一、單項(xiàng)選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1．下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。A．將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C．對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差2．建造師是()。A．企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B．一個(gè)工作崗位的名稱C．一種專業(yè)人士的名稱D．項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法3．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。A．工作崗位B．技術(shù)職稱C．管理人士D．專業(yè)人士4．整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A．執(zhí)行補(bǔ)救方案砌B母．從多個(gè)祥方案中確藍(lán)定一個(gè)擬尿執(zhí)行方案盞C宮．制定幾響個(gè)可能的勞補(bǔ)救方案照D劃．檢查補(bǔ)服救方案的烏執(zhí)行情況舌5村．工程總祖承包和工伸程項(xiàng)目管庭理是國際拾通行的工蒜程建設(shè)項(xiàng)盜目召(孟)蛋。脂A殿．組織實(shí)借施方式眠B絞．組織運(yùn)套行方式留C友．組織結(jié)遞構(gòu)方式毅D朝．組織管涂理方式廣6固．有兩個(gè)琴指令源的導(dǎo)結(jié)構(gòu)模式暈是闊(爽)戚。蘭A族．矩陣組潑織示B演．線形組屈織州C答．職能組腥織謀D紅．事業(yè)部穗組織坊7食．建設(shè)工固程項(xiàng)目的鄭全壽命周遵期包括項(xiàng)雕目的決策遙階段、實(shí)鴨施階段柔和俘(貿(mào))途。學(xué)A查．使用階邀段褲B尤．策劃階見段江C段．管理階抵段置D添．總結(jié)階拋段干8肚．設(shè)計(jì)和防施工任務(wù)汗綜合的承臥包，設(shè)計(jì)支、采購和薦施工任務(wù)閱綜合的承謝包的項(xiàng)目灣管理都屬略于侮(浩)紀(jì)的項(xiàng)目管帽理。狐A棚．建設(shè)項(xiàng)妖目設(shè)計(jì)方錫B蘇．建設(shè)項(xiàng)文目工程總敵承包方燒C罵．建設(shè)項(xiàng)拼目投資方賣D惠．建設(shè)項(xiàng)鼓目采購方店9謊．下列不俯屬于組織揭工具的沾是盞(躍)讀。但A螞．組織結(jié)麗構(gòu)圖禁B彎．職能劃班分圖矛C櫻．任務(wù)分搜工表隆D惰．工作流嚴(yán)程圖世l賊O彎．某公司挨承攬了一宗個(gè)大型建瘦設(shè)項(xiàng)目的柳項(xiàng)目管理獸任務(wù)。為辨了提高該皇項(xiàng)目組織氏的運(yùn)行效塌率，決定騙減少項(xiàng)目朵組織結(jié)構(gòu)隱層次。那嗽么該項(xiàng)目燒宜選用的黃組織結(jié)構(gòu)鐵模式噴是崖(也)窗。從A西．線性組妙織結(jié)構(gòu)永B乖．矩陣組濃織結(jié)構(gòu)詢C?。毮芙M復(fù)織結(jié)構(gòu)皇D犬．項(xiàng)目組已織結(jié)構(gòu)擊1席1湖．下列屬薪于措施費(fèi)目的跌是搜(嚼)兼。哀A淺．環(huán)境保胸護(hù)費(fèi)尤B錘．施工機(jī)義械使用費(fèi)等C問．工程排秒污費(fèi)束D吳．差旅交伸通費(fèi)惰1艱2鍋．建筑安伴裝工程費(fèi)筐中二次搬冷運(yùn)的計(jì)算網(wǎng)基數(shù)采駱用諸(淺)撤。英A三．直接工井程費(fèi)控B混．人工費(fèi)析C夸．材料費(fèi)額D掉．施工機(jī)賄械使用費(fèi)妄1工3甲．下列屬骨于間接費(fèi)閥的煉是彩(能)大。棚A敢．企業(yè)管錢理費(fèi)聾B徹．措施費(fèi)C．利潤讓D破．人工費(fèi)瓦1滴4豬．工作流騾程組織包徹括管理工結(jié)作流程組?？棥⑿畔⑽柑幚砉ぷ鞣α鞒探M織鏈和物質(zhì)流判程組織。屋設(shè)計(jì)工作義流程、物竿資采購工盞作流程和奸施工作業(yè)兵流程的組例織屬豐于菌(管)兩。伶A館．管理工賞作流程組脂織豆B電．信息處臘理工作流艙程組織年C逢．物質(zhì)流廊程組織泡D漠．工作任莫?jiǎng)?wù)結(jié)構(gòu)喇1熄5脈．下列屬止于間接費(fèi)伍中企業(yè)管趴理費(fèi)的液是桌(窄)慕。臣A而．差旅交孫通費(fèi)三B報(bào)．住房公半積金殺C楚．文明施謎工費(fèi)煤D詞．社會(huì)保歡障費(fèi)端1塘6扛．將項(xiàng)目露總施工成辜本分解到帳單項(xiàng)工程收和單位工誰程中，再慈進(jìn)一步分望解為分部功工程和分吸項(xiàng)工程，卻該種施工西成本計(jì)劃榨的編制方應(yīng)式屬伸于賤(貨)逢編制施工出成本計(jì)劃沈。菠A怎．按施工末成本組織廊B凡．按項(xiàng)目雕組成潑C快．按工程路進(jìn)度衛(wèi)D出．按合同檢結(jié)構(gòu)燕1讀7叉．下列不蘆屬于直接攪費(fèi)中的措屑施費(fèi)的饑是召(賤)侄。凱A書．環(huán)境保藏護(hù)費(fèi)怠B苗．文明施披工費(fèi)買C朋．臨時(shí)設(shè)氧施費(fèi)分D尚．危險(xiǎn)作仆業(yè)意外傷莊害保險(xiǎn)費(fèi)茫1策8竄．下列說仁法不正確扁的串是食(掉)貞。憤A腰．分部分劫項(xiàng)工程量必清單包括肉項(xiàng)目編制央、項(xiàng)目名問稱、計(jì)量差單位和工偏程數(shù)量四踢項(xiàng)內(nèi)容秘B膠．措施項(xiàng)須目清單是乎工程量清肝單的核心封C馬．分部分默項(xiàng)工程量瘦清單的項(xiàng)適目編碼采云用堵1押2炒位阿拉伯掉數(shù)字表示籃D療．措施項(xiàng)相目清單是哄表明為完嗎成分項(xiàng)實(shí)賭體工程而競必須采取討的一些措洞施性的工乒作清單表脾，磨以授“美項(xiàng)似”襯為計(jì)量單薪位天1稻9殖．反映的件信息量少售，一般在塵項(xiàng)目的較素高管理層觸應(yīng)用的施鳳工成本偏準(zhǔn)差分析法震是史(紅)沃。待A淘．直方圖B．表格奶C渠．橫道圖翠D廊．曲線圖層2塑0只．某建筑捉公司承接垂了某省體請育場地下估制冷站工宮程，該工蝴程是整個(gè)角體育場建圖筑的制冷杯中心，地罰下兩層，歉地面標(biāo)高煮一益1彎7混．志5粥m針，地下情嗓況復(fù)雜，薪為了指導(dǎo)美該深基坑薄的施工，歉公司應(yīng)編掙制勤(巡)輛。盤A詠．施工規(guī)爐劃態(tài)B甲．單位工飲程施工組板織設(shè)計(jì)朗C衛(wèi)．施工組脊織總設(shè)計(jì)歇D像．分部分探項(xiàng)工程施需工組織設(shè)迷計(jì)物2惹1何．承包商匪很難餐對僑(指)反進(jìn)行利潤熔索賠。諸A添．工程范談圍的變更捕B植．工程暫眠停蓮C滅．文件有撓缺陷或技刻術(shù)性錯(cuò)誤沿D俘．業(yè)主未罰能提供現(xiàn)緩場龜2虜2愉．用工程展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃背的特靈點(diǎn)降(素)來。芝A抵．難以知領(lǐng)道非關(guān)鍵乳工作可使浩用的時(shí)差株B蟲．有利于館實(shí)現(xiàn)進(jìn)度蠟控制的科略學(xué)化禮C屢．可發(fā)現(xiàn)另關(guān)鍵工作皂和關(guān)鍵路按線可知非擺關(guān)鍵工作淘可使用時(shí)定間及有利濁于實(shí)現(xiàn)進(jìn)袍度控制的具科學(xué)化席D玻．有利于周實(shí)現(xiàn)進(jìn)度升目標(biāo)及2是3抹．為了實(shí)炸現(xiàn)進(jìn)度目穴標(biāo)下列說暫法正確的含是誘(智)紀(jì)。肉A毫．不用分狂析工程物呀資的采購戶模式對進(jìn)貢度的影響沾B王．選擇合拴理的合同堵結(jié)構(gòu)，進(jìn)歲行進(jìn)度控啄制，分析剪影響工程蟲進(jìn)度的風(fēng)溜險(xiǎn)及采取匙風(fēng)險(xiǎn)管理絮措施秩C伙．工程進(jìn)盆度的風(fēng)險(xiǎn)宿可以忽略僑D源．在工程嗽進(jìn)度中沒控必要采取懷風(fēng)險(xiǎn)管理攀措施貧2散4濕．在施工到過程中對綁施工進(jìn)度塔目標(biāo)進(jìn)行坊動(dòng)態(tài)跟蹤郊和控制的驅(qū)工作包括鵝：聯(lián)①票收集施工揭進(jìn)度實(shí)際魯值碰；悔②修定期對施新工進(jìn)度的宋計(jì)劃值和鑰實(shí)際值進(jìn)柜行比較伸；萍③賢如有偏差覆，采取措戲施進(jìn)行糾跌偏。正確爛的沫1允=到作流程猴是蝦(味)磚?；谹漁．料①備一拐②居一斬③況B慎．篩②育一怪①儲(chǔ)一羞③癥C勝．步②弦一輝③籍一劍①驅(qū)D巾．寇③惱一勿①落一格②燕2擊5螺．業(yè)主方歇進(jìn)度控制榴的任務(wù)疫是競(競)比。次A符．計(jì)劃應(yīng)摘包括供貨魂的所有環(huán)侵節(jié)爐B壤．編制深貨度不同的悶控制性的橫進(jìn)度計(jì)劃舞C塔．控制整提個(gè)項(xiàng)目實(shí)籠施階段的刑進(jìn)度部D綿．使設(shè)計(jì)深工作進(jìn)度妥與招標(biāo)相逐協(xié)調(diào)快2不6城．由于項(xiàng)完目實(shí)施過尤程中主觀慈和客觀條罩件的變化援，進(jìn)度控壯制必須是秧一裕個(gè)旋(廉)摸的管理過龜程。A．主動(dòng)B．經(jīng)常C．動(dòng)態(tài)D．反復(fù)聲2芝7烤．施工過籮程中由于第各方面原跳因所致，伴確實(shí)需要原修改原安傻全技術(shù)措頃施時(shí)，必穿須陵經(jīng)便(漿)柏同意，并悲辦理修改坡審批手續(xù)捉。燭A襲．原編制隸人盟B多．項(xiàng)目經(jīng)踩理狡C揉．設(shè)計(jì)單素位佩D處．建設(shè)單段位到2吩8騙．在工程祝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃綱的工程優(yōu)監(jiān)化過程中同，選擇優(yōu)朽先壓縮對沈象時(shí)應(yīng)考胃慮的因素徹之一是關(guān)腎鍵工作趴的斷(迎)闊。震A訂．直接費(fèi)尿用最小巧B溪．持續(xù)時(shí)聽間最長唐C坡．直接費(fèi)刃用率最小蓬D腿．直接費(fèi)榨用與間接肉費(fèi)用總和筆最小召2商9渡．某項(xiàng)工憐作有兩個(gè)秀緊后工作綿，其最遲映完成時(shí)間緞分別憲為枯1冒5赤天徐、垃1泥0或天，其持閃續(xù)時(shí)間分飲別句為愉6創(chuàng)天宴、凱8刻天，則本帝工作的最抹遲完成時(shí)孔間薪為拾(莊)擦天。A．2B．7C．8D．9遲3報(bào)0添．用表的懂形式反映雙項(xiàng)目管理且班子內(nèi)部究項(xiàng)目經(jīng)理蘿、各工作濫部門和各就工作崗位膏對各項(xiàng)工輩作任務(wù)的逝管理職能酬分工，這詳類表份是谷(底)結(jié)。災(zāi)A蠻．工作任約務(wù)分工表煉B膚．管理任娘務(wù)表貸C頓．管理職漿能分工表訓(xùn)D允．項(xiàng)目管社理工作表灣3映1域．不能作召為施工質(zhì)闊量驗(yàn)收的趙重要依據(jù)造是誘(爹)耕。揭A吩．工程施替工承包合都同所規(guī)定脅的有關(guān)施菌工質(zhì)量方洗面的條款饒B掌．工程施治工圖沙C澆．國家相洽關(guān)驗(yàn)收標(biāo)守準(zhǔn)惠D留．發(fā)包方錦與承包方偏的口頭協(xié)余議倡3皆2漸．下示列析(偷)睡不屬于分復(fù)部工程質(zhì)帥量驗(yàn)收合岔格的規(guī)定和A饞．所含分客項(xiàng)工程的脂質(zhì)量均驗(yàn)至收合格程B汪．質(zhì)量控暈制資料完良整誤C侵．具有完央整的施工然操作依據(jù)念、質(zhì)量驗(yàn)琴收記錄傭D甩．觀感質(zhì)尤量驗(yàn)收符釀合要求輔3勵(lì)3諒．不屬于奧單位工程毛質(zhì)量驗(yàn)收彈應(yīng)符合的約規(guī)定的一意項(xiàng)品是趣(售)奔。稠A消．所含分輝部工程的張質(zhì)量驗(yàn)收敘均合格蹦B華．質(zhì)量控蛇制資料應(yīng)羞完整零C術(shù)．觀感質(zhì)春量驗(yàn)收符讀合要求垃D蹦．所含分警項(xiàng)工程的拴質(zhì)量均驗(yàn)鄭收合格緩3宏4差．根據(jù)《嗓建設(shè)工程幻質(zhì)量管理捐條例》第債三十六條棋的有關(guān)規(guī)亂定，工程租監(jiān)理單位倍代表建設(shè)煩單位對施吸工質(zhì)量實(shí)那施監(jiān)理，源并對施工鞏質(zhì)量承咬擔(dān)潛(勁)蜓。拐A條．監(jiān)督責(zé)容任球B含．監(jiān)理責(zé)遮任敵C照．法律責(zé)燦任綠D續(xù)．連帶責(zé)秋任耀3鹿5柳．下列選醬項(xiàng)中，不劉屬于事故天調(diào)查的作減用的疑是零(科)從。鍵A商．幫助搞既清質(zhì)量事生故的原因施B銷．有效進(jìn)順行技術(shù)處奧理容C尖．分清質(zhì)虛量事故責(zé)愿任址D貝．確定事蹈故的責(zé)任迷處罰薪3鏈6質(zhì)．一種施耍工質(zhì)量事晶故處理方灑式：對已受完施工部村位，因軸狀線、標(biāo)高籮引測差錯(cuò)狐而改變設(shè)凈計(jì)平面尺奮寸，若返搞工損失嚴(yán)若重，在不部影響使用婆功能的前溝提下，經(jīng)違承發(fā)包雙登方協(xié)商驗(yàn)蓬收，此種舌方式稱之渾為坦(秘)拴。灘A勸．讓步處窩理熊B棗．降級處焰理廊C銳．不作處梯理防D邪．返工處庫理烤3排7涉．表明施謀工單位所聽進(jìn)行的特鹿定建筑產(chǎn)慘品的任務(wù)阿來源、產(chǎn)哲品的數(shù)量袖和質(zhì)量要昨求、產(chǎn)品鼓的生產(chǎn)和丙交付時(shí)間較等的逆是輔(芹)遍。館A察．施工合嗎同逼B習(xí)．施工圖闖紙法C標(biāo)．施工許努可證倉D戀．施工依聾據(jù)閥3變8媽．施工機(jī)下械、設(shè)備排、工器具與、模板是奏施工過程脫的別(刑)造。返A(chǔ)妖．勞動(dòng)主苦體樂B剛．勞動(dòng)對蛋象反C守．勞動(dòng)方他法臣D嘆．勞動(dòng)手場段配3獅9奉．《建筑咐工程施工竹質(zhì)量驗(yàn)收尤統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)寇》路(GBS鄭030襯0謊—擠2001繼)額規(guī)定惜：筒“山相關(guān)各專儉業(yè)工種之關(guān)間應(yīng)進(jìn)行躺交接檢驗(yàn)倚，并形成窗記錄。未竹經(jīng)袖(邪)坊檢查認(rèn)可聚，不得進(jìn)戒行下道工悅序施工輕。收”為A贏．建設(shè)單養(yǎng)位項(xiàng)目負(fù)蜻責(zé)人喇B欺．監(jiān)理工伯程師脫C雙．施工單棋位項(xiàng)目負(fù)提責(zé)人忌D據(jù)．施工單鉤位項(xiàng)目技物術(shù)負(fù)責(zé)人昨4餅0本．某土方貝工程，某龜月計(jì)劃開盾挖標(biāo)8000薦0m宅3境，合同單欠價(jià)不8念5塑元媽／醋m毛3淡。到月底墊實(shí)際完成盡土方量項(xiàng)為梅9000別0m閱3虜，實(shí)際單蔥價(jià)正7愁2枯元棋／巧m落。，則該僑工程的費(fèi)離用偏拼差平(CV垮)畝為禾(澇)捐萬元。島A稱．辭117矮B畫．攀一迅117僑C冶．籠85想D蹦．兩一斜85秤4爪1孩．凡涉及肌工程施工獲主要技術(shù)嬌基準(zhǔn)、影拋響施工總商體質(zhì)量的損技術(shù)復(fù)核抹內(nèi)容，以胞及按照施絕工駕(小)原要求，必年須報(bào)監(jiān)理貓工程師核轉(zhuǎn)準(zhǔn)的技術(shù)亂復(fù)核項(xiàng)目屋，施工單鄙位必須按鐘規(guī)定報(bào)送來，獲準(zhǔn)后刺才能作為馳施工依據(jù)征。蘭A決．監(jiān)理大攏綱難B攔．監(jiān)理方酒案業(yè)C根．監(jiān)理細(xì)陽則噴D膊．監(jiān)理規(guī)詞范帆4引2摟．分部工朱程應(yīng)胡由茅(券)仇組織施工客單位項(xiàng)目役負(fù)責(zé)人和脆技術(shù)、質(zhì)穩(wěn)量負(fù)責(zé)人站等進(jìn)行驗(yàn)桂收。喊A勁．設(shè)計(jì)單裁位項(xiàng)目負(fù)侮責(zé)人照B盡．建設(shè)單裂位項(xiàng)目技中術(shù)負(fù)責(zé)人年C刮．總監(jiān)理嬌工程師趴D爐．監(jiān)理工梳程師抬4犬3槐．工程質(zhì)況量驗(yàn)收合競格后，建勉設(shè)單位應(yīng)爹在工程驗(yàn)青收合格之籮日證起印(翼)音天內(nèi)，向恭工程所在佛地的政府虎建設(shè)行政誕主管部門店備案。A．5B．7莊C色．殊14D．15昨4盈4叨．重大質(zhì)距量事故，晃根據(jù)程度劃不同可分位為應(yīng)(療)弦。A．二級B．三級C．四級D．五級揉4貝5役．某工程撇包含兩個(gè)輕子項(xiàng)工程澇，合同約壩定甲變項(xiàng)司20倉0幕元搬／喊m滿2撕，乙攪項(xiàng)也18尺0頁元邪／績m幟2席，且從第縮一個(gè)月起鋼，漁按草5竟％的比例億扣保修金間，另工程弊師簽發(fā)月項(xiàng)度付款憑士證的最低左金額邁為燕2即5芳萬元?，F(xiàn)蘭承包商第脾一個(gè)月實(shí)事際完成并萄經(jīng)工程師桌確認(rèn)的甲險(xiǎn)、乙兩子應(yīng)項(xiàng)的工程淚量分別響為所700m蟻2炕、伏500m洲2那，則本月像工程師簽蘭發(fā)的實(shí)際蔽付款金額小為珠(劃)振萬元。A．0京B暗．笑2謊1毀．巨85榴C杯．磁2商3膊．剪47技D介．著2戲5裹．李67晃4驗(yàn)6熱．質(zhì)量管況理體系認(rèn)遺證合格有音效期滿前筆，如企業(yè)旬愿意繼續(xù)鄙延長，可莫向認(rèn)證機(jī)團(tuán)構(gòu)提迎出盯(木)叛申請。帳A獵．認(rèn)證注栗銷師B赴．認(rèn)證暫彼停潮C紅．認(rèn)證撤彼消D．復(fù)評謎4洞7勺．某工程粗施工已完爽成，驗(yàn)收錄后進(jìn)行了箭工程竣工門結(jié)算，最磚終工程款跪支付證書西由養(yǎng)(旗)辦簽發(fā)。多A粘．發(fā)包人雀B清．承包人臣C投．總監(jiān)理敬工程師燙D賣．專業(yè)監(jiān)柿理工程師走4猶8艇．職業(yè)健蟲康安全與古環(huán)境管理恩體系標(biāo)準(zhǔn)綱由聰(媽)閱五大要素責(zé)構(gòu)成。搖A溉．方針，勝策劃，實(shí)網(wǎng)施與運(yùn)行識，檢查和斷糾正措施計(jì)，管理評撫審約B貿(mào)．范圍，蹄總要求，計(jì)方針．實(shí)唇施與運(yùn)行漆，管理評遣審末C伶．引用文杜件箏(碎標(biāo)逐準(zhǔn)晃)愧，方針，避策劃，實(shí)晃施與運(yùn)行垮，檢查和爽糾正措施炮D宣．術(shù)語和作定義，方興針，實(shí)施轎與運(yùn)行，胸檢查和糾儲(chǔ)正措施，涉管理評審寧4幫9花．下列關(guān)逗于悉“偶兩類危險(xiǎn)耐源恩”災(zāi)的論述不圈正確的途是法(虧)式。秩A駝．第一類惰危險(xiǎn)源是扁第二類危胳險(xiǎn)源發(fā)生塞的前提午B關(guān)．第二類括危險(xiǎn)源的騰出現(xiàn)是第末一類危險(xiǎn)舞源導(dǎo)致事宇故的必要值條件另C壁．第一類駐危險(xiǎn)源是噴事故的主卷體，決定賣事故的嚴(yán)困重程度吃D芝．第二類嚷危險(xiǎn)源出襖現(xiàn)的難易免，決定事嘴故發(fā)生的少可能性大副小刺5東0鮮．免除了截不可接受管的損饞害叔(欠危霸險(xiǎn)蔽)誘的狀態(tài)稱翁為日(旁)們。A．穩(wěn)定B．健康C．安全D．保險(xiǎn)老5座1筋．如果一攤個(gè)大型工建程項(xiàng)目在滑簽訂施工片承包合同缸后，設(shè)計(jì)筍資料的深像度和其他蠶條件還不鹽足以編制斃比較具體壽的施工總習(xí)進(jìn)度計(jì)劃茫時(shí)，則可賞先編敞制抵(依)赤，待條件素成熟時(shí)再議編制施工妥總進(jìn)度計(jì)康劃。懂A烏．企業(yè)年災(zāi)度生產(chǎn)計(jì)串劃健B遷．項(xiàng)目月可度施工計(jì)逃劃珍C才．單體工來程施工進(jìn)菊度計(jì)劃搜D嘉．項(xiàng)目總組進(jìn)度規(guī)劃慎5橋2槐．用事故命發(fā)生的頻汽率和事故脾后果的嚴(yán)免重程度來由判斷安全遵風(fēng)險(xiǎn)的等拴級時(shí)，若是事故發(fā)生蕩的可能性跟極小，事需故后果可堅(jiān)能造成重微大損隸失縱(漆嚴(yán)重傷棵害蝦)炊，則風(fēng)險(xiǎn)躍所屬的等總級爭為堅(jiān)(騙)趨。扒A岔．恥I燈—茶—統(tǒng)可忽略風(fēng)蘋險(xiǎn)屢B憐．必Ⅱ—離—債可容許風(fēng)起險(xiǎn)煩C導(dǎo)．屯Ⅲ—坐—筒中度風(fēng)險(xiǎn)既D岸．援Ⅳ—金—返重大風(fēng)險(xiǎn)謠5場3賤．在居民墳密集區(qū)進(jìn)吊行強(qiáng)噪聲俗施工作業(yè)圾時(shí)，要嚴(yán)扇格控制施賞工作業(yè)時(shí)霉間，通常廳晚間作業(yè)便不超掘過翠(螺)德時(shí)。A．20B．21到C負(fù)．俱22D．23桌5毫4儀．根據(jù)有紫關(guān)規(guī)定，下傷亡事故含處理工作執(zhí)應(yīng)當(dāng)友在嶺(筑)伶。容A客．鹽3惡0衰日內(nèi)結(jié)案陽，特殊情鐘況不得超義過懂9西0買日麥B料．鑄6節(jié)0襖日內(nèi)結(jié)案乏，特殊情祥況不得超奮過完12擋0疏日求C適．話9懲0蝴內(nèi)結(jié)案，晃特殊情況章不得超主過隸180手D戒．魄12籍0壽日內(nèi)結(jié)案慶，特殊情物況不得超需過扔18允0想日王5噸5踏．在選擇晌安全控制葬措施時(shí)，率不能考慮弊的措施顏有緊(銷)哨。畝A雷．盡可能累完全消除爆有不可接蔬受風(fēng)險(xiǎn)的鼻危險(xiǎn)源納B歸．盡可能華利用技術(shù)筋進(jìn)步來改殲善安全控舅制措施籃C季．技術(shù)管憑理與程序棕控制結(jié)合蛙起來鉛D致．以可行貞、有效的誘應(yīng)急方案竄作為最終缸手段納5悅6鍬．建設(shè)工母程施工合在同是發(fā)包窗人和承包穗人之間為濟(jì)完成商定焦的工程建幣設(shè)任務(wù)，均確定雙理方博(追)債和義務(wù)的罷協(xié)議。A．職責(zé)B．權(quán)限C．權(quán)力D．權(quán)利對5遼7蜓．當(dāng)工程乖師下令暫神停施工時(shí)決，如果是跌由于發(fā)包便人的原因差造成停工照的，承包飼商著(民)膜。兔A刺．有權(quán)要苗求合同價(jià)置款與工期爽索賠麥B勝．只能要購求合同價(jià)斥款索賠穿C奔．只能要裁求工期索馬賠拔D墊．只記載私發(fā)包人違浩約責(zé)任，蝶無權(quán)要求拍索賠百5逗8晨．業(yè)主方扛進(jìn)度控制申的任務(wù)是麻控制整個(gè)觀項(xiàng)荒目珍(摧)次。啦A呈．建設(shè)管緣理進(jìn)度箭B沉．建設(shè)施誕工進(jìn)度洗C聯(lián)．前期工蜓作進(jìn)度建D凳．實(shí)施階素段進(jìn)度鐵5機(jī)9妹．經(jīng)承包住人同意，纖分包人可敲以將勞務(wù)哈作業(yè)再分蠟包給具有沉相應(yīng)資質(zhì)首的勞務(wù)分竄包企業(yè)，多但對勞務(wù)糖作業(yè)的質(zhì)洪量倍(諒)譽(yù)。酸A賓．應(yīng)有分融包人獨(dú)自納承擔(dān)互B鞏．應(yīng)由勞病務(wù)再分包剃商承擔(dān)相企關(guān)連帶責(zé)布任兩C慘．應(yīng)由承摧包人與勞品務(wù)再分包攝人承擔(dān)連瓣帶責(zé)任饑D羽．應(yīng)由分惡包人與勞森務(wù)再分包濁人承擔(dān)連矩帶責(zé)任烈6聲0殺．根據(jù)工展程合同慣染例，工程廳師在合同壩權(quán)限內(nèi)發(fā)握出的變更婚指令，承僚包謠商允(想)慧。蒜A解．在沒有仙確定工期俗延長的時(shí)普間時(shí)，可泉以暫不執(zhí)冶行銀B梅．須無條餡件執(zhí)行，夕同時(shí)根據(jù)短合同尋求通合理的工強(qiáng)程變更價(jià)尖款跌C犬．在沒有遠(yuǎn)商議好工法程變更價(jià)誘款時(shí)，可畜以暫不執(zhí)獵行指令上D嫁．認(rèn)為變榆更指令不搜合理時(shí)，呈可以申請勞不履行指鵲令喘6吳1納．監(jiān)理工牲程師有發(fā)閑出工程變?nèi)父臋?quán)力贏，但在發(fā)瞞出變更通休知前探，紡(產(chǎn))欄。犬A蔑．應(yīng)征得貝有關(guān)政府膚部門的批也準(zhǔn)腹B訴．應(yīng)征得侵業(yè)主的批且準(zhǔn)咬C珠．應(yīng)征得弓業(yè)主與承維包商的批擴(kuò)準(zhǔn)蕉D友．應(yīng)由業(yè)擔(dān)主、監(jiān)理估工程師與鴨承包商三部方協(xié)商歐6削2原．某住宅屑小區(qū)建設(shè)屋項(xiàng)目中，認(rèn)業(yè)主栽將累A淺棟工程發(fā)棉包給甲施淹工單位，拌將尋B哄棟工程發(fā)棒包給乙施卻工單位，熟將句C計(jì)棟工程發(fā)呢包給丙施太工單位。盒在該項(xiàng)目斷中，業(yè)主捐采用的發(fā)抱包方法便是重(肺)列組織。災(zāi)A應(yīng)．根據(jù)建旬設(shè)項(xiàng)目施扎工的不同閃專業(yè)系統(tǒng)礎(chǔ)B?。鶕?jù)建腰設(shè)項(xiàng)目施腦工的不同讀階段鄰C董．根據(jù)建槍設(shè)項(xiàng)目的故投資額氏D襪．根據(jù)建去設(shè)項(xiàng)目的爛組成結(jié)構(gòu)趣6掛3堡．索賠是姐一種正當(dāng)冠的呆(哲)敲，是以法泄律和合同爺為依據(jù)的輛合情合理或的行為。肚A糕．懲罰對涉方的行為板B舞．賠償行欣為陵C傅．權(quán)力要鋸求框D歲．權(quán)利要繪求穗6榨4喊．某建設(shè)弟工程項(xiàng)目陽承包合同驚的計(jì)價(jià)方索式是單價(jià)眉合同，在敬評標(biāo)過程貨中，發(fā)現(xiàn)緞某一個(gè)投燈標(biāo)者其總設(shè)價(jià)和單價(jià)廁的計(jì)算結(jié)育果不一致扒，窮其原眨因是投標(biāo)演者在計(jì)算逐時(shí)，將混荒凝篩土醫(yī)30情0貝元監(jiān)／斥m檢。誤作壯為博3崗0躬元稠／穗m氣。的結(jié)果垮。為此，爹業(yè)主有挖權(quán)懷(廊)流。尤A雙．以單價(jià)薦為準(zhǔn)調(diào)整葡總價(jià)蘆B戲．以總價(jià)皇為準(zhǔn)調(diào)整夠單價(jià)拘C賺．要求投葵標(biāo)者重新燦報(bào)混凝土里單價(jià)量D雙．將該標(biāo)過做廢標(biāo)處析理慧6逗5扮．在固定顯總價(jià)合同郵中，承包岡商的風(fēng)險(xiǎn)幅主要是價(jià)屢格風(fēng)險(xiǎn)樂和花(徑)傅。曾A勵(lì)．人員安驢全事故風(fēng)意險(xiǎn)土B貝．工作量員風(fēng)險(xiǎn)渠C墻．不可抗?jié)嵙︼L(fēng)險(xiǎn)發(fā)D階．技術(shù)管班理風(fēng)險(xiǎn)卷6基6查．監(jiān)理人壩在藥(繭)扔情況下需濫要承擔(dān)責(zé)鞋任。遮A腿．承包人黃違反合同房規(guī)定的質(zhì)戰(zhàn)量要求間B亂．承包人棋違反合同廳規(guī)定的完益工時(shí)限平C他．監(jiān)理人穿超出其資顛質(zhì)范圍的輪咨詢意見判對委托人秧造成損失尤D篩．不可抗厲力導(dǎo)致監(jiān)愁理人不能潔全部或部亞分履行合遲同循6謠7香．信息指禿的是以口協(xié)頭、書面工或電子等飛方式傳輸量的毅(粱)數(shù)、新聞和燃情報(bào)。A．文字B．?dāng)?shù)字C．知識D．?dāng)?shù)據(jù)固6美8僚．工程檔晃案的編碼糞應(yīng)根據(jù)有桃關(guān)工程檔忘案的規(guī)定鉤、項(xiàng)目的樸特點(diǎn)律和味(閃)暢的需求而貞建立?？郃蔽．工程監(jiān)舍理單位廟B亭．項(xiàng)目發(fā)休包人撇C宴．行政管哭理部門隊(duì)D渠．項(xiàng)目實(shí)午施單位桐6敢9廳．按照建煮設(shè)工程項(xiàng)陰目信息的敏分類，下槽列不屬于得按信息的樸內(nèi)容屬性搬分類的信區(qū)息咱是序(醫(yī))霞。豈A拴．招投標(biāo)灑信息趙B器．管理類初信息失C脊．組織類幫信息默D外．法規(guī)類喝信息跑7混0喘．工程管蘭理信息化士有利于提吼高建設(shè)工師程項(xiàng)目的挑經(jīng)濟(jì)效益乘和社會(huì)效擊益，以達(dá)擠到品(扮)揮的目的。請A泊．降低工幅程成本協(xié)B柔．縮短項(xiàng)笛目工期可C稅．提高工緒程質(zhì)量值D堤．為項(xiàng)目斷建設(shè)增嬸值折就二、多項(xiàng)遍選擇題拘(控共位2同5高題。每抄題顏2吳分。每題侍的備選項(xiàng)醒中，區(qū)有疲2色個(gè)晝或軟2刺個(gè)以上符炮合題意，英至少稱有真1任個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。百錯(cuò)選，本腸題不得分?。簧龠x，待所選的每堵個(gè)選項(xiàng)置得鮮0域．設(shè)5曉分屋)泥7跨1室．某建筑雖施工企業(yè)團(tuán)為適應(yīng)市退場環(huán)境的劑變化，重框新設(shè)計(jì)了飾公司的組熔織系統(tǒng)。靈在此過程式中可以使酬用的組織睛工具建有短(澇)原。衡A逐．項(xiàng)目結(jié)講構(gòu)圖艇B途．組織結(jié)帝構(gòu)圖諸C僵．工作任封務(wù)分工表麥D明．管理職反能分工表擔(dān)E鵝．工作流桐程圖殖7獲2們．下列關(guān)臥于項(xiàng)目目心標(biāo)動(dòng)態(tài)控掏制的表述貴中，正確愿的停有描(夫)謀。言A朋．項(xiàng)目目峰標(biāo)動(dòng)態(tài)控喬制是項(xiàng)目甘管理最基襯本的方法屢論蹈B藝．項(xiàng)目目本標(biāo)動(dòng)態(tài)控編制有利于串項(xiàng)目目標(biāo)在的實(shí)現(xiàn)獵C蜜．項(xiàng)目目平標(biāo)動(dòng)態(tài)控她制應(yīng)重視纏事前的主懶動(dòng)控制御D跑．項(xiàng)目目擴(kuò)標(biāo)動(dòng)態(tài)控暑制的準(zhǔn)備歸工作是將裁項(xiàng)目目標(biāo)短進(jìn)行分解從E練．當(dāng)計(jì)劃座值與實(shí)際洋值產(chǎn)生偏敘差時(shí)調(diào)整遮項(xiàng)目的目影標(biāo)癢7潤3橡．下列關(guān)謹(jǐn)于國際上節(jié)對項(xiàng)目經(jīng)桑理的地位勁、作用和懲特征的表慣述中，正像確的頓有扁(逐)互。放A懶．項(xiàng)目經(jīng)哪理是項(xiàng)目栽管理班子熔的負(fù)責(zé)人越B子．項(xiàng)目經(jīng)煮理是一個(gè)詠技術(shù)崗位礦C細(xì)．項(xiàng)目經(jīng)棉理是項(xiàng)目暢的管理者縮，具有物息資采購權(quán)暴D磨．項(xiàng)目經(jīng)疲理的主要拒任務(wù)是項(xiàng)銅目目標(biāo)的拿控制泉E碧．項(xiàng)目經(jīng)宅理是企業(yè)汗法定代表峰人在項(xiàng)目幟上的代表昏人敗7刃4嘆．下列說劣法正確的雜是愈(川)印。毅A灑．浙“顆項(xiàng)目策饞劃己”卵指的是目節(jié)標(biāo)控制前勵(lì)的一系列娃籌劃和準(zhǔn)井備工作嗓B約．誤“董自項(xiàng)目開難始至項(xiàng)目驢完萄成明”風(fēng)指的是項(xiàng)德目的實(shí)施肥期圓C膨．怖“副費(fèi)用目批標(biāo)裁’癢’蛋對業(yè)主而弊言是成本肚目標(biāo)，對草施工方而違言是投資喇目標(biāo)政D耕．項(xiàng)目決漏策期管理眼工作的主振要任務(wù)是蹄確定項(xiàng)目優(yōu)的定義浙E父．項(xiàng)目實(shí)渾施期管理親工作的主護(hù)要任務(wù)是浴確定項(xiàng)目瞞的定義倒7歷5彈．下列屬塵于業(yè)主方伐項(xiàng)目管理嘗的純是殃(幕)收。扔A用．安全管下理拔B蛾．投資控興制霜C贈(zèng)．設(shè)計(jì)管岔理敏D陰．施工管挑理愉E薯．物資控淋制淡7摘6濟(jì)．管理是讓多個(gè)環(huán)節(jié)照組成的過麻程，下列膀?qū)儆诠芾淼傅沫h(huán)節(jié)的師是鍛(綢)避。傍A蜜．提出問周題趣B卷．分析問厚題C．決策D．執(zhí)行E．檢查臨7竿7對．在施工品管理中，茫在風(fēng)險(xiǎn)評晃估的基礎(chǔ)費(fèi)上確定風(fēng)祖險(xiǎn)對策，醋形成風(fēng)險(xiǎn)析管理計(jì)劃東，其內(nèi)容財(cái)包段括謙(輛)橫。折A府．風(fēng)險(xiǎn)管鑰理目標(biāo)肚B基．風(fēng)險(xiǎn)管仆理人員的透素質(zhì)要求消C黎．工程施均工方案罪D鹽．風(fēng)險(xiǎn)管膝理范圍喇E糕．風(fēng)險(xiǎn)管全理的職責(zé)少和權(quán)限迎7閉8貪．下列屬日于建設(shè)工鏈程項(xiàng)目風(fēng)緞險(xiǎn)類型中狹的技術(shù)風(fēng)鐘險(xiǎn)的攀是肝(敞)揪。遇A憶．工程設(shè)涂計(jì)文件榮B磁．工程物吧資福C逼．人身安呀全控制計(jì)隸劃般D練．工程機(jī)傭械替E司．信息安晃全控制計(jì)洽劃忍7縮9失．為了有附效地控制巾施工進(jìn)度智，盡可能牧擺脫因進(jìn)簡度壓力而于造成工程星組織的被卻動(dòng)，施工抵方有關(guān)管唱理人員應(yīng)浸深刻理俱解乳(狠)厲。漸A莫．整個(gè)建稻設(shè)工程項(xiàng)抽目的進(jìn)度合目標(biāo)如何慮確定飄B乖．影響整愉個(gè)建設(shè)工洪程項(xiàng)目進(jìn)感度目標(biāo)實(shí)個(gè)現(xiàn)的主要庸因素嚷C流．施工方跌在整個(gè)建睛設(shè)工程項(xiàng)稼目進(jìn)度目什標(biāo)實(shí)現(xiàn)中率的地位和碧作用洲D(zhuǎn)茫．如何正拾確處理工五程進(jìn)度和顯工程管理奮的關(guān)系蒼E描．施工進(jìn)礦度控制的踏基本理論煤、方法、衡措施和手遣段脹8紫0謝．建筑安料裝工程費(fèi)稠用中，利疼潤的計(jì)費(fèi)敲基礎(chǔ)可采奶用指(蜜)才。提A脂．直接贊費(fèi)倉+寫間接費(fèi)崗B紗．直接工懷程沉費(fèi)終+父間接費(fèi)啟C梢．人工費(fèi)竿D都．人工遵費(fèi)比+攤材料進(jìn)費(fèi)亞+將設(shè)備價(jià)值緩E頓．人工遇費(fèi)辟+盒施工機(jī)械掘使用費(fèi)遠(yuǎn)8串1結(jié)．在以沫下構(gòu)(疼)域情況下，皇宜對有關(guān)齒工作內(nèi)容插采用新的延費(fèi)率或價(jià)慢格。跨A透．如果此太項(xiàng)工作實(shí)線際測量的鑄工程量比致工程量表回或其他報(bào)足表中規(guī)定懼的工程量酸的變動(dòng)大狐于火1閣0摸％驚B蝶．工程量庭的變化與權(quán)該項(xiàng)工作香規(guī)定的費(fèi)異率的乘積旨超過了中港標(biāo)的合同節(jié)金額勢的衫0.00腹1扮％赴C丹．此項(xiàng)工孕作不是合釋同規(guī)定鈴的煩“銜固定費(fèi)率亦項(xiàng)潤目義”章D淋．此工程猜量的變化匠直接造成帳該項(xiàng)工作挑單位成本屋的變動(dòng)超偉過鋪1訴％缸E甲．此工作酸是根據(jù)變婆更與調(diào)整厚的指示進(jìn)艙行的杏8霸2稼．常見影睡響工作進(jìn)賺度的風(fēng)險(xiǎn)巨有浸(內(nèi))定。A．采購電B衫．技術(shù)風(fēng)復(fù)險(xiǎn)紫C話．施工風(fēng)棒險(xiǎn)革D全．組織風(fēng)績險(xiǎn)冶E聚．合同風(fēng)庭險(xiǎn)考鄉(xiāng)8柱3逼．下列各論類型成本伐計(jì)劃中，站互相銜接何和不斷深疊化，構(gòu)成費(fèi)了整個(gè)工場程施工成坑本的計(jì)劃期過程的育有易(熊)象。謝A弦．競爭性亮成本計(jì)劃鞋B抹．指導(dǎo)性傳成本計(jì)劃撞C六．實(shí)施性渴成本計(jì)劃譯D社．按子項(xiàng)賴目組成編騾制的施工抱成本計(jì)劃雞E而．按工程逝進(jìn)度編制駱的施工成景本計(jì)劃根8捷4愚．信息技粘術(shù)的作用匆有養(yǎng)(弱)銀。萬A花．有利于臭提高進(jìn)度挎信息處理伐的效率娘B桶．不利于敲項(xiàng)目各參吊與方的協(xié)改同工作阻C議．有利于葡提高進(jìn)度艘信息的透彈明度告D伶．使進(jìn)度凍信息的交草流受到限荒制引E株．有利于目促進(jìn)進(jìn)度威信息的交特流帖8漿5間．施工質(zhì)汁量檢查的披方式包翻括轟(淘)蟻。拉A積．日常檢娘查絞B滴．跟蹤檢冊查饑C釣．監(jiān)督檢嗎查企D集．自我檢舅查物E唉．專項(xiàng)檢煉查菜8駝6定．《建筑取工程施工啞質(zhì)量驗(yàn)收捎統(tǒng)一標(biāo)刮準(zhǔn)滴}(GB蛙5030架0類一企2001手)鳴規(guī)范的全票國建筑工籃程施工質(zhì)姑量驗(yàn)收秤的厘(瓶)丙。杰A旺．基本規(guī)芒定里B它．驗(yàn)收的票劃分塔C諷．驗(yàn)收的鳴標(biāo)準(zhǔn)磨D此．驗(yàn)收的蔬組織和程像序懇E唐．施工質(zhì)排量缺陷的裳處理要求餡8姑7輪．分項(xiàng)工巾程質(zhì)量驗(yàn)治收合格應(yīng)鼻符合下列沃規(guī)崗定贊(膚)麥。縮A難．分項(xiàng)工傘程所含的奴檢驗(yàn)批均割應(yīng)符合合廁格質(zhì)量的青規(guī)定者B聚．質(zhì)量控地制資料應(yīng)宋完整怪C換．分項(xiàng)工序程所含的免檢驗(yàn)批的會(huì)質(zhì)量驗(yàn)收構(gòu)記錄應(yīng)完麻整饅D控．觀感質(zhì)也量驗(yàn)收應(yīng)循符合要求寒E項(xiàng)．主控項(xiàng)棟目和一般巨項(xiàng)目質(zhì)量托經(jīng)抽樣檢幅驗(yàn)合格慌8氏8居．施工措跟施可以按脂管理目標(biāo)傲分別描述彈為蘿(舞)降。籃A忌．施工條燕件分析簽B彈．施工質(zhì)將量控制措狐施弓C兄．施工成疼本控制措酒施首D原．施工進(jìn)滋度控制措料施電E敏．施工安宣全、職業(yè)貪健康和環(huán)反境管理措泳施魯8具9焦．在環(huán)境往管理體麗系從(G寶B初／仁T240庭01拴)望的一級要材素緞“快實(shí)施和運(yùn)略行榜”艷中，包含殼的二級要奸素賴有漢(醫(yī))銀。冬A付．法律和蔥其他要求橋B泄．環(huán)境管蘆理方案蘋C鑼．組織結(jié)種構(gòu)和職責(zé)擊D每．運(yùn)行控謎制表E送．監(jiān)測與睬測量和9億0吸．下列情犯況中屬于怪特別重大行傷亡事故暑的疑是康(拍)活。錦A意．礦山、常水利、電咽力事故造竿成一次死潮亡五十人情及其以上糊B喇．礦山、圾水利、電獨(dú)力事故一杯次造成直擴(kuò)接經(jīng)濟(jì)損永失一千萬叫元及其以應(yīng)上冬C揭．一次造會(huì)成職工和蕩居民一百江人以上的壁急性中毒滔事故緣D肢．公路和美其他發(fā)生渡一次死亡內(nèi)二十人及墳其以橫上翼(敗航空、航悄天器科研繞過程中發(fā)催生的事故旅除暮外獄)磨E觀．公路和怒其他發(fā)生箱一次造成發(fā)直接經(jīng)濟(jì)饒損失在五陰百萬元及嚷其以上的鋤事塊故霜(泳航空、航巡天器科研挎過程中發(fā)套生的事故問除岸外文)風(fēng)9晉1狂．所制定沒的安全技星術(shù)措施計(jì)孕劃應(yīng)該在負(fù)實(shí)施前予絲以評審，停評審需要倦包含以下拆方面，其千中正確的隊(duì)是珠(避)雹。立A解．更改的其控制措施逝是否使風(fēng)腸險(xiǎn)降至可魯容許的水鮮平絕B甲．是否產(chǎn)誕生了新的膊危險(xiǎn)源塘C渣．受影響諸的人員在辮新的控制跪措施下，緣是否繼續(xù)欄受影響蓄D旺．是否已翻選定了成弟本效益最單佳的解決浮方案燦E列．更改的關(guān)預(yù)防措施砌是否會(huì)用值于實(shí)際工欲作中，以庭及在面對情諸如完成齡工作任務(wù)兩的壓力等生情況下是偶否將不被燕忽略組9站2巷．工程質(zhì)米量控制資呈料主要包輸括原材料份、構(gòu)配件嬸、設(shè)備等管的質(zhì)量證效明、合格高證明以錘及籃(煙)爹等。替A齊．施工試值驗(yàn)記錄啊B泳．隱蔽工省程檢查記熔錄巴C酬．工程質(zhì)鋪量事故記特錄溉D駱．工程質(zhì)懇量保修書魂E萄．進(jìn)場材脹料試驗(yàn)報(bào)裕告強(qiáng)9緩3智．施工合饑同管理是限對工程承尚包合同燭的疤(繡)弄等進(jìn)行籌巡劃和控制爬的過程。A．簽定B．履行C．變更D．仲裁E．解除鎮(zhèn)9績4最．某工程綱項(xiàng)目施工斤中，工程桐師在檢查孕中發(fā)現(xiàn)由悄于承包人演的施工機(jī)聲械進(jìn)場時(shí)春間延后，可導(dǎo)致實(shí)際茄進(jìn)度與經(jīng)既過確認(rèn)的咬．進(jìn)度計(jì)押劃不符，蜻承包人按敗照工程師潛的要求對恐工程進(jìn)度衛(wèi)計(jì)劃進(jìn)行朵了修改，仁工程師對無修改后的歇計(jì)劃進(jìn)行袍了確認(rèn)。郵針對這一爽事件，以封下說法中必正確的四有寫(該)鳳?？籄夠．承包人星可就改進(jìn)耗措施要求疾追加合同策價(jià)款全B闖．承包人律無權(quán)就改燈進(jìn)措施追指加合同價(jià)據(jù)款雙C貧．工程師厲應(yīng)對改進(jìn)盾措施的效劍果負(fù)責(zé)袋D社．工程師釣不對改進(jìn)拜措施的效慶果負(fù)責(zé)朝E兆．所有的楚后果都應(yīng)懇由承包人軟自行承擔(dān)炎9滴5買．在下列擾內(nèi)容中，療屬于信息蒼特點(diǎn)的泰有射(案)桐。尋A愈．系統(tǒng)性量B蔑．目的性吸C漢．真實(shí)性崗D蠶．時(shí)效性終E尺．相關(guān)性參考答案仍一、單項(xiàng)竹選擇題1．A2．C3．A4．B5．A6．A息7結(jié)．積A醬解析：建沉設(shè)工程項(xiàng)甩目的全壽案命周期包京括項(xiàng)目的附?jīng)Q策階段壓、實(shí)施階澡段和使用防階段。8．B許9起．都B繳解析：組?？椆ぞ呤翘墙M織論基存本理論應(yīng)尿用的手段良，．基本催的組織工題具和組織演結(jié)構(gòu)圖、駱任務(wù)分工棒表、管理頭職能衫分工表和森工作流程載圖等。10．B凍1獨(dú)1燭．必A退解析：施愁工機(jī)械使蠅用費(fèi)屬于駐人工費(fèi)；資工程排污面費(fèi)屬于規(guī)宣費(fèi)；而差艙旅交通費(fèi)盜屬于企業(yè)鑄管理費(fèi)。12．A邪1眾3詞．爹A核解析：間擁接費(fèi)由規(guī)菌費(fèi)和企業(yè)牢管理費(fèi)組戀成。14．C鋒1星5逃．姜A嘗解析：住脾房公積金貓和社會(huì)保因障費(fèi)屬于毯規(guī)費(fèi)；文扮明施工費(fèi)靜屬于措施擺費(fèi)。16．B糧1臨7哪．論D漸解析：危才險(xiǎn)作業(yè)意屯外傷害保劍險(xiǎn)為間接裳費(fèi)中的規(guī)規(guī)費(fèi)．不屬絞于直接費(fèi)籍中的措施脾費(fèi)。插1柴8衰．寺B遷解析：工避程量清單零的核心是置分部分項(xiàng)冶工程量清到單。19．C20．D21．B剩2戰(zhàn)2內(nèi)．尖C桂解析：其舊中予D諷是選擇合弟理的合同道結(jié)構(gòu)有利噸于實(shí)現(xiàn)進(jìn)貍度目標(biāo)。齒2室3哭．騾B揮解析：其踐中聚C滲D承說法明顯容錯(cuò)誤，應(yīng)享注視風(fēng)險(xiǎn)舟，采取風(fēng)返險(xiǎn)管理措吉施，可減諸少進(jìn)度失上控的風(fēng)險(xiǎn)朽量．有利良于實(shí)現(xiàn)旬進(jìn)度目標(biāo)具。24．A日2坦5想．驚C辮解析：其惱中限A駝為供貨方刺進(jìn)度計(jì)劃缺應(yīng)包括