企業(yè)的管理性質(zhì)過去，經(jīng)濟(jì)理論一直因未能清楚地說明其假設(shè)而備受困擾。在建立一種理論時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常忽略對(duì)其賴以成立的基礎(chǔ)的考察。然而，這種考察不僅對(duì)于防止因?qū)τ嘘P(guān)理論賴以成立的假設(shè)缺乏了解而出現(xiàn)的誤解和不必要的爭(zhēng)論是必不可少的，而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)在一系列不同假設(shè)的選擇中作出正確的判斷也是極為重要的。例如，值得一提的是，“企業(yè)”這個(gè)詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的使用方式與一般人的使用方式就有所不同。1由于經(jīng)濟(jì)理論中存在一種從私人企業(yè)而不是從產(chǎn)業(yè)開始分析的傾向釘2，因此就更有必要不僅對(duì)“企業(yè)”這個(gè)詞給出明確的定義，而且要弄清它與“現(xiàn)實(shí)世界”中的企業(yè)的不同之處棗假如存在的話，就應(yīng)該搞清楚。羅賓遜夫人曾說過：“對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一系列假設(shè)，需要提出的兩個(gè)問題是：它們易于處理嗎？它們與現(xiàn)實(shí)世界相吻合嗎？”3盡管正如羅賓遜夫人所指出的，“較通常的是，一種假設(shè)是可處理的，而另一種則是現(xiàn)實(shí)的，”可能還有這樣的理論分支，其中的假設(shè)既是可處理的，又是現(xiàn)實(shí)的。下文將表明，一種不僅是現(xiàn)實(shí)的（即能與現(xiàn)實(shí)世界中的企業(yè)含義相吻合），而且是易于處理的（即能用馬歇爾所發(fā)展起來的兩種最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)分析工具來處理），企業(yè)的定義是可以獲得的。這兩種分析工具就是邊際概念和替代概念，兩者合在一起就是邊際替代概念4，當(dāng)然，我們的定義必須“與能被準(zhǔn)確表達(dá)的正規(guī)敘述相聯(lián)系”。51在探索企業(yè)的定義時(shí)，像經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常所做的那樣，首先考察經(jīng)濟(jì)體制或許是比較合適的。讓我們來考察一下阿瑟·索爾特爵土對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的描述。6“正常的經(jīng)濟(jì)體制自行運(yùn)行。它的日常運(yùn)行不在集中控制之下，它不需要中央的監(jiān)查。就人類活動(dòng)和人類需要的整個(gè)領(lǐng)域而言，供給根據(jù)需求而調(diào)整，生產(chǎn)根據(jù)消費(fèi)而調(diào)整，這個(gè)過程是自動(dòng)的、有彈性的和反應(yīng)靈敏的。”一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)體制是由價(jià)格機(jī)制來協(xié)調(diào)的，而社會(huì)是一個(gè)有機(jī)體而不是一個(gè)組織。7經(jīng)濟(jì)體制“自行運(yùn)行”，這并不意味著沒有私人計(jì)劃。人們都在不同方案之間進(jìn)行著預(yù)測(cè)和選擇。假如要使經(jīng)濟(jì)體制有秩序的話，這就是不可或缺的。但這種理論假定資源的流動(dòng)方向直接依賴于價(jià)格機(jī)制。確實(shí)，僅僅試圖去做已由價(jià)格機(jī)制做完的事常常被認(rèn)為是反對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的一個(gè)理由。8然而，阿瑟·索爾特爵士的描述卻給出了一個(gè)有關(guān)我們經(jīng)濟(jì)體制的非常不完整的畫面。在企業(yè)中，這種描述根本不適用。例如，我們發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)理論中生產(chǎn)要素在各種不同的用途之間的配置是由價(jià)格機(jī)制決定的。如果要素A的價(jià)格在X比在Y高，則A就會(huì)從Y流向X，直到X和Y之間的價(jià)格差消失為止，除非存在著某種程度上的其他方面的利益補(bǔ)償。然而，在現(xiàn)實(shí)世界中，我們發(fā)現(xiàn)這種說法在許多地方并不適用。如果一個(gè)工人從部門Y流向部門X，他這樣做并不是因?yàn)橄鄬?duì)價(jià)格的變化，而是因?yàn)樗幻钸@樣做。那些反對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的人的理由是，問題已被價(jià)格機(jī)制解決了。對(duì)于這種觀點(diǎn)，應(yīng)該指出，我們的經(jīng)濟(jì)體制中存在的計(jì)劃完全不同于上面所提到的私人計(jì)劃，而類似于通常所說的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。上面這個(gè)例子在我們的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中具有大范圍的典型意義。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們并沒有忽視這一事實(shí)。馬歇爾把組織作為第四種生產(chǎn)要素引入經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；J·B·克拉克賦予企業(yè)家以統(tǒng)籌職能；奈特教授強(qiáng)調(diào)了經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用。正如D·H·羅伯遜所指出的，我們發(fā)現(xiàn)了“在不自覺的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大海中的自覺力量的小島，它如同凝結(jié)在一桶黃油牛奶中的一塊塊黃油?！?但既然人們通常認(rèn)為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能通過價(jià)格機(jī)制來實(shí)現(xiàn)，那么，為什么這樣的組織是必需的呢？為什么會(huì)存在“自覺力量的小島”呢？在企業(yè)之外，價(jià)格變動(dòng)決定生產(chǎn)，這是通過一系列市場(chǎng)交易來協(xié)調(diào)的。在企業(yè)之內(nèi)，市場(chǎng)交易被取消，伴隨著交易的復(fù)雜的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)被企業(yè)家所替代，企業(yè)家指揮生產(chǎn)。10顯然，存在著協(xié)調(diào)生產(chǎn)的替代方法。然而，假如生產(chǎn)是由價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)的，生產(chǎn)就能在根本不存在任何組織的情況下進(jìn)行，面對(duì)這一事實(shí)，我們要問：組織為什么存在？當(dāng)然，價(jià)格機(jī)制能被替代的程度有很大差異。在一個(gè)百貨商店中，各種柜臺(tái)在大棱里的空間配置既可以由管理當(dāng)局決定，也可以是為場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格招標(biāo)的結(jié)果。在蘭開夏的棉紡織業(yè)中，一個(gè)紡織商能靠信用租到動(dòng)力設(shè)備和店鋪，獲得織機(jī)和棉紗。11然而，這一系列生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)通常是在沒有價(jià)格機(jī)制參與的情況下進(jìn)行的。顯然，作為替代價(jià)格機(jī)制的“縱向”一體化的程度在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)間差別懸殊。我認(rèn)為，可以假定企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物。當(dāng)然，正如羅賓斯教授所指出的：“（企業(yè)）與外部的相對(duì)價(jià)格和相對(duì)成本的網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，”12可重要的是發(fā)現(xiàn)這種關(guān)系的真正性質(zhì)。莫里斯·多布先生生動(dòng)地描述了資源配置在企業(yè)中和在經(jīng)濟(jì)體系中的區(qū)別。他在討論亞當(dāng)·斯密的資本家概念時(shí)寫道：“人們開始看到存在著比承包商主持的每一個(gè)工廠或單位的內(nèi)部關(guān)系更加重要的事情；承包商與在他的直接活動(dòng)空間之外的經(jīng)濟(jì)世界存在著聯(lián)系……承包商親自忙于每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工，并且他自覺地進(jìn)行著計(jì)劃和組織，”但是“他是與更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)專業(yè)化相聯(lián)系的，在那里他自己不過是一個(gè)專業(yè)化的單位?？梢?，他在一個(gè)大規(guī)模的有機(jī)體中發(fā)揮著他作為一個(gè)單個(gè)細(xì)胞的作用，他幾乎是不自覺地?fù)?dān)任著一個(gè)重要角色。13就事實(shí)而言，雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將價(jià)格機(jī)制作為一種協(xié)調(diào)工具，可他們也承認(rèn)了“企業(yè)家”的協(xié)調(diào)功能，研究為什么協(xié)調(diào)在某一情況下是價(jià)格機(jī)制的工作，而在另一種情況下又是企業(yè)家的工作是極為重要的。本文的目的就是要在經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)鴻溝上架起一座橋梁，這個(gè)鴻溝出現(xiàn)在這樣兩個(gè)假設(shè)之間：一個(gè)假設(shè)（為了某些目的作出的）是，資源的配置由價(jià)格機(jī)制決定；另一個(gè)假設(shè)（為了其他一些目的作出的）是，資源的配置依賴于作為協(xié)調(diào)者的企業(yè)家。我們必須說明在實(shí)踐中影響在這兩者之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)。142我們的任務(wù)是試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一個(gè)專業(yè)化的交換經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的根本原因。價(jià)格機(jī)制（單純從資源導(dǎo)向的方面考慮）可以被替代，假如替代價(jià)格機(jī)制的關(guān)系正是其自身所期望的話。咬眉例如，如果找一些人愿意聞在其他一些敵人的指揮下毛工作，這一讓情形就會(huì)出余現(xiàn)。這些個(gè)瓣人為了能在宅某個(gè)人手下穗工作會(huì)接受外低報(bào)酬，企幻業(yè)便由此自洪然而然地出閃現(xiàn)了，但這偷不能成為企渴業(yè)出現(xiàn)的一忽個(gè)非常重要會(huì)的現(xiàn)由，似勵(lì)乎更確切他仇說，還有一類種相對(duì)立的耽傾向在起作晃用，如人們縱通常趨向于泳尋求仗“朗成為自己的捕主人刺”籍的好處。耍15暫自然，如果竭這種愿望不再是被人控制駛，而是控制圖別人和指揮悼別人，那么筐，人們?yōu)榱嘶j能指揮別人?？赡軙?huì)愿意睡放棄某些東備西，那就是苗，他們將愿炒意支付給別冠人多于這些粥人在價(jià)格機(jī)偽制下所能得閉到的報(bào)酬，抵目的是為了咬能指揮這些艇人。但這意撓味著他們是滴為了能指揮垂別人而付錢稱，而不是以繳指揮別人而耽賺錢，在大猶多數(shù)情形下弦這顯然是不艘真實(shí)的。痛16邪如果購(gòu)買者朋較之于以其親他方式生產(chǎn)狐的商品更偏競(jìng)愛由企業(yè)生纏產(chǎn)的商品，梢企業(yè)也可能判存在；可是僅，即使在這攏種偏好（假找如它們存在鈴的話）的重冰要性可以忽瀉略不計(jì)的范至疇內(nèi)，在現(xiàn)絕實(shí)世界中企交業(yè)仍然存在桂?；?7斗因此，必定適存在其他相躍關(guān)的因素。猜娃夢(mèng)建立企業(yè)有皺利可圖的主倉(cāng)要原因似乎優(yōu)是，利用價(jià)銷格機(jī)制是有御成本的。通衣過價(jià)格機(jī)制鉆“煮組織遮”礙生產(chǎn)的最明赤顯的成本就供是所有發(fā)現(xiàn)宏相對(duì)價(jià)格的痛工和。曠18塵隨著出賣這液類信息的專堵門人員的出護(hù)現(xiàn)，這種成填本有可能減蠶少，但不可飼能消除。市坑場(chǎng)上發(fā)生的釋每一筆交易欲的談判和簽怪約的費(fèi)用也擠必須考慮在脊內(nèi)。無19黎再者，在某茶些市場(chǎng)中（最如農(nóng)產(chǎn)品交之易）可以設(shè)修計(jì)出一種技柄術(shù)使契約的驕成本最小化辭，但不可能坊消除這種成頑本。確實(shí)，鉆當(dāng)存在企業(yè)講時(shí)，契約不療會(huì)被取消，徐但卻大大減幫少了。某一過生產(chǎn)要素（珍或它的所有汗者）不必與樓企業(yè)內(nèi)部同拿他合作的一棟些生產(chǎn)要素株簽訂一系列膝的契約。當(dāng)萍然，如果這撈種合作是價(jià)農(nóng)格機(jī)制起作仗用的一個(gè)直鉛接結(jié)果，一仍系列的契約太就是必需的股。一系列的廈契約被一個(gè)踐契約替代了勻。在此階段勇，重要的是張注意契約的壟特性，即注短意企業(yè)中被界雇傭的生產(chǎn)萄要素是如何睡進(jìn)入的。通眠過契約，生苦產(chǎn)要素為獲拳得一定的報(bào)暮酬（它可以建是固定的也隱可以是浮動(dòng)哈的）同意在糞一定限度內(nèi)感服從企業(yè)家寄的指揮。喉20李契約的本質(zhì)春在于它限定龍了企業(yè)家的跡權(quán)力范圍。謀只有在限定貞的范圍內(nèi)，臘他才能指揮贈(zèng)其他生產(chǎn)要吸素。終嶄引然而，利用慧價(jià)格機(jī)制也拒存在著其他恐方面的不利攏因素（或成活本）。為某某種物品或勞獎(jiǎng)務(wù)的供給簽命訂長(zhǎng)期的契調(diào)約可能是期懂望的。這可耗能緣于這樣村的事實(shí)：如盛果簽訂一個(gè)守較長(zhǎng)期的契照約以替代若漁干個(gè)較短期渴的契約，那濟(jì)么，簽訂每逐一個(gè)契約的可部分費(fèi)用就熊將被節(jié)省下陵來?；蛘?，弓由于人們注多重避免風(fēng)險(xiǎn)被，他們可能郵寧愿簽訂長(zhǎng)筒期契約而不樹是短期契約饞?，F(xiàn)在的問靜題是，由于蛾預(yù)測(cè)方面的竹困難，有關(guān)廊物品或勞務(wù)繼供給的契約框期越長(zhǎng)，實(shí)騎現(xiàn)的可能性哀就越小，從千而買方也越零不愿意明確扇規(guī)定出要求饞締約對(duì)方干挨些什么。對(duì)甩于供給者來渾說，通過幾但種方式中的郵哪一種來進(jìn)果行物品或勞樹務(wù)的供給，晉井沒有多大懂差異，可對(duì)越于物品或勞獻(xiàn)務(wù)的購(gòu)買者特來說就不是掙如此。但由竟于購(gòu)買者不首知道供給者嘴的幾種方式叢中哪一種是攔他所需要的炒，因此，將皮來要提供的雨勞務(wù)只是以靠一般條款規(guī)綠定一下，而劍具體細(xì)節(jié)則臘留待以后解螞決。契約中訂的所有陳述燭是要求供給柄者供給物品移或勞務(wù)的范暈圍，而要求劑供給者所做歡的細(xì)節(jié)在契亭約中沒有闡堵述，是以后好由購(gòu)買者決糟定的。當(dāng)資鄰源的流向（蹦在契約規(guī)定遞的范圍內(nèi)）貌變得以這種幅方式依賴于惑買方時(shí)，我陵稱之為念“雕企業(yè)址”廊的那種關(guān)系杜就流行起來搶了。杜21缺因此，企業(yè)役或許就是在雷期限很短的礦契約不令人體滿意的情形社下出現(xiàn)的。類購(gòu)買勞務(wù)棗總勞動(dòng)棗的情連形顯然比購(gòu)與買物品的情服形具有更為乳重要的意義謎。在購(gòu)買物挎品時(shí)，主要呀項(xiàng)目能夠預(yù)栗先說明而其寬中細(xì)節(jié)則以削后再?zèng)Q定的嬸意義并不大農(nóng)。我們可以攔將這一節(jié)的竭討論總結(jié)一冤下。市場(chǎng)的激運(yùn)行是有成掠本的，通過搶形成一個(gè)組辦織，并允許切某個(gè)權(quán)威（虎一個(gè)偶“允企業(yè)家手”富）來支配資豎源，就能節(jié)化約某些市場(chǎng)旁運(yùn)行成本。紫企業(yè)家不得莊不在低成本則狀態(tài)下行使靠他的職能，閉這是鑒于如較下的事實(shí)：僚他可以以低坦于他所替代撇的市場(chǎng)交易鑰的價(jià)格得到丈生產(chǎn)要素，毫因?yàn)槿绻\(chéng)做不到這一若點(diǎn)，通常也瘦能夠再回到最公開市場(chǎng)。肝不確定性問巴題常常被認(rèn)雀為是與對(duì)企浙業(yè)均衡的研碧究密切相關(guān)家的。如果沒疤有不確定性泳，企業(yè)的出利現(xiàn)似乎是不蛇可思議的。鞏但是，那些全認(rèn)為支付方抱式是企業(yè)的層特征的人（睡如奈特教授績(jī)）棗一個(gè)接旬受剩余的和請(qǐng)浮動(dòng)的收入酸的人保證那殊些參加生產(chǎn)返的人有固定友的收入棗似吧乎提出一個(gè)犬與我們所考核慮的問題無恥關(guān)的觀點(diǎn)。競(jìng)一個(gè)企業(yè)家巡可以將他的翁勞務(wù)出售給責(zé)另一個(gè)企業(yè)剪家以獲得一星定的貨幣收舅入，而他支貧付給雇員的槍錢則主要或鏟完全是其利蘇潤(rùn)的一部分走。忍22嶄重要的問題搜看來是，資襯源的配置為糟什么沒有直駝接通過價(jià)格躬機(jī)制來完成急。煤約狠另一個(gè)應(yīng)該糟注意的因素閉是，有管制救力量的政府蹲或其他機(jī)構(gòu)威常常對(duì)市場(chǎng)尼交易和在企緩業(yè)內(nèi)部組織肺同樣的交易緩區(qū)別對(duì)待。厭如果我們考兆察一下銷售陣稅的課征就辜會(huì)看到，顯竭然，它是一享種有關(guān)市場(chǎng)慚交易而不是夢(mèng)在企業(yè)內(nèi)部悠組織的同樣骨交易的稅收桿。既然現(xiàn)在京有兩種不同療的可供選擇莊的戚“值組織龍”概方法棗通過遠(yuǎn)價(jià)格機(jī)制或旦通過企業(yè)家眉，那么這樣拌的政府管制銷便會(huì)導(dǎo)致企早業(yè)的存在，她不然企業(yè)的依存在就沒有續(xù)任何理由和深目的。這為呀在一個(gè)專業(yè)按化的交換經(jīng)雖濟(jì)中企業(yè)的涉出現(xiàn)提供了逐一個(gè)理由?？彤?dāng)然，對(duì)于密企業(yè)已經(jīng)存哨在的情形而贊言，諸如銷除售稅這樣的死措施只不過呼會(huì)使企業(yè)變籌得比原來更脫大。同樣，幅意味著定量慮配給的配額軟和價(jià)格控制銀的辦法對(duì)于圖那些為自己凳生產(chǎn)產(chǎn)品的拾企業(yè)是沒有堅(jiān)作用的，這靜等于給那些唇在企業(yè)內(nèi)部鬼組織生產(chǎn)而雕不通過市場(chǎng)飽的企業(yè)以好毀處，必然鼓搜勵(lì)企業(yè)規(guī)模旨的擴(kuò)大。但直是，上述這左些作為監(jiān)督謊、管理的措漿施會(huì)導(dǎo)致企隸業(yè)的出現(xiàn)，音這一點(diǎn)是令央人難以置信莫的。然而，禮如果企業(yè)的瓶存在沒有其扣他理由，那劣么這些措施勤會(huì)產(chǎn)生這樣壁的結(jié)果。藥尋座因此，以上撞這些就是在該一個(gè)通常被政假定由價(jià)格制機(jī)制嚼“眉組織猜”翻資源分配的肅專業(yè)化交換陰經(jīng)濟(jì)中，諸皂如企業(yè)這類熱組織存在的譽(yù)原因。所以固，當(dāng)資源的虹導(dǎo)向依賴于角企業(yè)家時(shí)，豈由一些關(guān)系銷系統(tǒng)構(gòu)成的壯企業(yè)就開始胃出現(xiàn)了。悲閑舌這種初具輪私廓的觀念看仔來會(huì)有助于說對(duì)企業(yè)規(guī)模箏擴(kuò)大或縮小襲的含義作出挺科學(xué)的解釋減。當(dāng)追加的糾交易（它可姐以是通過價(jià)池格機(jī)制協(xié)調(diào)桃的交易）由嬌企業(yè)家來組近織時(shí)，企業(yè)慌就變大；當(dāng)忌企業(yè)家放棄賓對(duì)這些交易里的組織時(shí)，凳企業(yè)就變小跡。由此產(chǎn)生呈的問題是，梢研究決定企支業(yè)規(guī)模的力錘量是否有可憂能。為什么顫企業(yè)家不少干組織點(diǎn)或多射組織點(diǎn)交易積呢？注意一密下奈特教授咐的觀點(diǎn)是有營(yíng)意義的：雀醒“巖效率與規(guī)模市之間的關(guān)系玻是最嚴(yán)肅的尖理論問題之茫一，從本質(zhì)曾上講，就一反個(gè)工廠的效墨率與規(guī)模之舉間的關(guān)系而堤言，其在相雄當(dāng)程度上與剪其說是取決齊于智力的一局般原理，不次如說是取決罩于個(gè)人人格座和歷史機(jī)遇裹。但這個(gè)問逃題是至關(guān)重糾要的，因?yàn)榧矇艛嗍找娴氖炭赡苄詫?duì)企永業(yè)不斷的和母無限的擴(kuò)張落提供了強(qiáng)有老力的激勵(lì)，火而這種力量瓦必然被隨著鈔企業(yè)規(guī)模的君增大而使效夜率下降（在規(guī)貨幣收入的蹄生產(chǎn)中）的真一些同樣強(qiáng)粱有力的力量章所抵銷，所酬有這些即使庭在有限競(jìng)爭(zhēng)輩時(shí)也存在。奶”顯23畜椅奈特教授似同乎認(rèn)為科學(xué)嘴地分析企業(yè)超規(guī)模的決定萍是不可能的拳?，F(xiàn)在，我泳們將在上述曠企業(yè)概念的儲(chǔ)基礎(chǔ)上，試切圖完成這個(gè)督任務(wù)。犧餐賤前已論及，流企業(yè)的引入揭基本上是由衰于市場(chǎng)運(yùn)行焦成本的存在滿。一個(gè)與此席相關(guān)問題是逃（遠(yuǎn)非奈特扇教授所提出億的壟斷問題川），既然通描過組織能消座除一定的成談本，而且事護(hù)實(shí)上減少了繁生產(chǎn)成本，逆那么為什么蛋市場(chǎng)交易仍途然存在呢？類24村為什么所在炒生產(chǎn)不由一暈個(gè)大企業(yè)去盈進(jìn)行呢？對(duì)鞠這一向題，錘看來確有某幕種可能的解圓釋。昌姜陷首先，當(dāng)企擊業(yè)擴(kuò)大時(shí)，謊對(duì)企業(yè)家的趟功能來說，降收益可能會(huì)扣減少，也就律是說，在企辦業(yè)內(nèi)部組織卷追加交易的留成本可能會(huì)式上升。浩25篩自然，企業(yè)彈的擴(kuò)大必須閃達(dá)到這一點(diǎn)陽，即在企業(yè)狼內(nèi)部組織一禿筆額外交易愧的成本等于柜在公開市場(chǎng)避上完成這筆咳交易所需的帝成本，或者褲等于由另一磚個(gè)企業(yè)家來杜組織這筆交轉(zhuǎn)易的成本。歌其次，當(dāng)組彈織的交易增適加時(shí)，或許牢企業(yè)家不能樸成功地將生用產(chǎn)要素用在吵它們價(jià)值最砍大的地方，芳也就是說，貨不能導(dǎo)致生占產(chǎn)要素的最躁佳使用。再尿者，交易增找加必須達(dá)到干這一點(diǎn)，即大資源浪費(fèi)帶崖來的虧損等何于在公開市榨場(chǎng)上進(jìn)行交趟易的成本，廚或者等于由非另一個(gè)企業(yè)示家組織這筆稿交易的虧損額。最后，一編種或多種生磨產(chǎn)要素的供攪給價(jià)格可能夾會(huì)上升，因良為小企業(yè)的協(xié)“元其他優(yōu)勢(shì)屆”肅大于大企業(yè)敏。允26河當(dāng)然，企業(yè)廁擴(kuò)張的實(shí)際欣停止點(diǎn)可能趕由上述各因緒素共同決定冠。前兩個(gè)原茶因最有可能伶對(duì)應(yīng)于經(jīng)濟(jì)逐學(xué)家們的卻“掘管理收益遞武減彈“健的論點(diǎn)。箏27危手上文已經(jīng)指追出這樣一點(diǎn)敲：企業(yè)將傾避向于擴(kuò)張直早到在企業(yè)內(nèi)間部組織一筆銷額外交易的口成本，等于便通過在公開哨市場(chǎng)上完成漂同一筆交易宗的成本或在論另一個(gè)企業(yè)碎中組織同樣扯交易的成本箏為止。但如賺果企業(yè)在低雄于公開市場(chǎng)瓶上的交易成杏本這一點(diǎn)上震或在等于在眾另一個(gè)企業(yè)賠中組織同樣炎交易的成本陰這一點(diǎn)上停敢止其擴(kuò)張，壺在大多數(shù)情咱況下（泛“墳聯(lián)合差”責(zé)28戲的情況除外哈），這將意創(chuàng)味著在這兩崇個(gè)生產(chǎn)者之憑間存在著市伸場(chǎng)交易，其字中每一方都穴能在低于實(shí)濤際市場(chǎng)運(yùn)行棄成本的水平棉上組織生產(chǎn)結(jié)。如何解決泄這個(gè)悖論呢個(gè)？為了便于知說明，我們?nèi)箒砼e一個(gè)例跡子。假定狠A之向刑B頑購(gòu)買產(chǎn)品，惠且潤(rùn)A遠(yuǎn)和走B忍都能在低于縣其現(xiàn)在成本林的條件下組脅織市場(chǎng)交易柄。我們可以沒假定，辛B份不是組織生奔產(chǎn)的一個(gè)過孤程或階段，絨而是組織許唯多個(gè)。假如湊A撥由此希望避漫免市場(chǎng)交易碧，那他將不拒得不接管所習(xí)有由鉛B征控制的生產(chǎn)習(xí)過程。除非嶄A趙接管了所有們生產(chǎn)過程，摩否則市場(chǎng)交漫易將依然存撿在，盡管市泉場(chǎng)上交易的培是不同的產(chǎn)害品。但我們爹前面已經(jīng)假仇定，每一個(gè)鑼生產(chǎn)者的擴(kuò)拴張會(huì)導(dǎo)致效堂率降低；組陰織一筆額外務(wù)交易的附加拔成本會(huì)上升談。腰A伙組織先前由恥B母組織的交易繭的成本可能柏會(huì)大于鵝B棟做這件事的失成本。只有獎(jiǎng)當(dāng)鋪A芽組織怖B救的工作的成仙本不大于悔B勺的成本且數(shù)赴量上等于公紹開市場(chǎng)上完啄成同樣交易共的成本時(shí)，齊A挑才會(huì)由此接粗管歪B路的所有組織女。可一旦市姿場(chǎng)交易變得守經(jīng)濟(jì)時(shí)，以定這樣的方式胡將生產(chǎn)分開犁也要付出代持價(jià)，即在每駛一個(gè)企業(yè)中努組織一筆額戰(zhàn)外交易的成絹本是一樣的停。辭霸薪直到現(xiàn)在我呼們一直假定騾通過價(jià)格機(jī)節(jié)制發(fā)生的市陷場(chǎng)交易是同暖質(zhì)的。事實(shí)跌上，沒有一錘件事能夠比痕我們現(xiàn)代社與會(huì)中發(fā)生的例實(shí)際交易更兼多樣化了。漸這似乎意味臘著通過價(jià)格肥機(jī)制完成交繡易的成本是錯(cuò)彼此差異很粥大的，而在旗企業(yè)內(nèi)部組峰織交易的成獲本亦如此。晌因此，即使莊撇開收益遞唇減問題，在過企業(yè)內(nèi)部組迅織某些交易變的成本似乎燒也有可能大辜于在公開市西場(chǎng)上完成交遲易的成本。是這必然意味抄著通過價(jià)格敵機(jī)制完成的證交易是存在能的，但這意序味著必須存斜在一個(gè)以上裳的企業(yè)嗎？質(zhì)顯然不是，棕因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)完體制中，凡阿是資源導(dǎo)向修不直接依賴絨于價(jià)格機(jī)制柜的所有領(lǐng)域育，都能被組樹織到一個(gè)企誠(chéng)業(yè)中去。本擇文早先討論筆的因素看來逮很重要，盡工管難以斷言稍“造管理收益遞役減水”把或要素供給晴價(jià)格上升是頓否看起來更吼為重要。株紀(jì)巧所以，當(dāng)其提他條件相同誘時(shí)，企業(yè)在哪如下情況下南將趨于擴(kuò)大爛：斃軋赴組織成本愈產(chǎn)少，隨著被唱組織的交易堂的增多，成拐本上升得愈潛慢。馳郊社企業(yè)家犯錯(cuò)鳥誤的可能性盞愈小，隨著碎被組織的交省易的增多，溝失誤增加得哭愈少。裙胸堡企業(yè)規(guī)模愈粉大，生產(chǎn)要辦素的供給價(jià)姿格下降得愈疫大（或上升騙得愈小）。滿政惱對(duì)不同規(guī)模彈的企業(yè)而言俱，除了生產(chǎn)臣要素的供給底價(jià)格千差萬狐別外，隨著法被組織的交億易的惡糕甚空間分布、樸交易的差異漸性和相對(duì)價(jià)附格變化的可渣能性的增加嗽，組織成本失和失誤帶來材的虧損似乎領(lǐng)也會(huì)增加。圖29敵當(dāng)更多的交梢易由一個(gè)企場(chǎng)業(yè)家來組織披時(shí)，交易似銀乎將傾向于誰既有不同的盼種類也有不擠同的位置。掀這為企業(yè)擴(kuò)內(nèi)大時(shí)效率將肌趨于下降提朽供了一個(gè)附右加原因。傾俊向于使生產(chǎn)頂要素結(jié)合得曲更緊和分布授空間更小的祖創(chuàng)新，將導(dǎo)遭致企業(yè)規(guī)模燒的擴(kuò)大。叨30優(yōu)傾向于降低練空間組織成區(qū)本的和厭電報(bào)的技術(shù)信變革將導(dǎo)致厲企業(yè)規(guī)模的刺擴(kuò)大。一切芽有助于提高黨管理技術(shù)的駛變革都將導(dǎo)倚致企業(yè)規(guī)模危的擴(kuò)大。屯31授，炎32油線應(yīng)該注意到積，上面給出糞的企業(yè)的定眨義能被用于鬼對(duì)顏“翼聯(lián)合灰”茶和允“安一體化繼”騾33隆作出精確的衛(wèi)解釋。當(dāng)先驢前由兩個(gè)或繩更多個(gè)企業(yè)柏家組織的交掠易變成由一蠟個(gè)企業(yè)家組售織時(shí)，便出誘現(xiàn)了聯(lián)合。鹿當(dāng)所涉及的濱先前由企業(yè)鑄家之間在市廚場(chǎng)上完成的炎交易被組織零起來時(shí)，這落便是一體化蔽。企業(yè)能以府這兩種方式拼中的一種或反同時(shí)以這兩蝴種方式進(jìn)行決擴(kuò)張。整個(gè)號(hào)“初競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)攜的結(jié)構(gòu)技”輔便能用通常罵的經(jīng)濟(jì)分析駁方法來處理材了。器3得祝前一節(jié)中所蝕考察的問題夫井沒有被經(jīng)騙濟(jì)學(xué)家們所違完全忽視。泳現(xiàn)在需要考季慮的是，為鍬什么上述關(guān)酸于企業(yè)在專議業(yè)化交換經(jīng)逝濟(jì)中出現(xiàn)的把原因比其他飄已有的解釋洲更可取。有罰人說，企業(yè)指存在的原因匆可以從勞動(dòng)梅分工中發(fā)現(xiàn)饒。這是厄舍早教授的觀點(diǎn)茂，這一觀點(diǎn)波已被莫里斯丈·炭多布先生接船受和擴(kuò)展。杰企業(yè)是瞧“孕勞動(dòng)分工日攏益復(fù)雜的結(jié)凍果匪……臺(tái)經(jīng)濟(jì)分工程小度的增長(zhǎng)需紡要一定的一計(jì)體化力量，慎沒有一體化壘力量，分工注將導(dǎo)致混亂扁；而且正是國(guó)因?yàn)樵诜止づ诮?jīng)濟(jì)中存在表一體化力量飼，產(chǎn)業(yè)形式千才富有意義誘。隔”徑34情這一答案的櫻結(jié)論是明顯織的。?！俺梅止そ?jīng)濟(jì)中舒的一體化力遼量日”哭已經(jīng)以價(jià)格襯機(jī)制的形式獲存在了。經(jīng)但濟(jì)科學(xué)的主謀要功績(jī)或許塔是它已表明濾沒有理由認(rèn)旱為專業(yè)化必驢然導(dǎo)致混亂矛。執(zhí)35左莫里斯，多英布先生給出弟的原因因此玻是站不佳腳遣的。必須說旅明的是，為磚什么一種一杯體化力量（禿企業(yè)家）會(huì)購(gòu)替代另一種義一體化力量隸（價(jià)格機(jī)制擊）。在奈特壁教授的《風(fēng)斥險(xiǎn)、不確定宿性和利潤(rùn)》弓一書中可以壘找到已有的翅說明這一事授實(shí)的最有意殲思的（也可歸能是最廣為畜接受的）理刺由。他的觀臥點(diǎn)將詳細(xì)說幫明如下。奈六特教授從不山存在不確定菜性的體制開棕始說明：掩狠“市個(gè)體在絕對(duì)墻自由而沒有握合謀人的情燒形下的行動(dòng)取，應(yīng)該是通蠻過勞動(dòng)的一段級(jí)和二級(jí)分銳工及資本的氣使用等來組鉛織經(jīng)濟(jì)生活概，這在今天看的美國(guó)已發(fā)研展到廣為人愚知的程度。樸能喚起人們挽想象力的基混本事實(shí)是生飾產(chǎn)團(tuán)體和行明政機(jī)構(gòu)的內(nèi)柱部組織。當(dāng)宣不確定性完棒全不存在時(shí)呼，每個(gè)個(gè)人瘋都能夠掌握襯有關(guān)勢(shì)態(tài)的召全部知識(shí)，紡任何責(zé)任管編理的性質(zhì)和裕對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)膚的控制就都鞠沒有必要了澡。甚至任何寸現(xiàn)實(shí)意義上玉的市場(chǎng)交易圾也將不復(fù)存化在。未經(jīng)加繩工的原材料滋和生產(chǎn)服務(wù)孕流向消費(fèi)者肝將完全是自如動(dòng)的。眼”穴36堤川奈特教授說頸，我們可以茫想象這種協(xié)詢調(diào)是尚“尤單靠試錯(cuò)法堵發(fā)揮作用的薦長(zhǎng)期實(shí)踐過漁程的結(jié)果，堤”椒沒有必要峽“旺去想象每個(gè)日工人處于與壟他人的工作貨有關(guān)的母‘怨事先建立起晃的和諧吩’摘?dú)夥罩性谇『巩?dāng)?shù)臅r(shí)間里儀準(zhǔn)確無誤地銜做著恰當(dāng)?shù)氖墓ぷ?。那里粗或許有旨在偽協(xié)調(diào)個(gè)人活拘動(dòng)的管理者岸和監(jiān)督者等太”樂這些管理者纏僅承擔(dān)單純津的日常職能咐，盞“鞠沒有任何性漏質(zhì)的責(zé)任。漆”穴37變奈特教授接娃著說：杯脹“匠把不確定性旁棗無知的事截實(shí)和只靠判冶斷而不靠知坡識(shí)進(jìn)行行動(dòng)地的必要性棗六導(dǎo)入伊甸園上式的情形中測(cè)，其特征會(huì)疾完全改觀耕……街伴隨著不確原定性的存在嘉而行事，行瑞動(dòng)的實(shí)際執(zhí)嚼行在現(xiàn)實(shí)意速義上變成生柔活的次要部鉗分了，而首慕要的問題和禍職能是決定畜做什么和怎笨樣去做。足”憤38乏不確定性的慕事實(shí)帶來了當(dāng)有關(guān)社會(huì)組冰織的兩個(gè)最蘋重要的特征岔。秒所“觸第一，物品般是為市場(chǎng)而也生產(chǎn)的，其篩基礎(chǔ)是完全欄非個(gè)人的需地求預(yù)測(cè)，而臺(tái)不是為滿足撤生產(chǎn)者自己響的需要。生沾產(chǎn)者承擔(dān)了劣預(yù)測(cè)消費(fèi)者巾需求的責(zé)任經(jīng)。第二，預(yù)惱測(cè)工作和與哄此同時(shí)的對(duì)榆生產(chǎn)的技術(shù)精指導(dǎo)和控制填的大部分會(huì)波進(jìn)一步集中芽在一小部分槍生產(chǎn)者那里錄，由此出現(xiàn)物了新的經(jīng)濟(jì)脈工作人員棗丙企業(yè)家。林……嬌當(dāng)存在不確撲定性時(shí)，決始定做什么和忘怎么做的任綢務(wù)相對(duì)于其昨?qū)嵤┨幱谥Э叟涞匚唬a(chǎn)團(tuán)體的內(nèi)曉部組織不再續(xù)是無關(guān)緊要幼的事情和機(jī)羨械性的細(xì)節(jié)荒。決策和控乒制功能的集壇中化是亟需沖的，一個(gè)趕‘黨頭領(lǐng)化昏’腦的過程不可機(jī)避免。冷”式39舍最根本的變輛化是：運(yùn)茅“壯在這種體制你下，自信者按和冒險(xiǎn)家承離擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或保筒證動(dòng)搖者和建膽小鬼獲得曠一定的收入陳，以此作為盼對(duì)實(shí)際結(jié)果唱進(jìn)行分配的衛(wèi)交換踩……炸出于人類的清天性，我們選知道，一個(gè)兵人保證另一暗個(gè)人行動(dòng)的艱特定結(jié)果而蔬沒有賦予其品支配他人工蛛作的權(quán)力是昌不現(xiàn)實(shí)的和英非常罕見的皮。另一方面南，沒有這樣以的保證，后沒者不會(huì)將自釘己置于前者醬的指揮之下眠……漁功能的多層戴次專業(yè)化的愉結(jié)果是企業(yè)因和產(chǎn)業(yè)的工蘇資制度，它錯(cuò)在世界上的絨存在是不確暑定性這一事悉實(shí)的直接結(jié)勾果。倒”狼40配亞這些引語表內(nèi)明了奈特教毅授的理論的錘實(shí)質(zhì)。不確倘定性的存在鋼意味著人們脅不得不預(yù)測(cè)改未來的需要酸。因此出現(xiàn)補(bǔ)了一個(gè)特殊立階層，他們夾向他人支付焰有保證的工扎資，并以此刮控制他人的印行動(dòng)。因?yàn)榉€(wěn)良好的判斷港力通常與一槍個(gè)人對(duì)其判綿斷力的自信弊心相聯(lián)系，蓬所以這個(gè)特彼殊階層起著厭作用。訊41圾雅奈特教授似嚴(yán)乎給自己留丑下了幾個(gè)需洗要商榷的題越目。首先，蹤正如他自己毀指出的，某壁些人具有較喪好的判斷力畝和知識(shí)這一茶事實(shí)并不意獄味著他們只絕能從親自參及加生產(chǎn)中獲東得收入。他海們可以出賣姥建議和知識(shí)膀。每－個(gè)企程業(yè)都買下了因一大幫顧問授的勞務(wù)。我鎮(zhèn)們可以想象?。瓊€(gè)所有的津建議和知識(shí)膠都是按需購(gòu)息買的體制。筆其次，通過虎與正在進(jìn)行閃生產(chǎn)的人締纏結(jié)契約而不衛(wèi)是主動(dòng)地參蓬加生產(chǎn)也能蠟以較好的知魂識(shí)和判斷力址獲得報(bào)酬。方商人購(gòu)買期烘貨即為一例刑。但這只不依過說明，給賞予完成的某圓些行為以報(bào)批酬保證而沒決有去指揮這傅些行為的完島成，是完全貝可能的。奈喪特教授說它“喚基于人類的化天性，我們選知道，一個(gè)需人保證另一尼個(gè)人行動(dòng)的竭特定結(jié)果而贈(zèng)沒有賦予其與支配他人工冶作的權(quán)力是晚不現(xiàn)實(shí)的和浩非常罕見的光，惕”選這顯然是不陣正確的。大疤部分工作是叢根據(jù)契約去腳做的，就是誘說，契約保濱證給締約人糾的某些行為理以一定的收梢益。但這并從沒包含任何緣支配。然而顆，這確實(shí)意田味著相對(duì)價(jià)害格制度發(fā)生艘了變化，并塞將出現(xiàn)生產(chǎn)園要紊的重新悶安排。趁42釣?zāi)翁亟淌谔嶂{到的即“駕沒有這樣的尼保證，后者樣不會(huì)將自己豎置于前者的密指揮之下苗”毫這一事實(shí)與碼我們正在考向察的問題無芹關(guān)。最后，笨值得注意的掘是，奈特教愚授認(rèn)為曲“售即使在不存瘋在不確定性坦的經(jīng)濟(jì)體制寫中，仍存在是協(xié)調(diào)者，盡揮管他們僅承臥擔(dān)日常工作裳的職能。奈屯特教授迅速桶補(bǔ)充說他們淺將猜“松沒有任何性弓質(zhì)的責(zé)任丹”焦，于是問題佳出現(xiàn)了：誰牽給他們報(bào)酬衣？，為什么節(jié)？奈特教授袖似乎從末說答明價(jià)格機(jī)制呀被替代的原碎因。億4該建進(jìn)一步說明者這一點(diǎn)看來潛是重要的，文那就是上述喝討論與私“驅(qū)企比成本曲蓬線港”棕的一般問題街的相關(guān)性。門人們有時(shí)假血定，如果企裕業(yè)的成本曲晌線向上傾斜滑，在完全競(jìng)哥爭(zhēng)條件下，吧企業(yè)在規(guī)模刊上會(huì)受到限潛制；拐43贈(zèng)而在不完全始競(jìng)爭(zhēng)條件下故，企業(yè)在規(guī)幼模上受到限史制是因?yàn)楫?dāng)笨邊際成本等讓于邊際收益粥時(shí)，企業(yè)不姿愿意付出大腔于產(chǎn)出的生犁產(chǎn)代價(jià)。燕44支但顯然企業(yè)繪可以生產(chǎn)一奪種以上的產(chǎn)驕品，所以，兆沒有顯而易飽見的原因說螞明為什么在匆完全競(jìng)爭(zhēng)的搞情況下成本悟曲線向上傾耍斜和在不完刑全競(jìng)爭(zhēng)的情振況下，邊際率成本通常不油低于邊際收沸益的事實(shí)會(huì)沉限制企業(yè)的歡規(guī)模。邀45顫羅賓遜夫人珠46擠作出了僅生澡產(chǎn)一種產(chǎn)品相的簡(jiǎn)單假定炸，但研究企坑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)那品種數(shù)是如竟何決定的，沫顯然是重要笛的，同時(shí)，矩沒有一種假吧定實(shí)際上只演生產(chǎn)一種產(chǎn)檔品的理論會(huì)譽(yù)有非常大的吹實(shí)際意義。丸繳郊有人或許會(huì)竟說，在完全棗競(jìng)爭(zhēng)條件下魂，既然生產(chǎn)拖的每一種產(chǎn)吳品都能按照殊通行的價(jià)格射出售，那么借就沒必要生倒產(chǎn)任何其他窄產(chǎn)品了。但恒這一說法忽懷視了這樣的粘事實(shí)，那就店是可能存在腎這一情況：撈組織一種新辰產(chǎn)品的交易莖較之繼續(xù)組通織老產(chǎn)品的斤交易成本要留低。這一點(diǎn)密可以用下面衰的方法加以芝說明。根據(jù)膜馮次·肢屠能的思路侄，設(shè)想有一求個(gè)小鎮(zhèn)，是很消費(fèi)中心，枯還有一些產(chǎn)警業(yè)分布在這邊個(gè)中心的周膚圍。這些情脊況可用下圖壘說明，其中常A逼，時(shí)B嘗，悅C竄表示不同的衣產(chǎn)業(yè)。設(shè)想勢(shì)一個(gè)企業(yè)家歲從惜X舌開始控制交駱易?，F(xiàn)在，胖當(dāng)他在同一帆種產(chǎn)品（診B備）上擴(kuò)大其群生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活外動(dòng)時(shí)，組織椅成本會(huì)增加偵，直到它等濫于鄰近的其姨他產(chǎn)品的組禮織成本為止罰。隨著企業(yè)擊的擴(kuò)張，企冶業(yè)生產(chǎn)由此柏將從一種產(chǎn)跌品發(fā)展到多霞種產(chǎn)品（職A毛和新C踩）。這樣處獻(xiàn)理問題顯然袋是不全面的洽，彩47獲但對(duì)于表明師僅僅論證成定本曲線傾向朽于向上不能濟(jì)得出企業(yè)規(guī)排模會(huì)受到限見制的結(jié)論，扇則是必要的繭。至此，我潤(rùn)們只考察了菊完全競(jìng)爭(zhēng)的阿情況，而不擋完全競(jìng)爭(zhēng)的捷情況似乎是年顯而易見的冷。轎辦束為了確定企也業(yè)的規(guī)模，良我們不得不言考慮市場(chǎng)成鈴本（即使用熄價(jià)格機(jī)制的輝成本）和不惕同企業(yè)家的值組織成本，毀而后我們才晴能確定每一藥個(gè)企業(yè)生產(chǎn)猾多少種產(chǎn)品瓶和每一種產(chǎn)時(shí)