2023年度從嚴(yán)管理落實年心得體會3篇

從嚴(yán)治理落實年心得體會1

為深入貫徹重要講話精神，集團(tuán)公司啟動從嚴(yán)治理年活動，要求深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，全面提升安全環(huán)保治理水*，促進(jìn)*石化安全進(jìn)展、綠色進(jìn)展、安康進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展，為做強(qiáng)做優(yōu)和打造世界一流供應(yīng)頑強(qiáng)保障。公司再接到上級公司“從嚴(yán)治理年“活動的相關(guān)通知要求后，馬上制定活動方案，積極深入開展“從嚴(yán)治理年”活動。

加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任，時刻把握好安全關(guān)，不僅是對顧客負(fù)責(zé)，同時也是對自己和家人負(fù)責(zé)。

“11.22”事故讓我們深刻熟悉到，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必需要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永久不過時的話題，把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事，安全就是最大的效益。假如發(fā)生安全事故，一切都無從談起。假如我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到損害的必定是我們自己，而且還會傷害別人?！?1.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個生命瞬間就消逝，不僅僅有我們的工友，還有許多無辜的百姓。這將會造成多少家庭的破裂，讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程辦事，不損害自己，不損害別人，不被別人損害。

注意安全教育，安全教育不是一勞永逸，必需不斷的常常進(jìn)展。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷進(jìn)展前進(jìn)的，不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識，這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)把握的。而且以前的一些安全學(xué)問、技能，假如不常常培訓(xùn)使用，就會漸漸的遺忘，安全意識也會漸漸變淡。事故頻發(fā)，許多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，時刻提示要繃緊安全這根弦，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，這樣才能真正做到預(yù)防為主。

注意安全責(zé)任和安全制度的落實。目前推行的HSE治理體系是比擬先進(jìn)的治理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。假如只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是外表文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強(qiáng)教育，抓好落實，讓員工真正的遵守各項制度，才能收到實效。

抓好質(zhì)量安全治理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)峻。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同，往往具有延后性，不會馬上顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出，假如不是由于質(zhì)量緣由造成原油泄漏，如何會有后面這么嚴(yán)峻的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證安全。

安全是一項長期而艱難的工作，我們不僅要對自己的生命安全負(fù)責(zé)，同樣也要對他人的生命安全負(fù)責(zé)，更要對我們的家人負(fù)責(zé)。事故發(fā)生后，不僅僅是學(xué)習(xí)教育，更要總結(jié)教訓(xùn)，避開同樣的錯誤重復(fù)發(fā)生。

“11.22”事故，給我們石化人敲了一次警鐘，放松安全意識給我們帶來的代價是慘痛的，不僅是我們的生命會受到威逼，經(jīng)濟(jì)損失，一個事故就會讓我們多年的榮譽(yù)被毀，所以我們要重視安全進(jìn)展、綠色進(jìn)展、安康進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，為樹立企業(yè)良好形象多做奉獻(xiàn)。

從嚴(yán)治理落實年心得體會2

從嚴(yán)治理年活動開展以來，通過學(xué)習(xí)和踐行，我更加糊涂地熟悉到從嚴(yán)治理對于企業(yè)治理的重要性。下面依據(jù)最近活動開展的狀況，結(jié)合個人實際總結(jié)的“學(xué)習(xí)心得與體會：

4月2日上午，*石化召開視頻會議，為深入貫徹落實重要講話精神，深刻吸取“11·22”事故教訓(xùn)，促進(jìn)治理水*、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍素養(yǎng)全面提升，集團(tuán)公司在全系統(tǒng)全面開展從嚴(yán)治理年活動，痛下決心、舉一反三、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)治理，以前所未有的力度全面提升治理水*。5月13日下午，第一采油廠召開全面開展從嚴(yán)治理年活動發(fā)動部署大會，這標(biāo)志著我廠正式啟動從嚴(yán)治理年活動。

深入分析“11.22”特殊重大事故，外表上看是安全環(huán)保意識不到位，深層次緣由則是員工責(zé)任心不強(qiáng)，治理不嚴(yán)的結(jié)果。而責(zé)任心的缺失，是導(dǎo)致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避開，一切事故都可以從主觀上找到緣由，這個主觀緣由，我想就應(yīng)當(dāng)是責(zé)任心的問題。提高工作的責(zé)任感和責(zé)任心，是做好工作的前提，是從嚴(yán)律己的根底。工作就意味著責(zé)任，有了責(zé)任就會讓我們增加愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識，時刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實、事事有回饋。把解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，一種推開工作的動力。有責(zé)任感才能以最正確的狀態(tài)投入工作中，把每一個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。如何在工作上從嚴(yán)治理?我想從嚴(yán)治理先要從嚴(yán)律己，只有嚴(yán)格要求自己，自覺遵守制度，增加責(zé)任心，提升各方面力量素養(yǎng)，才能提高工作執(zhí)行力，真正落實從嚴(yán)治理的各項要求。從嚴(yán)治理年活動也是給我們一個自省的時機(jī)，查找自身缺乏并加以整改，這是從嚴(yán)律己需要做到的，同時，也是對自身的一種熬煉和綜合素養(yǎng)的提高。對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，從嚴(yán)治理先要從嚴(yán)律己。要做好本職工作，必需樹立劇烈的崗位責(zé)任意識。只有思想熟悉到位，有劇烈的責(zé)任感，才能制造出一流的業(yè)績。責(zé)任意識，打算了干好工作的態(tài)度，有沒有責(zé)任意識，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果肯定是不一樣的。作為石油人，只有樹立正確的責(zé)任意識，實現(xiàn)自我治理，才能堅持原則，才能積極主動地工作，這樣對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骱瓦_(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)定的目標(biāo)才更有意義，克制困難和戰(zhàn)勝挫折才更有士氣。只要能夠英勇地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)仔細(xì)真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會勝利，就會獲得集體敬重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝軟弱，責(zé)任能夠使人們變得英勇和頑強(qiáng)。總之，我們每位同志都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”!為工作而負(fù)責(zé)任，就是主動爭取做得更多，擔(dān)當(dāng)更多;為工作而負(fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱忱地做事;為工作而負(fù)責(zé)任，就是自動自發(fā)，最完善地履行我們的職責(zé)。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，提高了自己的責(zé)任心，增加了自己的榮譽(yù)感，同時也會受到他人的敬重。

我對執(zhí)行力理解是按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡潔，但這就是執(zhí)行力的根本，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事到處表達(dá)出誠懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們*時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必需解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的力量，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析熟悉提高自己，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。熟悉的高度打算執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，熟悉不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨便降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項任務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化建立是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營治理活動、治理業(yè)務(wù)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。油田作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當(dāng)中取勝，打算著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場競爭當(dāng)中發(fā)揮作用，這打算標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價值。標(biāo)準(zhǔn)化建立是提高工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，是提升干部自身素養(yǎng)的有力舉措。推行標(biāo)準(zhǔn)化建立是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項帶有根底性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)綜合素養(yǎng)的一項根本建立工程，是落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和進(jìn)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)安康快速進(jìn)展的根本條件;無論是當(dāng)前和今后，開展標(biāo)準(zhǔn)化建立工作對企業(yè)和全社會來說，都有著非常重要的意義。

針對本人存在的一些問題，結(jié)合從嚴(yán)治理年活動的相關(guān)規(guī)定，我將實行以下改良措施：一是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、熟識和把握“十一項“從嚴(yán)治理工作內(nèi)容的要求，提高自身的綜合素養(yǎng)和分析力量。二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項治理制度，將各項制度落實到從嚴(yán)治理活動中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，仔細(xì)嚴(yán)厲對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心溶化于血液，表達(dá)于行動，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個實實在在的人，歡樂生活，安康成長，為河南油田的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

從嚴(yán)治理落實年心得體會3

為深入貫徹重要講話精神，集團(tuán)公司啟動從嚴(yán)治理年活動，要求深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，全面提升安全環(huán)保治理水*，促進(jìn)*石化安全進(jìn)展、綠色進(jìn)展、安康進(jìn)展、可持續(xù)進(jìn)展，為做強(qiáng)做優(yōu)和打造世界一流供應(yīng)頑強(qiáng)保障。公司再接到上級公司“從嚴(yán)治理年“活動的相關(guān)通知要求后，馬上制定活動方案，積極深入開展“從嚴(yán)治理年”活動。

加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任，時刻把握好安全關(guān)，不僅是對顧客負(fù)責(zé)，同時也是對自己和家人負(fù)責(zé)。

“11.22”事故讓我們深刻熟悉到，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必需要把安全切切實實的放在第一位。安全是一個永久不過時的話題，把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事，安全就是最大的效益。假如發(fā)生安全事故，一切都無從談起。假如我們在工作中不嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到損害的必定是我們自己，而且還會傷害別人。“11.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個生命瞬間就消逝，不僅僅有我們的工友，還有許多無辜的百姓。這將會造成多少家庭的破裂，讓多少人痛不欲生。因此我們每個人都要從我做起，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程辦事，不損害自己，不損害別人，不被別人損害。

注意安全教育，安全教育不是一勞永逸，必需不斷的常常進(jìn)展。要讓每個人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷進(jìn)展前進(jìn)的，不斷會出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識，這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)把握的。而且以前的一些安全學(xué)問、技能，假如不常常培訓(xùn)使用，就會漸漸的遺忘，安全意識也會漸漸變淡。事故頻發(fā)，許多都是在不斷重復(fù)以前的錯誤。因此要不斷的進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，時刻提示要繃緊安全這根弦，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，這樣才能真正做到預(yù)防為主。

注意安全責(zé)任和安全制度的落實。目前推行的HSE治理體系是比擬先進(jìn)的治理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實到實處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。假如只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是外表文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強(qiáng)教育，抓好落實，讓員工真正的遵守各項制度，才能收到實效。

抓好質(zhì)量安全治理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)峻。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同，往往具有延后性，不會馬上顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出，假如不是由于質(zhì)量緣由造成原油泄漏，如何會有后面這么嚴(yán)峻的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證安全。