電梯安全培訓(xùn)心得體會范文電梯平安培訓(xùn)心得體會1

3月3日，我參與了集團(tuán)公司組織的平安培訓(xùn)，作為機(jī)械化公司一名平安員，我對陳光明老師講授的起重設(shè)備及吊裝平安檢查實(shí)務(wù)課程印象尤為深刻。

授課中，陳光明老師現(xiàn)身說法，以自己外出檢查時(shí)的親身經(jīng)受為我們講解了在日常起重吊裝中所存在的平安隱患。比如，陳老師列舉出的塔吊安裝時(shí)候的各種隱患圖片，其中有一張標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接銷軸的開口銷丟失，取而代之的是一根細(xì)鋼筋。就我們平常的認(rèn)知而言，用牢固的鋼筋來代替開口銷是可行的，而且我們平常也這樣做過，殊不知這是典型的不合規(guī)安裝方式，如果這樣安裝不僅為日后埋下平安隱患，而且也無法通過平安檢查。

陳老師也著重強(qiáng)調(diào)了特種設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，也列舉了“武漢某施工現(xiàn)場施工電梯慘劇”為佐證。實(shí)際工作中，由于我公司650噸履帶吊在連云港的田灣核電站施工，我對核電站在這方面的管理深有體會，電站安監(jiān)部門要求全部特種設(shè)備作業(yè)人員必需隨身攜帶作業(yè)證書復(fù)印件，全部人員隨時(shí)抽查，對拿不出操作證的人員查實(shí)后從嚴(yán)懲罰，我認(rèn)為也是個(gè)不錯(cuò)的管理方法，值得我們學(xué)習(xí)，但是無證操作也有很大的偶然性和短時(shí)性，要從根本上杜絕此類大事一方面要做好設(shè)備使用前期設(shè)備和人員的資格審查工作，另一方面加強(qiáng)對設(shè)備管理，要求操作人員不得將設(shè)備交于無關(guān)人員，同時(shí)離崗時(shí)必需鎖好門，隨身保管啟動鑰匙。

機(jī)械化公司主營履帶吊和門坐式起重機(jī)，對設(shè)備的管理和對吊裝任務(wù)的平安檢查則特殊重要。作為平安管理人員，對于起重機(jī)械的管理工作的重視程度必需提升到肯定的高度，每一項(xiàng)工作都要從細(xì)從嚴(yán)，還必需有責(zé)任心。通過陳老師的講解，我發(fā)覺我們的機(jī)械管理工作做的還有不足，但通過相互學(xué)習(xí)，相互發(fā)覺問題，就會使實(shí)際工作中存在的問題越來越少，從而提高管理水平，切實(shí)提高設(shè)備的平安使用性。

電梯平安培訓(xùn)心得體會2

在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方組成，物業(yè)管理者（物業(yè)管理公司）、維保單位（電梯公司）和電梯使用者（業(yè)主），當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)修理隊(duì)伍，但總的來說電梯運(yùn)行是否良好與這三者之間有親密的聯(lián)系。

一、電梯的設(shè)備管理

（1）、在一個(gè)樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司預(yù)備進(jìn)駐時(shí)，其中驗(yàn)收工作是一項(xiàng)重要工作，把住這一關(guān)，對今后的管理和使用者有著很重要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應(yīng)個(gè)別驗(yàn)收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗(yàn)收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負(fù)責(zé)人員及技術(shù)人員，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有原施工單位負(fù)責(zé)人參與，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力氣，可托付“質(zhì)量監(jiān)督站”進(jìn)行驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收為初檢，對發(fā)覺的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償，對這類協(xié)議必需是在設(shè)備能用不致消失重大問題時(shí)方可簽訂。

（2）、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)留意對重點(diǎn)部位的檢查，驗(yàn)收的詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）、交驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包括使用說明書，電氣掌握原理圖與性能測試記錄。

（4）、其它相關(guān)問題：

第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特別要求與施工單位協(xié)商打算。

其次：供應(yīng)電梯的易損件和備件費(fèi)。

這兩項(xiàng)問題可以在驗(yàn)收時(shí)協(xié)協(xié)商定。

2、維保方面的管理

電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備，電梯在整個(gè)運(yùn)行過程中，其主機(jī)與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的修理保養(yǎng)可削減損耗，提高牢靠性，確保平安，延長電梯的使用壽命，節(jié)省資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進(jìn)行修理保養(yǎng)時(shí)，可以自己成立一個(gè)特地的`電梯修理保養(yǎng)隊(duì)伍，也可托付社會上的專業(yè)電梯公司進(jìn)行管理，但必需留意如下事項(xiàng)：

（1）、電梯修理單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的修理業(yè)務(wù)。

（2）、在修理保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電梯平安操作規(guī)程。

（3）、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進(jìn)行一次平安檢測，合格后方能連續(xù)使用。

（4）、保養(yǎng)時(shí)間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要達(dá)到電梯的平安使用標(biāo)準(zhǔn)，并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時(shí)間。

（5）、因故障或方案修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時(shí)間，在修理過程中，要確保人身平安，必需懸掛警示標(biāo)記。

3、技術(shù)檔案資料的管理

每部電梯都要在接管后建立單獨(dú)的檔案，這樣對以后電梯的修理和管理方面都有很大的關(guān)心。

（1）、電梯文件和原始資料：驗(yàn)收報(bào)告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。

（2）、設(shè)備登記表：電梯運(yùn)行記錄表，性能參數(shù)，各主要配件的型號、功率等。

（3）、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時(shí)間，次數(shù)、修理內(nèi)容等。

（4）、修理資料：包括修理單，修理保養(yǎng)記錄表，電梯改造項(xiàng)目，更新記錄等。

二、電梯的平安管理

電梯作為一種交通運(yùn)輸設(shè)備本身就具有肯定的危急性，其修理工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點(diǎn)，因此對平安工作必需有嚴(yán)格的管理制度，電梯的平安管理首先是對電梯司機(jī)、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯修理人員的平安作業(yè)的訓(xùn)練；其次是對電梯平安監(jiān)督和檢查，對電梯的各項(xiàng)平安開關(guān)常常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運(yùn)作牢靠；第三是對用戶的平安訓(xùn)練和宣揚(yáng)電梯的平安使用學(xué)問。

第一：加強(qiáng)對電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，依據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必需持證上崗。

2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯修理操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核工作。

作為物業(yè)公司，常常要對電梯值班人員加強(qiáng)電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時(shí)處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)當(dāng)能夠快速平安救出乘客，確保人身平安。

其次、設(shè)備平安檢查和監(jiān)督。

為了運(yùn)行平安，電梯本身在設(shè)計(jì)和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種平安裝置，在使用中必需常常檢查這些開關(guān)、按鍵的牢靠性和運(yùn)作敏捷性，定期進(jìn)行平安機(jī)構(gòu)動作試驗(yàn)與整體性能試驗(yàn)。這些在修理使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。

作為物業(yè)管理公司，對電梯的平安，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機(jī)房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的平安門，機(jī)房應(yīng)裝有防盜報(bào)警器和滅火器，機(jī)房內(nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機(jī)房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，修理平安運(yùn)行的需要。

第三、對廣闊用戶加強(qiáng)宣揚(yáng)電梯的平安使用規(guī)章，確保更多的人都能正確使用電梯。

電梯作為人們常常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必需從微小的工作做起，不斷加強(qiáng)完善自己的管理制度，才能使電梯的運(yùn)行處在一個(gè)良性循環(huán)體系之中。

電梯平安培訓(xùn)心得體會3

經(jīng)過一周的電梯平安管理員培訓(xùn)，讓我對電梯有了重新熟悉。

近期，電梯吃人事故頻頻消失在我們的視線中，大家都有了一種不敢乘坐電梯的恐驚感，可謂"談電梯色變"。

通過理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，我發(fā)覺電梯并不行怕，應(yīng)當(dāng)正確對待。電梯作為交通設(shè)備，或由于零部件磨損，或因安裝修理過程中的不恰當(dāng)操作，發(fā)生設(shè)備故障在所難免。但是，電梯平安事故的發(fā)生往往與人們的思維方式和處理方法有關(guān)。只要加強(qiáng)電梯的平安管理和修理保養(yǎng)，把好電梯產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量關(guān)，搞好驗(yàn)收與接管，事故都是可以杜絕的

我寫幾點(diǎn)在培訓(xùn)中把握的電梯學(xué)問，關(guān)乎我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

1、若有地震震感，則就近停梯，乘客離開轎廂就近躲避。如困在轎廂內(nèi)則不要外逃，保持冷靜待援。

2、發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)馬上停止電梯運(yùn)行，準(zhǔn)時(shí)與消防部門取得聯(lián)系并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、如電梯發(fā)生濕水時(shí)，應(yīng)將電梯停在進(jìn)水層以上，終止運(yùn)行