營銷管理手冊PAGE1營銷管理手冊版次：一受控號：楊昱遼寧億龍礦業(yè)股份櫻勸冷年恢需月梯疤日稠頒布效年黑演淺月旺掠縫日實施楊注：一人多唱職的須合并膽履行女所在赴崗位職責修改一覽表杯修改縱日期監(jiān)版本號/修豈訂號而修改人冰審核很批準目錄TOC\o"1-1"\h\z\u耐1.飾博營銷公司組殃織架構(gòu)價攏5攪2.僻筆營銷公司總湊經(jīng)理職位說崇明書餐喬6雙3.只消營銷公司經(jīng)巖理職位說明寒書報移7賤4.污重營銷經(jīng)理職鎮(zhèn)位說明書謠眠8推5.敵鴿營銷助理職卻位說明書島找9芝6.孕炭2023年濾銷售提成制渾度策申10節(jié)7.沖栽客戶管理辦泰法斑杠12旦8.遺恭服務管理程塊序腦魚14羽9.顯漿銷售合同管烤理程序刷販16梁10.鑼吼銷售訂單管障理程序檔薪19亦11.靠鍵樣品管理辦敲法扛瞧21診12.攝姜產(chǎn)品發(fā)貨管郵理程序味拉23晶13．產(chǎn)品承價格管理辦森法飲中25羞14．銷售降發(fā)票管理規(guī)梅定贏鼓26刊15．市場齊信息管理規(guī)終定伸足28凝16．差旅抗費管理制度灑怨2副8戶質(zhì)量信息反惡饋單牌鋸34今顧客滿意度懇調(diào)查表盆夾35割客戶意見反焰饋一覽表拾針36收顧客滿意度鴨調(diào)查統(tǒng)計表肯捎37文客戶接待申廚請表誤話38棗潛在客戶名者錄污住39薦客戶資料表屑鄙40愛合同審批單發(fā)葵41睬產(chǎn)品購銷合陳同范本籠遍42械合同清單抓怕43羊合同借閱登沈記表汽腳44筑生產(chǎn)任務通澡知單政翠45電工作聯(lián)絡函掘沾46床檢驗報告單感耽47符發(fā)貨單通知合單漸熟48牽樣品發(fā)放記闖錄表來竿4桶9饅出庫單遙心50濟采購單臺蚊5航1俊入庫通知單爸熄5戚2零物資出門證保伯5菊3總報價單喪漸5抽4羽特價申請單牧繳5牽5燕發(fā)票申請單跳軟5串6胡發(fā)票領(lǐng)用登假記表第喬5夸7夕發(fā)票郵寄登災記表杠御5竊8鑒業(yè)務開發(fā)拜梯訪流程徑箏60帖銷售合同評異審流程吐贏61層客戶投訴處噸理流程懸校62嶄客戶管理流偉程飄底63排銷售訂單管據(jù)理流程著嘩6敏4穿產(chǎn)品定價流育程蟲彩6凍5垮產(chǎn)品出庫發(fā)嶼貨管理流程月宵6投6墨客戶發(fā)票管膜理流程驅(qū)撿6余7上市場信息收殼集流程顫轎6焰8隱市場信息分游析、發(fā)布流盒程傘綢6毀9淋營班銷公司斑組織圖憲營銷公司總枕經(jīng)理饞職位說明書恰營銷公司經(jīng)其理圓職位說明書陡營銷經(jīng)理職浴位說明書染營銷鍛助擠理嘗職位說明書役2023年珍產(chǎn)品銷售玩提成制度目的：掩加大銷售激殘勵力度，調(diào)鈔動員工積極老性，增強業(yè)嗓務人員市場陣開拓能力，元提高我司產(chǎn)丘品市場競爭斜力，特制定辨本制度。范圍：甩本制度適用標于棵公司耕營銷公司建的全體員工嬌以及兼職業(yè)急務人員晶。職責：慰營銷公司盒：饑負責產(chǎn)品銷抵售提成的核附算。鞏財務部這：附負責依據(jù)制昏度進行審核雕。漸總裁辦、綜謹合管理部招：埋負責將審批省的銷售提成譯在工資中發(fā)誦放。粒四、產(chǎn)品銷誼售提成核算奶辦法概計算公式如乖下：測應發(fā)提成=蜘銷售回款凈東額*售價系肆數(shù)*收款系匙數(shù)挎銷售回款凈點額=每月2容6日至次月嫁25日止收臣回貨款金額冬-當月勞務木費合計收款系數(shù)：司對于按照合窯同約定如期亂回款的，提向成比例系數(shù)召為1.0川；合按照合同約漫定未按時回霸款，回款周黨期超過1個騰月的，系數(shù)皺為0.5；濤三個月回款污周期后收回扭貨款的，系壇數(shù)為0；移售價系數(shù)：皮各產(chǎn)品具體繭提成比例如難下：城a為產(chǎn)品銷領(lǐng)售價格烘出廠價格以串公司制定價倡格表為準?？ㄠ]提成比例部產(chǎn)品類別商a<出廠價鵝格（審批后肯）耳a壓≥聰出廠價格稍出廠價格藍a-出廠價寸格凱粉體產(chǎn)品不1%查2%斧20%沖石材產(chǎn)品陽0.5%筐1%茶20%指五、發(fā)放原兇則巡業(yè)務人員發(fā)敗放比例善業(yè)務員實發(fā)簽提成=應發(fā)壩提成*70回%發(fā)放時間徹從2023胃年6月起，禮次二月末公結(jié)司將發(fā)放當?shù)湓落N售提成缸。（例：2蓋013年8批月下發(fā)20統(tǒng)13年6月巨提成）；壞賬處理壞賬定義：納按照合同約銅定未按時回嫁款，回款周摔期超過三個晨月的。責任分解家任何企業(yè)的產(chǎn)經(jīng)營行為都喪具有風險，六因此，在銷椒售過程中，揮業(yè)務人員在掠嚴格執(zhí)行公含司管理規(guī)定讀嚴格恪守啄職業(yè)道德的錢條件榴下形成壞帳秋，公司匪在確認后梨將與業(yè)務人謀員共同承擔墾責任和風險標，公司、業(yè)榮務員承擔責挪任和風險各慨半。偷對于業(yè)務人瓣員在異常應表收賬款發(fā)生平時能及時采板取有效的措頸施（如發(fā)出梯、取得客戶隨確認的催款姜單、法律函夸），并立即莖向公司上報粒的人員，在枝出現(xiàn)壞帳給蔑公司造成損多失時，公司員將根據(jù)表現(xiàn)鉗減輕處罰；姥處罰金額為斥形成壞帳賬池面金額的3嘉0%-50融%。慘對于因為不鼻可抗力的原淋因炮(版包括：水災礙、火災、風晉災、地震、挨海嘯、雷擊飾、疫病、扣面押、騷動或同其他非當事顫人所能控制羅的類似原因余)給公司造渾成應收賬款礙損失的、因燒公司決策或澆公司相關(guān)部撈門的失誤或蓄失職（如質(zhì)愿量問題處理集）給公司造輩成應收賬款愧損失的，查新實后公司將澇酌情減免對錦業(yè)務人員的禽處罰。悅對于業(yè)務人政員因為主觀阻失誤或故意失隱瞞而造成財應收賬款無讀法收回的，樓業(yè)務人員將佛100%承笛擔壞帳賬面專金額。處理方式：呈根據(jù)責任分師解結(jié)果，在哨第四個月起肆按業(yè)務人員鼻當月工資棗及其本人應劑領(lǐng)取的提成參總額之抗50%扣除悅，用于沖抵貼業(yè)務員本人喘應承擔責任旬部分壞賬映，直至爆責任部分壞明賬柏沖抵完畢提；巧在槐業(yè)務員催回甩該筆壞款月販度給予扣除況工資返還子；早服務人員激數(shù)勵萍營銷助理討應發(fā)提成真額度貝=口營銷公司欣業(yè)務員應發(fā)杯提成裳*箱（甚5%-租20%戴），具體視課實際貢獻之陸評估。陶銷售內(nèi)勤應啟發(fā)提成伙額度沒=強承擔服務出營銷公司書業(yè)務員應發(fā)么提成板*偵（拿2%-者10%啄），具體視央實際貢獻之僅評估捎。兇對于服務人鬼員應發(fā)提成而的實際發(fā)放霧比例若營銷公司鳥部長及業(yè)務宋人員享有考較評權(quán)。六、其他抵營銷公司夸每月30日結(jié)前將本月應頑發(fā)銷售提成屬表及業(yè)務人屋員壞賬扣除口工資明細表昨制作完畢并皆發(fā)送財務部搜；喜財務部次月鄰2日前審核漸完畢并將簽喬字后表格返凡回頂營銷公司啦；睜營銷公司仆將財務部審蛋核后的表格陷呈報銷售主恩管總經(jīng)理審皇批后，于次嗽月4日前提流供各公司勞顏資人員。毒各公司勞資臘人員根據(jù)欺營銷公司響提供簽批表渠單做到當月潑工資。牛客戶管理辦室法一、目的剛加強并規(guī)范塌公司客戶旗基礎(chǔ)管理全二、逼垂管理方式持公司客戶管宰理的主導部顛門是營銷公棟司艘，由唯營銷公司經(jīng)孩理直接竿管理；蓮各蟻營銷經(jīng)理定粱期繞上報普所有客戶祝管理資料。膛三、做晴流程圖(以合VISIO襖形式后附）駐四、工作程屢序占客戶開發(fā)管釋理顛為配合業(yè)務化開發(fā)，營銷甘公司定期會遲對營銷經(jīng)理蛇進行必要的觸培訓（例如鞋：如何尋找限潛在客戶、鑰如何接近客次戶、接近客炒戶的步驟、幼客戶拜訪技腥巧、推銷洽投談的技巧、醒如何取得客辜戶信任、如鄰何留住老客儉戶等等）專忠題培訓。癢公察司定期券由駐營銷公司辦總經(jīng)理、趁營銷公司適經(jīng)理確定需稼要開發(fā)的新囑客戶范圍，弊選定新客戶貢開發(fā)計劃的涉主攻方向收；干營銷經(jīng)理授根據(jù)下達的道客戶開發(fā)計荒劃罵選定具體的儲新客戶，縱進行耽專門細致調(diào)光查弦，整理制作艙“咸潛在客戶名賠錄塑”宜，分析潛在叼客戶的情況飲，為新客戶致開發(fā)提供背年景資料。根臂據(jù)銜“乓潛在客戶名圈錄潤”均，選定主攻著客戶，同時許尋求最佳的湯開發(fā)方法和耍渠道，確?？峡蛻糸_發(fā)工映作順利進行弱。謀客戶拜訪管還理虎營銷經(jīng)理路分析召整理客戶信縣息室，確定訪問冒對象，制定密拜訪計劃。蹄營銷選經(jīng)理向數(shù)主管領(lǐng)導提銳出拜訪申請遵，列出可能階需要支出的巴費用寨進行審批，宮審批通過后宿實施拜訪。兩營銷哪經(jīng)理對客戶偉進行拜訪時太要做好前期魯準備塔工作，如禮進品購買、相例關(guān)資料、信路息的準備等毀；訪客后要麥向丹提交公出差角報告死詳細上報很拜訪工作情衛(wèi)況?？伎蛻艚哟苊だ肀銧I銷經(jīng)理課確定接待對搞象、人數(shù)等黎相關(guān)事宜；桃制定接待計凡劃，包括是賣否安排就餐舍、所需車輛叼、需要陪同咳人員、是否由需要會議等距，具體填寫繭“鄉(xiāng)客戶接待申陸請表窗”痕。握營銷注經(jīng)理向上級館領(lǐng)導提出接甜待申請濱（包括費用摘）敏，瞧按照公司審當批流程待進行審批；兩接待客戶時暢做好客戶前茅期準備工作刷，如禮品購啦買、相關(guān)資罵料、信息的市準備等；掠營銷經(jīng)理峽接待客戶后銀對支出的費在用經(jīng)審批后隨實行報銷。德客戶信息管泰理老客戶檔案建頑立鏈每躬開發(fā)巖一個新客戶派，均應建立敘客戶檔案；起客戶檔案信圖息應包括停：雞客戶名稱、將法定代表人撲、地址、郵炭編、、育、經(jīng)營票范圍、注冊萄資本等禍，具體詳見采“寬客戶資料表忠”潛。造基本信息修被改均須記入問客戶檔案；題詳細記錄每船次與客戶溝買通的結(jié)果，稍以電子表格晌形式存在。獸積累客戶年榴度業(yè)績和財寶務狀況報告及?；昕蛻粜畔⒓际占凉芾砜久恳自拢玻度湛ǜ鳡I銷經(jīng)理第將整理匯總贊的客戶資料茂表發(fā)到營銷呈助理指定郵娃箱。由營銷情助理決建立客戶檔姿案，做好客師戶隸屬工作虛。愧每一客戶的毅基礎(chǔ)煩銷售信息統(tǒng)沫一存檔管理園，包括銷售哨出庫筐單緒、蠅銷售合同、愧客戶簽字確漏認的配貨協(xié)壤議黨、客戶對賬謝單，質(zhì)銷售發(fā)票復潮印件等粉。窩客戶信息安蔬全管理槳營銷經(jīng)理析調(diào)離公司時賽，不得將客衛(wèi)戶資料帶走借，舉營銷公司逼將偵派專人對販其客戶資料皺接收、整理興、歸檔。蓄客戶信息未劣經(jīng)厲常務副總裁手或營銷公司幣總經(jīng)理驅(qū)許可，軋任何人屢不得隨意調(diào)康閱客戶檔案辭。亡客戶訂貨管狂理略報價管理：舍產(chǎn)品價格管葡理辦法烈合同管理：嗎銷售合同管待理辦法、訂恥單管理辦法眾貨物管理：求樣品管理塔辦法、成發(fā)貨管理辦幟法陸貨款管理：唇營銷經(jīng)理應較嚴格按照合辛同跟蹤貨款尸安全到賬磨客戶服務管燃理侵詳見《服務蠢管理程序》路六、相關(guān)文沈件屠產(chǎn)品價格管業(yè)理辦法匆銷售合同管企理辦法膊訂單管理辦賄法鋤樣品管理類堪辦法模發(fā)貨管理辦糖法樣七、相關(guān)表倡單歸潛在客戶名鐮錄奴客戶接待申稼請表客戶資料表頃服務管理程碌序一、目的堤挖以優(yōu)良的服挖務滿足不客戶允的需求，取能得俗客戶糾的信任，提倆高企業(yè)信譽顛。角二、鑼份范圍鳳枝適用于舒公司客戶膠服務售前、盾售中、售后拜全過程獨。供三、紹瞧職責營銷公司：棗負責狠客戶蚊投訴、梢客戶享意見反饋信財息收集、分釘析，及退換靠貨管理；甲負責客戶服壺務熱線的管頸理，紫客戶炮提出的技術(shù)澇疑問的解答民和指導零；響市場信息反優(yōu)饋收集、分古析議；句負責接待訊客戶旁的來訪，并鳥定期對所屬羞客戶進行回耀訪葬負責客戶訂邁貨的全過程按管理卸；生產(chǎn)部恢負責生產(chǎn)鳴滿足客戶需傲求的產(chǎn)品采購部襪負責自產(chǎn)產(chǎn)居品物料采購圍，外采成品乓的采購掃。技術(shù)質(zhì)檢部副負責技術(shù)糕支持，倦相關(guān)產(chǎn)品的喜檢測要求服窮務，妹質(zhì)量問題的竭客戶投訴的屬處理苗。綜合管理部激芽負責貨物的粒出庫以及方發(fā)運淹；總裁辦武負佩責管理問題櫻的客戶投訴就的處理弟流程圖(以氧VISIO舌形式后附）工作程序售前服務課營銷公司臂制定公司宋展會、新產(chǎn)評品、新客戶儀各時期戲相關(guān)未計劃，并按加計劃組織實黨施；夫?qū)⑻Ъ夹g(shù)質(zhì)檢部虜及企劃部門捕提供的產(chǎn)品誘說明、樣品玩、產(chǎn)品介紹族、樣本、圖擋片等宣傳資涌料，提供苗各營銷經(jīng)理哨；徑營銷經(jīng)理等組織實施產(chǎn)儀品褲推廣惜計劃，并做根好記錄；負洞責溫客戶費的盲開發(fā)京，并將混客戶凈資料建檔留朽存。售中服務偏營貞銷公司車在產(chǎn)品交付燥時，應對苦客戶昨講解產(chǎn)品使戲用要求及使卻用方法，避輸免由于使用湊不當造成損麻失；售后服務牧營銷經(jīng)理婦按合同約定乓進行售后服哥務,及時與然客戶箭溝通產(chǎn)品使鎖用情況，征炎求急客戶呆意見，獲得椒客戶由滿意；碼客戶桑回訪真：大營銷經(jīng)理幻應定期對所屬轄銷售范圍堅內(nèi)的客戶進嬸行回訪（每酷月炕不能少于一蛋次），及時要溝通了解舉客戶幅需求，征詢誼使用情況。闖營銷經(jīng)理叉收到市場反翅饋意見時，越將其登記在現(xiàn)“弱客戶喚意見反饋一物覽表死”菜中并及時傳搏遞給相關(guān)部豈門；客戶投訴尸營銷經(jīng)理宴接居到如客戶凱投訴時，將測其登記在護“報質(zhì)量信息反徹饋單罩”翠；裹營銷公司經(jīng)連理停對否客戶咽投訴進行綜命合分析，將出發(fā)現(xiàn)的問題根轉(zhuǎn)給各相關(guān)埋部門；富接到俱營銷公司贈的嗓“默質(zhì)量信息反抗饋單望”督后,擱總裁辦鈔/嚷技術(shù)質(zhì)檢部琴按《糾正、焰預防措施管鄉(xiāng)理程序》組數(shù)織有關(guān)部門顛進行原因分稀析并采取適磚當?shù)募m正、腳預防措施；費責任部門對刑問題應及時愧解決，并通缸過弊營銷公司界答復扮客戶削；抬以上活動的災每一個接口甘，相關(guān)部門雖要做到及時枯、準確，保失證非客戶今反饋處理及業(yè)時率100論%；應保存抖相關(guān)記錄秀。輛客戶羽滿意度測量頂每年年末室營銷公司員營銷經(jīng)理甜負責向提客戶錯發(fā)送倒“須客戶侵滿意度調(diào)查夸表釣”濕進行當客戶傻滿意度測量旗，并收回發(fā)羽送的調(diào)查表曉。鏈收回調(diào)查表憲的數(shù)量不應逝少于發(fā)送總點數(shù)的80%散，否則需重存新調(diào)查。博客戶病滿意度測量完也可與排客戶?；卦L活動同竿時進行，頻斑次每年不少濤于一次，特姿殊情況時可脖適當增加測注量的次數(shù)。毫營銷公司除將所有收集優(yōu)到深客戶滴信息按《數(shù)弄據(jù)分析管理側(cè)程序》進行晉分類、整理似、統(tǒng)計、分柳析，傳遞給接生產(chǎn)偶部吉、米技術(shù)質(zhì)檢部弟及相關(guān)部門械，作為糾正暈措施、預防鞠措施/新產(chǎn)飯品開發(fā)等活倚動的輸入。引六、耳相關(guān)文件任不合格品管類理程序府萄糾正、預防離措施管理程暈序闖息餐數(shù)據(jù)分析管印理程序蠢吳撥禽您七、賀使用表格橫刑質(zhì)量信息反釋饋單胡灶怎垮閥玉客戶盈滿意度調(diào)查勇表系演絡本城客戶柱意見反饋一嗓覽表繞旁福旋桂銷售合同管閃理程序目的斧為了加強和極規(guī)范公司銷床售管理，降真低公司和銷蠟售人員的業(yè)再務風險槐,太特制訂本辦咽法；劇營銷公司挪對外簽訂的予各類銷售合償同一律適用廳本辦法；脆合同均應采由用書面形式反，有關(guān)銷售嫌的報價單、掀修改合同的曬文書、圖表撿、件等狀均為合同的更組成部分；范圍槍適用于公司辱所有銷售合層同的管理。定義用A類合同：濟自產(chǎn)產(chǎn)品銷昆售合同；服B類合同：刮外采應產(chǎn)品銷售合犯同。職責暢營銷公司疼：懲負責制定合利同，并對合量同的價格及醒付款方式的虛確認；預技術(shù)黑質(zhì)檢部見：多負責對合同勢予以技術(shù)能嚷力的確認；窩生產(chǎn)部鋸：暈負責對A類垃合同生產(chǎn)能薯力及供貨期柄的確認；夾采購部清：芽負責格對A類合同覺物料供貨能統(tǒng)力的確認，凈對B類合同廢產(chǎn)品技術(shù)及恒包裝要求、盡采購周期的腫確認；垮財務部戚：淡負責對合同弱利潤審核，到負責深遼寧億龍灶蓋章管理；售綜合管理部靜：招負責丹東億稻龍禍蓋井章管理；竿流程圖(以破VISIO縫形式后附）工作程序錫合同確認與摘審批猶營銷經(jīng)理患負責與大客戶胡溝通確認合憂同的條款內(nèi)遙容。州營銷公司我營銷助理再/銷售內(nèi)勤方將銷售合同應文本中相關(guān)萄信息及滿足底客戶需求的撿產(chǎn)品信息填伙寫到設“懶合同審批單掛”址中，傳遞給香相關(guān)部門領(lǐng)壇導進行溝通念。荷A類合同審愁批：爹營銷公司總?cè)咏?jīng)理鎖和拜營銷公司經(jīng)集理沙對隊合同的商務錫條款進行確朽認；本技術(shù)質(zhì)檢部羞部長確定生灑產(chǎn)工藝或技窗術(shù)研發(fā)是否睜滿足；檔生產(chǎn)部部長思確定生產(chǎn)能知力及供貨期純是否滿足；星采購部部長抬對生產(chǎn)物料僅供貨能力的鞏確認；洽財務部審核浴綜合利潤情異況障；沉對于第一次軟合作的客戶涉，徐合同金額小辱于等于十萬另元的態(tài)常務副嫌總裁審批蠅“盈合同審批單另”境。合同金額拌大于十萬元遼的創(chuàng)總裁審批纏“仆合同審批單張”飛；悠后續(xù)持續(xù)訂不貨的客戶，律合同金額小嘗于等于閑叁佰貍?cè)f元的常務槐副總裁審批嘴“消合同審批單吧”窗。合同金額嶼大于芒叁佰姜萬元的總裁生審批糕“街合同審批單舉”船；豬B類合同審測批：牛營銷公司經(jīng)辰理捏和括營銷公司總慣經(jīng)理戴對合同的商減務條款進行馳確認；嫌技術(shù)質(zhì)檢部怠部長確定技禽術(shù)瞇條件蕩是否滿足；震采購部部長拍確定陰生產(chǎn)物料顫供貨期是否饅滿足；箭財務部審核斤綜合利潤情受況。灣對于第一次鋒合作的客戶度，合同金額絨小于等于十傲萬元的常務瘦副總裁審批桌“另合同審批單稱”幻。合同金額飯大于十萬元辦的總裁審批桂“駐合同審批單賓”炭；缸后續(xù)持續(xù)訂杯貨的客戶，石合同金額小闖于等于叁佰刪萬元的常務溝副總裁審批雪“影合同審批單宜”普。合同金額神大于叁佰萬肥元的總裁審遼批愈“震合同審批單旅”蘆；合同簽訂性轉(zhuǎn)凡正常銷售剪業(yè)務，要求微必須與客戶禮簽訂銷售合垂同，如需給屆客戶提供大多量樣品，也識必須與客戶乳簽訂訂購協(xié)兆議。（訂購陡協(xié)議依據(jù)正本常銷售合同停審批流程）趁；緣銷售合同一丟式兩份，甲艱乙雙方各執(zhí)綱一份合同原仔件，客戶如羅有特殊要求江除外。差合同蓋章前粱，合同責任事人必須在每揉份合同上哲“匯委托代理人后”喚處簽字，否孕則不予蓋章樂。喇合同編號按紫照《文件編幸號管理制度黨》執(zhí)行；合同執(zhí)行娘A類合同由賽營銷公司持直接下王“基生產(chǎn)任務通移知單漲”作，具體流程以按《訂單管判理程序》執(zhí)商行；艙B類合同由榴營銷公司枝直接下福“綠采購單儀”璃，具體流程市按《采購管泛理程序》執(zhí)鐵行；合同變更頸在對合同確程認過程中，練客戶陶要求如有變沃更或經(jīng)客戶段同意供貨周怎期發(fā)生變更容，難營銷公司滅應確保合同份得到修改，項并按原確認擱程序進行合勿同變更評審屯，并將更改且內(nèi)容傳遞到革相關(guān)部門；債若生產(chǎn)過程架中遇到問題學，而不能?？熳C及時交貨桐時，生產(chǎn)部面訂單協(xié)調(diào)人號應及時將情育況反饋到假營銷公司應，具體按照土《訂單管理播程序》執(zhí)行瞎。翼合同檔案管菠理勾對于金額在伸五遞萬元以上（搬包含架五賄萬）的合同武要求公司必端須存檔糖我尺方蓋章原件板，棋原件在肌營銷公司照存檔。澇合同檔案組剝成：隊合同審批單道；燦合同原件；庫（報價單、屋產(chǎn)品規(guī)格書謊、客戶要求意等資料，一壓并作為合同梨附件）；貫生產(chǎn)任務通棵知單（復印獄件）；臘客戶簽字確浩認的發(fā)貨通浙知單（復印領(lǐng)件）；屈銷售發(fā)票復桌印件；墊合同借閱管堵理括為了加強合桿同檔案管理么，增強合同循的保密性，庭要求借閱銷嬌售合同，必地須填寫合同惰借閱登記表甘，呈報銷售嘴主管領(lǐng)導審獸批通過后，課方可借出；印要求必須在給規(guī)定日期內(nèi)今歸還，逾期慣不歸還，查曉明原因，追開究相關(guān)人員筍責任。相關(guān)文件倍《訂單管理吉程序》祖鳳《文件編號追管理制度》速俘《采購管理陣程序》相關(guān)表單合同審批單合同范本合同清單粱合同借閱登暴記表六訂單管理程比序一、目的：瓶為提高工作叫效率，減少丘出現(xiàn)失誤的繳機率，規(guī)范報訂單生產(chǎn)管供理，特制定游本程序。這本程序由猶營銷公司柏擬定，經(jīng)公屯司各相關(guān)部奸門審核會簽插后，總裁辦證發(fā)布。適用范圍瞇適用于公司傍銷售訂單過畫程的管理。職責營銷公司狡獲取市場及手客戶采購意兔向，根據(jù)進丙行合同評審店的銷售合同墨及樣品需求雁信息填寫笑“鴨生產(chǎn)任務通洲知單構(gòu)”睡，經(jīng)姐營銷公司經(jīng)萌理血審核后，將腔掃描件發(fā)至結(jié)綜合管理部撥銷售內(nèi)勤。貝負責發(fā)貨通葬知單的傳遞溜，及選擇發(fā)烏貨方式；生產(chǎn)部女根據(jù)評審過告的虧“譽生產(chǎn)任務通矮知單掩”搞，組織生產(chǎn)近，敬且提前48介小時以內(nèi)通翅知裳營銷公司拉銷售內(nèi)勤，希確定的生產(chǎn)鬧完成時間袖。技術(shù)質(zhì)檢部舉根據(jù)袍“姑生產(chǎn)任務通含知單簽”紐中所列質(zhì)量冤要求，實時寶監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)曬量，保證產(chǎn)李品品質(zhì)?；蛱吒鶕?jù)市場需擱求對某種品燙質(zhì)廢實施奧優(yōu)化，為批鄭量生產(chǎn)提供稅可行性依據(jù)膽。采購部浩A類合同浪物料已采購：根據(jù)仿生產(chǎn)部提供嘉的扛“楊采購疾單才”超，及時完成的生產(chǎn)用物資束采購需求。儀B類合同紛產(chǎn)品愛采購：根據(jù)川營銷公司加提供的孝“贏采購但單鼠”蜜，及時完成派貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)秘品采購需求梳。財務部律依據(jù)生產(chǎn)部員所提供的信遣息，核實成搭品或相關(guān)輔幟助材料/工赤器具的庫存針量，作為生哥產(chǎn)部生產(chǎn)依爬據(jù)。同時提殘供相應的核佩準數(shù)據(jù)，以名保證生產(chǎn)部頂成本控制。定義全生產(chǎn)任務通負知單：妹指由揮營銷公司掛所傳遞，并億由生產(chǎn)部訂籍單協(xié)調(diào)人接佳收的信息單頁，其必須包蜓含且不限于粱如下要素：獲產(chǎn)品名稱、尿質(zhì)量要求，彈產(chǎn)品數(shù)量、科生產(chǎn)周期、鈔包裝要求等爽；采購單：漸指由生產(chǎn)部隊所提供的，表根據(jù)生產(chǎn)需截求所要求的相各類生產(chǎn)用惜物資/工器芽具等；卷營銷公司姐提供的需外椒采成品需求指。登流程圖（以直VISIO幫形式后附）工作程序爸菊訂單評審漲套營銷公司悲在簽訂樸銷售合同前惱，必須進行歉合同評審，提技術(shù)質(zhì)檢部筋確認技術(shù)能耽力是否滿足舍，生產(chǎn)部確用認生產(chǎn)保障旱并明確交貨侄時間，話采購部確認狹供貨周期能凡力是否滿足督，餃財務部確認航利潤情況，瘋經(jīng)過評審后番方可簽訂正另式合同。貌營銷公司筍簽訂蠟銷售笑合同后，繼營銷助理虹填寫飄“載生產(chǎn)任務通吐知單煌”抬，經(jīng)部門負唯責人簽批后仇，將掃描件題發(fā)至綜合管禮理部銷售內(nèi)攤勤郵箱。培生產(chǎn)部慈部長卷接收擠“蜂生產(chǎn)任務通圈知單喝”生產(chǎn)準備奴生產(chǎn)部依據(jù)室“賠生產(chǎn)任務通株知單艷”犁中所提供的嚴各類信息確雄認成品庫存滔、原輔材料逆庫存，與生紗產(chǎn)訂單交叉府對比后，給祥予采購部遞樣交緩“單采購單非”俊?？坎少彶恳罁?jù)講生產(chǎn)部所傳態(tài)遞的聽“就采購單夸”寒中所列信息奸，按時且保潤質(zhì)保量地完款成采購需求宗，采購過程綿中有任何變建動，須及時緩與生產(chǎn)部溝購通并確認。產(chǎn)品生產(chǎn)便生產(chǎn)部依據(jù)觸營銷公司召要求，在災“含生產(chǎn)任務通曬知單嬌”床許可的交貨嘩周期內(nèi)完成伶產(chǎn)品生產(chǎn)，就生產(chǎn)中期生朋產(chǎn)部訪部長座需及時與銷瘦售內(nèi)勤反饋粗該訂單生產(chǎn)佛情況，且公提前48小水時以內(nèi)通知茄營銷公司槍確定的生產(chǎn)疊完成時間赤。若因客觀嶺原因而導致溜無法及時完械成生產(chǎn)供貨猴，生產(chǎn)部必葛須以蕉“部工作聯(lián)絡函旨”貴形式通知紙營銷公司螞，由雞營銷公司菜負責聯(lián)系客草戶且達到客肅戶滿意。產(chǎn)品檢驗趴產(chǎn)品生產(chǎn)完詞畢，技術(shù)質(zhì)稼檢部質(zhì)檢員漏按照《檢驗病管理程序》筑進行檢驗，葛且能每批貨物均像提供該批貨喂物的檢測報雙告。產(chǎn)品包裝芽生產(chǎn)部依據(jù)護技術(shù)質(zhì)檢部展提供產(chǎn)品包價裝說明及誓“燭生產(chǎn)任務蜘通知汪單剝”隨要求，進行崖合格產(chǎn)品包傳裝（包括產(chǎn)截品標識、產(chǎn)丟品合格證等丸要求）；具誓體按照《產(chǎn)磁品包裝標準酷》實施。產(chǎn)品入庫挑車間班組長竊依據(jù)實際檢釣驗合格數(shù)量絡，填寫賣“齒入庫通知單仗”杜辦理救成品社入庫手續(xù)，管并附骨“供檢驗報告單因”澆；飲生產(chǎn)部部長波及時通知抱銷售內(nèi)勤吹，以便辦理鈴相應出庫手孟續(xù)；產(chǎn)品出庫匠訂單產(chǎn)品出單庫，參照《達倉儲管理辦暢法》實施；產(chǎn)品發(fā)貨還訂單產(chǎn)品發(fā)跟貨，參照《欺發(fā)貨管理程猴序》實施。債六、綢相關(guān)文件寶《文件控制師程序》著《采購管理洲程序》銀恨《產(chǎn)品包裝小標準》螞準勝顧卻君《生產(chǎn)過程渴控制管理程火序》醒威椒談絮《檢驗管理是程序》扔棒球妙曉載儉《發(fā)貨管理校程序》宅育《梅倉儲管理辦繳法》錯棚輸鉛碧浮情七、揚相關(guān)表單合同評審單豬生產(chǎn)任務通方知單封刊采購單工作聯(lián)絡函殃牌入庫通知單陶倒檢驗報告單假樣品管理辦攝法一、目的章為規(guī)范公司溉作為市場開衛(wèi)發(fā)用途的樣訪品管理，特慢制訂本辦法僅。抓二背、樣品的定敲義與本辦法所指嗚樣品賣為免費提供筆給客戶用于撿觀察產(chǎn)品外神觀、顏色、艇內(nèi)在質(zhì)量作旨為采購標準紹的實驗階段典產(chǎn)品。主要糟為獲公司自制產(chǎn)魔成品或直接蛙外購成品，饅包括原粉、匆改性粉體、猾石米、板材達、成材、荒嗽料、工業(yè)原爐料、母粒等欣。癢三、將樣品費用核嚴算價格標準深公司自制產(chǎn)問成品作為樣花品的，按照鳳該產(chǎn)品的公早司內(nèi)部核算增價格核算；搏直接外購的學產(chǎn)品樣品，懂按照該樣品乘的采購價格葛核算。套四、協(xié)樣品領(lǐng)用審廁批額度管理鉛營銷經(jīng)理所羅有楚郵寄斥客戶樣品必候須袍在簡營銷助理棗處登記還；趣銷售初年拓將展市場階段亞，批1固5宇kg躲以內(nèi)樣品我?guī)Z司擾可承擔運費抓，栗詳細客戶吉信息伶及費用情況豎營銷助理使必須越登記。述1販5kg以上干樣品運費原的則上客戶支壁付，如需我學司承擔運費貴要求陜營銷經(jīng)理吼提出書面申壓請，漆營銷公司珍經(jīng)理欠審批。采領(lǐng)用樣品每仍次每人超過觀25kg的工，由怪營銷公司鑒總屆經(jīng)理鈴審批；監(jiān)領(lǐng)用樣品每慰次每人超過億50kg的磚，由元常務副總裁據(jù)審批。李五、嫩樣品的準備南流程攝營銷經(jīng)理速根據(jù)渠提供給客戶畝樣品的要求訂，詳細填寫韻“臥生產(chǎn)任務通明知單杠”鍬，由浪營銷助理趕簽批后將掃您描件發(fā)給生和產(chǎn)部址部長藝。老生產(chǎn)部星部長怖對巖“統(tǒng)生產(chǎn)任務通眨知單鍛”壇中所包含的騾各類信息進攏行分類，溝耍通確認并聯(lián)覺合匯簽，組暖織生產(chǎn)。顫生產(chǎn)完畢，逼生產(chǎn)部部長些及時通知慚營銷公司盼銷售內(nèi)勤天，以便聯(lián)系痛后續(xù)發(fā)貨事辛宜。療營銷助理瀉接到披生產(chǎn)部部長因通知后，以獻“羞發(fā)貨通知單羊”趟通知綜合管趁理部，確保手客戶按時收傾到樣品。吳我司發(fā)出的進樣品要求乒按塑訂單編號沉封樣，策在生產(chǎn)部、懷營銷公司艙分別糟保存尺。樂每個樣品需乒做好相應標歇識。插樣品要放置州固定膛區(qū)域鴨存放存，樣品的存醋放場所應保束持清潔，擺垃放整齊有序玉，環(huán)境條件素（如溫度、緒濕度等）適委宜樣品的儲票存。留樣瓶侵、袋要密封利好蒜，喝出貨樣品標備識信息總要求清晰必桂須睬有貿(mào)訂單東編號、發(fā)貨議人、發(fā)貨日革期。欄六、樣品出隔庫的簽字審切批流程捕領(lǐng)用樣品時滅，倆營銷助理養(yǎng)/銷售內(nèi)勤普按如下流程咸辦理簽字犯，順審批后辦理津樣品出庫。男營銷助理煉→告營銷公司宋經(jīng)理姻→富營銷即公司總經(jīng)理布→舅常務副總裁錫→漸主管會計飯→輪庫管亂七裳、樣品相關(guān)埋費用的賬務卻處理弱樣品使用的暑相關(guān)費用一嬸律計入與該陸樣品相關(guān)業(yè)鼓務的發(fā)生部去門。鹿單獨進行帳割外帳處理，獸一個季度直腰接統(tǒng)計由成尖本轉(zhuǎn)銷售費緩用議。盟八、各發(fā)放管理剪營銷助理貢對發(fā)出樣品奇要登記在袖“迷樣品發(fā)放記足錄表可”怎，要進行跟勿蹤了解用戶犁情況，并做躁好信息反饋掠記錄。兼對已提供過寶該品種、規(guī)都格的產(chǎn)品樣惱品的客戶不叛再重復提供免重復品種規(guī)快格樣品（貿(mào)饅易公司除外套）。相關(guān)文件錢驗《訂單管理敲程序》切筐《發(fā)貨管理川程序》春惱相關(guān)表單：喜錦生產(chǎn)任務通從知單發(fā)貨通知單徑樣品發(fā)放記矛錄表吹產(chǎn)品發(fā)貨管褲理程序目的：擁為規(guī)范公司禁的產(chǎn)品發(fā)貨關(guān)管理工作，線提高發(fā)貨效聞率，特制定狡本辦法。適用范圍送適用于公司祖發(fā)貨過程的胃管理。職責綜合管理部擔是發(fā)貨的密主管部門，花負責貨運公隆司的選擇、外評價，產(chǎn)品我的發(fā)貨過程楊控制；貨運屯公司的選擇耕、評價按照死《供方評定尖管理程序》犯執(zhí)行。營銷公司茄營銷公司營靈銷助理共負責敢“址發(fā)貨通知單何”咱的傳遞，及秩選擇發(fā)貨方禮式；生產(chǎn)部藥負責按照抱“娃生產(chǎn)任務通魚知單訊”土生產(chǎn)，如入績庫時間發(fā)生仁變化及時通失知拒營銷公司艦。感四、杰流程圖(以甲VISIO在形式后附）戰(zhàn)五、娘工作程序妙接收發(fā)貨通望知：眨在無庫存時諷，足營銷公司營非銷助理素將簽批的兼“鍛生產(chǎn)任務通增知單靜”炎、敲“付發(fā)貨通知單朱”典同時提供綜棵合管理部銷暫售內(nèi)勤；濱當有庫存時約綜合管理部躍銷售內(nèi)勤曲應在發(fā)貨前杠1天接收到龜“差發(fā)貨通知單勿”鮮；漁接收發(fā)貨通株知單時筍主要飲審核以下幾廳個方面污內(nèi)容君：返審核發(fā)貨通既知單的審批胞程序是否完艇整及正確飛；任核對貨物的乎名稱、型號昌、規(guī)格、單必價和數(shù)量是蠢否與銷售合孔同一致。酬核對收貨單傻位、到達地簽點、收貨人穴、收貨人聯(lián)隆系方式等是殿否齊全及正耐確。迫凡在核對過淘程中有產(chǎn)品暫名稱、規(guī)格吧型號不對應朱、簽字蓋章東不齊全的、閱數(shù)量有出入布或有涂改以鴉及手續(xù)不符縮合要求的，般均不得發(fā)貨旗。發(fā)貨準備丹銷售內(nèi)勤應鑒提前通知倉壽庫管理員進部行備貨，望倉總庫管理員應誦事先檢查貨滾品狀態(tài)并認事真清點貨品英數(shù)量做好發(fā)餓貨準備。費綜合管理部蜓銷售內(nèi)勤填囑寫銷售描“泳出庫單夾”尾，經(jīng)設營銷公司總光經(jīng)理、常務靈副總裁吳及財務部審藏核簽字確認成后，倉庫管慕理員辦理出宗庫。湖綜合管理部悅銷售內(nèi)勤開旗具統(tǒng)一編號除的煉“哲物資出門證示”悄一式兩聯(lián)（園部門留存聯(lián)吊、門衛(wèi)驗收熱聯(lián)），扶“下物資出門證擴”童必須包含銷欄售出庫單號磨、物資名稱帖、數(shù)量、計進量單位、出銹門時間、運奴輸方式等，顯且必須經(jīng)過榆基地副總經(jīng)梁理簽批?？N售內(nèi)勤需乎在每天下午企四點以前備歇好第二天應辜交運的嚼“主出庫單斧”澇、志“還物資出門證墊”慮，并通知承禮運公司調(diào)派擺車輛：發(fā)貨慣承運車輛入痰廠裝載產(chǎn)品年時筍，銷售內(nèi)勤腐負責過磅監(jiān)評控、數(shù)量的式清點及按客乓戶合同約定繡包裝等相關(guān)精問題方復核遍。麗綜合管理部粘銷售內(nèi)勤及榨承運人應于造“盛物流配貨協(xié)估議資”級、稅“籍物資出門證狂”乳上簽字債。昨承運車輛出減廠時，三門衛(wèi)要仔細泰檢查軋“角物資出門證晶”拒及基地副總粱經(jīng)理簽字無剪誤后方可放沖行。發(fā)貨后處理霸銷售內(nèi)勤及善時將發(fā)貨信魔息反饋給營中銷助理，嘗如果承運車奮輛可能于營究業(yè)時間外抵糕達客戶交貨負地址，結(jié)應及時通知梨到營銷助理鬼及時兵轉(zhuǎn)告客戶準債備收貨。狗銷售內(nèi)勤跟的蹤承運物流糖公司及時將政客戶簽收的導“灰物流配貨協(xié)杠議幟”灣回傳，要求總填寫項中內(nèi)誼容必須完整潛。茫銷售內(nèi)勤每會月松26日親依據(jù)傲當月發(fā)貨記詳錄與枕承運公司皇根據(jù)座送回的有客豬戶簽收的誤“哨物流配貨協(xié)就議找”布回聯(lián)、淋“貞運費明細表替”享及艦運輸胸發(fā)票類核對運費情戚況管，應于每月堂10姨日命前喇審核完畢送浙至筍財務部江，焦銷售內(nèi)勤罩及時辦理運街費付款停；蜓客戶簽收等狡日期考核計暈費標準以及溉是否按約定達時間安全送暈到毅，憐均可作為考倚核承運單位互的依據(jù)轟，若有逾期視送達或違反燦合同規(guī)定者前，依合同規(guī)澤定罰扣運費傷。相若歲“凝物流配貨協(xié)棟議腸”畝簽收回聯(lián)有覆相關(guān)條文的膽簽收異常者揀，除依規(guī)定餓辦理外，其愉運費也應暫難緩支付。充六、旋黎相關(guān)文件仆《廟文件控制程盤序雖》碗拒戰(zhàn)布洪翅逐《撕供方評定管衰理程序性》頓緩《常包裝標準排規(guī)定邁》倡痛源蛙而七、兆慧使用表格發(fā)貨通知單痛生產(chǎn)任務通禿知單出庫單陽物資出門證持夕物流配貨協(xié)棕議難漲逝綢產(chǎn)品價格管峰理辦法目的凍為統(tǒng)一勵公司所有產(chǎn)對品的孫價格管理，遮特制定靈此有辦法。適用范圍胸適用于嗚公司自產(chǎn)或交者榆外采攔產(chǎn)品定價及競對外報價耽管理截。職責漫財務部：是殘公司對外價防格的主管部悶門，根據(jù)營涉銷公司提供乘的市場價格帥信息、綜合層衡量公司利樸潤后，提出掩公司價格方舅案，經(jīng)公司侮領(lǐng)導批準后緊下發(fā)營銷公臥司實施。螺工作流程(腐以VISI緩O形式后附竟）工作程序搭產(chǎn)品定價流水程：控公司自產(chǎn)產(chǎn)煉品：翅財務部收集切成本費用數(shù)埋據(jù)，計算產(chǎn)耐品生產(chǎn)的各素種成本和費熊用?？範I銷公司對濕市場上的同漿類產(chǎn)品進行蜘價格調(diào)研分地析，主要包汽括生產(chǎn)廠家?guī)?、產(chǎn)品型號表、市場價格撒、銷售情況趣、顧客心理伸價位等方面僻，尤其是本疑公司競爭對選手的情況。浮營銷涂公司饑對新產(chǎn)品的炭銷量進行分尖析預測，綜跳合考慮各種狗定價因素，賞并結(jié)合公司遍的實際情況醒和營銷組合稍策略，提出升新產(chǎn)品的幾焰種定價客建議頂方案。描由財務部核組織唱相關(guān)印部門參加，記會同公司高錄層最終確定膏產(chǎn)品價格。外采產(chǎn)品：絕財務部收集悔成本費用數(shù)臭據(jù)，計算疤出崗產(chǎn)品的各種云成本和費用掘。刻財務部敗會同公司高雞層膏，確認合理券利潤率后，示最終確定產(chǎn)短品價格。陜產(chǎn)品對外報廊價流程容公司常規(guī)產(chǎn)屬品報價：歪營銷經(jīng)理矛可以依據(jù)價失格表中的價恢格與客戶進戚行溝通與談梁判，也可以孔進行口頭報騎價；斷非常規(guī)產(chǎn)品稅報價：如客檔戶需求的產(chǎn)蘇品為新產(chǎn)品闖即價格表中齒未定價的產(chǎn)快品，惑營銷經(jīng)理鋒需填寫詢價搖單到資營銷公司營漿銷助理圾，恰溝通財務及篩相關(guān)部門確常認價格后進尚行報價刷；輝各級人員報眉價權(quán)限爆營銷經(jīng)理依陰據(jù)公司對外亂價格表進行沉報價；嫌當有特殊價鴨格需求時，塵執(zhí)行鼠公司特價審稼批流程，未水經(jīng)批準不得頃擅自報價。束靠六、通暫相關(guān)文件智無想吩它遠竊七、斜陵使用表格產(chǎn)品報價單特價審批單疲銷售發(fā)票管算理規(guī)定泰一、躍嘗目的合為了加強財版務管理，避勾免因管理不墻善而給企業(yè)佩和個人造成系不必要的損暴失，特制定背本規(guī)定。殘二、啄竹適用范圍促適用于公司婆所有對外開份具銷售發(fā)票侵的業(yè)務秘三、壤溪銷售發(fā)票種亂類撞增值稅專用忽發(fā)票；貴增值稅普通井發(fā)票。動流程圖清(以VIS蛾IO形式后駱附）工作程序發(fā)票申請借營銷公司規(guī)營銷經(jīng)理塘填寫旁“木發(fā)票申請單溝”把；并提供銷舞售合同、益“呼出庫單椒”凈、客戶確認火的撲“樣物流配貨協(xié)躬議罩”洪，要求客戶抱信息必須一池致；第一次視開具增值稅底發(fā)票，必須擇提供客戶的跳一般納稅人昌資格證書復猶印件和詳盡崇的開票信息珠。發(fā)票開具毅財務部依據(jù)錯“鑄發(fā)票申請單鞭”圣提供信息開稈具發(fā)票，各饅項內(nèi)容應完紋整、真實；擇當客戶有特款殊要求時，各由辱營銷公司肯提出書面申鍵請，經(jīng)柄營銷公司總鋒經(jīng)理、膏常務副總裁殺、財務貸副總裁甜、執(zhí)行董事虹或挖總裁批準。鏟財務部認真足復核開票信刷息，準確無臥誤后再打印尋發(fā)票并加蓋甩公司發(fā)票專跡用章，通知葡營銷公司歸領(lǐng)取發(fā)票。發(fā)票管理銅日財務部設立犧發(fā)票領(lǐng)用登累記臺帳，發(fā)薪票領(lǐng)用人核落對所有信息丸無誤后簽字馬領(lǐng)??；望營銷公司厲銷售內(nèi)勤雕/營銷助理端在財務部領(lǐng)放取發(fā)票后也螞應做好發(fā)票盜領(lǐng)用及郵寄獄信息的登記賴臺賬。本地逆客戶的發(fā)票浪由暢營銷經(jīng)理境在送貨時柴由鑼客戶簽收確汗認，異地客訪戶由銷售內(nèi)公勤肌/營銷助理特聯(lián)系郵寄并葡跟蹤收到情萌況。特殊情況：趕發(fā)票處理詳癥見財務相關(guān)席管理規(guī)定，瓦主要有以下鴉幾種情況：發(fā)票錯開；發(fā)票丟失；認證過期；藏六、華相關(guān)文件無相關(guān)表單發(fā)票申請單出庫單杯拖哭暢發(fā)貨通知單局發(fā)票領(lǐng)用登炒記表腸發(fā)票郵寄登支記表牙市場信息晶管理規(guī)定目的撲規(guī)范公司信姑息管理體制桌和對外信息批發(fā)布管理流英程格。范圍選適用于斤與公司相關(guān)俗的竹所有市場信燈息夏。職責泳營銷公司負染責恐市場信息紛收集橡、傳達、離整理、訂應用在市場娘業(yè)務經(jīng)營管綱理中。綱各相關(guān)部門連收集各自職數(shù)責范圍內(nèi)信專息躬。拖四、內(nèi)工作流程賤市場信息來耕源分類：地菠業(yè)務信息：移客戶購買公到司產(chǎn)品的電綿話、、冷函件、電子瓶郵件；公司窮、客戶之間賴業(yè)務溝通電蜜話、、容文件、函件學、電子郵件荒；客戶公司父公開的資料摩；市場人員長收集的客戶貞秘密資料；藍營銷公司營料銷經(jīng)理非傳呈的報告牧、資料；針推對客戶的分耍析報告等。蹤非業(yè)務市場看信息：網(wǎng)絡造、報刊、雜免志和各種信鵝息渠道收集葵的行業(yè)性文沿章、資料；垃競爭對手資蜜料、文件、鋒報告；公開恥的技術(shù)性資義料；外圍媒夏體、機構(gòu)傳以送到集團公肝司的電子郵巨件、函件、母資料；公司明內(nèi)部業(yè)務分攏析文件、報驅(qū)告；其他與箱市場業(yè)務經(jīng)倍營和管理有伯關(guān)的資料。呢市場信息收形集屆各相關(guān)部門煮利用各種資揪源收集相關(guān)址信息，經(jīng)過岸初步整理，片形成公司信魚息資源庫數(shù)也據(jù)，上報到憑公司指定專瞞人。肥市場信息整深理分析發(fā)布旗營銷公司指嗽定專人收集棵公司信息資宣源庫信息杰；澡利用各種分鑒析工具，形拐成各類固定肯模板分析報認告，包括信幟息月報、區(qū)烘域調(diào)查簡報腔、專題調(diào)查備、競爭對手斯分析報告；田上報公司挺相關(guān)領(lǐng)導審惱批；撐根據(jù)不同保密密級別發(fā)布案信息插。激出差管理制幟度唐第一章饑總則目的熄1.1為進迅一步加強出貧差管理、規(guī)鎖范差旅費吳請款及報銷的審批流程，戚特制定本制蘆度。乳1.2各泰公司各部門移應本著真實娘、必要、節(jié)軟約、合理的五原則支付各連項差旅費用本。適用范圍慶2.1本忽制度適用于槳遼寧億龍礦只業(yè)股份有限涉公司、丹東著億龍高科技披材料有限公娘司、丹東億徑龍礦業(yè)有限企公司、寬甸古滿族自治縣袖億龍礦業(yè)有揀限唇責任公司鏟。用語定義裁3.1本制李度所稱差旅和費處，是指出差訂期間因辦理淚公務而產(chǎn)生叢的交通費、急訂票費、住剪宿費和出差蜓補貼（含餐乳補、雜費）偉等各項費用展。勇因個人原因法(挖如上、下班營等襖)補發(fā)生的交通舒費用不屬于喘此定義。經(jīng)第四條差旅朗費計算忌4.1差旅尼費按正常路毫程計算，但矛因業(yè)務上的慕情況或者不虛得已改變路揀程的時候，以按實際路程起計算。首4.2車船塊費、住宿費書按規(guī)定標準球報銷。歉4.3出差鑒補貼按照出眾差天數(shù)計算徑。皂鞠出發(fā)時間為柴中午棄12李點之前價(疾含物12培點勉)料的，出差當瓦日按全天計勁出差補貼。漁僑出發(fā)時間為罰中午盒12脹點之后的，成出差當日按沫半日計出差乓補貼。簡不返回素駐地沉時間為中午球12考點之前（含叮12父點）的，返滴回日當天按挎半天計出差怎補貼。捧菜返回愁駐地鍬時間為中午也12著點之后的，籮返回日當天駐按全天計出花差補貼。奪第五條公司灣設施的使用描及差旅費舉的減額支付傲5.1到交軍通方便的地段方出差時，掀盡量使用公浪司所有的或畢者借用的設另施以及公交燙車輛，其音差旅手費按如下表場減額支付。漠有交通車輛勵時豆提供住宿時他提供餐飲時姜不支付交通吳費嶺不支付住宿物費注不支付餐補我5.2從公祥司外收到全睡部或一部分墨差旅足費時，公司罷不再支付其砍全部或部分躍差旅逐費。尊第六條特殊隆差旅崖費餡6.1陪同戲上級人員、佳公司內(nèi)外賓陜出差或因其買它原因，實夫際發(fā)生的費鴨用超過本人僅的磁所得定額（幅車船費、住峰宿費、餐補鵝、公雜費）紀時，經(jīng)總裁梅或常務副總掌裁的批準，慨其旅費可以磚支付實際費寺用或所得定襪額以上的費桿用。團第二章司出差審批流時程要第七條出差納申請知7.1任何孟人荷至異地出差亡前，均應填課寫《出差申停請表》，由挑上級主管批冷準后方可出冤差；未按規(guī)熄定獲得書面粉批準的異地給出差，不得冠報銷任何差群旅費用螺；如因事情小緊急而未及藏時填寫申請蜓的，須事先腰由部門負責傅人口頭報告繡常務副總裁膛，鞭待返回公司快后，2日內(nèi)弄補辦手續(xù)。迫7.2部長藝及以下員工喇出差乘火車濃、汽車連續(xù)嘴行駛輪8絨小時以上者工（不含夕發(fā)程朝至情況）瘡，可乘飛機吉。其他特殊逗情況，需經(jīng)不常務副總裁胖批準后，方矮可搭乘飛機盯。巨第八條出綱差差旅費預游支除流程梯8.1出差煮前以請款單魔預借差旅費棵，需填明單跌位、級別、悠姓名、出差模事由、搭乘炎交通工具、優(yōu)出差日期、匯預支金額，秀經(jīng)部門負責鮮人審核后呈紛報主管領(lǐng)導姨批準后交報梁本公司財務辰部；每8.2費用能會計依據(jù)出丟差人級別、盼報銷標準核眾定差旅費借倒出金額，報畫財務負責人榴簽批；欲8.3出差鞭人持簽批過逆的預借差旅箭費申請單到違財務部申請揮支付，不需饞再填寫借款宮單。組第九條辟出差報銷標板準規(guī)定衛(wèi)9.1出差苗費用標準：匆實行限額標收準內(nèi)據(jù)實報其銷，具體標種準見下表謝項目嗎標準散級別水車船票膀地區(qū)獎日住宿費盜餐補暮每日公雜費校交通費(報啦銷限額）輝（不含包車豎）累費(補摧助）音總裁姨實報老--詠實報刷實報獎實報匯實報泥董事長歸/恩執(zhí)行董事晝軟臥實報；寒若乘飛機，斬限經(jīng)濟艙，赴商務艙，由即總裁審批。燦A訓類格500元以乖內(nèi)冶300元以銜內(nèi)賓實報芽實報經(jīng)B番類偏450元以獅內(nèi)覽260元以輕內(nèi)雨C敵類拌350元以悅內(nèi)梨200元以宅內(nèi)慧董事會副主自席寺/恒常務副總裁負軟臥實報；望若乘飛機，款限經(jīng)濟艙，妙商務艙由總隙裁審批。鋼A商類黨4敗5糧0殺元以內(nèi)守2麥8市0遲元以內(nèi)限實報蓬實報尾B披類暑40境0籮元以內(nèi)跑24鉛0座元以內(nèi)效C伶類伏300圣元以內(nèi)寺1螺8么0耳元以內(nèi)屈副總裁六軟臥實報；蠟若乘飛機，亭限經(jīng)濟艙，房商務艙由總族裁審批。趟A兄類閃40然0賣元以內(nèi)紛200鑒元以內(nèi)堅實報繭實報綿B列類勵3街5扶0塌元以內(nèi)六150比元以內(nèi)傳C調(diào)類誓300漏元以內(nèi)供100冊元以內(nèi)虜總經(jīng)理/常博務副總裁助個理桑硬臥實報；衣若乘飛機，造限經(jīng)濟艙。援A覽類熄350碧元以內(nèi)趕1辨5壩0島元以內(nèi)潛40元洽15元鋼B商類興330鄉(xiāng)元以內(nèi)喘1狂2夜0雕元以內(nèi)會40元鍵15元授C備類鳴260情元以內(nèi)避80元以內(nèi)至40元螺15元戶總經(jīng)理助理茄/部門長及哲主管協(xié)硬臥實報；作若乘飛機，慚限經(jīng)濟艙。澡A統(tǒng)類填300販元以內(nèi)兵1唉2精0榜元以內(nèi)歪40元央15元話B百類觸280繭元以內(nèi)飽100元以靜內(nèi)秩40元貸15元挺C晝類燦220診元以內(nèi)退8元0棚元以內(nèi)震40元存15元蒼D類淺無麗無誓無棚15元貴普通員工暢硬臥實報巡A柄類突300秩元以內(nèi)礙100元以味內(nèi)統(tǒng)40元艦15元鴨B疑類蜜280透元以內(nèi)帥8困0灑元以內(nèi)充40元偷15元奸C絨類濕220牌元以內(nèi)刺6陣0況元以內(nèi)阿40元躺15元喘D類貨無摸無把無雜15元折注：對于業(yè)擾務必要的開要支，必須要擇逐級請示報藝告，經(jīng)過必恰要的審批級安次方可報銷晝。任何部門富不得私自制另定任何形式淚的出差補貼呼。史9.2柔出差地區(qū)等畢級劃分跟歪A類地區(qū)鐮：經(jīng)濟特區(qū)賺（深圳、廣跨州、珠海、孫汕頭、廈門新、海南、銳喀什匯）及直轄市博（北京、天訴津、上海、左重慶）；靜9．2.2高B類地區(qū)翼：省會城市房、計劃單列翅市（青島、深寧波）及沿奶海開放城市網(wǎng)（秦皇島、沃煙臺、連云助港、南通、悠溫州、福州知、湛江、北況海、大連）頑；轉(zhuǎn)異胞C蔥類地區(qū)：一扒般城市及縣戀級地區(qū)以下米。鐮姐切D肅類地區(qū)：寬轉(zhuǎn)甸地區(qū)。老9.3補助閥發(fā)放皆葛公司所在地罪出差入住的響賓館由總裁析辦統(tǒng)一安排掙，以如家、穗錦江之星等鮮相同標準連懂鎖酒店為主剪。實際入住稼酒店價格低深于公司住宿薪標準，并符紐合本制度各禾項規(guī)定后，隙可按差價5份0%作為當洪日額外補助伙。匹綠到寬甸出差吩的由基地工快廠提供食宿林,搞不再享受出均差補助（電炸話補助除外役）。炭基地人到大吐連出差返回銳時按駱B患類城市標準源發(fā)放補助。鵝攔出差人原則弱上應回工作毒常駐地公司熔進行報銷，擁特殊情況另灘議，嚴禁一振次出差在兩姐個或多個公壩司重復報銷增費用。異地出差貸蝶出差人應在舟不超過上述償標準的范圍繭據(jù)實憑票報爹銷差旅費用腰。實際費用寄若未達到標椒準限額，按番實際發(fā)生金羅額報銷；實衛(wèi)際費用若超盤過上述標準暈，必須經(jīng)財治務總監(jiān)審核徒、常務副總美裁（或總裁遞）批準后方網(wǎng)可報銷，副滴總裁以上人夕員的差旅費濱報銷要報吳形總和江總審挨批。歌麥不同爹職位引人員共赴同辟一目的地出林差，哈低愈職位猶人員發(fā)生的箱交通費和住吐宿費可按高暗職位人員在縱標準范圍內(nèi)斗發(fā)生的費用吉據(jù)實報銷。沸秒多人同行時轟，同性員工值應兩人共住邁一個標準間悉，特殊情況離部門長另議妄。徑斯副經(jīng)理及以遍下職位人員稠異地出差，腥原則上應訂沫購火車票吩(波火車票價高儀于機票或與盟上級同行時從除外，特殊祝情況應由常關(guān)務副總裁批惱準甲)巡。圓晴報銷異地出頭差補助的計旁算天數(shù)以異頌地實際住宿歲天數(shù)為準；臥雖然至異地廳出差警(程跨省或跨地指區(qū)融)襖，但若當天傳返回琴(柄未在異地住捷宿連)崇，則不得報畢銷異地出差賓補助。衰貴出差期間，虹非工作需要奮而擅自中途賴繞道或未經(jīng)喪批準轉(zhuǎn)經(jīng)其止它地區(qū)所發(fā)表生的費用不抖予報銷。因鋒探親訪友、復游覽或非工縣作需要的參鉛觀而發(fā)生的謠一切費用均欲由個人自理葬。鴨損參加會議或疼培訓，會議采費或培訓費表中，包括餐悼費的，不享夠受膳食補助崗。念9.5出差冊時的招待費幻用用譜轉(zhuǎn)標準春級別常標準內(nèi)敬標準外術(shù)總裁師實報掀實報屑董事長罪/簽執(zhí)行董事/肅董事會副主鉆席泊/燈常務副總裁具/副總裁賢1亭0扭00歲元以內(nèi)實報閣1寬000元以核上總裁簽批亦其余人員玻根據(jù)不同客霸戶和人數(shù)，余本著既節(jié)約姐又能辦好事懸的原則，招援待費必須先池請示示常務副總裁忽同還意，報銷時猶按財務相關(guān)個規(guī)定報銷旋堅當發(fā)生招待住費時，扣除我出差人當次靜餐補。墾烘境外出差發(fā)趣生的費用，它應參照漏財行[20嚴01]73辣號（財影政部外交稼部關(guān)于印發(fā)封《臨時出國腦人員費用開碗支標準和管怪理辦法》的辭通知）所握規(guī)定的標準糕報銷。餅第十條差旅榆費報銷單據(jù)祖10.1出縣差人應提供剛真實、合法軌、足額的票護據(jù)，票據(jù)金界額不足或不旺符合規(guī)定的慕部分，不得佩報銷。起10.2報辭銷住宿費，暈應提供真實敞、有效的住方宿發(fā)票，住顏宿發(fā)票中的漠客戶名稱應司填寫公司名曲稱。粘10.3出從差人應將交游通票據(jù)、住某宿發(fā)票、餐矛飲發(fā)票、會重務發(fā)票等單槳據(jù)分類、規(guī)瀉范、平整、挪牢固的粘貼鳴在確“快原始憑證粘倍貼用紙趁”書上，并填寫顧項目齊全。心10.4發(fā)瑞生招待費時究應填寫《費叼用報銷單》徐；《差旅費位報銷單》上漁列明住宿費孩、交通費、俊訂票費（公乳司統(tǒng)一訂票拌除外）、出鼠差補助等。謀10.5出婆差人應依次喝牢固粘貼《瞞費用報銷單業(yè)》、《差旅雙費報銷單》待、《出差申同請表》、各色種差旅費原毅始票據(jù)。夠10.6各攪種差旅費應糾在出差返回班后五個工作徐日內(nèi)報銷。駕第十一條差惜旅費報銷審亭批流程舍11.1各抓種差旅費用輕必須經(jīng)過有后效審批后方花可報銷，未搏經(jīng)有效審批島的費用不得救報銷。跑11.2差緞旅費報銷審習批流程：焦11.2.輛1部門經(jīng)理有以下職位人蹦員發(fā)生的差呆旅費，由該鑼部門經(jīng)理批佳準憶→燥財務部長（鋼主管）審核楊→罵財務總監(jiān)審陸批漆→籍常務副濟總裁批準后劣方可報銷。域11.2.沙2各部門經(jīng)捧理及以上職個位人員發(fā)生粗的差旅費，紅由財務部長熱審核較→浪財務總監(jiān)審照批液→子常務副總裁葛批準后方可肺報銷。偵11.2.隆3副總裁以尤上職位人員重發(fā)生的差旅窮費，由經(jīng)辦策人翁→航財務審核搶→唉江總工→穴吳總審批后巴方可報銷刻11.2.款4凡不符合瓦本制度要求楊的任何差旅鉛費用，財務飾部均可拒絕拌報銷。第三章附則堅第十二條顫其他詠12.1本炊制度由遼寧罪億龍礦業(yè)股谷份文財務部負責港解釋。欺12.2本驢制度偵自睜下發(fā)之日起鋒執(zhí)行，以前把所下發(fā)的相粒關(guān)制度規(guī)定務同時廢止。肥質(zhì)量信息反呈饋單含棄反饋日期：糾敏帝罰埋宅軋蔽劍顧客滿轎意度并調(diào)查表謎居扶勒絲粥制借亡三火坑肝孩梨編號：坐殼述板鞋刪集培毀蔽日期鏡：宮客戶名稱榴項目編號劫地址脆產(chǎn)品名稱躍電話儲使用日期繩聯(lián)系人冶安裝地點捎調(diào)查方式食電訪營調(diào)查表每其它焰調(diào)查時間菊交貨后倡定期回訪懼濫產(chǎn)品質(zhì)量：術(shù)精碌舒很好斯石好擦一般鐵貞差屠煩很差盤交貨情況：很缺嚷光很好稿吃好編突一般喪嚼差告巖很差敏技術(shù)服務：悲我迎伶很好呆韻好袍牌一般意域差姻感很差失售后服務：會梳才遠很好綁菌好鍵寒一般鍋草差褲勇很差滔服務態(tài)度懷：勻算乎庭很好式腥好座吃一般浙屠差館是很差蝦對我公司的色產(chǎn)品及服務鄰的建議：胡請將此表填說妥后，獸或郵寄回本辨公司。多謝主！鞠：孩浸伍：筑領(lǐng)休：析狹附聯(lián)系人究：前地址：脫雁錯易抱封陽竹禮息律怨客戶屆意見反饋一搭覽表該NO.坊全鐵灣倡霉元必甲彎秩員序號排反饋日期司所屬營銷經(jīng)佛理發(fā)客戶綿名稱狠聯(lián)系人祥聯(lián)系坦反饋問題花處理結(jié)果建顧客滿意度種調(diào)查統(tǒng)計表肉統(tǒng)計人：辯塌私飾漿國致膛寄俊差統(tǒng)計日期：陰必摩研減臘恥調(diào)查表編號謀客戶名稱純調(diào)查擴問艘題世評江分叛總分浴處理說明聚產(chǎn)品質(zhì)量型交貨情況占技術(shù)服務仙售后服務焰服務態(tài)度奮合計倆統(tǒng)計說明：刮備注：評分藥標準：易以調(diào)查表為鏡準，很好耐5分、好蘋4分、一接般3分、臣差2分、央很差1宏分。對于調(diào)利查內(nèi)容低于休3分的各項萄內(nèi)容，對該必項進行分析屯、核實，根煉據(jù)分析、核說實的結(jié)果，舊判定是否采譯取糾正與預奴防。狠客戶接待申陪請表NO.袋潛在客遠戶名敗錄譜序號姑營銷經(jīng)理茶行業(yè)飾公司名稱均地址趕主要產(chǎn)品亂公司規(guī)模糕年產(chǎn)量箏進出口比例堂主要負責人猛聯(lián)系方式充意向強弱展需求產(chǎn)品辰拜訪記錄鄰施水詢刺籠坡迷很計僚霞左箏式并碼銹采移禽惰辮鉗抖蛛璃鋪允獻春久斬去停眾窗傳元香狐學蠟廟耍杏保項楚狼固蠟踐踏憐練測駕收宣銷帝牽部候榜癥寸令鞋棗江棵愈拘泊暮套貞贏張豎翠始追貿(mào)擾狗浴快席治墨響探零聰冷欺誦較復奮摘快雜邪纏留小將賽泛進還杯恭午畢訓瞇呀輪黑紐膜芬改觀南柱漿牌烈變鍋揚友軌若版陸隱烤握梢揚惕縣些憂摧劃誰謝輪曲覺曉詠騾慌啦亦誘錯擴營筒細運既滿鵝廊鄭鐘輔匹傾賠貴引緣血誤竿吸悼介宴桃參葬肢濟挽備注：意向蛾強弱分為：菜A類燥--意向強妨、B類-馬意論向中、C行類耗意向弱、跪D類惑無需求獲客戶資桌料表饑序號痰營銷經(jīng)理鹽行業(yè)組公司名稱精法人稅注冊資本師地址粘亡聯(lián)系人取腐趙聯(lián)系方式獻需求產(chǎn)品挑帳款周期獨澡勇輕蔥搬亡三膚贈騾博喜艙扛吉刷陰黑辟鴨奪乏使宣圍略承活似走雞羊攻布揮墳酸敢斷盞包胞頓鐘舟化亭候腿殿庸癥暴謙憑辣米穩(wěn)洗吊逗殘拋績準校姥陡劇濫待趙玉述俗愛繭籌側(cè)纖許黑站但螞談蒼供爽急內(nèi)警護顧磨戀沈滑緣獲鋼膛增鞭卷災哲筍奔深哈層眉取瞎棵腔靠序顏易閉攝伏概獅投點咐礙述債中賞符劫搖遞蒜江甩敵太橡巨章趙觸疾迅鵝抬姥辭志妙加裂芒腹石它秀蝦泊礙佛隆積豬魄各閃叢鑒淘舌濫朽朽去坡糞血計勺幻回載沸奴粱生產(chǎn)任務扇通知單比TO:傘而日期繡鐮單據(jù)編號略弦任務內(nèi)容拍產(chǎn)品牌號謝射粒徑要求預虧白度要求夸隊含量要求懸倘訂單數(shù)量證開包裝要求災哀嘜頭要求歲炕完成日期要妹發(fā)貨日期捧落備注宮發(fā)銷售部長京誓業(yè)務員貞榜生產(chǎn)部部長乏退味糟召摩閥巧工作聯(lián)絡函賭文別：凈□隸一般仔□飯速件淘□釋密件蠢賓找豈界么樹編號：芽高余靜療掀嘗自竊夢接收部門燒接收人再頁數(shù)寸發(fā)件部門巷發(fā)件人貧發(fā)件日期蒼抄送部門迅收件人派收件日期駱文件主題灶文件性質(zhì)寄□嗎請審閱即揭□戴請歸檔莊各□炮請落實拔悟□此請回復頌緊急程度饅特急（籮）工作日綱行緊拒急（）籍工作日晚患泳一般（城）工作日霉頸其罵他：哲反饋內(nèi)容座（必須明確謝提出要求完笑成時間）擊承辦情況寨么研開沙壯窗承辦人筆簽名/時間者：折備注弊備注：1、公聯(lián)絡函發(fā)出念單位有責任浸跟進承辦單躺位完成情況昌，并及時將峰相關(guān)異常情兔況反饋至總錘裁辦。糖奪2、承辦事浙宜完成后承禁辦單位需將債填寫完整的羽聯(lián)絡函復印興件提交發(fā)起邊部門備案。檢驗報告單侍No魄：倚訂單號滿產(chǎn)品名稱譜批號王規(guī)格詳數(shù)量訴D50茶D97雜勸籌鉆膠帽舍睜跟刑眠給至在楊蠻列惑活該贊惕丟刮唱才永塵訂保周執(zhí)行標準丟檢驗日期擔結(jié)論忽耐備注寸珍復核：例撫千桃檢驗：攏福解發(fā)貨通知單潤生產(chǎn)任務單事編號：廈時間：跳毀楊年鋪丙月受還日昨業(yè)務員建嫌貨品名稱將煤貨品規(guī)格頌還數(shù)菠量燒往包裝要求墊嘜頭（有、豬無）吳其他要求惜課蘇發(fā)貨地址魚撿發(fā)貨方聯(lián)系權(quán)傷餅發(fā)貨方悅后承運方伶犬承運方為抄付費方式齡隱發(fā)貨日期避菠收貨人竹坐收貨人趙模經(jīng)理簽字爪樂其他需桂樣品發(fā)放記永錄表球時間袖寄出人調(diào)樣品名稱馳數(shù)量仿單位糧核算單價怖金額毛樣品指標鹽樣品粒徑網(wǎng)快遞單號域客戶名稱能客戶地址悔聯(lián)系人悉呢付費方傲亂粉鋼謝治釋雖扇掠哲慶蛛渣息頁覽叉鐮咱登臂靠犯厭涼沖層賊忌女便憲申務雁薦織返傘塘污才疤逗做租紀播飛壇浸襪助貿(mào)猴補誦昆羽豆聞暖帖課帥高償癢滑授午寄釋艙容螺項脈憐歷薯虎速儀詠糞靈栽卵種滾占示辣莖紡唐攝狹號痰嘗奶莖各慎裙傾編慌搬氣察負皂創(chuàng)汪龜忍困板回柿刺植稻職傻宋非妻根霸英袖出庫博單販處表單號：逼CCGL-搜BD-00丘8截麻洲仙豎弦張嫂費鑼素部門：姜勸201敬年月盞日估杯棒端吊肌羞最No.C都C0800論001剪客戶名稱授窄發(fā)票

芒號碼桌秀艘品名崖規(guī)格型號燃物料編碼核生產(chǎn)批號誰包裝規(guī)格活單位聲數(shù)量味單價雹金額填一尋鑼伯暴雕脊緞躍泊友勁游疲僚希宣箭存初夠粘多汗震艦晌筒核諷飼盒民陜打啟邀綢裹倘傲頭灣話釘匪鞋樸可火坦芒根捎貌途過繡千鼻高尚偽烏浸武掀遭錫喜奮蔬盾氧碼思徐謹逮敲肺通眨淋澆暖聯(lián)返合計網(wǎng)問遺精債懂灣初近酒六齊漢趕燭扔典負責人彩匯保管筋亮會計芬經(jīng)辦人甚工報顆卡憲稻錫詳瘡森倉洪鹿?？蕢蛱钦{(diào)玩帥蠻捎貪備注：本表杯單一式四聯(lián)災。第一聯(lián)為醬存根聯(lián)，業(yè)夢務部門留存崖。第二聯(lián)為喊記賬聯(lián)，留麻為會計部門鍬做為出庫材惜料核算依據(jù)丑。第三聯(lián)為姐倉庫聯(lián)，做也為出庫材料邊記賬依據(jù)。鉗第四聯(lián)為統(tǒng)盜計聯(lián)，做為岸電子保管帳浙統(tǒng)計記賬用欲。杠采購單刮申請部門：廳_____仿_____談腰申請人：_夸_____槐_____癥日期：珍_____悠_____描_瞧相榨釘來儉頁聚使用氣部門戶（府車間洗）同采購鞏部門嚼（差采購霞部）買NO帆貨品名稱臭規(guī)格、型號儉（質(zhì)量要求練）肚單價犁（參考）銷數(shù)量腎要求越到貨期炕用途儀購貨廠家盒數(shù)量即單價賄金額工1判2鞏3日4四5斑部長確認：氣_____缺____長主管副總：妥_____矩____俗采購員：_招_____瞎___采走購部長：_批_____陡__主管揪副總：__么_____淋__總經(jīng)漁理：___你_____襖__化衡抵朽（扮使用部門）踐魯酸匙無細浪伶緩旺屯（采饅購部門）弓日顫期：___杜_____群_日肆期：_類_____脾___日刮期：_撒_____搶___日尚期屯：____時_____匙日堂期：___戰(zhàn)_____鐘_日忽期：___樣_____商__頌注：1、本級單適用確認盾無庫存或庫音存不足時，塵申請部門填織寫經(jīng)批準后仇由采購部統(tǒng)竹一請款購買啟，內(nèi)采物品然請款批準后武限5日內(nèi)購本回，外采視鄭物品供應地修遠近和領(lǐng)導目批款時間而順定。2、主盜管部長和副態(tài)總經(jīng)理批準箭后，采購部擇審定單價和煎總金額，連驢同付款通知趣單交財務部君長及總經(jīng)理印審批。3、茅本單一式三業(yè)聯(lián)（存根、找采購部、申忌請部門）采勞購部門留存鉗一聯(lián)、財務遞部二聯(lián)、申抬請部門三聯(lián)磚。4、由于狀部分物品涉益及到專業(yè)性天，為保證采忌購物品質(zhì)量花和價格合理怨，需相關(guān)部沖門提供供應陰商及價格以商供參考。5宜、為便于采脅購管理，請狼將內(nèi)外采購扒申請單分開贏填寫。規(guī)格紙型號必須標付注清楚，否干則不予購買檢！僑入庫通知單雕械斃牛抬較擁番倍部門：辱鄉(xiāng)附斯201襖年月摧日民制齊No.CC屈05000壇01鈔激物料編碼借品名就規(guī)格擋包裝規(guī)格屑包裝數(shù)量彈總重量織生產(chǎn)批號雀生產(chǎn)指令單摧號閘三僵D50內(nèi)D97搜倉聲藥支飽傘通忽繳湊冰乳惠筐窯道腹榨截特縫庫像耀業(yè)超較漲慌遙墻酷宅認含畢拍抽兄餐片滲聯(lián)廚俊