##（上海）工業(yè)限制有限公司研發(fā)項目管理制度編號:發(fā)布日期:1. 目的1.1通過對產(chǎn)品研發(fā)項目全過程進行限制并驗證，確保研發(fā)管理工作規(guī)范化、程序化，確保研發(fā)人員的工作主動性，和研發(fā)項目成果的產(chǎn)出率、成果轉(zhuǎn)化率，以及質(zhì)量，確保項目成果符合顧客和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)定的要求。2. 范圍2.1 適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品新功能新用途的開發(fā)之策劃和實施。3． 定義3.1 設(shè)計和開發(fā)——新產(chǎn)品設(shè)計、老產(chǎn)品新功能新用途的開發(fā)。3.2 小批量試制------10—100件的新產(chǎn)品試生產(chǎn)。3.3 中試------小批量試制產(chǎn)品在目標(biāo)客戶處的試用。4. 職責(zé)4.1 總裁 聽取總裁辦公室研發(fā)負責(zé)人按月度提交的研發(fā)項目匯報，提出看法； 監(jiān)督總裁辦公室研發(fā)負責(zé)人，以及研發(fā)部日常項目管理工作。4.2 總裁辦公室研發(fā)負責(zé)人4.2.1 負責(zé)“立項報告”的批準(zhǔn)。4.2.2 負責(zé)“新產(chǎn)品批量生產(chǎn)準(zhǔn)行通知”的批準(zhǔn)。4.2.3 負責(zé)對研發(fā)項目日常及階段性運行狀況的監(jiān)督。4.2.4 向總裁匯報，對總裁負責(zé)。4.3研發(fā)部總監(jiān)4.3.1負責(zé)研發(fā)項目的總體資源調(diào)度與事務(wù)支配。4.3.2負責(zé)設(shè)置與其他各部門及相關(guān)供求方的相關(guān)接口，確認(rèn)與設(shè)計、管理、業(yè)務(wù)等部門間的接口要求、溝通方法和各自職責(zé)。4.3.3負責(zé)確定研發(fā)組職責(zé)和權(quán)限,以及經(jīng)費支出的批精確認(rèn)。 主持召開各階段的設(shè)計評審會議，審查批準(zhǔn)預(yù)算范圍內(nèi)、項目范圍內(nèi)必要的各類申請。4.3.5 負責(zé)“立項報告”的撰寫，包括：4.3.5.1澄清研發(fā)項目的來源。4.3.5.2提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。4.3.5.3供應(yīng)設(shè)計信息的描述。 負責(zé)設(shè)計最終輸出文件的撰寫和批準(zhǔn)。 負責(zé)新產(chǎn)品在加工件供應(yīng)商處的試生產(chǎn)技術(shù)支持以及在項目中試用的技術(shù)支持。 負責(zé)設(shè)計支配的實施。 負責(zé)產(chǎn)品樣機研發(fā)階段的元器件選購 。4.4 研發(fā)部認(rèn)證工程師4.4.1 負責(zé)產(chǎn)品的電磁兼容測試及協(xié)調(diào)。 負責(zé)日常設(shè)備的計量和管理。 負責(zé)設(shè)計立項、設(shè)計策劃、編制項目任務(wù)書、確定設(shè)計支配、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)、設(shè)計更改等工作的實施及運行。4.5 研發(fā)組技術(shù)文員 負責(zé)研發(fā)組內(nèi)部文件的保存。 負責(zé)樣機的元器件選購 。 負責(zé)設(shè)計最終文件對文控部門的發(fā)放。4.6 主任工程師 負責(zé)技術(shù)人員的配置。 負責(zé)設(shè)計驗證及設(shè)計輸出文件的審核。 負責(zé)組織收集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及與設(shè)計確認(rèn)有關(guān)的數(shù)據(jù)。4.7 研發(fā)工程師 設(shè)計支配的具體實施。 設(shè)計文件的撰寫,設(shè)計驗證、設(shè)計確認(rèn)和設(shè)計更改的執(zhí)行，并輸出必要的成套的設(shè)計技術(shù)和質(zhì)量文件。4.8 營銷部 負責(zé)與設(shè)計輸入有關(guān)及設(shè)計確認(rèn)有關(guān)的數(shù)據(jù)的收集工作，負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)建議的提出，負責(zé)擬定“設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單”。 供應(yīng)設(shè)計開發(fā)有關(guān)的顧客要求，并負責(zé)與顧客進行協(xié)調(diào)。 進行產(chǎn)品中試的客戶協(xié)調(diào)。 負責(zé)研發(fā)產(chǎn)品中試，項目安裝，調(diào)試結(jié)果的數(shù)據(jù)記錄或系統(tǒng)測試數(shù)據(jù)的收集工作（作為設(shè)計確認(rèn)的依據(jù)）。4.9 加工件供應(yīng)商 負責(zé)設(shè)計輸出的實施（如制定相宜的工藝文件），并保留工藝參數(shù)。4.9.2 依據(jù)設(shè)計文件的要求組織生產(chǎn)初樣產(chǎn)品，并出具試生產(chǎn)報告，以供設(shè)計驗證所用。4.9.3 負責(zé)生產(chǎn)所用設(shè)備的鑒定及計量，制作監(jiān)控相關(guān)夾具。4.9.4 必要時，加工件供應(yīng)商提出產(chǎn)品革新申請，作為設(shè)計輸入。5. 內(nèi)容和要求5.1 設(shè)計和開發(fā)的策劃研發(fā)部接收“設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單”，研發(fā)部總監(jiān)依據(jù)其中的新產(chǎn)品開發(fā)建議或市場導(dǎo)入價、產(chǎn)品革新建議、優(yōu)化建議等信息，進行設(shè)計立項，確定目標(biāo)（含顧客隱含要求、法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求等），編制“立項報告”報總裁辦研發(fā)負責(zé)人批示?？偛棉k研發(fā)負責(zé)人有權(quán)批準(zhǔn)“立項報告”，如遇不確定狀況，可上報總裁裁定。5.1.3“項目責(zé)任書”。研發(fā)部負責(zé)依據(jù)責(zé)任書內(nèi)容要求確定設(shè)計（開發(fā)）的各個階段，確定各階段評審、驗證和確認(rèn)活動的內(nèi)容和相關(guān)記錄樣式，制定“研發(fā)進度表”。研發(fā)部總監(jiān)依據(jù)“立項報告”中的各項要求擬定“項目建議書”。5.2設(shè)計和開發(fā)輸入可作為設(shè)計和開發(fā)輸入的有：“設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單”、國家/地區(qū)/行業(yè)的必要的補充要求，包括適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（包括環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)及其他要求）、顧客的要求（顧客供應(yīng)資料及有效版本設(shè)計工具軟件）等。加工件供應(yīng)商如生產(chǎn)過程中，發(fā)覺的由于產(chǎn)品本身設(shè)計存在缺陷而導(dǎo)致產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，應(yīng)剛好以“設(shè)計信息聯(lián)絡(luò)單”的形式提出產(chǎn)品革新申請。以往類似設(shè)計得出的適用信息及顧客隱含的要求，也可作為設(shè)計和開發(fā)的輸入。“研發(fā)進度表”編制完成后，設(shè)計工作正式開展前，研發(fā)部成員可對“項目建議書”和“研發(fā)進度表”的各項要求是否明確、合理，設(shè)計輸入是否充分提出看法，進行一般評審；必要時，可由研發(fā)部總監(jiān)或總裁辦研發(fā)負責(zé)人組織研討會，進行會議評審。一般評審（在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行技術(shù)更改）采納會簽評審，重大項目（指新產(chǎn)品的開發(fā)）采納會議評審。.1評審內(nèi)容及評審結(jié)論記錄于“設(shè)計輸入評審表”中。.2任何不完整、模糊和相互沖突的要求均應(yīng)得到相應(yīng)的識別和解決。5.3設(shè)計和開發(fā)輸出設(shè)計輸出應(yīng)形成文件，輸出文件以能夠?qū)?yīng)設(shè)計輸入要求進行驗證和確認(rèn)的形式表達，并具體記錄在開發(fā)流程中發(fā)生的全部的事務(wù)，符合設(shè)計文件的成套化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。設(shè)計輸出的一般要求詳盡記錄，滿意輸入的要求。為產(chǎn)品運用供應(yīng)適當(dāng)且精確的信息。規(guī)定產(chǎn)品的驗收準(zhǔn)則。產(chǎn)品質(zhì)量限制的技術(shù)要求。必要時，確定平安和正常運用關(guān)系重大的設(shè)計特性。設(shè)計輸出應(yīng)包括以下10種標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件,或其中的部分文件：《原理圖》《PCB圖》《BOM清單》《組裝接線說明》《調(diào)試細則》《老練文件》《運用說明書》《結(jié)構(gòu)圖冊》《軟件說明書》（原代碼、目標(biāo)代碼、框圖狀態(tài)表、算法描述）《軟件燒寫方法》設(shè)計輸出完成后，研發(fā)部依據(jù)材料清單中的非標(biāo)器件名錄，逐一進行樣品確認(rèn)，包括對新開模具的確認(rèn)，確認(rèn)結(jié)束后將確認(rèn)報告發(fā)至加工件供應(yīng)商質(zhì)量部。研發(fā)部進行樣品試制，并對其進行指標(biāo)驗證。設(shè)計輸出應(yīng)包括3套以上完整樣品。5.4設(shè)計輸出驗證研發(fā)部應(yīng)在適當(dāng)?shù)碾A段，對設(shè)計進行驗證，通過檢查和供應(yīng)客觀證據(jù)，以證明設(shè)計階段輸出滿意該階段輸入的要求。由研發(fā)部內(nèi)部組織實施。評審人員由總裁辦研發(fā)負責(zé)人暫定。研發(fā)部一般采納下列幾種方法對設(shè)計進行驗證。（1）計算驗證：當(dāng)有確定數(shù)學(xué)模型時，可通過變更輸入或計算方法，得到相同或相近的結(jié)果，從而證明設(shè)計的正確性。計算結(jié)果（記錄），應(yīng)作為設(shè)計驗證證據(jù)予以保存。（2）類比驗證：通過與類似的已驗證其相宜性的產(chǎn)品或設(shè)計的比較，予以驗證當(dāng)前的設(shè)計。（3）試驗驗證：包括模擬試驗驗證、例行試驗驗證（可托付第三方）及計算機仿真。=1\*GB3①模擬試驗驗證：通過搭制模擬系統(tǒng)、電路并對該模擬樣品進行測試的方法來驗證當(dāng)前設(shè)計的相宜性。測試數(shù)據(jù)應(yīng)作為設(shè)計驗證證據(jù)予以保存。=2\*GB3②例行試驗驗證：依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件或技術(shù)要求-，對產(chǎn)品做例行試驗，以驗證其相宜性。該試驗內(nèi)容應(yīng)涵蓋國家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。試驗數(shù)據(jù)應(yīng)同設(shè)計文件一同歸檔。若托付第三方做例行試驗，應(yīng)由總裁確認(rèn)其資格。試驗方應(yīng)出具充分相宜的試驗報告。（4）模擬系統(tǒng)試運行驗證：對于一些設(shè)計可用三維動畫（僅適用于外觀及結(jié)構(gòu)設(shè)計）、信號完整性分析、仿真軟件等對當(dāng)前設(shè)計進行驗證。設(shè)計驗證記錄，除包括各種測試、試驗數(shù)據(jù)及報告外，應(yīng)編制“設(shè)計驗證報告”。5.5設(shè)計和開發(fā)評審總則在每個設(shè)計和開發(fā)的適當(dāng)?shù)碾A段，應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)做文件化的、綜合的、系統(tǒng)的評審，以便評價各階段滿意要求的實力，識別問題，提出建議并跟蹤其實施；對各階段評審提出的問題，由研發(fā)部進行改進，并實行跟蹤措施，確保有效。各階段評審由總裁辦組織實施，總裁辦研發(fā)負責(zé)人主持。評審采納會簽評審。參與評審人員為：總裁，總裁辦相關(guān)人員，客服部代表、營銷部代表、研發(fā)部代表，必要時，加工件供應(yīng)商代表和財務(wù)中心代表也應(yīng)參與。評審會議的組織者，應(yīng)在評審會的兩個工作日之前將評審會的時間、地點、議程等信息以書面形式傳達給會議參與者，并將相關(guān)文件同時送達。設(shè)計方案評審設(shè)計方案評審應(yīng)在研發(fā)部依據(jù)“立項報告”擬定“項目建議書”和“項目工時表”后進行。評審點的設(shè)置，應(yīng)在“項目建議書”內(nèi)做出規(guī)定。必要時，依據(jù)須要可增設(shè)或取消評審點。設(shè)計輸出評審在設(shè)計輸出文件形成后且被批準(zhǔn)前，應(yīng)對設(shè)計輸出文件予以評審。評審是以對設(shè)計輸出文件進行會簽的方式進行的評審。在設(shè)計輸出評審會上，依據(jù)各方需求，確定小批量試生產(chǎn)數(shù)量?？傮w設(shè)計評審（在小批量試生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)中試后進行）證明最終能夠滿意特定的預(yù)期要求。如可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付之前完成。如在交付前進行全部確認(rèn)不行行，則可進行部分確認(rèn)（即內(nèi)部預(yù)鑒定），并達到適應(yīng)顧客要求的程度。評審會議應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主、相互啟發(fā)，歡迎技術(shù)爭辯，但應(yīng)相互敬重、愛護少數(shù)人的看法。會議議程一般為：(1)主持人宣布開會，指派專人記錄。(2)設(shè)計人員報告設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件材料。(3)評審人員審查和質(zhì)疑評審內(nèi)容，設(shè)計人員進行現(xiàn)場答辯。(4)評審人員進行探討，寫出書面評審看法，編制“設(shè)計評審報告”。(5)評審中發(fā)生不同看法，經(jīng)充分探討不能取得一樣時，可保留個人看法，記錄在“設(shè)計評審報告”的備注欄。各階段設(shè)計評審資料由產(chǎn)品負責(zé)人整理歸檔。設(shè)計輸出評審后，將有關(guān)文件和試制樣品（材料清單、材料技術(shù)特別要求、測試標(biāo)準(zhǔn)等）發(fā)送加工件供應(yīng)商，“樣品交付表”，由加工件供應(yīng)商轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工藝文件、檢驗文件等?？傮w設(shè)計評審后，將相關(guān)文件交管理中心文檔管理。5.6新產(chǎn)品試生產(chǎn)總則通過對新產(chǎn)品初樣的試生產(chǎn)，驗證設(shè)計輸出文件的正確性和產(chǎn)品的可生產(chǎn)性。通過批量生產(chǎn)，驗證產(chǎn)品設(shè)計的牢靠性，改進產(chǎn)品的牢靠性設(shè)計。試生產(chǎn)過程由研發(fā)部主導(dǎo)，加工件供應(yīng)商協(xié)作完成。試生產(chǎn)完成后，加工件供應(yīng)商提交相關(guān)報告，確認(rèn)產(chǎn)品的可生產(chǎn)性和產(chǎn)品的性能。加工件供應(yīng)商負責(zé)試生產(chǎn)產(chǎn)品的原料選購 ，來料檢驗和產(chǎn)品生產(chǎn)。通過試生產(chǎn)，加工件供應(yīng)商應(yīng)駕馭產(chǎn)品獨立生產(chǎn)和測試的實力。試生產(chǎn)所需的原材料采納外包選購 的方式執(zhí)行，由試生產(chǎn)執(zhí)行者進行統(tǒng)一選購 。5.7中試小批量試生產(chǎn)后，應(yīng)由客服部，項目部和營銷部負責(zé)進行產(chǎn)品中試，并將產(chǎn)品置于系統(tǒng)環(huán)境中，模擬系統(tǒng)運行狀態(tài)進行安裝調(diào)試結(jié)果的數(shù)據(jù)收集，編制“中試報告”并交研發(fā)部。應(yīng)針對顧客提出的某些特別要求（如：特別環(huán)境、特別作業(yè)條件等），由營銷部或客服部負責(zé)、研發(fā)協(xié)作，也可在公司試驗場模擬顧客運用條件進行確認(rèn)。5.8批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品必需先經(jīng)過總體設(shè)計評審、定型，并由總裁簽署“新產(chǎn)品批量生產(chǎn)準(zhǔn)行通知”。5.9設(shè)計和開發(fā)更改的限制研發(fā)項目變更限制按《變更管理基準(zhǔn)》的5.