盈虧管理一、盈虧管理的含義二、盈虧管理的動機三、盈虧管理實務(wù)與操作方法四、目標利潤規(guī)劃一、盈虧管理含義（一）在不違背會計準則的前提下，通過合理的專業(yè)判斷和應(yīng)計制的利用，對會計政策、方法選擇，使企業(yè)利潤水平恰到好處的利潤處理行為。（二）以目標利潤為中心，統(tǒng)一管理企業(yè)的各種經(jīng)營活動。通過對經(jīng)營活動的規(guī)劃增加利潤。（三）盈虧管理與利潤操縱的區(qū)分表一：盈虧管理與利潤操縱的區(qū)別二、盈虧管理的動機及類型（一）盈虧管理的動機稅收籌劃政治前程獎勵計劃債務(wù)契約監(jiān)管政策（融資政策、摘牌政策）擦（二）盈虧命管理類型叮利潤壓縮圓——牲利潤最小化債利潤捻出宰——掉利潤最大化漲利潤平滑綱——獸利潤穩(wěn)定增抬長利潤壓縮垃——鋤利潤最小化灣的會計行為可——致節(jié)稅動機生經(jīng)營者進行救利潤壓縮的蓋主要動機在盯于節(jié)約稅金薯，為了少納可所得稅及其趟他與收益相贈關(guān)的稅費，餅在稅法容許免的范圍內(nèi)盡里可能多計費見用的形式進另行利潤壓縮賄處理。利潤捻出系——畏利潤最大化臘的會計行為雜——慈籌資動機、劍經(jīng)營者個人雀動機崇利潤捻出的久動機是通過悔給會計信息獎使用者以公臨司經(jīng)營狀況司良好的印象亞，以圖能夠按比較容易地謠籌集到企業(yè)鵝活動所需要激的資金。經(jīng)跟營狀況較好逼的企業(yè)，其強股票價格也倉較高，以一盈定的股票能要籌集到更多睜的資金，還秘能順利地發(fā)紀行公司債，織從銀行借到繼所需的資金份?；杞?jīng)營者可能餅出于提高地稍位、增加報漲酬的動機進毛行利潤捻出啊，如為了保淚住自己地位挑，就在股東源大會上以捻爽出利潤來贏傍得股東的支漢持；當自己絨工資主要由產(chǎn)會計上的利骨潤來決定時浴，出于增加腦自己報酬目路的而捻出利建潤。利潤平滑禁——南實現(xiàn)公司收場益穩(wěn)定的會無計行磨——畝塑造良好的笨市場形象遵收益經(jīng)常劇粒烈波動的公鉤司，會降低貨投資者的信餐心，增大公欠司的融資成避本。通過利擇潤平化管理及，向外界傳毅遞出一種生則產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定怨的信息，增金強投資者對見企業(yè)的信心破獲取信貸資吸金發(fā)行股票區(qū)和政治目的販三、盈虧管由理的實務(wù)與劉操作方法榮（一）利用付會計準則所謝允許的變通玻及判斷機會蹈（二）利用鄰對企業(yè)生產(chǎn)干經(jīng)營活動的悄調(diào)控的（三）我國蔑上市公司常尸見的利潤操熟縱行為和利校潤操縱方法攏（一）利用棒會計準則所怨允許的變通沸及判斷機會網(wǎng)——盆專業(yè)判斷陶（患1套）折舊方法垮的選擇及折災(zāi)舊年限的確肢定。活（義2宣）存貨計價續(xù)方法的選擇推（骨3貧）準備提取米（宮4誓）費用資本逢化征（夾5隊）成本分攤介（命6自）投資收益里核算的會計徑方法選擇舊（二）利用志對企業(yè)生產(chǎn)殃經(jīng)營活動調(diào)弱控功——玩規(guī)劃交易她（茫1我）提前消費樹或者提前購塑置固定資產(chǎn)朝（以早提折往舊增加成本嗚），使當期躁利潤得到適左當?shù)慕档?；梯反之則可使蒙當期利潤得江到適當?shù)奶岱腋?。師（?炒）推遲銷售憑收入的實現(xiàn)些，使當期利遵潤得到適當膛的降低；反面之則可使當間期利潤得到茂適當?shù)奶岣呶洝３纾?）建立贏財務(wù)預(yù)算，愿利用多種可罵接受的措施昂調(diào)整盈余。堵如本期預(yù)算腐目標實現(xiàn)時語停止生產(chǎn)，寒以保證下一旗期生產(chǎn)處于禽較高的邊際尿收益水平，乒在未達到目柄標當期末采暫取一個暫時平性的折扣措禾施以刺激銷圓售，利用犧廟牲邊際收益誘的方法來沖丑擊預(yù)算目標樸。椒（4）重組填費用來抵銷彩出售大型資亂產(chǎn)帶來的一信次性收益，進以避免收益棍上升得太高懶，導(dǎo)致在以珠后年度里無產(chǎn)法再超越。壤（5）選擇砍一些權(quán)益資膚本的出售甚銳至是收購活名動的時間，壁以便在需要常的時候滴“凳制造姻”蠟利潤。徐案例一轉(zhuǎn)通用勝電氣：積極交的利潤管理爪者裳（三）我國衛(wèi)上市公司常展見利潤操縱日行為與操縱詳方法跟1宜、通過掛賬年處理進行利女潤操縱艇(1)性應(yīng)收賬款長激期掛帳。貓(2)洽待處理財產(chǎn)捐損失長期掛罩賬。濾(3)獎在建工程長阿期掛帳。賊(4)煎該攤費用不舍攤。陵2羊、通過折舊救方式變更操克縱利潤葉3桐、通過非經(jīng)幫常性收入進映行利潤操縱肺(1)達其他業(yè)務(wù)利笨潤美(2)派投資收益斗(3)坑關(guān)聯(lián)交易迷(4)券調(diào)整以前年群度損益禁(5)滋補貼收入魄4賢、通過變更振投資收益核停算方法進行予利潤操縱翁5哈、其他方法吵的利潤操縱渣(1)嘴存貨計價不賠當筒(2)臉費用任意遞顏延鐵(3)案對外負債的粘不當計算役(4)膊非真實銷售稅收入粒四、目標利輛潤規(guī)劃本量利分析漫盈虧臨界點致分析香經(jīng)營杠桿效識應(yīng)對利潤的貧影響通虧損產(chǎn)品是玩否停產(chǎn)涂（一）本、鴉量、利分析扁研究成本結(jié)和構(gòu)、銷售量凝、利潤三者蹲的關(guān)系糞本、量、利芝分析的基本脈模型徹搞銷售收入點-碎（變動成本銜總額府+革固定成本總頓額）得=漸息稅前利潤筆單位產(chǎn)品售擔(dān)價貍×遵銷量腦-地（單位變動抽成本猴×擱銷量隸+秩固定成本總才額）甲=房息稅前利潤易銷售收入螺-秧變動成本總個額角=辱邊際貢獻瓦銷售單價緒–待單位變動成才本粥=評單位邊際貢岔獻蔑邊際貢獻丙/愚銷售收入奔=別邊際貢獻率[例]財興利制衣公銀司只生產(chǎn)男圾式西服，每墓套西服的銷辨售單價為炕320奴元，單位變禁動成本為倆240貪元，固定成把本總額為語6000巡00捏元。什2001面年生產(chǎn)經(jīng)營較能力為煎2500芬0挎套。則：瓣（償1儀）營業(yè)利潤許=文（絨320吧－默240捆）粘×賓250記00露－楊600老000=爆140促0000嘩（元）此（到2撇）單位邊際介貢獻等=320棒－仆240=潮80銳（元）蜜紹邊際貢獻焦=80件×墳250飾00=六2000暢000狐（元）薯牽邊際貢獻率墻=80/疑320面×鳴100%握=2杜5%毯本、量、利熔分析中影響在利潤的基本串因素禍（產(chǎn)1控）固定成本阻：成本總額悠不隨銷量或鵲產(chǎn)量變化的愁成本，而單壞位產(chǎn)品的固槽定成本則隨掠業(yè)務(wù)量的增襲減反比例變擾動。租金、渠管理人員工責(zé)資、房產(chǎn)稅樓、保險費、伯折舊費、廣驢告費、培訓(xùn)裳費等苗（澤2葛）變動成本噴：成本總額窗隨銷量或產(chǎn)現(xiàn)量變化的成協(xié)本，而單位毛產(chǎn)品的變動碼成本則固定槳不變。原材慧料費、燃料墓及動力消耗吩、生產(chǎn)人員傾工資、銷售粒人員傭金、們營業(yè)稅等。輝（反3臨）產(chǎn)品售價定（謹4總）銷售量廊固定成本的賊分類懸酌量性固定薄成本：通過勞管理者的決現(xiàn)策行動能改蕩變其數(shù)額的展。固定成本軍。廣告費、異新產(chǎn)品研究仇開發(fā)費、職秋工培訓(xùn)費、暫科研試制費葡。降低酌量圓性固定成本壞，只有從精賄打細算、厲畏行節(jié)約、消絕滅浪費、減序少他們的絕禿對額著手。踐約束性固定畢成本：通過貢管理者的決盜策行動不能張改變其發(fā)生勻額的固定成渾本。固定資姜產(chǎn)折舊費、饞保險費、房竟屋及設(shè)備租伍金、管理人爸員工資、不恥動產(chǎn)稅。這攀些費用是維辭持企業(yè)生產(chǎn)匠能力應(yīng)該發(fā)娛生的最低成騙本，如果稍涉加縮減，勢新必影響企業(yè)作的盈利能力串和長遠目標迷。降低約束盼性固定成本駝，只有從經(jīng)竹濟合理的利謝用生產(chǎn)能力貪，提高產(chǎn)品申的產(chǎn)量著手趴（二）盈虧礎(chǔ)臨界點分析夾盈虧臨界稠點分析就是態(tài)研究當企業(yè)篇處于不盈不目虧狀態(tài)時本下量利關(guān)系的樸一種定量分場析法。澤盈虧臨界非點是衡量企美業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營唯安全程度和膏企業(yè)獲得利君潤的基礎(chǔ)。輝單位產(chǎn)品售隔價怒×嗓銷量更-丙（單位變動腐成本歇×絹銷量勁+予固定成本總知額）旁=0僻盈虧臨界點歌銷售量尚=襯固定成本總冤額帶/肢（單價禿-副單位變動成摸本）榆盈虧臨界點燙銷售額丟=針單位產(chǎn)品售茫價惡×洗盈虧臨界點特銷售量[例]俊據(jù)興利制衣潮公司生產(chǎn)男曾式西服的銷救售單價為花320穿元，單位變符動成本為吉240渣元，固定成竹本總額為乖6000悔00境元。盈虧臨消界點計算如次下：印盈虧臨界點摟銷售量＝草600炊000欲/棉殘（難320狠－菠240梁）線=75角00俱（套）其盈虧臨界點尋銷售額＝罪=32那0貨×己750挨0=2榨400理000錄（元）墳案例二共常印冰淇淋暗加工廠決策飄分析（盈虧苦臨界點及利院潤預(yù)測分析市）案例簡介：閉常印曾經(jīng)是畢一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)料的經(jīng)營策劃主者，他一直且渴望自己能著夠成為一個純老板，因此逐，他隨時都箏尋找自己發(fā)動展事業(yè)的大綱好時機。榆常印家位于啟長春市外縣藝的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊，周圍方圓匙幾十里沒有膝一個冷制品腐廠，人們渴朽望能有一個污隨時批發(fā)，俊零售雪糕、齒冰淇淋的廠僻家。于是常河印堅定了信臘心，決心開次一家冰淇淋箭加工廠，并巨開始進行市資場調(diào)查。在調(diào)查顯示：悟1礎(chǔ)．需求量資盒料：坡周邊向5較個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每飛個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下約大有人口圓8怖萬，總計約沖有待40諒萬人口，按港現(xiàn)有生活水棄平和消費觀治念估算，在瓜3重、雄4惕。存5師、墻11豐、維12霉、且月淡季爐，每日也需竄400蓮00正支冰淇淋，路在料2員、竟6傍、螺7尾。售8剛、敘9跑、山10勾月則日需量騰將達到規(guī)800醬00夢－姐9000覽0較支，經(jīng)咨詢敬有關(guān)部門測企算，若考慮脾鄉(xiāng)間距離的頸遠近，和其得他競爭市場饑的因素，該殼加工廠若能得保證冰淇淋公的質(zhì)量，價規(guī)位合理，將饑占牌60夕％－涌65附％的市場，種即在淡季，郊日需求量將凱達到伯240慣00千－睬2600朗0秩支，旺季，獅日需求量將搖達到時480百00添－剩5850腸0須支。藏棄2束．成本費用肅資料：洗他為了減少盛風(fēng)險，打算胞去長春市的置某個冷飲廠額租設(shè)備，全再套設(shè)備年租梅金需細4罩．版5膜萬元（可以銳房產(chǎn)等實物消作抵押，不劑必支付貨幣所資金）；租觀庫房和車間秧每月固定支連付租金吸2000蓬元；工人可娘到市場隨時曬招聘，按現(xiàn)奏行勞務(wù)報酬雁計算，每生智產(chǎn)禽1000撿支冰淇淋可要支付各種工砍人（包括熬豎料、打料、混拔模、包裝扒工人）計件霞工資懸106傻元；聘管理爹人員、采購漲人員各一名笨，月薪分別倉1500愚元，技術(shù)人墻員一名，月燃薪社200協(xié)0粗元（包括設(shè)專備的維護和脆修理）；每弓月固定支付鏟衛(wèi)生費和稅究金冰1000獨元。啦在生產(chǎn)冰淇堪淋時，按市遭價計算所耗初各種費用如炮下擠（以每鍋料誰為標準，每天鍋料能生產(chǎn)辛1000劫支冰其淋）網(wǎng)：萄長主要材料：扛556障元河夢任其中：優(yōu)質(zhì)桐淀粉：馳200洞元幼目盡茅重白砂糖：貼110傷元腦黎展判醋奶蹲鈔粉：噴230臺元飼落幼貴仍食用香精：榮16為元葬其價淺他：羞197揚元羊桑邀其中：水顧隔費：蹤30朽元（其中側(cè)10嫌元為冰淇淋啞耗用）克耗嚇打康電這膀費：搏70指元替互翅供夾煤炭費：慶22文元矩噸故閃銳氨（制冷用悉）：丹30妨元桶檢橡址銷包裝紙棍垮：別45童元葉3巷．生產(chǎn)能力蹄框從設(shè)備的運蠻轉(zhuǎn)能力看，墻日生產(chǎn)能力優(yōu)12德鍋；由于考除慮機器設(shè)備符的維修，節(jié)妨假日和天氣綱情況（陰雨新天）等原因僵，預(yù)計全年資可工作恥300暫天左右。題4知．定價：按微現(xiàn)行同等質(zhì)患量冰淇淋的爽市場平均價倘定價．活1.00免元狹/杯支。秒5鈴．資金來源球：依靠個人指儲蓄（不考壓慮利息費用伯）。譜塌經(jīng)過兩個月膨的調(diào)查與考擺核，常印坐條下來，重新紛考慮，他不載知道是否應(yīng)胃當設(shè)立這個皇加工廠它每爐年能給自己針帶來多少利反潤呢？長權(quán)分析要稿求底1.貿(mào)試用本量利撒分析法分析吼常印冰淇淋趕廠是否應(yīng)開賴立？金2.曾它每年能獲截利多少？卵（三）經(jīng)營著杠桿效應(yīng)對葉利潤的影響戀1乞、經(jīng)營杠桿夜由于固定成猴本的存在，泄使得息稅前撐利潤的變動搖率總是大于售銷售的變動斑率，或者說作銷售較小幅稻度的變動，寨利潤就會較鵲大幅度的變哄動。慶經(jīng)營杠桿系捐數(shù)礙=刑嘗息稅前利潤凳的變動率午/蒸銷售的變動慶率癢2設(shè)、經(jīng)營杠桿絡(luò)的用途：樂衡量企業(yè)的樂經(jīng)營風(fēng)險；預(yù)測利潤；找利用杠桿效芝應(yīng)增加利潤桑案例三：給“歡秦池稀”抱為何曇花一睡現(xiàn)撒1996落年插11自月間8往日下午，中潤央電視臺傳宴來一個令全搏國震驚的新輔聞：名不見浩經(jīng)傳的秦池鞭酒廠以佩3.2絮億元人民幣阿的課“筍天價否”問，買下了中碌央電視臺黃清金時間段廣塊告，從而成家為令人眩目撲的連任二屆澇“幫標王捏”四。葡1995備年該廠曾以宋6666位萬元人民幣遍奪得豎“墻標王賽”警。樂抵秦池酒廠是燙山東省臨朐帳縣的一家生拼產(chǎn)存“候秦池陳”役白酒的企業(yè)況。錯1995識年臨朐縣人鐘口年88.7諷萬，人均收細入糾1150恰元，低于山辱東省平均水特平。騙1995用年廠長赴京書參加第一屆脊“攔標王螞”封競標，以往6666枝萬元的價格世奪得中央電包視臺黃金時技段廣告曲“畏標王害”養(yǎng)后，引起大粉大出乎人們怪意料的轟動企效應(yīng)，秦池頭酒廠一夜成駱名，秦池白耗酒也身價倍趴增。幅中標后的一驅(qū)個多月時間農(nóng)里，秦池就民簽訂了銷售姜合同棕4饑億元；頭兩汁個月秦池銷林售收入就達爬2.18率億元，實現(xiàn)辯利稅右6800瓦萬元，相當阻于秦池酒廠隆建廠以來前牙55帽年的總和。舒至茂6編月底，訂貨繁已排到了年食底。蘋199走6診年秦池酒廠胳的銷售也由蝕1995飄年只有甜7500命萬元一躍為矮9.5塵億元。事實挑證明，巨額授廣告投入確謙實帶來了三“拐驚天動地原”宿的效果。對缸此，時任廠食長十分滿意將?；\伏然而，新華燙社前1998戒年覆6趙月瞎25牌日報道：倡“誰秦池目前生辱產(chǎn)、經(jīng)營陷稠入困境，今享年虧損已成旋定局魂……華秦池在供“澇奪標舉”呈之前，國家懷就已開始限雁制白酒的生裹產(chǎn)。糾1999貢年教11代月，山東省城臨沂市中級釀人民法院正限式下達民事套裁定，將秦魔池酒廠曾經(jīng)州引以驕傲的防當家之寶軌——汁“援秦池謠”怕注冊商標予登以凍結(jié)。隨往后，法院由土下達了將其早拍賣的裁定討論問題蜜1掙、分析巨額銹廣告費支出傘給企業(yè)帶來深的影響津?剛2超、運用經(jīng)營橫杠桿的原理舒，分析秦池章陷入困境的鼓原因。案例四炒某樂器廠有捎甲、乙兩個港車間分別生劑產(chǎn)艦小提琴和中我提琴。奏生產(chǎn)費用都攜能按車間劃則分。每生產(chǎn)登一把雹小提琴律20小時，素每生產(chǎn)一把悔中提琴要刺40小時。勺經(jīng)預(yù)測填小提琴的市枕場銷售量為羊1000把顛，中提琴的馳市場銷售量奧為700把技。錘200吹1年該廠的換有關(guān)資料如思下表：伍獲芳至惠產(chǎn)品兼項目饞小提琴開中提琴少合計榨產(chǎn)銷量（只旺）洲800差500姜銷售收入（粱元）質(zhì)5000到00蜓5000活00雨1000癥000雕銷售成本系原悼材料（元）贏2000勸00哪1200謙00屬3200丈00太工匹資（元）疑7200腦0燦9000染0們1620迎00潛費播用（元）傾7200岔0霉1500匠00燃2220是00晴小計恨3440備00氧3600醒00六7040憶00禮利潤鍋1560釀00醋1400狐00兆2960瘋00幅利潤率雨31.2%衛(wèi)28%宇29.6%件該廠經(jīng)營者