使用時可以刪除四、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方量管理，解檢查執(zhí)行情況，對施工人理和教育，教育工作防護用品，負(fù)責(zé)檢查八、督促指導(dǎo)班組(施工隊)組織嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)，督促有關(guān)人員一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)書面安全交底，安全交底交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程施工部門及安全員提，有權(quán)拒絕上級全施工中的人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查，從材料的選法，安全措施的審定及實護好現(xiàn)場，及時一、協(xié)助工程負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好每天二、檢查督促施工人員遵守規(guī)章制度，制止任何人的違章指揮三、負(fù)責(zé)施工全過程的安全管理工作、負(fù)責(zé)民工管理、安全教五、負(fù)責(zé)日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應(yīng)報告施工負(fù)責(zé)人并督促及時采取措施六、組織項目部的安全檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時采取十、協(xié)助施工負(fù)責(zé)人總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，建議表彰和獎勵崗位職責(zé)一、在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量三、做好工程質(zhì)檢工作和記錄，配合監(jiān)理、項目經(jīng)理做好中間監(jiān)督班組操作是五、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合六、嚴(yán)格監(jiān)督進場工器具的質(zhì)量、型號和規(guī)格，確保施工工作中工器具準(zhǔn)備到位，嚴(yán)禁不合格及未經(jīng)電氣實驗的工器具進入七、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝的質(zhì)量保八、負(fù)責(zé)所有質(zhì)量相關(guān)信息收集、整理與歸檔。等全方位進行檢查，及時了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。一、負(fù)責(zé)編制各種質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、措施、施工技術(shù)二、負(fù)責(zé)項目信息管理，即負(fù)責(zé)項目信息的收集、歸類、整按工程管理部要求，四、做好材料、工器具的安全運輸工作，保證材料安全可靠供五、負(fù)責(zé)自購材料、發(fā)包方供應(yīng)材料的進庫質(zhì)量檢驗、保管和度的需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。八、負(fù)責(zé)進場砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗和采購現(xiàn)場工器具、材料堆放場地的規(guī)劃和平整。十、負(fù)責(zé)工程全過程的材料保管、記帳、核實、發(fā)放工作。工程施工負(fù)責(zé)人(隊長)崗位職責(zé)對本工程(項目)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任，主要職責(zé)令和規(guī)章制度。進行政策宣傳，與當(dāng)?shù)卮迳缃⒑椭C友好的合建關(guān)系，協(xié)調(diào)工程中的各項矛盾。審設(shè)計單位反饋，需要增補，對非主要材料進行就地全技術(shù)操作，制止違六、主持每周(旬)一次安全大檢查，并陪同各級的例行檢剩余物資及時退事故重復(fù)發(fā)式的正確性，促進施工水人員認(rèn)真完成各施工質(zhì)量及現(xiàn)場安全職責(zé)一、施工隊長對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)安全工作全程特點，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書面形式，逐條向班組進行交底，履行對自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)有安全、質(zhì)量的直接責(zé)任(包括配合民工的安全管理)。在“三項措施”的執(zhí)行上有互相監(jiān)督檢查的責(zé)一、質(zhì)量第一”的思想，實行質(zhì)量措施增強企業(yè)信譽和市場競爭力，以促進電力建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展特本線路必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件和通過會審的施工圖施工。當(dāng)?shù)谝豁椖拷?jīng)理、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員以身作則，充分堅持每周六“質(zhì)量活動日”活動，總結(jié)本周的質(zhì)量工作、檢查工分部工程施工前由專工進行技術(shù)交底，使參戰(zhàn)人員都熟悉工程患。讓建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和自己都放心。00KV治結(jié)合”的安安全和健康，根據(jù)國家“安全一安全員、項目部必須以身作則，要各施工人員搞好安全工作，所有參戰(zhàn)人員必須嚴(yán)機械工和汽車司機、農(nóng)用機車司機，必須是通過技術(shù)培訓(xùn)和安進入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽，高處作業(yè)人員必須配戴安《電力建設(shè)安全工作規(guī)程 (架空線路篇)》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》。白銀銀珠(集團)有限責(zé)任公司的安全施工方針：安全第一、證本工程的實場、安全明施工考程中，在外樹形象”為宗旨，抓好地加強安全、質(zhì)量及文明全組織管施工管理職責(zé)，確保文明理和監(jiān)督，從而實現(xiàn)全過素質(zhì)。各作業(yè)隊駐地，有效利用授課(周安全日)、圖片、錄像等對職工進行階段活動，使員工切實在規(guī)章制