目錄風險辨識公示制度 1風險分級管控管理制度 3安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度 15重大事故隱患報告制度 24教育培訓管理制度 26風險分級管控和隱患排查治理體系運行管理考核獎懲制度 29危險作業(yè)管理制度 33動能隔離上鎖掛牌管理制度 35風險崗位應急處置管理制度 39安全生產(chǎn)承諾制度 45PAGEPAGE1風險辨識公示制度一、目的制度。二、適用范圍適用于公司風險分級管控信息公告的管理。三、職責1、主要負責人負責組織風險分級管控信息公告工作，為其此項工作的落實提供必要的人力、物力和財力支持。2、安全部門（辦公室）負責公司生產(chǎn)場所安全警示標識、風險告檢查各部門正確、規(guī)范使用情況。3欄的日常管理、維護、清理工作。4、辦公室負責安全警示標識、風險告知卡擅自損壞的考核工作。5、財務部門負責采購所需資金投入的保障工作。四、內(nèi)容與要求1、安全部門負責公司及各車間，在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風險公告欄、制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。2、對存在重大安全風險的工作場所和崗位，要設(shè)置明顯警示標志，并強化危險源監(jiān)測和預警。3、在重點區(qū)域分別設(shè)置安全生產(chǎn)風險分級管控信息公告欄，公示風險點信息及管控相關(guān)內(nèi)容。4、安全風險管控告知卡應確保內(nèi)容完整、清晰，確保崗位人員能夠了解掌握。5、安全風險告知卡內(nèi)容應按照規(guī)定要求及時更新。6、根據(jù)風險分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風險及應采取的措施應通過培訓方式告知各崗位人員及相關(guān)方，使其掌握規(guī)避風險的措施并落實到位。PAGEPAGE10風險分級管控管理制度目的特制定本制度。范圍危險源的辨識范圍應覆蓋所有的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施，包括：（一）生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)；（二）普通設(shè)備設(shè)施和特種設(shè)備，能源隔離、機械防護等涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施及其檢驗檢測情況；（三）建筑物、構(gòu)筑物、易燃易爆和有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，以及與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)相鄰的環(huán)境、場所和氣象條件；（四）從業(yè)人員的健康狀況、安全防護和安全作業(yè)行為；（五）安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程、教育培訓、現(xiàn)場作業(yè)、應急救援等安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實情況；（六）其他可能產(chǎn)生風險的因素。3辨識分類與頻次2020-2022面辨識一次。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第十三號）（2016（安2016】31）《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》（20182）《河北省安全生產(chǎn)條例》制建設(shè)的意見》（2017〕1）《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患治理指導手冊》（試行）5生產(chǎn)經(jīng)營單位應當根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，綜合考慮職業(yè)病危害風險和生產(chǎn)安全事故風險，將辨識出的風險確定為重大、較大、一般和低四個等級，分別以紅（重大）、橙（較大）、黃（一般）、藍（低）四種顏色標注。定為重大風險。工作流程建立領(lǐng)導機構(gòu)、明確職責；專項培訓、全員培訓；風險點確定、風險點排查；危險源辨識、風險評價；制定風險點管控措施；風險分級管控；編制風險分級管控清單；繪制風險分布圖；安全風險告知；7遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則，風險點劃分按照原料、產(chǎn)品儲存區(qū)域、生產(chǎn)車間或設(shè)備裝置、公輔設(shè)施等功能分區(qū)進行劃分。活動應作為風險點。風險點排查在本單位生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風險點排查，確定包括風險點名稱、類型、區(qū)域位置、可能發(fā)生的事故類型及后果等內(nèi)容的基本信息。風險點排查應按生產(chǎn)（工作）流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進行。危險源辨識為全面辨識和專項辨識。生產(chǎn)過程中的危險源辨識宜采用工作危害分析法（JHA），即：針對有關(guān)的危險源，建立作業(yè)活動清單（參見附表1）。針對設(shè)備設(shè)施等宜采用安全檢查表法）立設(shè)備設(shè)施清單（2）。辨識時應依據(jù)GB/T13861的規(guī)定充分考慮四種不安全因素：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素，應充分考慮國家安監(jiān)總局組織編寫的《工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊（2016）版》中提及的較大危險因素。安全風險評價方法作業(yè)條件危險性分析法（簡稱LE3L(likelihoo，事故發(fā)生的可能性)、E(exposure，人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度)和C(consequence的不同等級分別確定不同的分值，再以三個分值的乘積D(danger，危險性)來評價作業(yè)條件危險性的大小，即:D=L×E×C。D值越大，說明該作業(yè)活動危險性大、風險大。事故事件發(fā)生的可能性（L）判定準則10事故、事件或偏差發(fā)生的可能性63完全可以預料。相當可能；或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)）；或在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施；或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故、事件或偏差可能，但不經(jīng)常；或危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)；現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)或保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），也未作過任何監(jiān)測；或未嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行；或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當；或危害在預期情況下發(fā)生不當；或危害在預期情況下發(fā)生10.50.20.1可能性小，完全意外；或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)；現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)或曾經(jīng)作過監(jiān)測；或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故、事件或偏差；或在異常情況下發(fā)生過類似事故、事件或偏差很不可能，可以設(shè)想；危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并能定期進行監(jiān)測極不可能；有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施；或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程實際不可能暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）判定準則分值頻繁程度分值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次或偶然暴露0.5非常罕見地暴露分值分值法律法規(guī)人員傷亡失（萬元）停工公司形象嚴重違反法律法100規(guī)和標準10人以上死亡，或50人以上重傷3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷5000以上公司停產(chǎn)響40違反法律法規(guī)和標準1000以上裝置停工15潛在違反法規(guī)和標準3人以下死亡，或10人以下重傷100以上部分裝置地區(qū)影響不符合上級或行喪失勞動力、截肢、停工部分7業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等骨折、聽力喪失、慢性病10萬以上設(shè)備停工公司及周邊范圍2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服1萬以上1套設(shè)備停工基本的安全衛(wèi)生要求1完全符合無傷亡1萬以下沒有停工形象沒有受損風險等級判定準則（D）及控制措施風險值風險值風險等級應采取的行動/控制措施實施期限>320重大極其危險160～320在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估可考慮建立目標、建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通立刻較大高度危險立即或近期整改70～160一般顯著危險2年內(nèi)治理<70低輕度危險可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書，但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理判定標準320320全風險；70，159全風險；69險；2011風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活分廠級、車間級、班組和崗位級，也可結(jié)合本單位機構(gòu)設(shè)置情況，對風險管控層級進行增加或合并。管控措施編制制定管控措施制定風險管控措施時應從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施這五類中進行選擇。措施的選擇應考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經(jīng)濟合理性、經(jīng)營運行情況及可靠的技術(shù)保證和服務。不同級別的風險要結(jié)合實際采取一種或多種措施進行管控，確保各類風險處于可控范圍。本信息、控制措施、資金保障等內(nèi)容。管控措施評審應考慮佩戴防護用品。對于管控措施，重點考慮：措施的可行性和有效性；是否使風險處于可控范圍；是否產(chǎn)生新的危險源；是否已選定最佳的解決方案。安全風險告知危險介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應急措施等內(nèi)容的公示牌（板）。根據(jù)風險分級管控清單內(nèi)容（4），風險信息的更新與持續(xù)改進果進行公示和公布。范圍開展風險分析、評估，更新風險信息，形成動態(tài)評估報告。附表：1、作業(yè)活動清單2、設(shè)備設(shè)施清單3、作業(yè)條件危險性分析記錄4、安全風險分級管控清單1

作業(yè)活動清單序號序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容危害或潛在事件112

設(shè)備設(shè)施清單序號設(shè)備名稱序號設(shè)備名稱類別型注：1.按照單元或裝置進行劃分，同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號相同的設(shè)備設(shè)施可合2.廠房、管廊、手持電動工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。12附表3

作業(yè)條件危險性分析記錄序號工作步驟序號工作步驟現(xiàn)有防護措施事故事件發(fā)生的可能性暴露于危險環(huán)境的頻繁程度發(fā)生事故事件偏差產(chǎn)生的后果嚴重性風險評價LE13附表4序號部位序號部位風險辨識風險分級可能導致事故類型主要防范14PAGEPAGE15安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度1目的命財產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。3依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第十三號）《河北省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》（20182）《河北省安全生產(chǎn)條例》《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患治理指導手冊》（試行）4事故隱患定義指不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故是由隱患發(fā)展積累導致的，隱患的根源在于風險，風險得不到有效管控就會演變成隱患，隱患得不到治理就會發(fā)生量變到質(zhì)變的過程，質(zhì)變到一定程度，就會導致事故發(fā)生。事故隱患的分級根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導致事故后果和影響范圍，對排查出的隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患：危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患：危害和整改難度較大，無法立即整改排除，需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。版）》進行判定。隱患排查理措施。隱患排查前應制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。隱患排查級別及頻次根據(jù)內(nèi)部的組織架構(gòu)確定排查級別，包括公司級、部門級、車間級、班組級。企業(yè)內(nèi)部依據(jù)排查級別，根據(jù)不同的排查形式，按照以下頻次組織排查：企業(yè)主要負責人每季度至少組織并參加一次安全檢查，主要檢查安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度的落實情況，較大及以上風險控制措施的落實情況并保留檢查記錄。安全部應當每旬至少組織開展一次安全檢查，依據(jù)風險管控信（清單實情況并保留檢查記錄。生產(chǎn)車間每周至少組織本部門管理人員對本車間的安全風險控制措施落實情況進行一次安全檢查并保留檢查記錄。班組每天組織一次對本崗位的安全風險控制措施落實情況進行安全檢查并保留檢查記錄。在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動前或者交接班時，設(shè)備設(shè)施、物品存放等涉及安全的事項進行檢查。隱患排查內(nèi)容依據(jù)公司風險管控信息臺賬（清單）建立事故隱患排查清單（1），事故隱患排查清單應當包括排查的風險部位、風險管控措應急處置等全部控制措施進行排查。企業(yè)應當對下列因素開展隱患排查：1）關(guān)安全管理規(guī)定；2）產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、標準要求；3）定建立實施安全生產(chǎn)管理制度；4）隱患治理（見附表3），落實監(jiān)控責任，防止引發(fā)為事故。一般隱患治理對于一般隱患，根據(jù)治理的分級，由企業(yè)各級（公司、車間、部門、班組等）負責人或者有關(guān)人員負責組織整改，整改情況要安排專人進行確認。重大隱患治理隱患治理驗收隱患治理完成后，應根據(jù)隱患級別組織相關(guān)人員對治理情況進行驗收，實現(xiàn)閉環(huán)管理，并及時更新隱患治理信息臺賬。對政府督辦的重大隱患，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎懲彰。批評，并責令限期整改。產(chǎn)事故發(fā)生的，嚴格追究有關(guān)責任人的責任。附表：123、事故隱患整改方案附表1

序號序號排查時間排查責任部門/責任人排查項目風險失控表現(xiàn)20附表2

序號序號檢查時間檢查人責任部門事故隱患隱患等級治理措施完成時限21附表3序號隱患清單序號隱患清單標準要求治理的方法經(jīng)費物資和措施的落實治理治理責任人責任單位工時安排治理安全措時限急22PAGEPAGE23填寫說明治理的標準要求：每項隱患整改所要達到的標準；包括工程技術(shù)、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置等；經(jīng)費和物資的落實：隱患整改所需投入的經(jīng)費和物資；改的實施責任單位、責任人以及完成治理所需工時；完成時間；急預案；安排。重大事故隱患報告制度1、目的為了加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。2、定義影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.其職責范圍之內(nèi)承擔相應責任。4、要求公司應當組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人否存在重大事故隱患。重大事故隱患應當及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（三）隱患的治理方案。理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：（一）治理的目標和任務；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負責治理的機構(gòu)和人員；（五）治理的時限和要求；（六）安全措施和應急預案。5獎懲公司積極鼓勵職工發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。6產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。教育培訓管理制度目的和培訓，使崗位員工必須熟悉本崗位存在的危險源及相應的管控措施。特制定本管理制度。范圍人員等。職責安全部負責開展培訓需求分析，利用多種形式開展全員培訓。安全部組織實施風險分級管控工作年度教育和培訓計劃。安全部對全公司的風險管控與隱患治理教育培訓負總責。安全部組織實施風險管控與隱患治理教育培訓考核。工進行培訓；培訓教育形式及重點內(nèi)容訓、告知培訓、日常培訓、評審更新后告知培訓、應急措施培訓。專項培訓。對“雙控”工作推進團隊開展專項培訓，重點培分級管控和隱患排查治理工作有序進行。100年度培訓。制定安全風險分級管控培訓計劃，組織全體員工促使廣大職工牢固樹立安全風險意識，真正實現(xiàn)對風險預知預控。應急措施培訓。應急措施包括：緊急情況分析、應急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應急物資的準備；通過應急演練、培訓等措施，確認和提高相關(guān)人員的應急能力，以防止和減少安全不良后果?？己伺嘤柾瓿珊蟀踩控撠煂θw培訓人員進行考核，并對考核不合格者進行再次教育。PAGEPAGE29風險分級管控和隱患排查治理體系運行管理考核獎懲制度目的為切實推進兩個體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)安全有序進行，將“雙控”建設(shè)考核與獎懲有機地結(jié)合起來，促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使兩個體系建設(shè)工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化，保障切實有效的運行特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有機構(gòu)和人員的“兩個體系”工作考核與獎勵、懲罰?？己霜剳蜆藴拾凑展緦嵤┛偡桨浮⒅贫群吐氊煹囊?，所有機構(gòu)和人員必須履行的職責及任務為考核獎懲標準，對照要求依次進行落實。實施細則風險分級管控考核獎懲50-200位人員不熟知危險源辨識和分析情況，存在應付現(xiàn)象或提交不積極，50-200未掌握重大風險內(nèi)容、不熟知風險評價規(guī)則，存在應付現(xiàn)象或提交不50-200崗位人員未參與控制措施制定、未掌握自身崗位相關(guān)控制措施，存在應付現(xiàn)象或提交不積極，扣罰責任部門相關(guān)人員50-200元。次確定責任人、未落實管控責任，不熟悉管控內(nèi)容，存在應付現(xiàn)象或50-200安全部不定期對各部門的風險分級管控體系的各項清單進50-200按要求進行風險告知的，未按要求設(shè)置明顯的警示標志的，按三違處50-20050-200各崗位人員認真履行其風險管控職責500-2000門或個人，對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果的部門50—500100—2000500法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制，如違反和未履行有關(guān)職責扣罰責任部50-200嚴格執(zhí)行公司各安全操作規(guī)程以及各項安全管理制度，在隱患排查期間對于一般性違章行為，以部門為考核單位，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處罰50元。接責任者，根據(jù)經(jīng)濟損失大小按控股事故上報及調(diào)查處理規(guī)定進行考核處罰，造成嚴重后果的，交公司或司法機關(guān)處理，事故的其他責任者和責任部門，視情節(jié)輕重分別給予行政或經(jīng)濟處罰。安全部查出的隱患，對所在部門下發(fā)《事故隱患整改通知單》，隱患所屬部門要立即組織人員整改落實。對當時無法整改的隱患，所屬部門負責人應當采取可靠的安全防范措施，制定相應預案，并將整改方案以書面形式報安全部。對能整改而不整改、無故拖延整改時間和不按規(guī)定期限整改的，扣罰責任部門相關(guān)人員50-500此而導致事故發(fā)生的，追究隱患所屬部門負責人責任。各類隱患排查治理資料提交時不符合公司要求的，扣罰責50-2005考核由公司安全部組織，雙控領(lǐng)導小組負責實施。月、12懲臺賬（見附表。附則本制度由安全部負責修訂、解釋。附表：1、內(nèi)部安全生產(chǎn)雙控機制建設(shè)獎懲臺賬附表1內(nèi)部安全生產(chǎn)雙控機制建設(shè)獎懲臺賬序號姓名序號姓名部門、崗位、職務獎懲原因32PAGEPAGE33危險作業(yè)管理制度1、目的：加強對危險作業(yè)的安全有效控制，防止發(fā)生人身傷害及財產(chǎn)損失事故。2、適用范圍：本制度適用于危險作業(yè)安全管理。3、內(nèi)容危險作業(yè)范圍動火作業(yè)：指在公司內(nèi)（禁火區(qū)）的作業(yè)。設(shè)備設(shè)施內(nèi)的作業(yè)；破土作業(yè)：指在公司范圍內(nèi)開挖土方的作業(yè)。2（2）墜落的高處作業(yè)；起吊的作業(yè)。臨時用電作業(yè)：指因工作需要假設(shè)臨時線路的作業(yè)。一般要求措施、填寫作業(yè)許可證，經(jīng)批準后，才可進行作業(yè)；作業(yè)；采取的安全措施要明確作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后三個時期及正常情況、異常情況、緊急情況三種情況下的操作方法、措施，并使每一個作業(yè)人員熟練掌握，認真落實執(zhí)行；須具有相關(guān)作業(yè)的安全搶救知識，堅守崗位，認真負責。危險作業(yè)的安全用具及作業(yè)工具必須配備齊全，完好有效；點人員、工具、設(shè)施，熄滅火種，清掃現(xiàn)場；采取的安全措施有效落實；各危險作業(yè)的具體執(zhí)行過程請參照相應的安全作業(yè)管理制度執(zhí)行。對危險作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為出現(xiàn)緊急情況按相應的應急預案執(zhí)行。動能隔離上鎖掛牌管理制度目的危害。范圍維護。職責許可證”的審批。3.3各級：負責有效實施本制度。4.定義（（＞60℃）（—0.05MPa）、有害化學品（有毒、有腐蝕性、有火災爆炸風險的介質(zhì)）等。危險能量造成傷害事故，需要在切斷危險能源后上鎖。掛牌：在切斷有害能量的位置掛警示牌。管路中的流體進行排空，以確保設(shè)備電源被有效切斷。程序鎖具管理辦法全部確保所配發(fā)的每把鎖具只有唯一的一把鑰匙。禁轉(zhuǎn)交給他人。并同時將剩下的鎖具或鑰匙交給安全員，由安全員進行銷毀并給予配發(fā)新的同類型的鎖具。禁止鎖具持有人私自復制鎖具的鑰匙。回安全部。類型的鎖具。（如電氣的作業(yè)。上鎖。內(nèi)實現(xiàn)斷電、掛牌、上鎖。單獨實施斷電。親自將個人專用的鎖具將配電柜門鎖好，并掛牌警示。員親自將個人專業(yè)鎖具將配電室門鎖好，并掛牌。電，并對設(shè)備進行試車。5.3.1—5.3.7直至試車成功。如果需要對危險能源的管路系統(tǒng)進行相關(guān)非日常作業(yè)，作業(yè)申（可以畫在白紙上，也可以畫在作業(yè)證的背面），各閥門及需要斷電的設(shè)備。閥門實行隔離，即先關(guān)閉閥門，然后對閥門上鎖、掛警示牌。后開始相關(guān)的非日常作業(yè)。環(huán)境中。5.4.8質(zhì)的管路系統(tǒng)或設(shè)備進行掛牌上鎖隔離。5.4.1—6.4.55.4.8質(zhì)的管路系統(tǒng)或設(shè)備進行掛牌上鎖隔離。風險崗位應急處置管理制度一、目的及適用范圍1警和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2生產(chǎn)事件的預防和處理。二、應急管理原則1理人員各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護3、預防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應：堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案制4強管理。三、分級響應（一、領(lǐng)導機構(gòu)及職責公司成立“應急救援領(lǐng)導小組（指揮部（總指揮檢科科長任副組長（副總指揮、各部門負責人為成員，負責全公司應急救援工作的組織和指揮；其職責如下：1、總指揮：公司總經(jīng)理負責組織相應救援預案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。2、副總指揮：副總經(jīng)理負責協(xié)助總指揮做好各級應急救援預案制定和啟動以及事故應急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應急救援工作。序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進出有序。加救援。行。負責向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。故搶險。負責事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。負責聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。負責協(xié)調(diào)好應急救援資金的調(diào)度工作。配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關(guān)部門。做好善后工作。（二）辦事機構(gòu)（指揮部匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。（三）工作機構(gòu)公司安檢科依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責相關(guān)類別起草魚與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。四、運行機制1、預測與預警方式。2、預警級別和發(fā)布根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風險評價預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果（一般——可能產(chǎn)生較重后果。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示實行、應采取的措施和發(fā)布級別等。式進行。五、應急處置12有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。3、應急響應①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)②現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。④應急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。六、事故救援12難以取得的證據(jù)，先進行登記，保證事件的質(zhì)量。3嚴追究相關(guān)人員的責任。七、應急結(jié)束構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。八、恢復與重建1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。3、恢復重建：根據(jù)事故恢復重建計劃、組織實施恢復重建工作。九、信息的報告與發(fā)布1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。2十、應急保障有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應對工作，同時根據(jù)總體預案切實做好應對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。1、人力資源：公司安全部、生產(chǎn)技術(shù)部是應急救援的專（兼）職隊伍和骨裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。2、財力保障：財務管理部要保證所需突發(fā)事故應急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應補償或救助政策。3、物資保障：辦公室要建立健全應急車輛和應急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急車輛及所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。5資和人員能及時、安全送達。6、人員防護：要指定或建立人員相適應的應急避