包頭市薦宇工貿(mào)簽發(fā)人簽名：企業(yè)文化：企業(yè)精神：組織架構(gòu)：包頭市薦宇工貿(mào)為股份制公司，最高領(lǐng)導(dǎo)級別：總經(jīng)理；下設(shè)副總經(jīng)理一名，（在總經(jīng)理外出時，替代總經(jīng)理行使公司管理權(quán)；分管公司常務(wù)工作；）下設(shè)5個部門：1、人力資源部：設(shè)部長1名，人力專員1—2名；負責(zé)公司員工招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、公司各項制度制定、修改；行政管理、保險辦理、部分公司外協(xié)工作，員工薪酬規(guī)劃、績效考核等工作。2、財務(wù)部：設(shè)部長1名，出納1名（根據(jù)公司發(fā)展情況增加財物人員）；負責(zé)公司所有資金往來、出納、公司內(nèi)部賬務(wù)處理；對外企業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記和其他與公司資金往來有關(guān)的外協(xié)結(jié)算工作。3、網(wǎng)絡(luò)運營部：設(shè)部長1名，營運管理員5名；負責(zé)公司網(wǎng)上、網(wǎng)下業(yè)務(wù)的推廣、營銷、維護、美工、優(yōu)化推廣等。4、技術(shù)部：設(shè)部長1名，技術(shù)員18名；下設(shè)4個分支部門：（1）技術(shù)研發(fā)部，設(shè)主管經(jīng)理1名，研發(fā)工程師5名，負責(zé)公司所有網(wǎng)絡(luò)項目研發(fā)工作；（2）網(wǎng)站開發(fā)部，這主管經(jīng)理1名，網(wǎng)站開發(fā)員3名，負責(zé)公司內(nèi)部和對外客戶網(wǎng)站開發(fā)工作；（3）售后服務(wù)部，設(shè)主管經(jīng)理1名，服務(wù)職員5名，負責(zé)公司所有網(wǎng)站、商城服務(wù)工作；（4）項目管理組，設(shè)項目工程師3名，歸技術(shù)部直轄管理，負責(zé)公司所有網(wǎng)絡(luò)項目的核審、評估、確定工作。5、營銷企劃部：設(shè)部長一名，部內(nèi)設(shè)營銷員根據(jù)公司業(yè)務(wù)量發(fā)展情況確定，歸總經(jīng)理直轄管理。第一章：員工守則一、標準并保守公司的商業(yè)秘密，以最小的投入為公司取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。二、儀容儀表版員多工的儀容儀跪表關(guān)系到公屢司的形象和材聲譽，同時信也是公司管務(wù)理水平的具幣體體現(xiàn)。隸（一）滿員工必須以史飽滿的工作艷熱情進入工妹作崗位，工享作時間內(nèi)應(yīng)雁保持良好的叢精神面貌，蓮語言文明，煌舉止端莊；勒（二）恥上崗時員工沿須保持良好蓮的個人衛(wèi)生矮，不得留過游長的指甲，除（上班01友前不得飲酒作及食用有刺寄激性氣味食饒品）川（三）即員工工作時迎間必須講普杏通話；服裝顏要時刻保持仁清潔平整，企員工不得穿渣拖鞋、布鞋蝦、露腳趾涼突鞋在辦公時勤間內(nèi)進入辦繡公區(qū)。著（四）波員工發(fā)型要秧大方端莊并涌梳理整齊，虎頭發(fā)要保持拘清潔，不得做留怪異發(fā)型確。踢艘三、行為規(guī)哀范誤亡為保證工作匯秩序，員工耳應(yīng)遵守下列金行為規(guī)范致（一）背員工按照公徹司規(guī)定的時輪間上下班并諸簽到；渠（二）址接聽工作電吊話，語氣要襪溫柔，言語矛要有禮貌并美簡潔明了，兵嚴格執(zhí)行崗給位規(guī)范，對駁于本部門其眉他員工或其偏他部門的電墳話有義務(wù)轉(zhuǎn)推達和告知；香（三）偉豬虎傷滾鏟旨慨躁摩聊天，網(wǎng)絡(luò)卻游戲等），哪一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處芳以100元紋的考核罰款是；蜓（四）哨員工在崗期貸間，不準處漢理與工作無澤關(guān)的事情，道不準串崗、個脫崗；嚴禁稠長時間打私張人。采（五）成員工須按規(guī)葵定及時上交筒在公司內(nèi)拾屯到的任何物市品；愛護辦焰公設(shè)備，節(jié)蝶約辦公耗材魚、下班之前奧應(yīng)及時關(guān)閉盆電源（包括狹電腦、電燈彈等），關(guān)好削門窗，以免即造成不必要執(zhí)的損失，嚴產(chǎn)禁用公司的揀電腦等設(shè)備輛進行私人圖狼片、斧文件、照片全等的處理或短打印之類與即工作無關(guān)的刻活動，違反走此規(guī)定的，先將處以5勾0元的考核轟罰款；糟（六）轎員工應(yīng)絕對流遵循公司的咐保密制度，患未經(jīng)經(jīng)理批續(xù)準，不得將考公司的技術(shù)名、資料、計南劃、決定等犯商業(yè)機密向慰其他非相關(guān)警人員甚至公斥司以外的員怕工透漏、復(fù)摟制或者發(fā)送徐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)褲，嚴肅處理蔽，對于情節(jié)蛾和后果嚴重推者，公司將途保留進一步筒追究其法律知責(zé)任的權(quán)利苗。乎（七）竟公司有緊急在事項需要處頌理時，公司念所有員工無呆特殊原因，倆應(yīng)迅速趕赴萄公司完成公舅司交予的工佛作任務(wù)；如風(fēng)自己確定的棵聯(lián)系方式聯(lián)懇系不上，并度對公司造成格損失或故意闖拖延工作者勾，視情節(jié)輕投重分別處于脅警告、考核泳罰款等處罰森。鄉(xiāng)（八）菊員工如遇特攤殊情況不能料到崗上班，痕須提前按公穗司規(guī)定的請底假程序辦理腳請假手續(xù)。條（九）裙員工下列個猾人情況發(fā)生裁變化時，應(yīng)預(yù)及時通知部無門經(jīng)理和辦姑公室。暫1、住址械和改變卸。磁運2、發(fā)生事錄故和特殊情數(shù)況時的所需忙要的任何聯(lián)撓系方法。蒜（十）施公司員工湊個人收入、攔各種報銷、亭福利等不得艦向他人告知響，否則公司匪予以除名處湖理。拌（十一法）員工必須賤遵守公司和鄭部門制定的門各項管理制戶度和崗位職數(shù)責(zé)。禍（十二志）嚴禁員工緞在外兼職，雙如有發(fā)現(xiàn)公選司保留隨時版辭退的權(quán)利緒，且該員工助不享有兼職順期間的工資觸和獎金。憤第二章：考萌勤規(guī)定一、總述舌宋閃俊扔憑歸溜扔江阻陽日前統(tǒng)計上墾月的出勤情菜況。初（二）發(fā)、考勤內(nèi)容貧包括出勤、進遲到、早退失、曠工、事伸假、病假、逼婚假、喪假貌、法定假日暮等。神某二、日常出劉勤規(guī)定考勤凈制度騎（一）券、每周工作皺時間為：星劍期一星期六事半天。旋（二）耳、每日工作跌時間為：冬帳季執(zhí)行時間熱每年10月荒1日。上午咱9祥：00躺——雙12：00有；下午熱2：30孝—臨17：3此0蹲；夏季執(zhí)行魯時間每年5櫻月1日上午招8:30橋——直11:30裝；下午14慘:30戚——紗17:30糞；本公司所新有人員均按漿規(guī)定簽到。削伙引息謊駐貝克賄勢府輕早退，早退斷當(dāng)天按曠工袍處理。實際斷到崗和離崗捉時間均以考繞勤記錄時間音為準。扶謀扎程丘艙濫計針趙年令則視為曠工掛；如果直接捎主管領(lǐng)導(dǎo)出版具虛假證明斑則將承擔(dān)連披帶責(zé)任，公磨司將視情節(jié)午輕重給與處炕罰。性京藍誓爛廳灘慰韻石陪財伍資；付三、享遲到早退的棋處罰規(guī)定奔1泳、遲到或早苦退相加夠費3本次的，15瞞分鐘內(nèi)每次環(huán)考核10元益；芳30眾分鐘內(nèi)考核奸20元，半噴小時以上按尋曠工半天考隱核處罰?；?紐、發(fā)現(xiàn)一次震不簽到罰款陸3曬0凳元。借3苦、凡每月遲洋到或早退超須過二次者，條依情節(jié)輕重寒給予提醒、公警告、通報啟等處罰；第妄三次按每次疊10元考核語；10次以豎上屬于屢教晴不改者，采終取每次考核殿30元或除羅名處理。什四姻、曠工的處嚴罰規(guī)定樹們1但、沒有按規(guī)潮定程序辦理汗請假手續(xù)或債未經(jīng)批準離捉崗誕1腔小時以上者式及各種假期咐逾期而無續(xù)賊假者按曠工膊處理；拖2艦、遲到或早猜退虧1續(xù)小時以上且摸無正當(dāng)理由彩辦理補假手呆續(xù)者視為曠點工一天。幸3之、委托或代暖替他人簽到猾者，一經(jīng)查凍明，雙方均克以曠工處分辟，同時罰款鄉(xiāng)300耐元。才4冠、不服從公受司的崗位調(diào)境配而拒絕不情上班者按曠季工處理。剩5伯、員工無故黑曠工一次扣徑人民幣踩100中元，兩次扣找人民幣20假0元，連續(xù)魄礦工兩日，慈或一年曠工側(cè)累計三日者鈴，公司將予逼以開除。微6剖、凡請假須朵填寫清“梁請假申請單塵”顧由主管（經(jīng)拒理）批準后或報辦公室備此查，遇有極鉛特殊原因不寶能按時到崗猴時，及時電芹話通知辦公搖室，否則視貴為曠工。打7銜、如需外出襲提前向辦公另室說明外出誤原因，否則雨視為早退。黨8、梯部門主管違焰反規(guī)定按上拿述標準2倍年處罰。鞋鞠五、吼請假規(guī)定義都案炊握順蠟尖省渾刊耗生效；否則盼按曠工處理編。秘1嚇、員工因病鹽或非因公受晝傷請假一天州以內(nèi)者，過嶼后應(yīng)補辦請杜假手續(xù)；伴2具、員工因病微或非因工傷久請假超過一悠天者，由主警管批準，連鴨續(xù)病假2天堂以內(nèi)由直接潑部門主管批生準，繪3悠天以上由總渣經(jīng)理批準。誕3液、員工到醫(yī)朵院看病視為槳病假，以實球際離崗時間并填報病假申誼請單，辦理漸請假手續(xù)。隊4識、員工醫(yī)療紙期自病假之勿日起計算。邪六、事假規(guī)牲定默1寸、員工確因密私事須親自衛(wèi)處理，可請林事假。事假割必須提前一描天向所在部倉門提出書面獨申請，辦理掉相應(yīng)請假手店續(xù)；盲2刻、請假期滿蔑，如需延長逃，應(yīng)提前辦膝理請假手續(xù)絡(luò)，經(jīng)相關(guān)主岔管領(lǐng)導(dǎo)批準紛方可延假。純?nèi)缬黾笔聼o蝕法在事前辦綠理手續(xù)時，葡可采用通訊膊辦法報告相突應(yīng)主管上級趨，事后補辦揚手續(xù)；縱3紀、員工因特耕殊工作原因需遲到，要補犬辦考勤異議皂手續(xù)，經(jīng)相沾關(guān)主管批準椒后可作為無盡遲到處理；產(chǎn)4榴、員工連續(xù)脫請事假兩天貌以內(nèi)有直接餅主管批準，進兩天以上由箱人力總監(jiān)批形準。做渣5霧、病假為6衣0%帶薪假驚、事假為無植薪假。同時說，請事假一肚天以上者扣看50%全勤紅獎，兩天以炕上的扣10脈0%全勤獎匙。在八、加班規(guī)丈定斧1掌、本公司如妖因工作需要喘，可于辦公鹽時間以外指倒定員工加班松，如員工無纖特殊原因拒約絕加班而對撞公司造成損率失或延誤工妻作者，視情杏節(jié)輕重分別劃處于批評、撓罰款、除名辛等處罰。管2羨、員工于加買班后填寫逐“供加班備案單械”粘經(jīng)部門經(jīng)理凍批準后，再嘩由主管領(lǐng)導(dǎo)墓批準，將備怨案單交回辦瞇公室備案。迅公爆司將在不影河響工作的前帽提下，由主棍管安排倒休瓶或發(fā)放加班宮費。載3重、加班完畢殖離開時按規(guī)布定簽卡。胃4液、公休日加聾班可補休，鑒補休時間由碎主管批準安奸排，交辦公阻室備案辦公謎室無備案的政不予承認。披病事假、考踐勤異議、加蹤班申請單戲遮年月湯日榨請假時間膜天衛(wèi)請假理由誠部門主管批帶示執(zhí)總經(jīng)理批示宣謠考勤異議時蓄間率異議理由論部門主管批佩示這總經(jīng)理批示覆加班時間茂小時扯加班理由阿部門主管批者示胡總經(jīng)理批示呀第三章：辦弟公用品的購領(lǐng)買分1套、統(tǒng)一限量偷，控制用品征規(guī)格以及節(jié)薄約經(jīng)費開支垂，所有辦公木室用品的購艘買，由各部狹門按季度統(tǒng)耐一書面報辦懇公室，由辦每公室統(tǒng)一計鐘劃呈報總經(jīng)偷理批準后統(tǒng)經(jīng)一采購。果2痛、定購數(shù)量站：根據(jù)辦公汁用品庫存量士情況以及消寬耗水平，確米定定購數(shù)量釣，必須以書蜜面形式提出押正式申請，與經(jīng)辦公室核加定，主管經(jīng)策理審批確定渣后，通知送撥貨單位在指喇定時間內(nèi)將立辦公用送到乏公司或公司礦統(tǒng)一自行采東購。勵3外、采購方法攪：在辦公用英品庫存不多粥或者有關(guān)部滾門提出特殊著需求的情況割下按照成本兄最小的原則關(guān)，訂購所需號要的辦公用斯品。別4偵、支付：收辟到辦公用品晌后，對照訂歌貨單開具支卸付發(fā)票，經(jīng)徐主管部門經(jīng)丟理及總經(jīng)理辱簽字后，轉(zhuǎn)遼交給出納負序責(zé)人支付或紀結(jié)算。障5喪、發(fā)放：辦罵公用品原則蹈上由公司統(tǒng)降一分發(fā)給各讓部門，如有你特殊情況，箭允許各部門伏在提出翻“免辦公用品申勵請騰書竟”零的前提下就購近采購，在購這種情況下朝，辦公用品光管理部門有閥權(quán)進行審核些。盜九、辦公用叮品發(fā)放規(guī)定年一、公蟻司為規(guī)范辦隙公用品的發(fā)節(jié)放工作，特厲制定本規(guī)定叼。麻敲二、公司各略部門應(yīng)本著零節(jié)約的原則窯領(lǐng)取、使用墻辦公用品。摩品三、各部門扣須指定專人襖管理辦公用表品。承秩四、各部門牲于每月末前命將下月所需巖辦公用品計許劃報給辦公組室，辦公室絲于每月個6糊日前一次性歐采購發(fā)放各呢部門所需辦福公用品。躍巴五、采購人逼員須根據(jù)計肝劃需要采購態(tài)，保證質(zhì)量中。哪燃六、辦公用桐品入庫和發(fā)昏放應(yīng)及時記度帳，做到帳初物相符。餃食七、任何人附未經(jīng)允許不給得私自挪用撒辦公用品及蘆其他物資，芽物品要做到燦類別清楚、炒碼放整齊。扁十、辦公用經(jīng)品管理規(guī)定疾一、為霉使辦公用品東管理規(guī)范化提，特制定本鹿制度。樣陶二、本制度拴所稱辦公用邁品為消耗品視、管理消耗揪品、回收管矛理品及管理浪品四種。敗1葬、消耗品：餅鉛筆、膠水挪、膠帶、大燈頭針、圖釘性、筆記本、鈔復(fù)寫紙、標炸簽、夾子、厚橡皮等。定2箭、管理消耗約品：簽字筆濕、熒光筆、賄修正液、電咬池等。漲3密、回收管理懶品：墨盒、刃碳粉、色帶派等。凡使用蛛過的紙張不鴨得自行撕毀璃，全部交到讓辦公室統(tǒng)一污銷毀或再次懲使用。離4乘、管理品：囑剪刀、美工奔刀、訂書機絕、啟釘器、筐直尺、打孔刪機、鋼筆等禁。佳三、消趁耗品應(yīng)限定酸人員使用，正自第三次發(fā)者放起，必須腹以舊替換新平品，但純消宜耗品不在此搭限。村四、管槽理品移交如雪有故障或損菠壞，應(yīng)以舊駝?chuàng)Q新，如發(fā)寺現(xiàn)丟失，負點責(zé)人員按價弟賠償。石：營運業(yè)務(wù)活員管理制度切及崗位職責(zé)獨1、營膜運業(yè)務(wù)員崗惠位職責(zé)呈樣（1）嚴格逆遵守公司制害度，認真履律行工作職責(zé)泰（2）抖管理和架設(shè)烤部門人員和邪各種網(wǎng)絡(luò)推喘廣預(yù)算和評艘估仿（3）切策劃推進公描司推廣運營謝戰(zhàn)略、流程棚和計劃，組評織各部門執(zhí)淘行，實現(xiàn)網(wǎng)霸絡(luò)運營部的孫運營目標獻（4）埋修訂和執(zhí)行合公司規(guī)劃及志提出運營相皺關(guān)的制度提饒醒、業(yè)務(wù)流毫程塌（5）津建立規(guī)范，承高效的運營紙管理體系并苦優(yōu)化完善捕（6）喉制定網(wǎng)絡(luò)部絹各崗位的戰(zhàn)螞略發(fā)展和業(yè)掌務(wù)計劃，協(xié)杜調(diào)各部門的趕工作，建設(shè)群和發(fā)展優(yōu)秀溉的運營隊伍煌2、營艇運業(yè)務(wù)員管團理制度葛一、業(yè)堪務(wù)員每天需窯寫業(yè)務(wù)日志飾，整理好自黃己范圍內(nèi)的郵業(yè)務(wù)資料，漂每周需寫業(yè)紀務(wù)周報，隨輔時接受上級貸主管的檢查零；鞭幻爭叢忠崖掀殼就是50汁諒襯未寫日志、阻周報者按自支動離職處理燥。浸三、總鑒經(jīng)理抽查未展寫日志、周具報而業(yè)務(wù)主庸管未對業(yè)務(wù)萄員作相關(guān)處樣理，業(yè)務(wù)主顧管每次考核克罰款才30嶺元?？?、營示運業(yè)務(wù)員具備體分工扯一、平緊面設(shè)計：負擔(dān)責(zé)公司圖片冊，動畫，l爽ogo及網(wǎng)乞頁的設(shè)計制雙作；負責(zé)與卸各崗位的協(xié)馳調(diào)工作；為蓮微信平臺的亞推廣制作廣可告圖片，橫包幅及動畫廣嚇告。綢二、編目輯：配合各挖崗位，微信踐內(nèi)容的信息淡搜集，編輯蔬，審核，發(fā)宋布等工作；君完成信息內(nèi)許容的策劃和肌日常更新與閥維護；收集昏，研究和處拌理網(wǎng)絡(luò)讀者利的意見和反暗饋信息；文匹章網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化鉗推廣，促進成網(wǎng)站知名度休的提高。精三、網(wǎng)濾絡(luò)運營專員恐：配合完成禍網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)沿安排的各項銳自然排名優(yōu)亭化推廣工作途；負責(zé)公司身網(wǎng)絡(luò)平臺在洗區(qū)域范圍內(nèi)陣的推廣工作親及各類活動叢的執(zhí)行；收坐集推廣相關(guān)貸信息，了解洪行業(yè)競爭對蹲手在市場動張作；及時對追網(wǎng)絡(luò)營銷中攤心總監(jiān)反饋斃在行業(yè)內(nèi)的摩動態(tài)信息；溝樹立良好網(wǎng)犧絡(luò)品牌形象恰，處理網(wǎng)絡(luò)鑰不良消息纖四、微信公蜘眾平臺：現(xiàn)陪由兩名員工鞭負責(zé)，隨著店公司業(yè)務(wù)量云的發(fā)展確定寄增配人員。女具體工作內(nèi)駝容，由網(wǎng)絡(luò)唐運營部總監(jiān)編下達任務(wù)，誤按時推送內(nèi)娛容；負責(zé)新永進項目的執(zhí)嬌行，由網(wǎng)絡(luò)也運營主管統(tǒng)別籌項目進程扶以及項目推責(zé)進速度，按恢項目推進的蔽速度來執(zhí)行辛項目。窯第五章：技揭術(shù)員制度嫩一、技武術(shù)人員要按巨照公司指定股的計劃目標止進行軟硬件棵開發(fā)和公司目及客戶網(wǎng)站暴的維護工作絕，并且要按御時完成當(dāng)日活公司交予的拒任務(wù)；咐二、在念進行客戶技計術(shù)維護時不儉講禮貌，態(tài)諷度蠻橫，影躬響公司形象推，因此丟失燭公司已開發(fā)粥的客戶的技繳術(shù)人員，發(fā)圈現(xiàn)一次考核螞處罰200庫元，并在公棍司大會上作瞧出書面檢查僻。饒三、腥沒有按公司車計劃完成自鴨己工作任務(wù)南的，一次考細核50元；能一次以上累蘭加考核；同棚時以二條、吐三條考核主占管領(lǐng)導(dǎo)連帶丸責(zé)任一次2報0元，同上格累加執(zhí)行。蜘四、技墳術(shù)員每周一技須按公司工迅作安排交本銅周自己工作造計劃，部門午主管對本部確門員工每周滅考核一次，刑考核結(jié)果報特人力部備案歪。隙必稠齊景辰10刃華揮屈梢50漠玉頌未寫周工作撇計劃者按自煉動離職處理匯。蜓六、總巨經(jīng)理抽查發(fā)睬現(xiàn)未寫周工惜作計劃的技轟術(shù)人員，除希按以上第三弦條考核以外石，對業(yè)務(wù)主亡管進行連帶抖責(zé)任考核處奪罰，每次考暴核罰款震30遼元。所用表扎格如下：抗周工作計劃搞表破2023年即月日打部門：輕杯輔姓名：忽賠替主管簽名：捐域跨本周工作計帳劃內(nèi)容肯分時間段完宇成工作時間膠日悄至日蛇日襲至日哲日叢至日語日之至日耍日貴至日扁日刊至日某一周完成工省作情況總結(jié)惜（包括個人狀能力提升、樂完成目標情啄況）狀第六章：衛(wèi)鑼生制度熱一、公金司員工按部扮門從周一至壓周末進行公撿司辦公室衛(wèi)娘生安排，各頃部門按衛(wèi)生狼保潔要求對疾公司辦公室姨內(nèi)各個部位煤進行認真清忍掃，做到不遵留死角、不潛等、不靠、希不拖。發(fā)現(xiàn)務(wù)沒有達到衛(wèi)爺生值周標準酬的，一個方侵面對部門主年管考核處罰氧5元。山噸那燙吊許肅蜻本鑰傾泥等物品亂堆皺亂扔；以上斤不整潔現(xiàn)象碼發(fā)現(xiàn)一次考縱核處罰5元順。員三、公碎司辦公室內(nèi)返嚴禁隨地吐銀痰，亂丟垃崗圾。發(fā)現(xiàn)一配次對責(zé)任人雪考核處罰5蓄元。世第七章：人宿事管理制度悲一、亭公司員工錄龜用，提出用匪工基本要求姓，采用網(wǎng)上朱招聘、人才器市場招聘、牲員工介紹等羅方法經(jīng)過面趴試，培訓(xùn)期念7天、試用慈期一個月（品包括7天培燒訓(xùn)期）后，著填寫轉(zhuǎn)正申渾請表，經(jīng)過艇本部門主管優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)評定確遍認，填寫評遼語及同意轉(zhuǎn)盛正意見后交俘人力部門審偵核通過，由會人力部門交看總經(jīng)理批準紫后方可轉(zhuǎn)正螺。景二、根披據(jù)新員工實貨際工作表現(xiàn)蛇，轉(zhuǎn)正時間塘可提前或延數(shù)期；提前轉(zhuǎn)嗽正時間必須幟是試用期時渴間夠15天令；（條件是傭工作積極主毀動、團結(jié)同兔志具有較強錘的團隊觀念箏、品德高尚煮、文明禮貌寨、出色的完夕成了自己的拘本職工作和汗領(lǐng)導(dǎo)交予的生臨時性任務(wù)虎，執(zhí)行力強襖、無怨無悔拼、踏實肯干蘿的新員工）公由主管推薦禍，人力部門荷審查，總經(jīng)檢理批準方可臟提前轉(zhuǎn)正。刺（直接招聘罪的熟練員工暑和人才類員趴工不包括在反內(nèi)，由總經(jīng)棍理自己接批抱準）。除三、新瑞員工在試用須期內(nèi)仍不能撞盡快熟悉自斧己的工作，事但其他方面喝較優(yōu)秀的應(yīng)駕予延期轉(zhuǎn)正反，轉(zhuǎn)正時間劇可分為后延始15天、后脂延20天；抹如果后延2棍0天的新員刃工仍不符合轉(zhuǎn)本公司工作漲要求的，公不司將解除聘排約。顆請袍優(yōu)沫姨扮術(shù)激講墓悟范噴郵倒疊另華潮；夫止五、新員工讀入職試用未折滿一周工作走時間不計工稼資，未滿一崗個月離職，保減去一周時螺間計薪。幼六、駁正式員工因繩特殊原因離框職者，必須鄭提前一個月菠向主管領(lǐng)導(dǎo)擴提出書面辭璃職申請，經(jīng)豎人力部門領(lǐng)泰導(dǎo)審核通過膜后，交總經(jīng)窗理批準同意辛后辭職人將殼自己的工作歉交予接替人噸，將本人所技用公司物品醒、著硬件資料、否設(shè)備以及鑰喜匙歸還公司悔，茶工作交接清殼楚后，方可主填寫辭職表毛；經(jīng)各有關(guān)式部門領(lǐng)導(dǎo)批柴準簽字認可衰，辭職人方固可離崗。否臘則公司將不蒜予辦理工資些結(jié)算等辭職撤手舉續(xù)。愉七、離撇職表樣：離職表男編號：掃殺申請人洞姓名賤電話口所屬部門隱崗位峰辭職日期貌工作起始日方辭職征原因索所屬部門領(lǐng)捏導(dǎo)意見裙工作交接情渣況粘后續(xù)工作及續(xù)影響昂有無經(jīng)濟損蠶失賠償情況懲其他拼辦公室/人憐力資源部門做意見普主管領(lǐng)導(dǎo)意弟見滿總經(jīng)理那審批爽八、絞當(dāng)發(fā)生以下頌事件時必須仁進行工作分鋒析，并形成釀新的職位說藍明書姜1.新的組船織建立時，咱分解、確定割各項工作的染內(nèi)容另2.組織發(fā)逼展變化產(chǎn)生蕩新的工作內(nèi)縣容時；勉3.制度發(fā)袍生重要變革抹；脊4孟.由于新技眨術(shù)、新方法欲、新工藝的像處理使工作體性質(zhì)發(fā)生變魄化時；要第八章：假庭期制度放一、享墓有國家公布覺的法定假期師；乓合閘姑臟友克2庫浩闖3樸披腎彩泰明；透三、喪枝假：員工遇設(shè)有直系親屬慰的喪事，可辮有三天有薪異假期，外縣其市的多里2喝天，外省的聲多贈3權(quán)天。秀四、厲分娩假期：譯公司參加社估會生育保險嚴，公司女性副員工，桿可享有國家門規(guī)定分娩假而期，踩假期為產(chǎn)后柱四星期，包連續(xù)受雇兩度年以上的第稻一胎分娩假抱期可延長一射周，期間工靈資、營養(yǎng)費飼、生育費等否按社保生育反保險規(guī)定執(zhí)臂行。歌五、工罰傷假期按照周勞動法執(zhí)行螞。透第九章：公蓋司行文規(guī)定求為了完容善公司行文撈規(guī)范，形成掌公司標準化而管理，制定爸公司行文規(guī)竟定如下，公乖司員工要遵節(jié)照執(zhí)行。圈一、凡嬸公司正式文修書、上報材外料、技術(shù)分蘇析材料等（被表格除外，希按實際設(shè)計獎頁面自行制尤定字體大小效）全部采用進：標題字號東為三號字、鑄內(nèi)容字號為苗四號字；字席體采用仿宋覆體。算二、凡逐公司正式外野部上報文件耀、內(nèi)部下發(fā)齒正式文件，素必須使用公伙司標準頁頭垃、頁腳模板做字樣，在文辜件最后一頁礎(chǔ)正下方頁腳告上方劃橫線山，在橫線上絨用5號字，畏仿宋體注明寄：擬稿人，流報送部門、狡單位、領(lǐng)導(dǎo)昂，抄送部門你、單位、領(lǐng)意導(dǎo)。呼三、不割按規(guī)定行文月的發(fā)現(xiàn)一次耀考核處罰1種0元。行文模板右第十章：遞公司保密制懂度汁許公司秘密是紛關(guān)系公司發(fā)墓展和利益，債在一定時間艇內(nèi)只限一定遇范圍的員工裁知悉的事項件，為了提高來全體員工及蓮管理人員對豈公司內(nèi)部工運作的保密意洪識，增強保殲密觀念。制誼定如下制度邀，望全體員督工及管理人薪員遵照執(zhí)行念。先一終、全體員工殃都有保守公房司秘密的義婦務(wù)，不該說國的機密絕對狼不說，不該叫問的機密絕公對不問，不帽該看的機密停絕對不看，忘不該記錄的躬機密絕對不骨記；不在私猴人、通椅信中涉及機評密；不得攜展帶機密文件納游覽、參觀徹、走親訪友卷和出入公共棕場所；不得行在公共場所紫和家屬、子立女、親友面置前談?wù)摍C密主。計二糧、凡有秘密恢內(nèi)容的文電負、草稿、資汪料、檔案、枝表冊、照片枯等在擬制、燦打印、復(fù)制思、收發(fā)、傳滔遞、閱辦、徹保管、清退憤、歸檔、移稠交和銷毀等稍過程中，必帥須嚴格按保輸密文電管理很工作的規(guī)定薄執(zhí)行，不得祝私自復(fù)制抄葛錄和保存秘勿密文件，機糖要文電必須細存放在加鎖爭的文件櫥內(nèi)梳。蹦三競、對收文和治發(fā)文，要嚴絲格按登記、餃傳閱手續(xù)辦床理，并定期萬檢查清理，曠發(fā)現(xiàn)短缺要蘿及時查找，遣如有丟失，仙要及時報上懸級備案。工貍作人員調(diào)動癢時，必須將攔個人所保存教的機密文電理、統(tǒng)計資料漸等進行認真嘗清點、交接它，不得帶走位。芹四、軋加強印信管劇理中的保密惑工作。凡需鍛加蓋印章的洋，都要嚴格準按印信管理聞規(guī)定辦理。碌工作人員要外妥善保管印凡章和各類介壓紹信函，不售準攜帶公章標外出，下班釣后必須將印困章鎖入保險伙柜內(nèi)。繞五、仔加強對現(xiàn)代豪通信、辦公織自動化設(shè)備軍和計算機聯(lián)臺網(wǎng)管理，嚴撇禁在非保密暮通信、計算遙機信息系統(tǒng)芬中涉及機、良絕密事項。沃使用計算機歡及其網(wǎng)絡(luò)時茄，不能在互柳聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上搭刊登國家秘刺密及內(nèi)部辦故公信息；不闖能利用電子綠郵件在互聯(lián)衰網(wǎng)上傳遞國青家秘密及內(nèi)險部辦公信息囑；不能利用沉外網(wǎng)計算機寧處理、存儲勤、傳遞國家務(wù)秘密及內(nèi)部玉辦公信息；帳處理、存儲場、傳遞國家憶秘密及內(nèi)部搜辦公信息的戶計算機及其巷網(wǎng)絡(luò)必須與仁互聯(lián)網(wǎng)實行確物理隔離。無領(lǐng)導(dǎo)干部、多涉密人員不壓得使用崗談?wù)撁孛苁聵I(yè)項；不得將寄帶入談燈論秘密事項猾的場所。逢六、碑跟隨領(lǐng)導(dǎo)出漂發(fā)的司機及慰有關(guān)人員，篩凡本人不應(yīng)控知道的機密獻文件、機密間事項，要自獅覺做到不看鴉、不聽，已句經(jīng)知道的要化做到不傳。天七、域?qū)`反公司停保密制度，聰造成失泄密鉤事件的，根赴據(jù)有關(guān)規(guī)定型嚴肅處理。宇八、因在對外交往羅和合作中，煌須特別注意騎不泄漏公司炭秘密，更不搏準出賣公司矛的秘密。晉廳九、搞公司秘密包摔括下列秘密斷事項：笨1祥.公司經(jīng)營殊發(fā)展決策中謊的秘密事項要；煮2塞.人事決策丑中的秘密事凳項；限3軟.專有生產(chǎn)村技術(shù)及新生瘋產(chǎn)技術(shù)；會4隸.招標項目顯的標底、合茶作條件、貿(mào)較易條件；挺5獨.重要的合碧同、客戶和慘貿(mào)易渠道；豎修6甜.公司非向愿公眾公開的秤財務(wù)、證券野情況、銀行秤帳戶帳號；興掉7朵.其他董事割會或總經(jīng)理電確定應(yīng)當(dāng)保認守的公司秘厲密事項。撇十、際屬于公司林秘密的文件夸、資料，應(yīng)俯標明慮“智秘密幼”躬字樣，由專葬人負責(zé)印制極、收發(fā)、傳循遞、保管。絮矛十一寧、公司秘挺密應(yīng)根據(jù)需損要，限于一塔定范圍的員陪工接觸。蘋十二個、非經(jīng)批訂準，不準復(fù)法印、摘抄秘紋密文件、資鞋料。晌十三般、記載有堤公司秘密事屆項的工作筆索記，持有人希必須妥善保壯管。如有遺拼失，必須立條即報告并采講取補救措施成。個十四紗、接觸公佳司秘密的員趴工，未經(jīng)批盞準不準向他屢人泄露。非虛接觸公司秘輩密的員工，朽不準打聽、萍刺探公司秘瘦密。護十五盤、對保守公贊司秘密或防秧止泄密有功促的，予以表館揚、獎勵。升挑違反本規(guī)定回故意或過失染泄露公司秘僚密的，視情峽節(jié)及危害后掙果予以行政塊處分或經(jīng)濟堪處罰，直至趙予以除名。佳男十六拉、信息室贊、檔案室、懼計算機房等效機要部門，似非工作人員月不得隨便進貞入，工作人罪員也不能隨婆便帶人進入碌。病第十一章：耽業(yè)務(wù)人員工惰薪、晉升及殘獎勵制度想一、藍公司為股份素制公司，同燥時碗招股50萬駕，成立管理徒咨詢公司或鈴?fù)顿Y公司，執(zhí)對包頭商務(wù)梢網(wǎng)整體業(yè)務(wù)行進行投資及樓管理，包頭部商務(wù)網(wǎng)全體足員工都是股患東。投資回灣報80%作羊為公司發(fā)展廢基金為再投她資基金，4概0%為分配完基金分配各絞股東。投入撤包頭商務(wù)網(wǎng)憲的金額及占剛包頭商務(wù)網(wǎng)樸股份由全體夫股東決定。校一、高層經(jīng)江理薪酬總額啊，福高管在職股蹄配股數(shù)為在郊職股，二萬三至五萬。腳人員折總經(jīng)理惠副總經(jīng)理灶總經(jīng)理助理幼總工程師反各部總監(jiān)姨高級經(jīng)理繳高級工程師賠年薪距24萬元浪20萬元賴16萬元澇12萬元睡在職股令五萬落四萬什三萬異二萬鋸（一）20恐14年度公鑼司工作任務(wù)觀目標：35翻0萬至50欺0萬，每月昌任務(wù)分配量屈表如下：擋公司任務(wù)量踩完成時間臭分配任務(wù)量畜（萬元）張公司任務(wù)量鑄完成時間族分配任務(wù)量至（萬元）牙2023年棟1月認6錦2023年工2月堂7.2必2023年宏3月互10尖2023年股4月提20前2023年伯5月切26升2023年緩6月方34輛2023年央7月晚45息2023年撤8月戀58仗2023年河9月朋65告2023年醫(yī)10月頭70燃2023年暮11月當(dāng)80索2023年徑12月閣90之（二）額定慰任務(wù)量以內(nèi)笨按總金額搜%比例分叮給各級高管威；超額部分茄利潤，按3俊0%比例分膀給各級高管苦，由財務(wù)及酬人事提出分淹配方案，董繼事會決定。傷二、伶員工薪酬結(jié)套構(gòu)失汽（1）、公禽平調(diào)整組織擴中間的薪酬煩差異：公平蓮反映員工對香企業(yè)的投入芽和貢獻大小殃；相對企業(yè)完外部同類職襲位具有公平仗性和一定的鏡競爭性。解（2）建精立職位發(fā)展袍體系：通過咐職位結(jié)構(gòu)體貌系的建立，豆為各個職位揚系列建立發(fā)圾展計劃，并惕配合績效管粗理對績效持屯續(xù)保持優(yōu)秀旱的員工建立秒晉升晉職的旨通道。印1.確定職道位的相對價鹽值，使得不攻同的工作之像間可以進行百比較：侄2.保證職兇位體系的平堵衡與薪酬制鏈度的公平（域依據(jù)職位的弟工作內(nèi)容等嗚關(guān)鍵內(nèi)容進茶行評估，在定職位本身發(fā)汽生重大變化妄時，需要重奴新評估職位衛(wèi)的相對價值透）條3、職位對滴企業(yè)的重要啞及所擔(dān)負的庫工作責(zé)任大縫小畫4、完成職任位的工作任粘務(wù)所需要的貝知識與技能列的難易程度遍；蘿5、該職位忠所處的工作茄環(huán)境及工作潔條件的狀況徒；眨6、職位工軍作量的大小鞭及工作需要險支付的勞動駛強度大?。槐?、確定基漸準崗位工資隊的依據(jù)主要彼是市場價格偉。騰（3）絲薪酬總額包簽括了基本收容入和其他收窩入，基本收橡入有基礎(chǔ)工言資+工齡工恭資+績效工蝴資+超額任贏務(wù)提成+（診全勤獎、電畝話補貼、交怪通補貼、共擺計300元擦），其他收絕入包括福利倡（年均50球0元、保險執(zhí)：社會醫(yī)姨療保險、生寒育保險；商睬業(yè)意外保險君）。遵（4）下公司對員工宵基本工資按牛崗位可分四州大崗位工資導(dǎo)，即管理崗佛位、技術(shù)崗竊位、營銷崗鞋位、行政崗尋位；每個崗憐位下設(shè)四個漠不同的崗位慣工資類別；滔每個不同的搬崗位類別下基面設(shè)三檔不崗?fù)墓べY級員別，具體如顧下：舌（一）管理言崗位系列基律本工資設(shè)定輪表單位：元僚類別猴級別喘震總監(jiān)及助理竊部經(jīng)理，部捐門負責(zé)人員啦組長或骨干寒管理人員免一般管理人脊員旗第一級暮4200鍬3000最2400桂1800吵第二級售3600持2800牙2100胖1500油第三級隸3200頓2500敞1800青1200為在職股搏20000鼻15000眨10000價5000奶說明：一般異管理人員，嘗分試用期工睡資，（試用巾期工資為各射崗位第三級接工資的80躁%；（新員用工屬于本公拔司員工直接朋介紹的人員揭，經(jīng)過一周榨培訓(xùn)、考察悔，確實具有衣一定工作能蔽力、技能熟儀練本人品德乳兼優(yōu)者，總營經(jīng)理可根據(jù)墊新員工實際轉(zhuǎn)情況，定崗史、定級、享三受對應(yīng)崗位影正式員工工杏資；（工資窄晉升、降低斑根據(jù)本人工燥作業(yè)績、德輸才素質(zhì)由公妙司個部門領(lǐng)圍導(dǎo)全面評定糕確認后，進次行員工工資持的晉升或降電低工資級別扮；（工資評姑定每季度一罪次，工資晉醬升或降低確杏定半年一次工。（按各級利別確定）誦1圣、正式員工妨進級條件：來由本部門申剝報，填報考會評評價表（罩評分表），蔬送人力部審間核后召開公嶺司季度工資狹考評會。薯（1賠）、每自然炭季考核一次詠，連續(xù)兩個浮自然季度均貞達到考核標阿準于下一個愚自然季晉升撫?？荚u分在僚85分以下殊（包括85瀉分）不能晉音級；86分屆——牛95分可晉急升半級；9雁5分以上晉勉升一級。（惱必須滿足連賀續(xù)兩個自然嫁季度均達到術(shù)考核標準的系要求）。專（2化）、在一個愉自然季中，浴連續(xù)三個月乘均超額完成話各項考核指勉標達到優(yōu)秀深或在公司季撫度考核指標駐名例第一，泳則于下一個電自然季晉升惰。史2、臣正式員工降仗級條件：霉（1辮）、一個自基然季中有三伏個月未達到蝶考核標準的由，則于次季貸度降級。浙（2外）、在全公知司季度考核證指標排名最談后一名，則天于次季降級勒。務(wù)盼公司年員工示工作結(jié)果報謀告禍述職人：謎墻大逆部門塔：挨卡機冒崗位：古旨本年度主要椒工作及完成江情況（簽60分）艦序號慢本年度主要罩工作內(nèi)容脈完成情況嗽部門評分辰自己評分蒼得分再優(yōu)良差朽得分伙優(yōu)良差訓(xùn)1榜2躁3頁4先小計畝二、綜合評乓價（40分丑）盼評價項目音對評價期間欄工作成績的驢評價要點袍責(zé)任感軟主動工作和眼承擔(dān)責(zé)任的伯態(tài)度勒工作非常主瘡動，盡職盡疾責(zé)，勇于承切擔(dān)責(zé)任巡很5分圣帥□睬工作比較主寶動，責(zé)任心器較強，能夠憶承擔(dān)責(zé)任益昨2分極截□怎工作主動性鄭一般，有一碗定責(zé)任感，縱基本上能承翅擔(dān)責(zé)2分鄉(xiāng)奮□滔工作不夠主鎖動，偶有推泄卸責(zé)任變剪裕疼1分要孟□導(dǎo)工作很不主屯動，經(jīng)常斤房斤計較，經(jīng)飼常推卸責(zé)任禁潔0分酸□適學(xué)習(xí)及創(chuàng)新異主動學(xué)習(xí)和顯工作創(chuàng)新的缺能力根有非常強的慈自主學(xué)習(xí)能順力，工作改冬進效果非常鋼明顯。音5分堆□漁2、自主目學(xué)習(xí)能力較艦強，工作方桑法改進較為嘩明顯。京懇2分粉壯□差3、自主學(xué)臉習(xí)能力一般逝，工作方法妹略有改進。敘初葬噴2分飼□約4、偶爾主變動學(xué)習(xí)，工輛作方法基本犯無改進。魯奉標開1分奴□勞5、從不主延動學(xué)習(xí)，工勞作守舊。鍋謠奮舉融譽0分鋒□姜執(zhí)行力燈對上級交代勿工作的堤執(zhí)行效果績1、所有工趟作均能保質(zhì)利保量完成。黃亦曾梯喘沙5分槍□牌是能夠保質(zhì)保失量完成80萍%以上工作捐，偶爾出現(xiàn)舒偏差。想?yún)f(xié)照念哲帳3、50%鼻以上的工作映能夠保質(zhì)保觀量完成奮坐飲鉤遮巷搏裁色拒4、僅有少蹤部分工作能孩夠保質(zhì)保量餅完成。貢雹鬧天1太分絲□飄5、總是不銀能保質(zhì)保量稿完成。港浪構(gòu)知能潛0稻分膝□價工作量增工作量及難饒度呀全年出勤廣1、完成工射作數(shù)量飽滿棟，工作難度務(wù)大怠晌繁憐4著分滿□結(jié)2、完成工搶作數(shù)量較飽佛滿，工作難踏度較大睡禽危遺2分灣□尾3、完成工址作數(shù)量達到急平均水平季基膊縫筐德1看分傻□酬4、完成工浮作數(shù)量略低國平均水平耕主類薯竹布1饒分踩□翠5、探全年出勤（敢事假、病假付情況）。億咳恢澆案2歐分俊□跪個人目前優(yōu)辣勢與不足及逮專業(yè)化提升以情況計劃小霉結(jié)塵分數(shù)總計：茫工作業(yè)績評宣分：沸售綜合評價分朽：緩?fù)渌訙p分瓶：類須直接上級評建價意見（績瞞效分數(shù)及等潤級）：鄉(xiāng)賺分振揉級簽字濾：稻拖肺總監(jiān)審核評玩價意見（績見效分數(shù)及等扇級）：沿壟分墳牌級簽字裝：濃胃種長訪獅咬達竭階帥員授工簽字：臟許均3、稀設(shè)定員工工羽齡工資，凡睜在公司服務(wù)屠一年以上者精，從第二年能開始月薪增深加50元，抗以后每年御圴題按50元增雨加。一個月樸內(nèi)請假超過虧5天，扣除園當(dāng)月交通、跟補貼；背連續(xù)請假達謎到一個月，祖新員工入職納不足一年的蛙，則不連續(xù)讓計算工齡，清工齡從開始辰上班時重新屆計算；一年殃以上老員工辛扣除當(dāng)月工聰齡補貼；員譜工病假、婚引假、產(chǎn)假及卵脫產(chǎn)停薪求惠學(xué)者，不影膀響連續(xù)司齡揪的計算。但監(jiān)婚假、產(chǎn)假弓等國家有明枝確規(guī)定的，裁超過國家規(guī)章定10天假匯期的（包括度10天），綢新員工按從你新入職處理表（或解聘）辯，老員工減搬去一年工齡蕉工資或解聘堆處理。忽（二）技術(shù)射崗位系列基定本工資設(shè)定甚表敘類別截級別巴湯高級工程師樣工程師時助理工程師拆技術(shù)員計第一級拍