個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告第一篇：xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 第二篇：年終個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告第三篇：個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 第四篇：個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 第五篇：個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 更多相關(guān)范文年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好!我是包裝車(chē)間副主管，本人在車(chē)間主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、設(shè)備配件備件、生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)的工作。 xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下。 本人對(duì)設(shè)備管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)，設(shè)備維修管理工作是確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下。1：提升管理水平 ，探索多途徑，提高維修效率年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些普遍的作法使其更好地處理一些小的故障及開(kāi)展預(yù)防性維修工作。一、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修填寫(xiě)進(jìn)行了細(xì)化。對(duì)各班組的維修人員，在機(jī)臺(tái)維修所使用的時(shí)間，維修后的情況，備件的更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，這樣有助于統(tǒng)計(jì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行生產(chǎn)使用時(shí)間，也有助于統(tǒng)計(jì)該故障率的頻繁性便于估算改造的必要。二、規(guī)定維修人員必須在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)旁巡視操作便于及時(shí)處理設(shè)備的故障問(wèn)題。對(duì)各班所維修的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)設(shè)備維修記錄，設(shè)備維修記錄的實(shí)施，可促進(jìn)各班組進(jìn)行全面了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并進(jìn)行快速處理。三、對(duì)于維修人員的技能考核，今年12月份采用對(duì)維修人員季度技能考核。為確保維修人員在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠獨(dú)立快速進(jìn)行搶修工作不耽誤生產(chǎn)時(shí)間本車(chē)間在每個(gè)季度未統(tǒng)一對(duì)維修工進(jìn)行技能考核使維修人員的技能不斷提高。四、工作中的不足、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，主要原因是腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。五、xx年工作計(jì)劃展望xx年工作重點(diǎn)主要放在對(duì)本車(chē)間的主要生產(chǎn)做好設(shè)備的改進(jìn)，獻(xiàn)好策、把好關(guān)充分利用xx年所累積的工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作1、對(duì)車(chē)間內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 區(qū)分新舊設(shè)備的配件，按時(shí)按質(zhì)完成配件的備件工作。2、做好大修計(jì)劃，確保明年順利進(jìn)行 * 消除原有設(shè)備的各項(xiàng)安全隱患，加強(qiáng)設(shè)備人員的整修能力、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗的精神，鼓勵(lì)員工改革創(chuàng)新。包裝車(chē)間副主管：李xxxx年元月19日一、從進(jìn)進(jìn)旭景新港項(xiàng)目指揮部開(kāi)始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開(kāi)工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號(hào)開(kāi)始，指揮部安排我進(jìn)進(jìn)自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍職員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開(kāi)展了各方面的工作。二、在接手10#摟以后，首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估，配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開(kāi)例會(huì)，及時(shí)地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中，具體部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)治理職員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到天天項(xiàng)目部和施工方治理職員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。三、在安全治理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。四、在質(zhì)量治理方面進(jìn)行具體分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核，對(duì)分歧格的、技術(shù)不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。 有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工上進(jìn)行二次驗(yàn)收， 對(duì)檢查出的題目現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改，對(duì)驗(yàn)收分歧格的產(chǎn)品果斷返工， 并要求施工方賠償因返工造成一切損失。 然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收， 合格后再進(jìn)行下一道工序施工。五、在進(jìn)度上公道編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月（周）進(jìn)度計(jì)劃銜接。由于10#樓是安置樓，指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場(chǎng)職員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行職員配置，對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在職員活動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計(jì)各工種的職員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專(zhuān)門(mén)的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的天天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。七、縱觀在過(guò)往的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：1、在工作中有些自以為是，對(duì)同事提出的一些公道化建議不 能虛心接受。施工隊(duì)伍職員流失情況不能有效的解決。2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些題目，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)步。3、粗心，一些常識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待，下一次輝煌屬于星火團(tuán)體，屬于每一個(gè)星火人。八、對(duì)公司的建議：?？垂灸芨纳瞥Ｗ」さ氐囊恍┮痪€(xiàn)治理職員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在放工時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上放工后可以看看電視、工地上能有最少的體育設(shè)施保證一線(xiàn)員工有個(gè)健康的體魄。好范文輯收集，提供一篇個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文，為您提供幫助！年年下半年的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告分為個(gè)人簡(jiǎn)介、學(xué)習(xí)工作報(bào)告、學(xué)生社團(tuán)工作報(bào)告、公司合作報(bào)告、研究生計(jì)劃進(jìn)展、科研與專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)收支決算報(bào)告、優(yōu)秀作品集錦、20xx年主要工作重點(diǎn)等部分，歡迎欽鑒。一個(gè)人簡(jiǎn)介張帆，東華理工大學(xué)xx級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,東華理工大學(xué)大學(xué)生記者團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、東華理工通訊社社長(zhǎng)助理，是經(jīng)管學(xué)院院報(bào)《經(jīng)管論壇》創(chuàng)始人之一，先后榮獲經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀部長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)、挑戰(zhàn)杯課外科技學(xué)術(shù)作品大賽校二等獎(jiǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)卡杯王牌營(yíng)銷(xiāo)員大賽最佳策劃獎(jiǎng)。xx年年以來(lái)參與中國(guó)電信撫州分公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的多個(gè)校園營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)活動(dòng)的策劃。在〈撫州日?qǐng)?bào)〉、(需注明：)〈大學(xué)時(shí)代〉等報(bào)刊、雜志上發(fā)表十篇文章。學(xué)科方向?yàn)檎蠣I(yíng)銷(xiāo)傳播與跨界營(yíng)銷(xiāo)。二學(xué)習(xí)報(bào)告基礎(chǔ)學(xué)科/非專(zhuān)業(yè)課程財(cái)經(jīng)英語(yǔ)、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易實(shí)物、 * 理論、信息檢索與利用專(zhuān)業(yè)課程消費(fèi)行為學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)photoshop 軟件使用技術(shù)提高、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力提升、社團(tuán)管理能力提升課外專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力參與實(shí)施挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽并主持整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作、參與科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目獲批立項(xiàng)并形成完整報(bào)告年度主要策劃方案、調(diào)查報(bào)告主持完成與正在實(shí)施的項(xiàng)目〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力戰(zhàn)略合作平臺(tái)實(shí)施方案〉、〈培勝酒店管理有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)〉、〈中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行撫州分行優(yōu)卡整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案〉、〈中國(guó)電信撫州分公司久愛(ài)校園營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃〉、〈新世紀(jì)讀書(shū)導(dǎo)報(bào)改版策劃〉、〈中國(guó)電信撫州分公司青春動(dòng)力聯(lián)盟章程、網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃、校園歌手大賽網(wǎng)站建設(shè)計(jì)劃〉、〈青春動(dòng)力校園歌手大賽活動(dòng)策劃〉、〈大學(xué)生人際與社會(huì)交往消費(fèi)觀念與模式調(diào)查報(bào)告〉、〈校園情侶通信市場(chǎng)分析〉十月-十一月 組織江西省優(yōu)秀青春動(dòng)力創(chuàng)業(yè)社團(tuán)申報(bào)材料。全程主持并策劃校園歌手大賽宣傳推廣、網(wǎng)站制作與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。參與公司媒體推介會(huì)議、評(píng)估公司現(xiàn)有與潛在媒體資源。十二月為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行提供整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案。受到公司領(lǐng)導(dǎo)、