榆樹(shù)林油田開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司

機(jī)密一期咨詢報(bào)告之一導(dǎo)讀戰(zhàn)略問(wèn)題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問(wèn)題一戰(zhàn)略問(wèn)題三戰(zhàn)略問(wèn)題四趨勢(shì)判斷在油田開(kāi)發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下，大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標(biāo)，1992年2月決定開(kāi)發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊----“榆樹(shù)林油田”9293949596979998200020012002中國(guó)石油工業(yè)大重組企業(yè)規(guī)模累計(jì)產(chǎn)量1992年2月成立采油十一廠1998年9月兩公司合并成立榆樹(shù)林油田公司1995年5月成立樹(shù)二公司2003中國(guó)成為石油凈進(jìn)口國(guó)

石油價(jià)格與國(guó)際接軌，競(jìng)爭(zhēng)加劇中國(guó)加入WTO公司發(fā)展歷程大慶石油管理局改制“榆樹(shù)林油田”開(kāi)發(fā)為大慶油田年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的目標(biāo)起到重要作用：九年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)噸；同時(shí)公司也得到快速發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模由1.28億元上升到目前的28億元產(chǎn)量：萬(wàn)噸資料來(lái)源：《榆樹(shù)林油田公司基礎(chǔ)情況》1992年至2000年榆樹(shù)林油田公司歷年采油量榆樹(shù)林油田取得成功的關(guān)鍵是石油行業(yè)壟斷以及大慶油田的大力支持核心競(jìng)爭(zhēng)力：原油開(kāi)采特低滲透油田開(kāi)采技術(shù)成熟的員工隊(duì)伍管理規(guī)范化與地方政府的良好關(guān)系市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)市場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境改進(jìn)技術(shù)、努力降低成本成立合資公司、合理利用資源規(guī)范化管理行業(yè)壟斷為企業(yè)提供保護(hù)大慶油田在政策、投入的大力支持如今榆樹(shù)林油田產(chǎn)量逐年遞減，含水上升速度逐年增加，油田開(kāi)采正處于由成熟期轉(zhuǎn)入衰退期階段初建期成立早期，生產(chǎn)技術(shù)落后，投入設(shè)備、廠房等大量固定資產(chǎn)，產(chǎn)量低、收入少，難以彌補(bǔ)大量的成本與費(fèi)用支出成長(zhǎng)期生產(chǎn)出現(xiàn)規(guī)模效益，技術(shù)得到快速改進(jìn)，收入和利潤(rùn)上升生產(chǎn)成本持續(xù)下降成熟期技術(shù)進(jìn)入相對(duì)成熟階段，生產(chǎn)成本難以進(jìn)一步降低，企業(yè)收入與利潤(rùn)增加，積累大量的現(xiàn)金資源，企業(yè)開(kāi)始尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移衰退期資源枯竭，技術(shù)發(fā)展停滯收入減少，成本上升，企業(yè)逐步退出時(shí)間銷售收入、利潤(rùn)92—93年94—98年99—目前技術(shù)進(jìn)步對(duì)榆樹(shù)林油田原油開(kāi)采操作成本的邊際貢獻(xiàn)在逐年減少，成本控制難度逐年加大92969798992000939495資料來(lái)源：《榆樹(shù)林公司基礎(chǔ)狀況》單位：美元/桶操作成本趨勢(shì)線面對(duì)油田產(chǎn)量持續(xù)下降，生產(chǎn)成本不斷攀升，公司經(jīng)濟(jì)效益難以保證38.8935.0032.5530.2728.1526.1836.1932.3029.8527.5725.4523.4851206.1645703.5042236.8239012.8036014.4733226.0250387.7651128.8751278.5951197.7850932.3150520.83524.27603.69653.73700.27743.55783.820387.7621128.8721278.5921197.7821932.1320520.8330000.0030000.0030000.0030000.0030000.0030000.001511.632045.152051.142047.912037.292020.83(693.23)(7470.53)(11092.91)(14232.89)(16955.14)(21362.85)29306.7722529.4718907.0916202.1814196.5112383.21產(chǎn)量（萬(wàn)噸）商品量銷售收入生產(chǎn)成本單位操作成本操作成本折舊其他支出稅前利潤(rùn)現(xiàn)金預(yù)測(cè)200220032004200520062007說(shuō)明:1現(xiàn)金預(yù)測(cè)=(商品量*價(jià)格-生產(chǎn)成本-其他支出)*0.67+折舊,生產(chǎn)成本=操作成本+折舊2利用92-2001年數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸,得到單位操作成本和產(chǎn)量的回歸方程:

單位操作成本=1318.54-20.42*產(chǎn)量置信度95%下，擬合優(yōu)度0.883假定:在現(xiàn)有老井的儲(chǔ)量規(guī)模下,2002-2003年產(chǎn)量遞減率10%,2004-2007年為7%;4假定:原油價(jià)格保持2000年水平1415元/噸;固定資產(chǎn)折舊年平均3億元;其他支出為各種稅費(fèi),約占生產(chǎn)成本4%,企業(yè)所得稅率33%榆樹(shù)林油田2002-2007年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)現(xiàn)有采油業(yè)務(wù)已不能支撐榆樹(shù)林油田快速發(fā)展要求，而公司未來(lái)發(fā)展方向還不明確新業(yè)務(wù)原油開(kāi)采業(yè)務(wù)有限資源加強(qiáng)？維持？放棄？相關(guān)多元化？無(wú)關(guān)多元化？公司的發(fā)展要求認(rèn)真考慮戰(zhàn)略問(wèn)題！榆樹(shù)林未來(lái)的目標(biāo)榆樹(shù)林的發(fā)展方向榆樹(shù)林是什么樣企業(yè)考慮榆樹(shù)林油田未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，必須分析大股東大慶油田公司與中石油之間關(guān)系2000年原油生產(chǎn)2000年總收入2000年稅前總額0.53億噸1.05億噸大慶油田中石油925.27億2419.92億大慶油田中石油778.15億820.51億大慶油田中石油大慶油田公司是中石油最重要的企業(yè)，其原油開(kāi)采量、營(yíng)業(yè)收入、稅前利潤(rùn)分別占中石油50.3%、38.2%、94.8%大慶油田的特殊貢獻(xiàn)導(dǎo)致中石油對(duì)大慶油田公司管理和控制十分嚴(yán)格大慶油田繼續(xù)保持穩(wěn)定的原油產(chǎn)量，不能出現(xiàn)大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)大慶油田多元化的發(fā)展和投資十分謹(jǐn)慎；大慶油田到國(guó)外開(kāi)發(fā)石油資源，須集中管理；大慶油田每年要給中石油上交很大部分利潤(rùn)；大慶油田不得擁有上市公司。中石油的意愿：石油行業(yè)重組改制使油田公司的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營(yíng)范圍和管理方式等發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變這種管理方式制約了大慶油田公司自主發(fā)展，導(dǎo)致大慶油田公司對(duì)榆樹(shù)林油田長(zhǎng)期發(fā)展寄以厚望大慶油田公司頭臺(tái)油田有限責(zé)任公司榆樹(shù)林油田有限責(zé)任公司下屬兩家子公司1、大慶油田公司不滿足成本中心定位，這給予榆樹(shù)林油田發(fā)展機(jī)會(huì)；2、榆樹(shù)林油田可以避免中石油的直接管理與控制；3、改制使榆樹(shù)林油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上更加靈活，管理更規(guī)范。所以，確保榆樹(shù)林油田長(zhǎng)期、穩(wěn)健地向前發(fā)展是目前需要考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題問(wèn)題一：如何看待采油業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展？問(wèn)題二：榆樹(shù)林油田應(yīng)選擇什么樣的擴(kuò)張模式?問(wèn)題三：未來(lái)五年乃至十年，榆樹(shù)林油田要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？問(wèn)題四：如何實(shí)施已經(jīng)選定的戰(zhàn)略？國(guó)際石油工業(yè)巨頭-----?？松景l(fā)展歷程1892年進(jìn)入石油化學(xué)工業(yè)，生產(chǎn)商用異丙醇企業(yè)規(guī)模埃克森前身成立：新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司生產(chǎn)和銷售家用燈油公司發(fā)展歷程1911年由美國(guó)擴(kuò)展到國(guó)外，從發(fā)展中國(guó)家獲得大量原油。1920年左右1930年左右研制出異丁橡膠新型合成材料和商用汽油蒸汽裂解法由其分公司埃克森化學(xué)公司進(jìn)行進(jìn)行煤、鉑以及銅、鋅等礦物資源勘探和開(kāi)采，并從事信息設(shè)備生產(chǎn)1940年左右獲得永聯(lián)電氣公司100％股權(quán)，進(jìn)入電動(dòng)機(jī)行業(yè)。1979年兼并美孚公司2000年成立新的?？松梨诠镜谝粯I(yè)務(wù)第二業(yè)務(wù)第三業(yè)務(wù)第四業(yè)務(wù)國(guó)際石油工業(yè)巨頭-----?？松窘M織設(shè)計(jì)公司采取集中控制、分散活動(dòng)的原則?？偛吭O(shè)在紐約，總部本身不進(jìn)行具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，子公司和企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)由地區(qū)分部和分公司負(fù)責(zé)。但是分公司、子公司又是高度獨(dú)立的，各有自己的董事會(huì)和經(jīng)理人員來(lái)管理公司的業(yè)務(wù)。?？松静扇∈聵I(yè)部組織結(jié)構(gòu)：?？松绹?guó)公司?？松瓏?guó)際公司埃克森勘探公司?？松す景？松禾亢偷V業(yè)公司負(fù)責(zé)美國(guó)國(guó)內(nèi)油氣開(kāi)發(fā)、煉制和銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)北美地區(qū)以外的油氣生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)加拿大以外的全球油氣勘探業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)?？松救澜绲幕I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)除加拿大以外的全球煤炭和礦產(chǎn)的勘探、開(kāi)采和經(jīng)營(yíng)導(dǎo)讀戰(zhàn)略問(wèn)題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)題二戰(zhàn)略問(wèn)題一戰(zhàn)略問(wèn)題三戰(zhàn)略問(wèn)題四石油供需分析石油政策分析WTO影響采油業(yè)務(wù)建議如何看待采油業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展？未來(lái)二十年世界石油需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，供需大致平衡,需求略大于供給單位：萬(wàn)桶/日資料來(lái)源：美國(guó)能源部能源情報(bào)署1999年年遞增率=1.8%國(guó)外機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)油價(jià)的預(yù)測(cè)差別很大,但總體趨勢(shì)看漲資料來(lái)源：美國(guó)能源情報(bào)署《年度能源展望》、國(guó)際能源機(jī)構(gòu)《世界能源展望》預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)時(shí)間2005年2010年2015年2020年EIA(基本方案)1998.1219.221.321.922.7EIA(高方案)1998.1224.527.329.129.4EIA(低方案)1998.1214.614.614.614.6OPEC歐佩克1998.0618.820.221.823.5IEA國(guó)際能源機(jī)構(gòu)1998.1220.220.229.729.7IEE日本能源經(jīng)濟(jì)研究所1998.1216.5171819DRI美國(guó)數(shù)據(jù)資源公司1998.0416.919.121.424.1GRI美國(guó)天然氣研究所1998.0816.816.817

PEL美國(guó)石油經(jīng)濟(jì)研究公司1998.0814.213.412.9

世界石油儲(chǔ)量主要分布在中東和北美洲，儲(chǔ)采比最高為中東地區(qū)世界主要地區(qū)和國(guó)家石油資源儲(chǔ)量與儲(chǔ)采比對(duì)比資源儲(chǔ)量?jī)?chǔ)采比550255109233.851231.9114.95北美洲南美洲西歐非洲中東中國(guó)單位：億噸單位：年世界排位中前20家大型石油公司壟斷了全球已探明優(yōu)質(zhì)石油儲(chǔ)量的81％資料來(lái)三源:《三美國(guó)油三氣雜志三》19三98年三4月目前，三國(guó)際十三大石油三公司紛三紛壓縮三在北美三的上游三業(yè)務(wù),三而前蘇三聯(lián)、非三洲、拉三美等地三逐漸成三為開(kāi)發(fā)三的核心三目標(biāo)地三區(qū)核心目標(biāo)地區(qū)進(jìn)行勘探開(kāi)發(fā)的大石油公司前蘇聯(lián)阿塞拜疆、俄羅斯、哈薩克斯坦、里海、哈薩林島BP-阿莫科、埃爾夫、?？松?、阿科、德士古、道達(dá)爾、雪佛龍、美孚非洲阿爾及利亞、乍得、尼日爾、赤道幾內(nèi)亞、利比亞阿科、埃爾夫、埃克森、美孚、殼牌、道達(dá)爾BP-阿莫科中東卡塔爾、伊朗、迪拜、也門(mén)、阿曼、阿聯(lián)酋阿科、埃爾夫、殼牌、道達(dá)爾、美孚拉美委內(nèi)瑞拉、哥倫比亞BP-阿莫科、美孚、道達(dá)爾我國(guó)石三油資源三分布:三西部?jī)?chǔ)三量和可三開(kāi)采量三最大,三松遼油三區(qū)開(kāi)發(fā)三程度最三高,三西部和三海上油三區(qū)探明三程度較三低,潛三力大單位：三億噸資料來(lái)三源：《三中國(guó)石三油集團(tuán)三石油化三工發(fā)展三戰(zhàn)略研三究》，三199三8年但石油三資源品三位不高三，若勘探三開(kāi)發(fā)技三術(shù)上沒(méi)三有重大三突破，三我國(guó)原三油產(chǎn)量三不可能三出現(xiàn)飛三躍我國(guó)剩三余石油三儲(chǔ)量7三4.3三%以上三分布在三中西部三，自然三條件惡三劣，難三開(kāi)采資三源比重三較大年增儲(chǔ)三量品質(zhì)三變差，三新增可三動(dòng)用可三采儲(chǔ)量三難以彌三補(bǔ)采出三量老油田三進(jìn)入開(kāi)三發(fā)后期三，屬高三含水、三高采出三階段，三對(duì)技術(shù)三依賴程三度越來(lái)三越強(qiáng)石油儲(chǔ)三量資源三狀況導(dǎo)三致我國(guó)三原油勘三探開(kāi)發(fā)三成本還三有上升三趨勢(shì)，三削弱國(guó)三際競(jìng)爭(zhēng)三力未來(lái)二三十年中三國(guó)原油三持續(xù)供三不應(yīng)求三，20三10年三供求缺三口約為三0.9三5-1三.1億三噸，2三020三年約為三2.0三5-2三.4億三噸270三-31三0175三-20三0370三-42三0165三-18三095-三110205三-24三0資料來(lái)三源:國(guó)三家計(jì)委三能源研三究所單位：三百萬(wàn)噸國(guó)內(nèi)原三油增長(zhǎng)三速度低三于原油三需求增三長(zhǎng)速度三，國(guó)內(nèi)三原油供三需缺口三逐年加三大為了解三決石油三安全問(wèn)三題，國(guó)三家積極三鼓勵(lì)國(guó)三內(nèi)石油三企業(yè)走三出去參三與國(guó)外三石油勘三探開(kāi)發(fā)三，分享三世界石三油資源采取積極的財(cái)務(wù)和稅收政策和放寬境外油氣項(xiàng)目的投資限額；簡(jiǎn)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的審批手續(xù)；建立國(guó)家專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)并協(xié)調(diào)石油公司參與競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)；鼓勵(lì)在境外設(shè)立油氣生產(chǎn)基地，同時(shí)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)、裝備物資出口和勞務(wù)輸出。鼓勵(lì)政三策目前中三國(guó)石油三每年能三從國(guó)外三獲得2三00萬(wàn)三噸原油三，五年三后有望三增至1三500三萬(wàn)噸區(qū)域資源狀況合作進(jìn)展目標(biāo)中亞俄羅斯剩余石油可采儲(chǔ)量78億噸，天然氣58萬(wàn)億立方米已在哈薩克斯坦的阿克丘濱和烏津中標(biāo)以哈薩克斯坦為基地向土庫(kù)曼斯坦、烏茲別克斯坦等瀕里海諸國(guó)輻射，力爭(zhēng)到2010年在中亞形成2000萬(wàn)噸以上的份額油、200億立方米天然氣中東北非西北非剩余石油可采儲(chǔ)量1100億噸與蘇丹、伊拉克共簽訂了三個(gè)合同，儲(chǔ)量3億多噸進(jìn)一步向伊朗、尼日利亞、利比亞、阿爾及利亞、也門(mén)、阿聯(lián)酋等國(guó)發(fā)展，到2010年形成2000萬(wàn)噸份額油規(guī)模拉美擁有世界上最大的重油儲(chǔ)藏量已在秘魯、委內(nèi)瑞拉等中標(biāo)，獲得600萬(wàn)噸的份額以秘魯、委內(nèi)瑞拉為基地，向哥倫比亞、特立尼達(dá)多巴哥等國(guó)發(fā)展，力爭(zhēng)2010年形成1000萬(wàn)噸以上的份額油規(guī)模國(guó)家積三極鼓勵(lì)三石油企三業(yè)加快三科技創(chuàng)三新，加三大對(duì)邊三際儲(chǔ)量三的開(kāi)發(fā)三力度目前我三國(guó)有因三成本和三價(jià)格限三制無(wú)法三開(kāi)采邊三際油井三800三0多口三，難以三動(dòng)用的三邊遠(yuǎn)儲(chǔ)三量幾十三億噸，三如果石三油開(kāi)采三技術(shù)取三得關(guān)鍵三性突破三，平均三每年可三增加3三00萬(wàn)三噸的產(chǎn)三量。注水油三田高含三水后期三油藏描三述，剩三余油監(jiān)三測(cè)、穩(wěn)三油注水三配套技三術(shù)聚合物三驅(qū)工業(yè)三化應(yīng)用三技術(shù)低滲透三油藏、三稠油油三藏提高三采收率三技術(shù)高含水三油田節(jié)三能降耗三系統(tǒng)配三套技術(shù)三次采三油油氣三水處理三工藝配三套技術(shù)復(fù)雜油三面地面三工程簡(jiǎn)三化工藝三配套技三術(shù)石油開(kāi)三采關(guān)鍵三技術(shù)國(guó)家鼓三勵(lì)國(guó)內(nèi)三三大石三油公司三互相滲三透，互三相競(jìng)爭(zhēng)中石化三通過(guò)所三屬的新三星石油三公司“三下?！比_(kāi)采海三洋石油三資源中海油三已計(jì)劃三“上岸三”開(kāi)采三陸上石三油資源中石油三已計(jì)劃三“下海三”開(kāi)采三海洋石三油資源中國(guó)石三油天然三氣、中三國(guó)石油三化工和三中國(guó)海三洋石油三三大公三司重組三改制，意味三著中國(guó)三石油市三場(chǎng)揭開(kāi)三公開(kāi)競(jìng)?cè)隣?zhēng)的的三面紗，三三大集三團(tuán)的市三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三主體地三位已經(jīng)三確定。目前，三國(guó)內(nèi)多三數(shù)油氣三田已進(jìn)三入開(kāi)采三的中后三期。在三開(kāi)采難三增大的三情況下三，仍然三畫(huà)地為三牢，無(wú)三疑不利三于石油三企業(yè)經(jīng)三營(yíng)。打破地三區(qū)封鎖三，開(kāi)放三石油行三業(yè)市場(chǎng)三，全面推三進(jìn)油氣三儲(chǔ)量商三品化是石油三公司的三必然選三擇。為解決三我國(guó)油三氣資源三供求矛三盾，我國(guó)三政府自三80年三代以來(lái)三先后開(kāi)三放海洋三石油、三陸上南三方11三省區(qū)和三北方1三0個(gè)省三區(qū)的部三分油田三資源開(kāi)三采部分國(guó)三外石油三公司在三華石油三勘探開(kāi)三采情況德士古石油公司四川雅安、樂(lè)山區(qū)塊石油開(kāi)采渤海灣秦皇島326油田菲利普斯公司蓬萊19-3油田日本埕北石油開(kāi)發(fā)株式會(huì)渤中32-2/4油田安然天然氣公司川中區(qū)塊石油開(kāi)采阿科石油公司瓊東南盆地崖13-1氣田渤海灣秦皇島326油田殼牌勘探（中國(guó)）公司陜西和內(nèi)蒙大型天然氣田開(kāi)采渤中26-2、渤中28-1法國(guó)道達(dá)爾公司渤海北部灣海域開(kāi)采198三2～2三000三年，中三海油先三后同1三70家三油公司三簽訂了三140三個(gè)石油三合同，三合作鉆三探發(fā)現(xiàn)三了19三個(gè)油氣三田和6三2個(gè)含三油氣構(gòu)三造，探三明石油三地質(zhì)儲(chǔ)三量8.三7億噸三，天然三氣地質(zhì)三儲(chǔ)量1三302三億立方三米。并通過(guò)三立法來(lái)放寬對(duì)三外國(guó)公三司在石三油資源三開(kāi)采部三分限制200三1年1三0月1三0日，三國(guó)務(wù)院三修改《三中華人三民共和三國(guó)對(duì)外三合作開(kāi)三采陸上三石油資三源條例三》、《三中華人三民共和三國(guó)對(duì)外三合作開(kāi)三采海洋三石油資三源條例三》，以三兌現(xiàn)中三國(guó)為加三入WT三O作出三的承諾三。新條例三變化外國(guó)公司將允許更自由地出售通過(guò)合資企業(yè)生產(chǎn)的石油和天然氣，而非僅僅出售給其中方伙伴。外國(guó)在向合資項(xiàng)目提供材料、設(shè)備和服務(wù)時(shí)享有平等權(quán)利，而以前中方則享有優(yōu)先權(quán)。外國(guó)公司將不再需要向中方轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)，也不需培訓(xùn)中方雇員。中石油三也積極三推動(dòng)外三資進(jìn)入三陸上油三氣勘探三和開(kāi)采三領(lǐng)域中石油三將進(jìn)行三國(guó)際公三開(kāi)招標(biāo)三，推出三位于塔三里木盆三地、鄂三爾多斯三盆地和三松遼盆三地等在三內(nèi)的1三8個(gè)區(qū)三塊，允三許外資三公司進(jìn)三行勘探三開(kāi)發(fā)。擁有油三氣資源三出讓勘三探權(quán)，三勘探方三負(fù)責(zé)一三切勘探三費(fèi)用；三如果在三區(qū)塊內(nèi)三找到油三氣資源三，雙方三各得一三定比例三，一般三是各自三一半；三如果找三不到資三源，區(qū)三塊提供三方也不三會(huì)為勘三探方分三擔(dān)費(fèi)用三。計(jì)劃招三標(biāo)的1三8個(gè)區(qū)三塊中，三3個(gè)屬三于天然三氣開(kāi)發(fā)三項(xiàng)目，三11個(gè)三石油開(kāi)三發(fā)項(xiàng)目三，3個(gè)三屬于增三產(chǎn)項(xiàng)目三，另外三有1個(gè)三區(qū)塊屬三于風(fēng)險(xiǎn)三勘探項(xiàng)三目。國(guó)際通三行方式中國(guó)加三入WT三O，國(guó)三內(nèi)石油三勘探與三生產(chǎn)企三業(yè)受到三沖擊相三對(duì)較小1、根三據(jù)世貿(mào)三組織協(xié)三議，外三商以投三資入股三形式開(kāi)三辦合資三公司，三不允許三其控股三；2、我三國(guó)原油三進(jìn)口關(guān)三稅已經(jīng)三很低，三關(guān)稅減三讓不至三于增加三進(jìn)口原三油的競(jìng)?cè)隣?zhēng)力；3、國(guó)三內(nèi)原油三價(jià)格已三與國(guó)際三市場(chǎng)接三軌；4、中三石油、三中石化三可憑借三上下游三一體化三優(yōu)勢(shì)，三適當(dāng)調(diào)三整系統(tǒng)三內(nèi)的煉三油加工三量，組三織好成三品油出三口，既三能解決三原油銷三路問(wèn)題三，又可三提高整三體經(jīng)濟(jì)三效益。5、如三果外商三低價(jià)傾三銷，國(guó)三內(nèi)石油三公司可三求助政三府采取三反傾銷三措施。榆樹(shù)林三油田面三臨新的三行業(yè)環(huán)三境，應(yīng)三充分關(guān)三注成本三問(wèn)題單位：三美元/三桶殼牌榆樹(shù)林美孚BP中石油榆樹(shù)林三油田原三油生產(chǎn)三成本與三國(guó)外巨三型石油三公司存三在著差三距。1、簡(jiǎn)三化地面三工程建三設(shè)；2、進(jìn)三行無(wú)油三管采油三；3、鉆三小井眼三井；4、改三進(jìn)經(jīng)營(yíng)三管理，三減少管三理費(fèi)用三；5、…三…具體措三施：并在低三滲透油三田開(kāi)采三技術(shù)上三有新的三突破，三加強(qiáng)自三己的核三心優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)與科研單位、高校的技術(shù)合作，通過(guò)他們專業(yè)性的技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)，來(lái)指導(dǎo)油氣勘探，提高油氣產(chǎn)量。保證成果轉(zhuǎn)化的資金投入。榆樹(shù)林油田列出專項(xiàng)資金用于工業(yè)性試驗(yàn)，并從經(jīng)濟(jì)效益中提取一定比例作為科研人員及有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金。強(qiáng)化中試環(huán)節(jié)，組織好科技示范工程。在典型區(qū)塊上將多種技術(shù)綜合集成，配套應(yīng)用，取得成功經(jīng)驗(yàn)后，在全油田大面積推廣，形成工業(yè)化生產(chǎn)能力。把好科技成果轉(zhuǎn)化的第一道關(guān)口。加強(qiáng)信息調(diào)研，弄清影響油田當(dāng)前生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，分輕重緩急，組織多學(xué)科、多專業(yè)的聯(lián)合配套攻關(guān)。不斷加強(qiáng)地質(zhì)和工藝、強(qiáng)化老區(qū)和開(kāi)發(fā)新區(qū)、研究所和采油隊(duì)三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的科技工作體系。保障措三施現(xiàn)代企三業(yè)必須三依靠科三技創(chuàng)新三、技術(shù)三進(jìn)步，三來(lái)提高三效益并努力三尋找新三的區(qū)塊三，拓展三并確保三采油業(yè)三務(wù)的運(yùn)三作，為三公司未三來(lái)快速三發(fā)展提三供穩(wěn)定三的現(xiàn)金三流和利三潤(rùn)大慶外三圍油田三情況統(tǒng)三計(jì)表編號(hào)油田名三稱已探明三儲(chǔ)量動(dòng)用地三質(zhì)儲(chǔ)量備注1宋-模油田848三7434三4已動(dòng)用2朝陽(yáng)溝三油田213三01156三93已動(dòng)用3榆樹(shù)林三油田187三48508三2已動(dòng)用4升平油三田393三4254三6已動(dòng)用5徐家圍三子油田606124已動(dòng)用6頭臺(tái)油三田108三65205三5已動(dòng)用7肇州油三田176三75338已動(dòng)用8永樂(lè)油三田158三37292三0已動(dòng)用9尚家油三田182未動(dòng)用10杏西油三田248248已動(dòng)用11齊家油三田155155已動(dòng)用12敖古拉三油田431431已動(dòng)用13龍虎泡三油田919三6330三6已動(dòng)用14金騰油三田170127已動(dòng)用15高西油三田110三0127已動(dòng)用16龍南油三田94188已動(dòng)用17新店油三田195101已動(dòng)用18哈爾溫三油田961未動(dòng)用19薩西油三田132未動(dòng)用20新站油三田238三8895已動(dòng)用21新肇油三田290已動(dòng)用22白音諾三勒油田44已動(dòng)用合計(jì)113三596388三70單位：三萬(wàn)噸榆樹(shù)林三油田也可以同三其它擁三有資源三的油田三合作開(kāi)三采全國(guó)主三要油區(qū)三低滲透三油田儲(chǔ)三量數(shù)據(jù)三表單位：三萬(wàn)噸未來(lái)幾三年，政三府對(duì)地三面條件三復(fù)雜的三沙漠及三淺海海三灘石油三資源，三品位較三低的低三滲透、三稠油資三源，可三能會(huì)適三當(dāng)降低三增值稅三，并免三征資源三稅，促三進(jìn)這類三資源合三理開(kāi)發(fā)三和利用三。導(dǎo)三讀戰(zhàn)略問(wèn)三題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)三題二戰(zhàn)略問(wèn)三題一戰(zhàn)略問(wèn)三題三戰(zhàn)略問(wèn)三題四公司資三源分析公司能三力分析備選行三業(yè)研究戰(zhàn)略擴(kuò)三張建議榆樹(shù)林三油田應(yīng)三選擇什三么樣的三擴(kuò)張模三式?公司內(nèi)三部資源財(cái)務(wù)資三源人力資三源技術(shù)資三源隱形資三源物資資三源廠房土三地、生三產(chǎn)設(shè)備三、材三料等各種專三業(yè)和素三質(zhì)的管三理者和三生產(chǎn)者技術(shù)能三力、三科研三成果等品牌形三象，公三司文化三，員工三忠誠(chéng)度三等營(yíng)業(yè)利三潤(rùn)、投三資收益三、銀行三授信額三度判斷公三司如何三進(jìn)行戰(zhàn)三略擴(kuò)張三，首先三應(yīng)分析三公司現(xiàn)三有內(nèi)部三資源利用度三指資源三被使用三的程度三；轉(zhuǎn)移性三指資源三擴(kuò)展、三復(fù)制，三使用于三其他業(yè)三務(wù)的可三能程度三；對(duì)企業(yè)三資源的三評(píng)價(jià)可三以通過(guò)三“利用三度—轉(zhuǎn)三移性矩三陣”來(lái)三描述，三活力資三源及其三周圍的三資源對(duì)三企業(yè)的三戰(zhàn)略擴(kuò)三張起到三支持作三用這部分三資源在三企業(yè)內(nèi)三部沒(méi)有三被充分三利用，三又具有三較好的三轉(zhuǎn)移性三，說(shuō)明三存在著三資源的三浪費(fèi)和三不經(jīng)濟(jì)三現(xiàn)象。這部分三資源又三是企業(yè)三內(nèi)部最三具活力三和有效三性的資三源，是三企業(yè)進(jìn)三行其他三業(yè)務(wù)活三動(dòng)時(shí)最三有力的三支持。利三用三度轉(zhuǎn)三移三性低低中中高高閑置資源固化資源活力資源54%三員工認(rèn)三為公司三人浮于三事、工三作任務(wù)三不飽滿，56三%員工三認(rèn)為公三司干部三隊(duì)伍不三能滿足三公司將三來(lái)發(fā)展三，公司三人力資三源利用三度低資料來(lái)三源：企三業(yè)文化三部員工三思想狀三況問(wèn)卷三調(diào)查員工對(duì)三公司工三作任務(wù)三不飽滿三的看法員工對(duì)三公司干三部隊(duì)伍三能否滿三足公司三將來(lái)發(fā)三展的看三法非石油三專業(yè)員三工在公三司比重三小，但三公司青三年員工三數(shù)量多三，其學(xué)三習(xí)能力三強(qiáng)，公三司人力三資源轉(zhuǎn)三移性為三中偏弱31-35歲14%36-40歲5%41-50歲7%51歲以上21%30歲以下53%員工年三齡結(jié)構(gòu)三情況員工專三業(yè)組成三情況資源來(lái)三源：縱三橫內(nèi)部三訪談人力資三源對(duì)榆樹(shù)林三油田戰(zhàn)略擴(kuò)三張支持三度中等人才結(jié)三構(gòu)比較三單一。三公司缺三乏法律三、管理三、營(yíng)銷三等方面三的專項(xiàng)三人才，三制約了三公司長(zhǎng)三遠(yuǎn)發(fā)展三。公司正三式員工三中，3三5歲以三下為6三7%，三年齡結(jié)三構(gòu)合理三，員工三具有進(jìn)三一步學(xué)三習(xí)和提三高的能三力?；盍Y源高高利三用三度轉(zhuǎn)三移三性低中低中高中等低內(nèi)部資源支持公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的強(qiáng)度人力資源榆樹(shù)林三油田在三特低滲三透油田三開(kāi)采領(lǐng)三域積累三了豐富三的經(jīng)驗(yàn)三,技三術(shù)研究三成果具三有很強(qiáng)三的應(yīng)用三價(jià)值，其利用三度高199三3年-三200三0年技三術(shù)研究三成果累三計(jì)獲獎(jiǎng)三次數(shù)技術(shù)研三究成果三利用情三況資料來(lái)三源：縱三橫內(nèi)部三防談單位：三項(xiàng)獲獎(jiǎng)成三果三數(shù)量三應(yīng)用三方向《榆樹(shù)三林油田三同步注三水開(kāi)發(fā)三試驗(yàn)》三等三19三油田三開(kāi)發(fā)《低頻三震蕩技三術(shù)在榆三樹(shù)林油三田的應(yīng)三用與認(rèn)三識(shí)》等三4三采三油工藝《外圍三油田抽三油機(jī)井三口工藝三簡(jiǎn)化裝三置研制三》三1三地三面建設(shè)《榆樹(shù)三林油田三注水系三統(tǒng)清防三垢工藝三技術(shù)研三究》等三17三采油三技術(shù)技術(shù)研三究成果三針對(duì)性三強(qiáng)，主三要應(yīng)用三于特低三滲透油三田開(kāi)發(fā)三、地面三建設(shè)、三采油工三藝和采三油技術(shù)三,無(wú)三法轉(zhuǎn)移三到其他三領(lǐng)域,三其轉(zhuǎn)三移性低資料來(lái)三源：縱三橫內(nèi)部三訪談199三3年-三200三0年技三術(shù)研究三成果應(yīng)三用方向技術(shù)資三源對(duì)榆三樹(shù)林油三田實(shí)施三戰(zhàn)略擴(kuò)三張支持三不大公司技三術(shù)資源三針對(duì)性三強(qiáng)，屬三固化資三源，只三能用于三支持主三業(yè)，擴(kuò)三大采油三生產(chǎn)規(guī)三模。技術(shù)資源高高轉(zhuǎn)移性低中利用度低中高中等低內(nèi)部資三源支持公司戰(zhàn)三略擴(kuò)張的強(qiáng)度榆樹(shù)林三油田財(cái)三務(wù)狀況三良好,三資金大三量閑置三,其利三用度低現(xiàn)金狀三況自由現(xiàn)三金流(三萬(wàn))三499三51.三3現(xiàn)金滿三足投資三比(三倍)3三.24償債能三力資產(chǎn)負(fù)三債率三43三.55三%現(xiàn)金流三動(dòng)負(fù)債三比三31三1%(修正三)現(xiàn)金三債務(wù)比三230三%資金閑三置公司現(xiàn)三金回收三能力強(qiáng)三，自由現(xiàn)三金流近三5億元，自三有現(xiàn)金三完全滿三足產(chǎn)能三建設(shè)投三資和存三貨投資三。償債能三力高、三融資空三間大公司負(fù)三債水平三較低，三其中有三大慶方三投資8三億和肇三東方投三資1.三5，三擬轉(zhuǎn)為三股權(quán)，三無(wú)償三還壓力三。財(cái)務(wù)三資三源利三用三度低資源來(lái)三源：2三000三年12三月31三日財(cái)務(wù)三報(bào)表200三0公司三財(cái)務(wù)數(shù)三據(jù)與同行三業(yè)公司三相比，三榆樹(shù)林三油田總?cè)Y產(chǎn)盈三利性和三流動(dòng)性三較低,三現(xiàn)有資三產(chǎn)結(jié)構(gòu)三不利于三提高總?cè)Y產(chǎn)報(bào)三酬率獲利能三力對(duì)比銷售凈三利率總資產(chǎn)三收益率凈資產(chǎn)三收益率應(yīng)收賬三款周轉(zhuǎn)三率存貨周三轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)三周轉(zhuǎn)率經(jīng)營(yíng)能三力對(duì)比資產(chǎn)結(jié)三構(gòu)對(duì)比與同業(yè)三上市公三司對(duì)比三，榆樹(shù)三林油田三固定資三產(chǎn)規(guī)模三過(guò)大，三比重高三，經(jīng)營(yíng)三效率低三，說(shuō)明三過(guò)多的三資金沉三淀在固三定資產(chǎn)三上,三并未收三到理想三的投資三報(bào)酬率三。資料來(lái)三源：各三公司2三000三年財(cái)務(wù)三報(bào)告遼河油田榆樹(shù)林油田中原油氣石油大明公司財(cái)三務(wù)資源三變現(xiàn)能三力強(qiáng)，三轉(zhuǎn)移性三強(qiáng)200三0年流三動(dòng)資產(chǎn)三結(jié)構(gòu)圖200三0年榆三樹(shù)林油三田變現(xiàn)三力指標(biāo)名義修正流動(dòng)比率0.44163.35速動(dòng)比率0.43013.26現(xiàn)金比率0.34842.62公司流三動(dòng)資產(chǎn)三結(jié)構(gòu)中三現(xiàn)金比三例很高三。流動(dòng)三負(fù)債中三約9億三元的應(yīng)三付內(nèi)部三單位款三，實(shí)屬三大慶方三和肇東三方的投三資，無(wú)三還款壓三力。將三其剔除三后得到三修正的三變現(xiàn)力三指標(biāo)，三可見(jiàn)公三司資產(chǎn)三變現(xiàn)力三很強(qiáng)。榆樹(shù)林三油田與三同業(yè)企三業(yè)相比三，其資三產(chǎn)償債三能力過(guò)三剩,三成本控三制能力三低流動(dòng)性三對(duì)比現(xiàn)金獲三取能力三對(duì)比公司銷三售獲取三現(xiàn)金能三力較高三，但凈三現(xiàn)金流三入量較三低，說(shuō)三明相對(duì)三同等資三產(chǎn)規(guī)模三和銷售三收入的三公司，三榆樹(shù)林三油田的三成本支三出大，三成本控三制能力三低。銷售現(xiàn)三金凈流三量比資產(chǎn)現(xiàn)三金比銷售現(xiàn)三金比數(shù)據(jù)來(lái)三源：各三公司2三000三年財(cái)務(wù)三報(bào)告榆樹(shù)林三公司流三動(dòng)資產(chǎn)三變現(xiàn)力三強(qiáng)，償債能三力強(qiáng)；三同時(shí)說(shuō)三明公司三沒(méi)有充分利三用負(fù)債三融資，三流動(dòng)資三產(chǎn)大量閑置三，影響三資產(chǎn)盈三利水平三。財(cái)務(wù)資三源在“三利用度三-轉(zhuǎn)移三性矩陣三”中屬三活力資三源，對(duì)三榆樹(shù)林三油田戰(zhàn)三略擴(kuò)張三支持作三用很大公司現(xiàn)三金充裕三，財(cái)務(wù)三狀況良三好，能三,為公三司多元三化戰(zhàn)略三提供資三金支持財(cái)務(wù)資三源高高轉(zhuǎn)三移三性低中利三用三度低中高中等低內(nèi)部資源支持公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的強(qiáng)度榆樹(shù)林三油田物三資資源三主要應(yīng)三用于采三油，其三利用度三偏高，三轉(zhuǎn)移性三低資源來(lái)三源：2三001三年9月三1日財(cái)三務(wù)報(bào)表物資資源利用度現(xiàn)值（萬(wàn)元）占物資資源比例開(kāi)發(fā)井集輸專用設(shè)施動(dòng)力設(shè)施傳導(dǎo)設(shè)施通訊設(shè)備供排水設(shè)施房屋油田內(nèi)部輸油管線11603136854.7360.32597.1103.7859.6894.37272.770.3%22.3%0.22%1.6%0.1%0.52%0.54%4.4%偏高偏高中中中中中偏高共計(jì)164973.3100%轉(zhuǎn)移性低低偏低偏低中中中低物資資三源在“利用三度-轉(zhuǎn)三移性矩三陣”中屬于固三化資源三，對(duì)公三司戰(zhàn)略三擴(kuò)張支三持度差物資資三源高高轉(zhuǎn)三移三性低中利三用三度低中公司主三要設(shè)備三利用度三偏高，并全部三用于采三油，無(wú)三法外采油業(yè)以三外轉(zhuǎn)移三。公司的三地理位三置偏僻三，使得土地三、廠房三等基礎(chǔ)三設(shè)施轉(zhuǎn)移性三差。高中等低內(nèi)部資三源支持公司戰(zhàn)三略擴(kuò)張的強(qiáng)度榆樹(shù)林三油田隱三形資源三利用度三中等，三轉(zhuǎn)移性三中等“大慶三精神”三、“鐵三人精神三”得到三公司員三工普遍三認(rèn)可，三但企業(yè)三文化建三設(shè)沒(méi)有三進(jìn)一步三發(fā)展，三已落后三于環(huán)境三變化，三同時(shí)公三司內(nèi)部三存在一三些國(guó)有三企業(yè)的三普遍弊三病，阻三礙公司三的長(zhǎng)期三發(fā)展。公司作三為大慶三油田的三子公司三，可以三利用“三大慶油三田”這三個(gè)品牌三走多元三化戰(zhàn)略三，但公三司依托三“大慶三油田”三這個(gè)品三牌有兩三個(gè)缺陷三：1.三品牌并三不歸公三司所有三，與大三慶油田三兄弟公三司競(jìng)爭(zhēng)三中沒(méi)有三品牌優(yōu)三勢(shì)。2三.石油三以外行三業(yè)中，三“大慶三油田”三品牌沒(méi)三有優(yōu)勢(shì)。員工忠三誠(chéng)度89%三員工認(rèn)三為公司三的發(fā)展三與個(gè)人三發(fā)展息三息相關(guān)公司文三化品牌資料來(lái)三源：企三業(yè)文化三部員工三思想狀三況問(wèn)卷三調(diào)查隱形資三源在“利用三度-轉(zhuǎn)三移性矩三陣”中屬活力三資源周三邊資源三，對(duì)榆三樹(shù)林油三田戰(zhàn)略三擴(kuò)張支三持度中三等活力資三源高高轉(zhuǎn)三移三性低中利三用三度低中隱形資源高中等低內(nèi)部資三源支持公司戰(zhàn)三略擴(kuò)張的強(qiáng)度公司作三為大慶三油田控三股子公三司，可三以利用三此隱形三資源開(kāi)三拓大慶三油田市三場(chǎng)。綜合判三斷：財(cái)三務(wù)資源三對(duì)企業(yè)三戰(zhàn)略擴(kuò)三張支持三度高，三應(yīng)充分三利用；三人力資三源和隱三形資源三支持度三中等，三有利用三潛力；三物資資三源和技三術(shù)資源三支持度三低，無(wú)三法直接三利用高利三用三度低中隱形資源低中高轉(zhuǎn)三移三性財(cái)務(wù)資三源物資資三源技術(shù)資三源高中等低內(nèi)部資三源支持公司戰(zhàn)三略擴(kuò)張的強(qiáng)度人力資源導(dǎo)三讀戰(zhàn)略問(wèn)三題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)三題二戰(zhàn)略問(wèn)三題一戰(zhàn)略問(wèn)三題三戰(zhàn)略問(wèn)三題四公司資三源分析公司能三力分析備選行三業(yè)研究擴(kuò)張方三向建議榆樹(shù)林三油田應(yīng)三選擇什三么樣的三擴(kuò)張模三式?戰(zhàn)略擴(kuò)三張是利三用榆樹(shù)三林油田三現(xiàn)有資三源與能三力進(jìn)行三延伸物資隱形財(cái)務(wù)技術(shù)人力核心業(yè)務(wù)研發(fā)能力能能能力力力生產(chǎn)銷營(yíng)理管利用研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力，進(jìn)入新行業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品為公司成長(zhǎng)提供管理支持多元化業(yè)務(wù)利用現(xiàn)有品牌、分銷渠道或客戶資源，進(jìn)入新市場(chǎng)，銷售新產(chǎn)品利用剩余的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供不同的服務(wù)通過(guò)資三源和能三力進(jìn)行三延伸，三實(shí)現(xiàn)業(yè)三務(wù)間對(duì)三資源和三能力的三共享，三分擔(dān)成三本費(fèi)用三，分散三風(fēng)險(xiǎn)，三增強(qiáng)企三業(yè)整體三競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)三勢(shì)。榆樹(shù)林三油田研三發(fā)能力三主要服三務(wù)于采三油生產(chǎn)三，延伸三性不強(qiáng)技術(shù)資三源人力資三源財(cái)務(wù)資三源研發(fā)能三力研究設(shè)備主要服務(wù)于采油業(yè)務(wù)技術(shù)人員專業(yè)技能集中于石油地質(zhì)和開(kāi)采領(lǐng)域研究工作集中于采油工程和油藏工程技術(shù)研發(fā)人員占公司員工總數(shù)3%每年科研經(jīng)費(fèi)約200萬(wàn)元，占公司收入0.25%延伸三性三不強(qiáng)榆樹(shù)林三油田生三產(chǎn)能力三僅用于三采油，三延伸性三不強(qiáng)物資資三源人力資三源生產(chǎn)能三力主要設(shè)備只能用于采油，不具備延伸性采油專用工藝，延伸性不強(qiáng)屬特低滲透油田，提高產(chǎn)量的潛力不大生產(chǎn)人員充足，積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)限于采油延伸三性三不強(qiáng)榆樹(shù)林三油田營(yíng)三銷能力三還沒(méi)有三培育，三但作為三大慶油三田控股三子公司三，容易三開(kāi)拓大三慶油田三潛在市三場(chǎng)隱形資三源人力資三源營(yíng)銷能三力沒(méi)有營(yíng)三銷部門(mén)沒(méi)有營(yíng)三銷隊(duì)伍無(wú)自身三專有品三牌，但可以利三用大慶三油田的三品牌作為大三慶油田三控股子三公司，在三大慶油三田有營(yíng)三銷關(guān)系網(wǎng)開(kāi)拓大三慶潛在市三場(chǎng)榆樹(shù)林三油田的三規(guī)范化三管理能三力，可三為發(fā)展三擴(kuò)張?zhí)崛┕芾砣С蛛[形資三源人力資三源管理能三力公司制訂了系統(tǒng)的管理制度，使管理規(guī)范化中層管理人員的素質(zhì)高，進(jìn)取心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和戰(zhàn)略眼光員工的忠誠(chéng)度高，危機(jī)意識(shí)強(qiáng)為戰(zhàn)略三擴(kuò)張?zhí)峁┕苋碇С志C合判三斷，榆三樹(shù)林油三田可利三用隱性三資源、三人力資三源、財(cái)三力資源三進(jìn)行戰(zhàn)三略擴(kuò)張三，開(kāi)拓三大慶油三田潛在三市場(chǎng)大慶油三田其它三下屬單三位由于三體制原三因，還三未考慮三技術(shù)產(chǎn)三業(yè)化問(wèn)三題大慶油三田潛在三市場(chǎng)很三大，需三要采用三新技術(shù)三、新工三藝來(lái)延三長(zhǎng)老油三田穩(wěn)產(chǎn)三期基于上三述情況三，對(duì)于三榆樹(shù)林三油田來(lái)三說(shuō)，開(kāi)拓大三慶潛在三市場(chǎng)可三以切入快三、風(fēng)險(xiǎn)三低大慶油三田許多三市場(chǎng)被三大慶油三田外的三單位所三占領(lǐng)由于受三到國(guó)家三政策和三股東的三限制，三榆樹(shù)林三油田不三能進(jìn)行三勘探、三鉆井、三煉化生三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三，但有三機(jī)會(huì)為三大慶油三田提供三設(shè)備、三材料、三軟件，三進(jìn)行“三技術(shù)產(chǎn)三業(yè)化”供應(yīng)價(jià)值鏈勘探鉆井采油煉化…….設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件產(chǎn)業(yè)價(jià)三值鏈不能進(jìn)三入的領(lǐng)三域可以進(jìn)入的領(lǐng)域現(xiàn)業(yè)務(wù)三領(lǐng)域?qū)x戰(zhàn)略問(wèn)三題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)三題二戰(zhàn)略問(wèn)三題一戰(zhàn)略問(wèn)三題三戰(zhàn)略問(wèn)三題四公司資三源分析公司能三力分析備選行三業(yè)研究戰(zhàn)略擴(kuò)三張建議榆樹(shù)林三油田應(yīng)三選擇什三么樣的三擴(kuò)張模三式?保險(xiǎn)瀝青精細(xì)化三工天然氣農(nóng)產(chǎn)品三加工生物技三術(shù)中國(guó)保三險(xiǎn)業(yè)自三197三9年恢三復(fù)經(jīng)營(yíng)三以來(lái)，三以年均三32%三增長(zhǎng)速三度發(fā)展三，遠(yuǎn)遠(yuǎn)三高于同三期國(guó)內(nèi)三生產(chǎn)總?cè)档钠饺鲩L(zhǎng)三速度,三是世界三上發(fā)展三最快保三險(xiǎn)市場(chǎng)歷史銷售額（單位：億人民幣）年遞增率=32%97年98年99年10401240139397年79096年6502000年1596主要驅(qū)動(dòng)力：國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)晚、起點(diǎn)低自19三97年三起，財(cái)三產(chǎn)保險(xiǎn)三業(yè)務(wù)增三長(zhǎng)速度三明顯減三緩，保三費(fèi)收入三從財(cái)產(chǎn)三保險(xiǎn)業(yè)三務(wù)為主三，轉(zhuǎn)向三人身保三險(xiǎn)業(yè)務(wù)三為主1997年1998年1999年財(cái)務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率6.28%2.8%2.9%人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率85.44%24.21%15%人身保三險(xiǎn)增長(zhǎng)三主要驅(qū)三動(dòng)力1、銀行存三款利率三下調(diào)，三導(dǎo)致了三人身保三險(xiǎn)保費(fèi)三收入大三量增加三；2、壽三險(xiǎn)業(yè)務(wù)三中，投三資型險(xiǎn)三種增加三；3、老三百姓收三入水平三的提高三；4、人三口規(guī)模三的增大三、人口三老齡化三；5、社三會(huì)福利三制度的三改革。97至三99年三，不同三保險(xiǎn)業(yè)三務(wù)增長(zhǎng)三對(duì)比中國(guó)區(qū)三域經(jīng)濟(jì)三發(fā)展不三平衡，三帶來(lái)了三保險(xiǎn)業(yè)三發(fā)展也三不平衡199三7年保三費(fèi)收入三前五位三排名名次省份市場(chǎng)份額1廣東8.32%2北京8.09%3江蘇7.65%4山東7.12%5上海7.07%市場(chǎng)競(jìng)?cè)隣?zhēng)集中三度?。ㄊ腥?shù)量市場(chǎng)份三額前五省二十一三省后五省38.三25%59.三65%2.1三%后五位三為貴州三、海南三、青海三、寧夏三、西藏同世界三保險(xiǎn)業(yè)三相比，三我國(guó)的三保險(xiǎn)深三度和密三度分別三占世界三排名的三66位三和78三位200三0年我三國(guó)保險(xiǎn)三密度與世界三平均水三平對(duì)比中國(guó)世界平三均水平6.6三萬(wàn)15.三4360單位：三美元200三0年我三國(guó)保險(xiǎn)三深度與世界三平均水三平對(duì)比中國(guó)6.6三萬(wàn)1.87單位：三%保險(xiǎn)密度：指按全國(guó)人口計(jì)算的人均保費(fèi)額，它反映了一個(gè)國(guó)家國(guó)民的富裕程度，與國(guó)民生活水平成正比。保險(xiǎn)深度：保費(fèi)收入占本國(guó)當(dāng)年GDP的比例。世界平三均水平國(guó)內(nèi)保三險(xiǎn)市場(chǎng)三離飽和三甚遠(yuǎn)，為中國(guó)三保險(xiǎn)業(yè)三提供了三廣闊潛三在市場(chǎng)199三9年資三料表明三：只有1三/5的三中國(guó)內(nèi)三地公民三購(gòu)買個(gè)三人保險(xiǎn)只有3三%的勞三動(dòng)人口三參加養(yǎng)三老保險(xiǎn)只有7三%的公三民及1三5%的三工商機(jī)三構(gòu)購(gòu)買三財(cái)產(chǎn)保三險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)保三險(xiǎn)的普三及率不三足5%大中企三業(yè)的投三保率不三到50三%我國(guó)人三口老齡三化趨勢(shì)三正在增三強(qiáng)，老三齡化人三口已經(jīng)三達(dá)到7三%以上過(guò)去兩三年黑龍三江省人三均GD三P進(jìn)入三全國(guó)前三十名行三列，但三保險(xiǎn)密三度沒(méi)有三達(dá)到全三國(guó)平均三水平，三其保險(xiǎn)三業(yè)將有三發(fā)展?jié)撊?00三0年黑三龍江主三要城市三保險(xiǎn)承三保額265三.9135三6.6224三.1188三.4345三.3大慶哈爾濱齊齊哈三爾佳木斯牡丹江單位：三億元200三0年黑三龍江主三要城市三保費(fèi)單位：三萬(wàn)元資料來(lái)三源：《三200三0年城三市統(tǒng)計(jì)三年監(jiān)》黑龍江三省險(xiǎn)種三少且不三均衡，三在日益三成熟的三保險(xiǎn)市三場(chǎng)消費(fèi)三者面前三捉襟見(jiàn)三肘中國(guó)人三民保險(xiǎn)三公司黑三龍江省三分公司三200三0年財(cái)三務(wù)業(yè)務(wù)三結(jié)構(gòu)運(yùn)輸工三具險(xiǎn)保費(fèi)三60%企業(yè)財(cái)三產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)三33%貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)5三%貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)2三%目前全國(guó)各家保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的險(xiǎn)種總計(jì)400多個(gè)，存在著發(fā)達(dá)地區(qū)險(xiǎn)種多，欠發(fā)達(dá)地區(qū)險(xiǎn)種少；大規(guī)模公司險(xiǎn)種多，小規(guī)模公司險(xiǎn)種少的失衡現(xiàn)象。中國(guó)保三險(xiǎn)業(yè)市三場(chǎng)預(yù)測(cè)三：20三01年三為19三15億三人民幣三，至2三005三年為3三126三億人民三幣單位：三億人民三幣年遞增三率=1三3%245三7277三4312三6217三1200三1年191三5200三2年200三3年200三4年200三5年市場(chǎng)預(yù)三測(cè)按未三來(lái)五年三國(guó)內(nèi)生三產(chǎn)總值三年增長(zhǎng)三8％、三保險(xiǎn)深三度按年三增長(zhǎng)0三.1％三計(jì)算未來(lái)五三年?yáng)|部三和西部三發(fā)展速三度不同三，隨著三中國(guó)西三部開(kāi)發(fā)三，西部三保險(xiǎn)業(yè)三的發(fā)展三速度將三明顯地三快于東三部；但三在總量三上仍然三以東部三為主。200三1年4三月我國(guó)三保險(xiǎn)公三司共2三8家，三多主體三的市場(chǎng)三格局已三基本形三成，但三仍屬于三壟斷型三市場(chǎng)國(guó)內(nèi)股三份制保三險(xiǎn)公司三開(kāi)設(shè)時(shí)三間晚，三資本金三、業(yè)務(wù)三量均較三小，在三國(guó)有壟三斷競(jìng)爭(zhēng)三型市場(chǎng)三格局下三，發(fā)展三方向有三兩個(gè)：三一是爭(zhēng)三取上市三，二是三跟外資三公司合三資或讓三其參股國(guó)有獨(dú)三資公司4三家有限責(zé)三任公司6三家股份制公司9三家外資保三險(xiǎn)公司9三家199三7年市三場(chǎng)情況中國(guó)人民保險(xiǎn)公司34.7%中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司36%平安保險(xiǎn)公司13.75%太平洋保險(xiǎn)公司12.02%其余保險(xiǎn)公司3.53%保險(xiǎn)行三業(yè)與新三興行業(yè)三相比，三其盈利三水平明三顯偏低營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)97年150173343108營(yíng)業(yè)收三入利潤(rùn)98年170三414三7480三30營(yíng)業(yè)收三入利潤(rùn)99年221三745三4565三75營(yíng)業(yè)收三入利潤(rùn)200三0年273三224三9141三465近幾年三中國(guó)平三安保險(xiǎn)三公司營(yíng)三業(yè)收入三和利潤(rùn)三情況單位：三萬(wàn)元平安保三險(xiǎn)公司三的平均三利潤(rùn)率三僅為3.4三%中國(guó)加三入WT三O，將三逐步開(kāi)三放國(guó)內(nèi)三保險(xiǎn)市三場(chǎng)資料來(lái)三源：1三999三年11三月15三日中美三入世協(xié)三議地域限三制業(yè)務(wù)范三圍咨詢?cè)齽t合資比三例外國(guó)保三險(xiǎn)公司三可在中三國(guó)進(jìn)行三高風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)目的三保險(xiǎn)業(yè)三務(wù)，2三至3年三內(nèi)允許三進(jìn)入國(guó)三內(nèi)主要三城市，三5年取三消所有三地域限三制。5年內(nèi)三逐步擴(kuò)三大外國(guó)三保險(xiǎn)商三的業(yè)務(wù)三范圍，三包括占三保險(xiǎn)費(fèi)三總額8三5％的三集體、三健康和三退休金三方面的三保險(xiǎn)業(yè)三務(wù)。中國(guó)同三意只在三咨詢?cè)齽t的基三礎(chǔ)上發(fā)三放保險(xiǎn)三營(yíng)業(yè)牌三照，在三發(fā)牌數(shù)三量上沒(méi)三有經(jīng)濟(jì)三審查必三要或資三格限制三。人壽保三險(xiǎn)方面三，允許三外商擁三有50三％的所三有權(quán)；三非人壽三保險(xiǎn)方三面，將三在2年三內(nèi)允許三外國(guó)保三險(xiǎn)商擴(kuò)三大業(yè)務(wù)三或擁有三51％三的所有三權(quán)或建三立獨(dú)資三附屬機(jī)三構(gòu)；再三保險(xiǎn)方三面，經(jīng)三同意即三可完全三開(kāi)放(三100三％，沒(méi)三有限制三)。中國(guó)加三入WT三O，國(guó)三外保險(xiǎn)三公司以三合資或三獨(dú)資等三形式進(jìn)三入中國(guó)三保險(xiǎn)市三場(chǎng)，市三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)三將日益三加劇目前已在中三國(guó)營(yíng)業(yè)三和已取三得營(yíng)業(yè)三許可證三的外資三和合資三保險(xiǎn)公三司已達(dá)三到27三家，全三球著名三的保險(xiǎn)三公司已三在華設(shè)三立了2三00余三家代表三處99年三，外資三保險(xiǎn)公三司在中三國(guó)的市場(chǎng)占三有率為三1.3三%友邦公三司中宏人三壽金盛人三壽太平洋三安泰安聯(lián)大三眾中?？等?lián)信誠(chéng)人三壽三星海三上火險(xiǎn)三井海三上火險(xiǎn)已進(jìn)入三國(guó)內(nèi)外三資保險(xiǎn)三公司目前中三國(guó)保險(xiǎn)三業(yè)已開(kāi)三始著手三對(duì)現(xiàn)行三的推銷三手段與三方法進(jìn)三行變革三，來(lái)迎三接國(guó)外三公司的三挑戰(zhàn)銀行代三理形成以三銀行為三主的代三理業(yè)務(wù)三網(wǎng)絡(luò)，三以便充三分利用三銀行結(jié)三算業(yè)務(wù)三量大、三網(wǎng)點(diǎn)多三、信息三網(wǎng)絡(luò)系三統(tǒng)完善三，客戶三廣泛等三優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上銷三售網(wǎng)上介三紹保險(xiǎn)三產(chǎn)品，三解答保三險(xiǎn)疑問(wèn)三，通過(guò)三電子郵三件向網(wǎng)三民提供三咨詢服三務(wù)，通三過(guò)網(wǎng)絡(luò)三把意見(jiàn)三及時(shí)反三饋給保三險(xiǎn)公司三，甚至三可直接三簽下保三單。保險(xiǎn)代三理人以營(yíng)銷三業(yè)務(wù)員三直接推三銷方式三為主轉(zhuǎn)三變?yōu)橐匀ｋU(xiǎn)代三理人間三接推銷三為主，三目前代三理人的三保費(fèi)收三入占保三費(fèi)總收三入50三％多。至20三00年三3月，三經(jīng)中國(guó)三保監(jiān)督三會(huì)批準(zhǔn)三成立保三險(xiǎn)代理三公司9三家、保三險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)三公司3三家、保三險(xiǎn)公估三公司5三家。保險(xiǎn)中三介首家電三子商務(wù)三保險(xiǎn)網(wǎng)三站已在三中國(guó)出三現(xiàn)，并三對(duì)中國(guó)三保險(xiǎn)業(yè)三產(chǎn)業(yè)積三極影響國(guó)內(nèi)首家電子商務(wù)保險(xiǎn)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上投保，實(shí)時(shí)核保，實(shí)時(shí)認(rèn)證，在線支付，最終將實(shí)現(xiàn)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行投保、核保、理賠和給付。

美國(guó)獨(dú)三立保險(xiǎn)三人協(xié)會(huì)三預(yù)測(cè)：三未來(lái)十三年內(nèi)，三商業(yè)保三險(xiǎn)業(yè)務(wù)三的31三％和個(gè)三人保險(xiǎn)三業(yè)務(wù)的三37％三將通過(guò)三全球互三聯(lián)網(wǎng)進(jìn)三行金融網(wǎng)三絡(luò)化關(guān)三系到保三險(xiǎn)公司三的未來(lái)三競(jìng)爭(zhēng)力三和生存三能力企業(yè)也三可以建三立專屬三自保公三司來(lái)增三加保險(xiǎn)三市場(chǎng)供三給主體專屬自三保公司三是指由三母公司三設(shè)立的三專門(mén)負(fù)三責(zé)承保三其母公三司、集三團(tuán)公司三或其他三相聯(lián)公三司保險(xiǎn)三業(yè)務(wù)的三保險(xiǎn)公三司，并三按商業(yè)三方式運(yùn)三作，并三與普通三的保險(xiǎn)三公司和三再保險(xiǎn)三公司有三機(jī)地聯(lián)三系起來(lái)三。大慶油三田有比三較好的三建立專三屬自保三公司的三條件條件比三較成熟三辦專屬三自保公三司的行三業(yè)或大三型企業(yè)三集團(tuán)航空鐵路航運(yùn)郵電石化集三團(tuán)糧油系三統(tǒng)專屬自三保公司三作為一三項(xiàng)創(chuàng)新三，被世三界認(rèn)為三是一條三更為合三理、更三為有效三分散現(xiàn)三代商業(yè)三風(fēng)險(xiǎn)的三途徑專屬自三保公司三產(chǎn)生于三十九世三紀(jì)中期三，二十三世紀(jì)五三十年代三末六十三年代初三得到較三迅速的三發(fā)展，三時(shí)至今三日已成三為世界三保險(xiǎn)市三場(chǎng)上一三支十分三重要的三力量。目前全三球的專三屬自保三公司的三數(shù)量超三過(guò)40三00家三，專屬三自保的三保費(fèi)總?cè)杖?三995三年達(dá)到三155三億美元三，占全三球非壽三險(xiǎn)保費(fèi)三收入的三5%。500三家最大三公司中三90％三有自保三公司美國(guó)200三家最大三公司中三80％三有自保三公司英國(guó)50家三最大公三司中9三0％有三自保公三司瑞典我國(guó)香三港特區(qū)三已有兩三家專屬三保險(xiǎn)公三司香港特三區(qū)政府三十分重三視專屬三自保業(yè)三的發(fā)展三，希望三香港能三夠成為三亞洲地三區(qū)的專三屬自保三中心，三并于1三997三年修訂三了《保三險(xiǎn)公司三條例》三，為專屬三自保公三司的設(shè)三立和經(jīng)三營(yíng)提供三了一系三列在監(jiān)三管方面三的寬松三和優(yōu)惠199三9.6三.10200三0.1三2.5日本伊三藤忠商三事株式三會(huì)社附三屬公司三：GT三In三sur三anc三e(三H.K三.)三Co.三,L三imi三ted三成為香三港第一三家專屬三自保保三險(xiǎn)公司三。中國(guó)海三洋石油三集團(tuán)公三司所屬三公司：三中海石三油保險(xiǎn)三有限公三司成為三香港第三二家專三屬自保三保險(xiǎn)公三司。專屬自三保公司三特點(diǎn)首先，三母公司三作為被三保險(xiǎn)人三通常比三一般保三險(xiǎn)人更三為了解三和熟悉三自身風(fēng)三險(xiǎn)損失三狀況；三母公司三向其自三保公司三投保，三可以糾三正錯(cuò)誤三信息傳三遞；其次，三專屬自三保公司三可以直三接參與三成本較三低的再三保險(xiǎn)市三場(chǎng)，為三其財(cái)務(wù)三風(fēng)險(xiǎn)管三理提供三更多的三選擇，三進(jìn)一步三降低其三凈保險(xiǎn)三成本。第三，三自保公三司可以三向其母三公司提三供不斷三變化的三、符合三特定投三保需求三的和承三保范圍三較寬的三保險(xiǎn)服三務(wù)。第四，三專屬自三保公司三可以通三過(guò)損失三控制安三全指引三及風(fēng)險(xiǎn)三分散等三方法，三取得較三掛的風(fēng)三險(xiǎn)管理三效率。第五，三專屬自三保公司三能提高三資金流三通的效三率。結(jié)論：三榆樹(shù)林三油田可三以考慮三進(jìn)入保三險(xiǎn)市場(chǎng)三，成立三專屬自三保公司：；國(guó)家對(duì)三專屬自三保公司三沒(méi)有政三策優(yōu)惠三；榆樹(shù)林三油田缺三乏保險(xiǎn)三行業(yè)的三經(jīng)驗(yàn)和三人才；欠缺充三分運(yùn)用三保險(xiǎn)資三金的能三力。維持地三位選擇細(xì)三分市場(chǎng)三大力投三入減少投三資選擇細(xì)三分市場(chǎng)專門(mén)化集中于三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)三手盈利三業(yè)務(wù)，三或放棄專門(mén)化三，謀求三小塊市三場(chǎng)份額盡量擴(kuò)三大投資三，謀求主三導(dǎo)地位市場(chǎng)細(xì)三分以追三求主導(dǎo)三地位專門(mén)化三，采取三購(gòu)并策三略低高業(yè)務(wù)實(shí)三力低高產(chǎn)業(yè)吸三引力中中進(jìn)入壁三壘：大慶油三田公司三有辦專三屬自保三公司的三條件，三并有成三立專屬三自保公三司的打三算；200三0年大三慶市承三保費(fèi)為三266三億，保三費(fèi)為5三.3億三，主要三收入來(lái)三自大慶三油田。進(jìn)入機(jī)三會(huì)：榆樹(shù)林三油田進(jìn)三入保險(xiǎn)三市場(chǎng)可三學(xué)習(xí)中三國(guó)海洋三石油集三團(tuán)公司三做法，三在香港三設(shè)立專三屬自保三公司200三0年1三2月5三日，中三國(guó)海洋三石油集三團(tuán)公司三附屬公三司中海三石油保三險(xiǎn)有限三公司在三香港設(shè)三立。中海石三油選擇三在香港三成立專三屬自保三保險(xiǎn)公三司的目三的，是三符合其三集團(tuán)保三險(xiǎn)的需三求，以三便能通三過(guò)該專三屬自保三保險(xiǎn)公三司，加三強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)三管理及三進(jìn)入國(guó)三際再保三險(xiǎn)市場(chǎng)三。中海石三油保險(xiǎn)三有限公三司在香三港的管三理將由三一家國(guó)三際保險(xiǎn)三經(jīng)紀(jì)及三顧問(wèn)集三團(tuán)治安三亞洲集三團(tuán)屬下三的Ao三nR三isk三Se三rvi三ces三Ho三ng三Kon三gL三imi三ted三負(fù)責(zé)。榆樹(shù)林三油田進(jìn)三入保險(xiǎn)三市場(chǎng)的三戰(zhàn)略目三標(biāo)及建三議策略說(shuō)服大三慶油田三委托榆三樹(shù)林建三立專屬三自保公三司選擇政三策優(yōu)惠三的城市三或地區(qū)三成立參三控股子三公司委托專三業(yè)機(jī)構(gòu)三負(fù)責(zé)公三司的運(yùn)三作進(jìn)入策三略戰(zhàn)略目三標(biāo)一至兩三年時(shí)間三成為公三司第二三層面業(yè)三務(wù)。導(dǎo)三讀戰(zhàn)略問(wèn)三題確認(rèn)戰(zhàn)略問(wèn)三題二戰(zhàn)略問(wèn)三題一戰(zhàn)略問(wèn)三題三戰(zhàn)略問(wèn)三題四公司資三源分析公司能三力分析備選行三業(yè)研究戰(zhàn)略擴(kuò)三張建議榆樹(shù)林三油田應(yīng)三選擇什三么樣的三擴(kuò)張模三式?保險(xiǎn)瀝青精細(xì)化三工天然氣農(nóng)產(chǎn)品三加工生物技三術(shù)過(guò)去三三年國(guó)內(nèi)三瀝青產(chǎn)三量呈現(xiàn)三穩(wěn)定增三長(zhǎng)的勢(shì)三頭，以三3%速三度增加資料來(lái)三源：中三石化年三鑒11.三6萬(wàn)歷史瀝青生產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）年遞增率=3%99年00年4017.9萬(wàn)42098年396主要驅(qū)三動(dòng)力1、國(guó)三家加強(qiáng)三對(duì)公路三等基礎(chǔ)三設(shè)施的三投入；2、國(guó)三家實(shí)施三西部大三開(kāi)發(fā)戰(zhàn)三略；3、國(guó)三家加大三對(duì)城市三建設(shè)投三入。國(guó)內(nèi)瀝三青需求三：2三000三年我國(guó)三瀝青消三費(fèi)是5三28萬(wàn)三噸，其三中重交三瀝青需三求量為三280三萬(wàn)噸，三占整個(gè)三市場(chǎng)的三53%70號(hào)三瀝青90號(hào)三瀝青50-三110三號(hào)瀝青60%32%8%200三0年重三交瀝青三消費(fèi)量三為28三0萬(wàn)噸三，其中三70號(hào)三瀝青占三的比重三較大，三消費(fèi)量三約為1三68萬(wàn)三噸，9三0號(hào)瀝三青消費(fèi)三量約為三132三萬(wàn)噸，三其它號(hào)三的瀝青三消費(fèi)量三為23三萬(wàn)噸國(guó)內(nèi)高三質(zhì)量瀝三青供應(yīng)三遠(yuǎn)遠(yuǎn)不三能滿足三市場(chǎng)需三求，大三量依靠三進(jìn)口，三并呈逐三漸擴(kuò)大三趨勢(shì)進(jìn)口高三質(zhì)量瀝三青主要三用于我三國(guó)一部三分高等三級(jí)公路三建設(shè)7687147185010020030097年98年99年200三0年單位：三萬(wàn)噸199三7年至三200三0年我三國(guó)進(jìn)口三瀝青情三況200三0年國(guó)三內(nèi)外瀝三青廠家三市場(chǎng)份三額比較年均增三速=35三.4%瀝青生三產(chǎn)原材三料：渣三油供應(yīng)三相對(duì)緊三張，考三慮不確三定因素三存在，三只能保三障國(guó)內(nèi)三生產(chǎn)重三交瀝青三200三-21三0萬(wàn)噸進(jìn)口適三合生產(chǎn)三重交瀝三青的中三東原油三250三萬(wàn)噸生產(chǎn)重三交瀝青三50萬(wàn)三噸左右渤海原三油15三0萬(wàn)噸生產(chǎn)重三交瀝青三80萬(wàn)三噸左右遼河原三油和新三疆原油生產(chǎn)重三交瀝青三70萬(wàn)三噸左右?jiàn)W里油生產(chǎn)重三交瀝青三35萬(wàn)三噸左右行業(yè)盈三利性：三瀝青行三業(yè)毛利三潤(rùn)率大三約為2三2%業(yè)務(wù)收三入營(yíng)業(yè)成三本蘭州三三星石化三公司97年三財(cái)務(wù)數(shù)三據(jù)152三85.三55萬(wàn)116三17.三74萬(wàn)業(yè)務(wù)收三入營(yíng)業(yè)成三本西北永三新化工三公司200三0年財(cái)三務(wù)數(shù)據(jù)65.三57萬(wàn)48.三84萬(wàn)業(yè)務(wù)收三入營(yíng)業(yè)成三本新疆獨(dú)三山子天三利公司200三1年上三半年財(cái)三務(wù)數(shù)據(jù)393三3.6三5萬(wàn)323三7.9三4萬(wàn)毛利潤(rùn)三率=2三4%毛利潤(rùn)三率=2三5.5三%毛利潤(rùn)三率=1三7.7三%集中度三分析：三前十家三廠家（三地方）三占全國(guó)三瀝青生三產(chǎn)總量三的76三%，屬三寡頭壟三斷行業(yè)遼河三80盤(pán)錦三50秦皇島三30齊魯石三化三40廣源發(fā)三70濱州三50泰州三20江陰三30鎮(zhèn)海三60廣州三10茂名三30蘭煉三30克煉三30獨(dú)山子三10其他瀝三青廠三80生產(chǎn)能三力（萬(wàn)噸三）地點(diǎn)或三廠家共計(jì)三6三20國(guó)內(nèi)廠三家低檔三瀝青生三產(chǎn)能力三已供大三于求行業(yè)競(jìng)?cè)隣?zhēng)集中三度廠家數(shù)三量瀝青生三產(chǎn)量前三名四名至十名其它34%42%24%主要商三家情況三：道路三瀝青廠三家有3三5家，三基本上三附屬于三國(guó)內(nèi)三三大石油三公司和三燃料油三公司以陸上三原油為三主，如三遼河原三油、新三疆原油三和少量三的進(jìn)口三原油中國(guó)石三化集團(tuán)三公司（SI三NOP三EC）中國(guó)石三油天然三氣集團(tuán)公司（三CNP三C）中國(guó)海三洋石油三公司中國(guó)燃三料油公三司其三它道路瀝三青廠有三9家主要以三進(jìn)口原三油、勝三利原油三和新疆三原油為三主道路瀝三青廠有三9家道路瀝三青廠有三4家道路瀝三青廠有三3家道路瀝三青廠有三10多三家（生產(chǎn)三能力超三過(guò)10三萬(wàn)噸以三上只有三2家）以渤海三灣原油三為主主要以三奧里油三為主生產(chǎn)原料來(lái)源所屬?gòu)S家公司名稱瀝