目錄一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3二、項目部書記質(zhì)量管理職責(zé).........................4三、項目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé).....................4四、項目部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé).......................6五、項目總會計師質(zhì)量管理職責(zé).......................7六、項目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理職責(zé).......................8七、平安質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé).........................9八、平安質(zhì)量部部長質(zhì)量管理職責(zé)....................10九、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)............................11十、工程隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)..........................12十一、資料員質(zhì)量職責(zé)..............................13十二、工程部質(zhì)量管理職責(zé)..........................14十三、工程部部長質(zhì)量管理職責(zé)......................15十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)..............................16十五、測量員質(zhì)量職責(zé)..............................17十六、支協(xié)作同部質(zhì)量管理職責(zé)......................18十七、支協(xié)作同部部長質(zhì)量管理職責(zé)..................19十八、計量員質(zhì)量職責(zé)..............................20十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)......................21二十、物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé)..................22二十一、材料員質(zhì)量職責(zé)............................23二十二、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)........................241二十三、財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)........................25二十四、財務(wù)部長質(zhì)量管理職責(zé)......................26二十五、出納質(zhì)量管理職責(zé)..........................27二十六、試驗室質(zhì)量管理職責(zé)........................28二十八、試驗員質(zhì)量職責(zé)............................30二十九、綜合辦質(zhì)量管理職責(zé)........................31三十、綜合辦主任質(zhì)量管理職責(zé)......................32三十一、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé)..........................33三十二、各分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)....................34三十三、工程隊長、副隊長質(zhì)量職責(zé)..................35三十四、工班（組）長質(zhì)量職責(zé)......................362一、項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理是項目施工的第一管理者，全面管理項目部各部門及各施工單位的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量。2、主持并參與質(zhì)量工作會議，領(lǐng)導(dǎo)制定全管區(qū)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，探討和確定實現(xiàn)目標(biāo)的管理及技術(shù)措施。3、常常聽取工程質(zhì)量管理工作狀況匯報，剛好駕馭項目工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作，推廣先進(jìn)閱歷，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工活動。4、正確處理施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系，主動支持質(zhì)監(jiān)部門和人員的工作，堅決制止不重視質(zhì)量的行為，兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲，做到獎罰分明。3二、項目部書記質(zhì)量管理職責(zé)1、仔細(xì)監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的質(zhì)量方針、政策和各級政府頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、條例、規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部各項質(zhì)量制度的落實狀況，把握企業(yè)不偏離“質(zhì)量第一”的大方向。2、負(fù)責(zé)幫助行政領(lǐng)導(dǎo)抓好施工中的工程質(zhì)量，仔細(xì)開展質(zhì)量教化。3、剛好傳達(dá)上級和地方政府、業(yè)主下發(fā)的工程質(zhì)量文件、通報和傳真電報。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量方針、政策和各項規(guī)章制度。5、參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4三、項目部總工程師質(zhì)量管理職責(zé)1、項目部總工程師是項目工程質(zhì)量的主要組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。2、依據(jù)項目經(jīng)理的意圖，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃，并實行。主持質(zhì)量工作會議，組織質(zhì)量大檢查和對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程進(jìn)行評比。3、組織制定質(zhì)量保障措，剛好了解和駕馭工程質(zhì)量現(xiàn)狀，針對施工質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員調(diào)查探討，分析緣由，制定改進(jìn)措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)單位和部門限期落實。4、組織工程項目設(shè)計會審，主持編制施工組織設(shè)計，探討開發(fā)“四新”成果，開展創(chuàng)優(yōu)活動和QC小組攻關(guān)活動。5四、項目部副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)。2、幫助項目經(jīng)理日常質(zhì)量管理工作。3、實行項目經(jīng)理的意圖，負(fù)責(zé)管理職權(quán)范圍內(nèi)的各項事宜，負(fù)責(zé)對所分擔(dān)的施工任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、限制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃。4、參與項目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評比工作。6五、項目總會計師質(zhì)量管理職責(zé)1、參與編制本單位年度質(zhì)量管理財務(wù)收支支配，并按施工須要支配供應(yīng)質(zhì)量保證的項目經(jīng)費，并監(jiān)督合理運用。2、為落實本單質(zhì)量管理方針和目標(biāo)供應(yīng)資金保證。3、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)活動分析和成本管理，指導(dǎo)和幫助項目質(zhì)量保證措施成本預(yù)料，成本限制及成本分析。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎金和質(zhì)量事故罰款的按時撥付與收繳工作。5、參與工程驗工計價，提高工程結(jié)算，對施工質(zhì)量不合格的單位及工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費用。7六、項目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量管理職責(zé)1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的質(zhì)量方針、政策、規(guī)程及上級的指示，落實本單位的各項質(zhì)量管理制度。2、在編制和下達(dá)企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)支配時，應(yīng)同時下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)和措施。支配支配要在保證工程質(zhì)量的前提下做到均衡生產(chǎn)。3、在檢查生產(chǎn)支配實施狀況的同時，要檢查質(zhì)量保證措施項目的執(zhí)行狀況，對施工中重要質(zhì)量限制點要納入支配，列為正式工序，賜予時間保證。8七、平安質(zhì)量部質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策，落實質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)。依據(jù)設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理狀況。2、常常檢查現(xiàn)場，主動推動現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，剛好駕馭質(zhì)量動態(tài)，堅持定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量狀況。3、參與并幫助主管領(lǐng)導(dǎo)工作，參與項目部綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評比工作。4、負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)支配，并監(jiān)督落實。組織評比、復(fù)驗和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎”的申報工作。5、對違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及運用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者有權(quán)制止，并實施經(jīng)濟(jì)懲罰。6、參與重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查和處理。9八、平安質(zhì)量部部長質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及指示，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量規(guī)章制度和規(guī)定。2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。熟識平安質(zhì)量工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，具備剛好、精確處理問題的實力。3、依據(jù)本部門人員特點，合理支配工作，制定崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高整體工作質(zhì)量。4、以身作則，領(lǐng)先士卒，發(fā)揮團(tuán)隊精神，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。5、定期或不定期召開部務(wù)會，總結(jié)和支配本部門工作，溝通工作閱歷和體會。6、常常深化施工現(xiàn)場，剛好發(fā)覺和處理施工中出現(xiàn)的平安質(zhì)量問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策主動當(dāng)好參謀和助手。7、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。10九、質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)業(yè)主要求和質(zhì)量目標(biāo)，幫助制定質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，提高專業(yè)素養(yǎng)，熟識施工圖、規(guī)范和驗標(biāo)。常常深化施工現(xiàn)場，剛好處理施工中存在的質(zhì)量問題。3、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參與技術(shù)和生產(chǎn)會議。參與工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。4、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的閱歷教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。5、督促并幫助現(xiàn)場建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)專兼職檢查人員的工作。6、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的狀況提出改剛要求，必要時可簽發(fā)“平安質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“平安質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)峻影響后續(xù)施工質(zhì)量的狀況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11十、工程隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)項目經(jīng)理部要求和質(zhì)量目標(biāo)，制定本隊質(zhì)量工作的規(guī)章制度和措施。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問，提高專業(yè)素養(yǎng)，熟識施工圖、規(guī)范和驗標(biāo)。常常深化施工現(xiàn)場，剛好處理施工中存在的質(zhì)量問題。3、參與技術(shù)和生產(chǎn)會議。參與工程質(zhì)量評定、竣工預(yù)驗及驗收交接工作。4、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的閱歷教訓(xùn)。按規(guī)定建立質(zhì)量臺帳，上報各種質(zhì)量統(tǒng)計報表。5、建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)施工人員的工作。6、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的狀況提出改剛要求，必要時可簽發(fā)“平安質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“平安質(zhì)量罰款通知單”。遇有嚴(yán)峻影響后續(xù)施工質(zhì)量的狀況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。7、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系有效運行。8、完成隊長交辦的其它工作。12十一、資料員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料接收、清點、登記、歸檔、管理工作。2、參與分部分項工程的質(zhì)量驗收。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量支配、質(zhì)量統(tǒng)計的管理工作。13十二、工程部質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹國家各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、工法和規(guī)定，主動汲取和推廣新工藝、新技術(shù)。2、編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書。3、組織實施現(xiàn)場施工技術(shù)交底和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作。4、負(fù)責(zé)編制用戶回訪支配，組織實施質(zhì)量回訪和保修工作。5、組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護(hù)和交付工作。6、參與重大技術(shù)或質(zhì)量事故調(diào)查。14十三、工程部部長質(zhì)量管理職責(zé)1.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部常規(guī)施工技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。2.主持編制和校核項目的施工組織設(shè)計，編制主要分部、分項或工序的施工方案和質(zhì)量措施。3.仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。4.主持進(jìn)行圖紙會審和工程技術(shù)交底，處理常規(guī)技術(shù)文件。5.幫助項目總工程師制定保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度的技術(shù)措施。6.參與技術(shù)會議，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，開展技術(shù)平安教化，不斷提高水平。7.在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制本單位技術(shù)改進(jìn)項目和支配，主持本單位科技情報和技術(shù)溝通、技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議工作。8.負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、科研、技術(shù)措施和支配的實施。9.剛好提出技術(shù)總結(jié)，主持技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理、原始資料的積累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔。15十四、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對所管轄隊伍負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、仔細(xì)執(zhí)行技術(shù)交底，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向施隊進(jìn)行書面技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正。3、對重點、特別部位施工，必需檢查施工打算狀況，施工前仔細(xì)檢查，并進(jìn)行旁站監(jiān)督。4、接受安質(zhì)部門或人員的監(jiān)督檢查，剛好解決提出的質(zhì)量問題。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)覺問題，剛好停止運用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生質(zhì)量事故要愛護(hù)現(xiàn)場，馬上上報。16十五、測量員質(zhì)量職責(zé)1、交接時，依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的測量成果對各類樁點逐一進(jìn)行清點、查看、復(fù)核，并做好記錄。2、依據(jù)測量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、工程設(shè)計文件進(jìn)行限制測量。并編寫限制測量成果書。3、定期對樁點進(jìn)行復(fù)核測量和補充測量以及定期復(fù)測。4、開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復(fù)核測量和樁點愛護(hù)。5、進(jìn)行竣工測量。6、做好測量原始記錄、資料、計算書、圖表，不得涂改，并應(yīng)統(tǒng)一妥當(dāng)保管。7、仔細(xì)貫徹執(zhí)行測量成果復(fù)核、反復(fù)核制度。外業(yè)測量資料，必需經(jīng)過其次人復(fù)核；內(nèi)業(yè)測量成果，必需二人獨立計算、相互核對。未經(jīng)復(fù)核的資料嚴(yán)禁運用。8、測量儀器作好日常保養(yǎng)，保證狀態(tài)良好并做好標(biāo)識，建立儀器臺帳。按規(guī)定定期送交有檢定資格的部門進(jìn)行檢定。17十六、支協(xié)作同部質(zhì)量管理職責(zé)1、在編制施工生產(chǎn)支配時，把工程質(zhì)量列為重要支配內(nèi)容。2、常常了解和檢查質(zhì)量支配的落實狀況，在考核施工生產(chǎn)支配完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，對不合格和沒有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程不報竣工、不計完成工作量。未經(jīng)項目部安質(zhì)部門簽訂質(zhì)量認(rèn)定書的不予驗工計價。18十七、支協(xié)作同部部長質(zhì)量管理職責(zé)1、主持支協(xié)作同部全面工作，領(lǐng)導(dǎo)支配人員實行崗位責(zé)任制，切實完成各項分管業(yè)務(wù)。2、執(zhí)行項目部責(zé)任成本目標(biāo)的確定，負(fù)責(zé)建立成本核算體系、進(jìn)行成本節(jié)超分析、考核兌現(xiàn)等工作。3、負(fù)責(zé)審核經(jīng)濟(jì)合同、驗工計價，組織實施本項目的各種經(jīng)濟(jì)活動并定期分析，剛好向項目經(jīng)理匯報盈虧狀況。4、參與勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備供應(yīng)商的選擇，協(xié)同物資部門調(diào)查市場單價，參與選用勞務(wù)隊伍和物資設(shè)備的陽光選購 。5、參與設(shè)計變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部門剛好收集有關(guān)資料，并幫助項目總工程師組織召開相關(guān)會議。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)看法，做好績效考評和獎懲工作。7、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其他工作。19十八、計量員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行工程計量，對于質(zhì)量不合格的工程不予計量。2、收集和駕馭技術(shù)變更、材料代換記錄，并依據(jù)技術(shù)變更資料隨時做好計量變更。20十九、物資設(shè)備部質(zhì)量管理職責(zé)1、按工程設(shè)計和施工要求供應(yīng)合格的施工設(shè)備、建筑材料和構(gòu)配件，并主動向試驗部門和技術(shù)部門供應(yīng)產(chǎn)品、材料合格證或技術(shù)證書。2、妥當(dāng)儲存和保管各種原材料，并剛好向施工單位說明材料質(zhì)地改變狀況，嚴(yán)禁購買不合格材料。21二十、物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本標(biāo)段物資設(shè)備供應(yīng)管理方面的各項管理制度、工作程序和方法等，帶領(lǐng)項目部物資人員努力完成各項物資供應(yīng)工作。2、仔細(xì)執(zhí)行國家的物資政策和上級物資部門供應(yīng)與管理的有關(guān)規(guī)定，堅持請示匯報制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、帶領(lǐng)項目部物資人員仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，增加政策紀(jì)律觀念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，使全體物資人同思想現(xiàn)實，團(tuán)結(jié)一樣，敬業(yè)愛業(yè)，努力工作。4、抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全科物資人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問和物資管理現(xiàn)代化方法，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作效率，不斷總結(jié)和溝通閱歷，提高業(yè)務(wù)管理水平。5、常常深化項目部各項目分部和施工隊，調(diào)查了解狀況，駕馭物資動態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好工作。6、參與物資設(shè)備招標(biāo)選購 ，確保為工程供應(yīng)合格產(chǎn)品。7、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，不合格產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場。22二十一、材料員質(zhì)量職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行工程原材料、構(gòu)配件進(jìn)場清點檢查規(guī)定，嚴(yán)禁缺少質(zhì)量合格證明、檢驗檢測合格報告及外觀不合格的材料進(jìn)場運用。2、嚴(yán)格限制現(xiàn)場材料運用進(jìn)度，協(xié)作質(zhì)量檢查人員從源頭上消退偷工減料行為的發(fā)生。3、負(fù)責(zé)做好材料進(jìn)場、消耗記錄。23二十二、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)1、凡進(jìn)庫貨物必需進(jìn)行驗收，核實后做好造冊登記，發(fā)放要做好登記簽字手續(xù)。2、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便快速無誤地發(fā)放。3、嚴(yán)禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴(yán)禁煙火。4、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)托付他人臨時看管。5、定期檢查被保管物品的完好狀況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏等措施。24二十三、財務(wù)部質(zhì)量管理職責(zé)1、建立綜合嘉獎基金和質(zhì)量保證金科目。依據(jù)有關(guān)規(guī)定分別按合同總價百分之一和百分之五提取，將款項記錄科目內(nèi)。2、依據(jù)項目部的有關(guān)獎罰通知或文件，剛好辦理平安質(zhì)量獎罰款項入支。3、加強質(zhì)量成本管理和限制，常?？己速|(zhì)量成本。4、在考核施工生產(chǎn)支配完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成狀況，并對不合格的產(chǎn)品和沒有經(jīng)過質(zhì)量評定的工程和未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的簽證，不予驗工計價。25二十四、財務(wù)部長質(zhì)量管理職責(zé)1、編制年度工程質(zhì)量保證措施的財務(wù)收支支配，按施工須要支配供應(yīng)質(zhì)量保證技術(shù)措施項目經(jīng)費，并監(jiān)督其合理運用。2、加強內(nèi)部獨立核算、資金限制，為實行質(zhì)量管理方針供應(yīng)保證資金。3、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)濟(jì)活動分析和成本管理，參與合同評審。指導(dǎo)和幫助項目質(zhì)量保證措施成本預(yù)料、成本支配、成本限制、成本分析和成本考核。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎金和質(zhì)量事故罰款的按時撥付和收繳。26二十五、出納質(zhì)量管理職責(zé)1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。2、負(fù)責(zé)辦理與質(zhì)量相關(guān)的各項資金的提取與支付，并每日做好現(xiàn)金盤點和核算工作，剛好記帳、結(jié)算，做到錢帳相符，日清月結(jié)，妥當(dāng)保管現(xiàn)金及原始單據(jù)。3、剛好撥付和收繳各級檢查中產(chǎn)生的質(zhì)量獎金和罰款。27二十六、試驗室質(zhì)量管理職責(zé)1、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進(jìn)行檢查試驗，如發(fā)覺違規(guī)影響質(zhì)量時，有權(quán)制止施工并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。2、組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負(fù)責(zé)。3、對原材料剛好取樣送檢。依據(jù)協(xié)作比選定單換算砼及砂漿施工協(xié)作比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后，交付施工，并依據(jù)灌注時的環(huán)境、氣候狀況剛好調(diào)整施工協(xié)作比。4、按規(guī)定制作檢查試件，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和送檢。對運到工地的主要工程材料，指導(dǎo)工地做好質(zhì)量驗收，分類保管及運用，駕馭砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量狀況。5、剛好做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作。6、參與有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。28二十七、試驗室主任質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)試驗室的建設(shè)和全面管理，領(lǐng)導(dǎo)所屬人員剛好、精確地完成各項試驗工作和檢測任務(wù)。2、負(fù)責(zé)管段的全面試驗工作。3、組織支配各種檢測項目的實施，計量器具的運用，試驗探討的方法，剛好處理試驗結(jié)果過程中的沖突和事故。4、負(fù)責(zé)試驗檢測報告的審核、簽字，保證各項試驗檢測的精確性和公正性。5、制定試驗室工作細(xì)則和規(guī)章制度，組織儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn)、比對和修理，定期檢查儀器設(shè)備的運用和維護(hù)狀況。6、負(fù)責(zé)本室各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，對本室各類事故提出處理看法。7、指導(dǎo)和檢查項目分部試驗組的取樣送樣和施工檢查限制工作的執(zhí)行狀況。8、負(fù)責(zé)試驗資料的統(tǒng)計分析，總結(jié)試驗資料，定期匯總上報。提交各種報告以及半年和年終總結(jié)。29二十八、試驗員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)本人檢測工作的質(zhì)量。2、嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行各項檢測工作。3、用碳素墨水仔細(xì)填寫原始記錄，并在記錄上簽名。4、原始記錄經(jīng)復(fù)核后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規(guī)定整理歸檔、保存。5、每次運用大型、主要儀器設(shè)備后均應(yīng)填寫運用記錄。天平室、水泥室、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度應(yīng)按時填寫。6、常常深化施工現(xiàn)場、了解狀況、幫助工作。搞好工程施工限制與質(zhì)量檢驗。7、仔細(xì)做好試驗檢測資料（包括原始記錄）的臺賬，存檔，確保真實、完整。30二十九、綜合辦質(zhì)量管理職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)。2、組織編制項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安綜合管理體系文件并對執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。3、指導(dǎo)項目部各部門、項目分部和施工隊開展貫標(biāo)工作，并接受上級有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核。4、依據(jù)貫標(biāo)的要求積累各種資料和記錄，為上級有關(guān)部門供應(yīng)管理評審輸入資料。5、組織項目部貫標(biāo)培訓(xùn)工作，熟識標(biāo)準(zhǔn)和體系文件內(nèi)容，提高審核水平和綜合素養(yǎng)。6、收集施工過程中的不合格信息，并制定訂正和預(yù)防措施，保證項目部綜合管理體系持續(xù)有效地運行。7、負(fù)責(zé)對綜合管理體系運行發(fā)覺的不符合制定的訂正措施進(jìn)行跟蹤驗證。8、負(fù)責(zé)完成項目部領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。31三十、綜合辦主任質(zhì)量管理職責(zé)1、仔細(xì)貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和單位的各項規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外來文件的收發(fā)管理工作，并仔細(xì)做好日常生活的管理及外來人員的接待服務(wù)工作。3、加強職工技術(shù)培訓(xùn)和考核支配的統(tǒng)計上報工作，并負(fù)責(zé)本指揮部人員的考勤工作，剛好精確上報各種報表。4、主動幫助領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好各項工作，參與召開的有關(guān)質(zhì)量的各種會議，并做好記錄。5、實行各種形式宣揚國家有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章、制度等，營造深厚的企業(yè)文化氛圍。32三十一、工程調(diào)度質(zhì)量職責(zé)剛好精確地傳達(dá)上級和本單位領(lǐng)導(dǎo)對工程施工的有關(guān)指示、確定、通報和通知，做好督辦和信息收集反饋工作；具體了解和駕馭本單位工程任務(wù)的具體項目、數(shù)量，了解和熟識施工組織設(shè)計和具體的施工方案，駕馭本單位年、季、月度工程施工支配支配，明確各階段平安質(zhì)量工作重點；剛好、精確、全面駕馭工程施工進(jìn)度和平安質(zhì)量狀況，剛好了解施工中存在的問題，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門剛好解決；施工中發(fā)生的重大平安、質(zhì)量問題應(yīng)剛好逐級上報；加強與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T聯(lián)系，駕馭天氣、水位改變狀況，做好特別天氣預(yù)報和記錄；做好工程施工資料的收集、統(tǒng)計和分析工作，建立健全各類臺帳，精確上報調(diào)度有關(guān)報表。33三十二、各分部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)1、分部經(jīng)理是項目施