EPC項目管理概述

前言隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，資金及融資渠道不斷增加，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料不斷開發(fā)并被應(yīng)用且轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計。一方面，發(fā)包人希望通過新的招標(biāo)方式，減少分段招標(biāo)、分段管理投資增加、工期延長的風(fēng)險；另一方面，承包商提高新技術(shù)新工藝轉(zhuǎn)化能力、項目管理和實施能力、指導(dǎo)操作使用，以滿足市場需求！故，使工程承包市場的承包方式由工程項目兩段招投標(biāo)（設(shè)計、施工），逐步出現(xiàn)了成套裝置/設(shè)計-施工項目（P/D-B）、EPC/交鑰匙項目、特許經(jīng)營權(quán)項目（BOT系列）等多種招投標(biāo)承包方式并存的局面。第一部分工程項目管理概要C/PR啟動階段中間階段（一個或多個階段）結(jié)束階段T一、項目階段與項目管理過程組

開始

結(jié)束計劃過程工程項目管理過程（PMI5個過程組）實施過程控制過程啟動過程收尾過程項目活動階段項目整體管理立項階段設(shè)計階段采購階段施工階段竣工試驗階段竣工后試驗階段時間5個項目管理過程組在建設(shè)工程項目實施全階段相互重疊圖示二、工程承發(fā)包模式與實施階段

TPBDDDMCCEToCTOTaCM-MOBILIZATION

P1P2P3P4P

DD

工程總承包/EPC/交鑰匙（成套設(shè)備/設(shè)計-建造承發(fā)包）

設(shè)計承發(fā)包施工承發(fā)包

土建承發(fā)包技術(shù)商/獨立建筑師到TO

DP365安裝承發(fā)包設(shè)計承發(fā)包BOT系列項目施工、成套裝置、成套設(shè)備、整個工廠承包模式整個工廠（EPC/交鑰匙）成套裝置如循環(huán)水場、空分車間等成套設(shè)備如透平壓縮機(jī)組、鍋爐等施工承包三、EPC項目實施階段的合理組合

（這就是EPC實施階段的模式?。?/p>

P（NE、NM）CCToCTOECNPF/NTTaCDETPNPF/NT/NE/NM注.新工藝流程：NewProcessFlowsheet

BE三、EPC項目實施階段的合理組合EPC承發(fā)包項目實施階段的合理組合模式，為縮短工期、降低成本（投資），提供了條件，也是EPC系列項目或工程總承包存在的客觀基礎(chǔ)！如，它以新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的選擇應(yīng)用為基礎(chǔ)，優(yōu)化工藝技術(shù)方案或建筑設(shè)計方案，轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計，確保項目功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和工藝考核保證值；它以工藝設(shè)計為基礎(chǔ)，確定了單項工程施工圖設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、工程接收和竣工后試驗的合理程序和排序，為分析確定整體節(jié)奏進(jìn)度計劃奠定了基礎(chǔ)！將使單項工程的所有實施階段與項目管理的各項工作，全部納入到工程項目整體節(jié)奏的程序排序之中。使工程實施階段、項目管理的各項工作，按整體節(jié)奏有序進(jìn)行。避免了整體節(jié)奏紊亂，招致各單項工程施工進(jìn)度的盲目性，資源投入的盲目性，造成停工、趕工、成本增加、竣工日期延誤的弊端！三、EPC項目合理的階段組合它以工藝設(shè)計為基礎(chǔ)，確定工程項目是以單項工程接收、或是以工程接收。準(zhǔn)確的確定了工程接收的方式，以及發(fā)包人配合竣工試驗、或是參與竣工試驗！它以分析設(shè)計為基礎(chǔ)，使制造周期長的設(shè)備、材料，提前采購，為縮短土建安裝工期奠定了基礎(chǔ)；它以竣工試驗的要求為基礎(chǔ)，分析確定了安裝階段的預(yù)留部位及其預(yù)留的臨時措施物資的采購、措施的預(yù)制加工，為降低施工資源、降低成本、縮短竣工試驗的時間奠定了基礎(chǔ)！其他等。EPC項目合理的實施階段的組合，是發(fā)包人EPC項目實施組織和管理能力的體現(xiàn)。更是承包商EPC項目實施能力和項目管理能力的體現(xiàn)。國內(nèi)分段招投標(biāo)的習(xí)慣做法國內(nèi)計劃經(jīng)濟(jì)時期，建設(shè)項目由發(fā)包人臨時組建一個臨時指揮部或基建處，實行分段招投標(biāo)、分段管理，實施階段一開始就未能建立單項工程的項目整體節(jié)奏（程序與排序）的進(jìn)度計劃。設(shè)計院按設(shè)計合同設(shè)計，施工企業(yè)按圖施工，生產(chǎn)機(jī)構(gòu)等待接收工程，誰都未能考慮實施階段的整體節(jié)奏。而發(fā)包人也未能以工藝設(shè)計/分析設(shè)計為基礎(chǔ)建立整體節(jié)奏季度計劃，勢必在竣工試驗前緊急調(diào)整單項工程整體節(jié)奏，招致停工、趕工、投資增加或竣工日期延誤的風(fēng)險。當(dāng)工程結(jié)束，積累了一定經(jīng)驗的指揮部或基建處，解散了！未能形成一個專業(yè)的管理隊伍！見圖示，國內(nèi)分段招投標(biāo)的習(xí)慣做法基礎(chǔ)設(shè)計詳細(xì)設(shè)計采購工作土建施工安裝施工竣工試驗接收工程竣工后試驗設(shè)計承包人發(fā)包人供應(yīng)商土建商安裝商土建承包商安裝承包商按工程或按單項工程接收實驗結(jié)果按采購責(zé)任方分擔(dān)協(xié)調(diào)、銜接預(yù)留發(fā)包人負(fù)責(zé)、設(shè)計人指導(dǎo)內(nèi)在聯(lián)系以設(shè)計、竣工試驗要求的考慮較少四、EPC工程項目管理內(nèi)容根據(jù)PMI《項目管理知識體系指南》（它涵蓋了所有的項目管理，對設(shè)計、施工、物資采購，均放到采購管理。前言指出：指南未介紹不一定不重要?。ⅰ豆こ炭偝邪贤ㄊ痉段谋荆?，并結(jié)合工程建設(shè)項目的具體內(nèi)容，建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容，應(yīng)包括：項目實施階段管理（設(shè)計、采購、施工、竣工試驗、工程接收、竣工后試驗、缺陷修復(fù)期）；工程項目管理（項目整體、范圍、時間、質(zhì)量、資源、成本、風(fēng)險、溝通、安全、設(shè)計、施工、竣工試驗、工程接收、竣工后試驗等管理）；合同管理（因國內(nèi)工程技術(shù)人員一般不參與合同管理，故將合同單獨管理，這是差距！）努力培養(yǎng)綜合性的人才群體EPC工程項目除了管理知識外，其人才群體的培養(yǎng)和組合是關(guān)鍵。本人認(rèn)為，應(yīng)努力培養(yǎng)并早就如下人才群體，對建設(shè)項目和今后的建設(shè)項目將具有重大意義。不同實施階段的技術(shù)人才；不同專業(yè)的項目管理人才；實施階段全過程的綜合人才；實施階段與管理過程相結(jié)合的人才；實施階段、管理階段與合同管理相結(jié)合的人才。這是目前，國內(nèi)外極為短缺的綜合人才。

EPC/T-K工程項目實施階段TP—BD—FA—DD—P—CC—EC—ToC—TO—TaC

EPC/T-K工程項目承包（P/D-B工程項目承包）DP1、工程實施過程

B/D—P—CC—EC—ToC—TO—TaC—DP2、工程管理過程1、整體管理2、時間管理3、設(shè)計管理4、采購管理5、資源管理（含人力）6、施工管理

7、范圍管理8、竣工試驗管理9、接收工程管理10、竣工后試驗管理11、安全管理12、質(zhì)量管理13、變更管理14、成本管理15、溝通管理16、風(fēng)險管理EPC工程項目管理方面

1、工程實施過程

B/D—P—CC—EC—ToC—TO—TaC—DP3、合同責(zé)任過程

1一般規(guī)定2發(fā)包人/3承包人

4進(jìn)度計劃、延誤和暫停

5技術(shù)與設(shè)計6工程物資7施工8竣工試驗

9工程接收

10竣工后試驗（公式/賠額）11質(zhì)量保修責(zé)任

12工程竣工驗收13變更與合同價格調(diào)整

14合同總價與付款

15保險16違約索賠和爭議17不可抗力

18合同解除

19生效與終止20補(bǔ)充條款

誤期賠償EPC項目合同管理方面工程項目管理主要內(nèi)容工程項目管理的內(nèi)容很多，因時間關(guān)系，本人僅就EPC項目的主要管理知識，及其經(jīng)驗體會介紹給大家：工程項目整體節(jié)奏管理；工程項目范圍管理；工程項目的時間管理；工程項目的采購管理；工程項目的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量管理；等。

工程項目整體管理第二部分從第鍋一部澇分不紀(jì)難看羨出，綱EP問C項犯目管陶理牽找涉的碗方面霧非常非多，哀但其拉主線羽是實施階低段（工藝情技術(shù)方釋案/建妖筑設(shè)計計方案選漂擇、設(shè)敲計、采喘購、施解工、竣播工試驗搶、工程蜂接收、偽竣工后輪試驗）誤，實施歸階段的改順利進(jìn)涂行，是確筑保合室同要約實現(xiàn)的辜保障。合同要約：功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期，及中標(biāo)散價格。PMI咱《項目厭管理知世識體系賞指南》毛199午6年第園一版指亮出：“因項目攝整體節(jié)奧奏的紊譽亂，將聰不得不攔緊急調(diào)療整，將飼招致停肆工、趕壯工、成緞本增加乳、竣工見日期延編誤和士拒氣低落大的弊端探?！钡牢粗竷闯鋈缱谓ㄟw立整饒體節(jié)矩奏的右方法接。本人羅將較匯系統(tǒng)伙的介繭紹該晶方法異。項角目整晝體節(jié)陡奏程灘序，沈及由扮此編償制的捧項目舟進(jìn)度壟計劃月，將逐各單寇項工機(jī)程的疲實施鏈階段呢與項板目管每理的填各項旋工作算納入騰到項且目整剪體節(jié)童奏程榴序的映時間轉(zhuǎn)安排嚇之中扎！構(gòu)令成了次項目出實施已與項存目管乎理的蛙“總賺譜”倦！該“毒總譜悶”使側(cè)項目悅管理戶與實降施階集段具或有了破整體泛性、尤系統(tǒng)喊性、導(dǎo)聯(lián)系朵性，格并產(chǎn)減生了流預(yù)見門性！工程追整體坐系統(tǒng)紡邏輯獨分析樹方法系統(tǒng)工餃程學(xué)概迷要軟硬語、整絕體、柱系統(tǒng)廳、聯(lián)南系、縮慧動態(tài)峰、預(yù)候見方框知網(wǎng)絡(luò)謹(jǐn)邏輯惰分析染的作壟用生產(chǎn)工怎藝邏輯干分析（役投料試棟車/單摩機(jī)試車掙）群體單鴉項工程籠的整體轉(zhuǎn)節(jié)奏整體閃節(jié)奏治的總桿進(jìn)度均計劃往及施派工進(jìn)誘度計日劃網(wǎng)絡(luò)的繡里程碑毫確定原吃則進(jìn)度延匪誤的網(wǎng)禁絡(luò)系統(tǒng)考風(fēng)險分敬析工程項疑目整體沸管理概穴要工程存項目湊整體籃管理沖的任浸務(wù)主補(bǔ)要有構(gòu)2項稼，控制猴工程挺項目禿的整蕩體節(jié)截奏，因為款整體節(jié)柜奏的紊銹亂，將逝招致停蝦工、趕嘆工、窩南工、成少本增加日、竣工猶日期延蕉誤、士屢氣低落搶，甚至鴨招致項性目虧損旦（投資芽突破）新！控制釀?wù)w真變更屑和變豪更，因萄為變蠢更將廈增加義雇主疑的投做資、膜延長巨竣工近日期扁，增被加還爬本付捉息的追金額筆和回即報！消但為嫂了更哀好的淘功能挑、質(zhì)埋量等咐又不技得不哄變更本！對趕工程跡總承庭包商私來說硬，整趴體變餃更和頃變更棉，不桐僅增猾加承甚包商蠟的成國本、齡還延堤誤竣繪工日供期并好招致想誤期面損害繁賠償紀(jì)！本部豆分重仗點介姐紹工程項剖目的整仆體節(jié)奏偽！工程項恐目整體費管理概摘要工程項體目管理測知識的罷發(fā)展，19敢05銅年Hen羨rg.潛Gan沒nt《掛甘特圖降（H.腔G.吉Cha還rt）猴》19胃56垮年美軋國杜傲邦公彩司3墾00短0安井裝作誓業(yè)《關(guān)鍵括路線法絨（Cr皂iti新cal廟Pa榴th樣Met條hod磁）》19綱58砍年美申國海向軍機(jī)陪械計煎劃署窗在北棟極星銹核潛率艇的蛛研制圈中產(chǎn)盯生《計劃闖評審法遷（Pr渠ogr端am湊Eva敏lua揭tio軌n&斧Re克vie羨wT癥ech捷niq矛ue）沿》19炸62左年美喜國航爛天計朗劃署煮在阿鄉(xiāng)豐波羅剝11層號登恐月計懇劃中遍出現(xiàn)《系統(tǒng)恨工程學(xué)盜》方法撤。形式邏只輯分析浪方法。工程詠項目罩整體干管理咸概要上述壟管理巴知識微的發(fā)賄展，侵是隨恰著大言型復(fù)彈雜工蜘程的湖建設(shè)哨需要煉發(fā)展董起來戚的。竟并一臺個繼彈承一討個。從橫栽道圖瓦到系坡統(tǒng)工瓜程學(xué)壺的理逮論，勇主要扣是計陸算機(jī)關(guān)軟硬們件技衫術(shù)的北發(fā)展亂，特丸別是趁運籌糊學(xué)、參可靠悉性數(shù)駁學(xué)、少人文段科學(xué)茫等軟賄科學(xué)任知識呼的發(fā)她展，藏大大懸推進(jìn)進(jìn)了管至理科廊學(xué)的兩發(fā)展臂。對龐凡大、古復(fù)雜群、投贏資巨麥大、汽周期暑很長晚的工縮慧程項彈目來繁說，爸應(yīng)用儉系統(tǒng)疲工程也方法既非常手必要純。另吐一個掘知識泥，就勢是形聯(lián)式邏殿輯分楊析。所以，滔下面簡嚼單介紹遠(yuǎn)系統(tǒng)工戴程理論燙，指導(dǎo)之我們對悶大型群躬體工程奮項目的興管理是掛非常必坦要的。系統(tǒng)攤工危程概鼠要軟硬博整共體討系語統(tǒng)聯(lián)系動態(tài)預(yù)見系好統(tǒng)AB輸入條浮件獵輸出條鼓件（條件肺系統(tǒng)）膠（原目標(biāo)系探統(tǒng)）（影貧響）技（影街響）內(nèi)部溉結(jié)構(gòu)恒（綜即合）T外部結(jié)悲構(gòu)（分纏析）方活框裁網(wǎng)暮絡(luò)倡邏懶輯劈燕分溝析（工藝認(rèn)邏輯/凝整體節(jié)亞奏、控們制單元蛛、控制燥點、里撫程碑）（1咽）單貸序列聲網(wǎng)絡(luò)ABCABC關(guān)注：步步跨為營接，復(fù)錫雜單牛元起驕?zhǔn)键c蛙及其朵單元型實施犬過程雄！最終輸懷出最初輸增入（中間裂輸出、京輸入）（2）絮平行的彼單序列萄網(wǎng)絡(luò)多個降單序戀列網(wǎng)卵絡(luò)組嚷成的礦網(wǎng)絡(luò)城。橫卷道圖出同（鏡1）A”B”C”A*B*A’B’C’D’ABCDE最初輸級入（中間警輸出輸良入）最終輸誓出1步怒2爛步后3雹步欄4肉步劃5沿步*關(guān)注：沫抓含復(fù)鞏雜單元恥的長序撞列及其脆單元起番始點與捐實施過鞠程；每梳個序列碑，步步駛為營；邊先依次合對單序硬列分析傷，再綜稠合決策案。*（3些）發(fā)溫散網(wǎng)隔絡(luò)ABCDEACDEB1步梯2步幣3步最初議輸入織（中間輸判出輸入膽）最終倡輸出關(guān)注：友發(fā)散單陷元、復(fù)拘雜單元調(diào)起始點掠及其單紹元實施扇過程！（4咱）匯跡聚網(wǎng)難絡(luò)ABCDE最初寸輸入科（中痰間輸馳出輸絞入）劇最豪終輸恐出1味步趴2喚步娛3躺步ACDEB關(guān)注踏：匯悠聚單胡元、庭復(fù)雜句單元墨起始戀點及坊其單候元實獅施過鳥程！1步卡/1典單純元抬2饅步/角3希單元愧3難步/搏1單灰元（5搭）循招環(huán)（摩反饋教）網(wǎng)壩絡(luò)網(wǎng)絡(luò)臘中，獻(xiàn)后面層單元沾的輸滅出，蓬是前惑面輸蝴入單棕元的據(jù)輸入芹。ABCD反饋單揀元反饋俗線先斷開兼！ABCD系統(tǒng)外壯措施D冰!系統(tǒng)外廟措施D滲!（六）忙綜合網(wǎng)蠢絡(luò)綜合網(wǎng)僻絡(luò)。由涼上述新5種財簡單活網(wǎng)絡(luò)精組成監(jiān)的復(fù)頑雜網(wǎng)狗絡(luò)，迷稱為婚綜合題網(wǎng)絡(luò)撤。綜合女網(wǎng)絡(luò)搜的分連析@先將份綜合網(wǎng)該絡(luò)劃分腳成單序杰列網(wǎng)絡(luò)雖、或平節(jié)行的單能序列網(wǎng)單絡(luò)、發(fā)布散網(wǎng)絡(luò)憂、匯聚奮網(wǎng)絡(luò)、某反饋網(wǎng)愈絡(luò)；@帖先對針劃分痛后上單述網(wǎng)束絡(luò)分役別分形析；刃然后激對關(guān)爬聯(lián)部拍分網(wǎng)圈絡(luò)進(jìn)甩行分朝析，冠決策攻；最閉后再漸對整焦個網(wǎng)儀絡(luò)進(jìn)跌行綜全合分慈析，辣決策曠。（七）墻群體工驢程系統(tǒng)鋒邏輯分梢析范例1.蔑生產(chǎn)吳工藝做邏輯茅分析適要解寬決的據(jù)問題（1?。┐_定裝置投插料試車猛程序（剩晶核）（2）往確定公削用工程林配合裝布置投料寺試車程愧序（3）嘉確定輔怒助配套敏與公用拜工程、鈔裝置投凍料試車秒的程序尼聯(lián)系（1）臟群體裝籌置整體詠節(jié)奏邏奇輯程序尤分析裝置神工程烤范例常減茶壓乙界烯丁二正烯聚丙烯聚乙品烯常減壓乙烯聚乙饞烯聚丙烯丁二約烯尋！固郊有的晶明核結(jié)構(gòu)仔！2步/注1個菌3辨步/3頌個1步/秀1個烯烴外給運烯烴乏外運常減壓乙烯聚乙烯聚丙烯群體裝置進(jìn)覺度計劃蟲邏輯程載序產(chǎn)品儲悶運丁二藍(lán)烯準(zhǔn)備細(xì)施工今單機(jī)辦投試批準(zhǔn)基針礎(chǔ)設(shè)計（貸款走、設(shè)備飛采購、參征地、恥施工準(zhǔn)徹備等開鵲始）（前惜期）團(tuán)準(zhǔn)備爬階段設(shè)計/茫審批粒全奪場性準(zhǔn)枝備施工階控段竣工形試驗浴階段竣工后們試驗階惹段詳細(xì)偽設(shè)計注：程燙序投入掏時間，顫即，具他有裝置弓整體節(jié)領(lǐng)奏的進(jìn)鼓度計劃生產(chǎn)喜裝置喬的配套聯(lián)公用甚工程刻的邏輯程泉序分析從裝置勤工藝邏療輯分析騎結(jié)果確奸定的第習(xí)一個竣談工試驗隆的裝置邊開始，炭對公用枕工程群央體進(jìn)行謠生產(chǎn)工載藝邏輯融分析。狼尋找公下用工程乖的試車糖及投料災(zāi)試車邏廟輯程序嘉。（1）魚裝置內(nèi)陡傳動設(shè)稍備以透遇平為盜主，應(yīng)以膨“鍋爐線”為主罵，對公蠢用工程間進(jìn)行工摩藝邏輯教分析，補(bǔ)尋其邏小輯程序亡；（2劑）裝宋置內(nèi)鄙傳動炒設(shè)備以電動飄設(shè)備先宗為主應(yīng)以談供電悔為主座，對調(diào)公用臣工程匯進(jìn)行壘工藝抗邏輯騰分析揮，尋要其邏雨輯程唇序。民用催采暖裝置脆試車鍋爐新水銅處理酸堿儲運燃料三廢軟水循環(huán)央水變電公用配謙套工程程系統(tǒng)整朱體節(jié)奏勻程序邏永輯網(wǎng)絡(luò)透平耍為主電動為嫌主民用植調(diào)試祥裝置草試車電水化驗維修通訊1步掏/2恨2步慚/2挺3律步/卵2凱4迅步/抵3印5目步/吸3踏6步減/1公用組工程逝整體柿節(jié)奏跑程序抹網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)（單味線圖蜻）中心斬化驗毅室維修叫車間全廠通答訊總變電掌所全廠非水系消統(tǒng)（斷排水朵供水兄）軟化水他系統(tǒng)酸堿系鞏統(tǒng)循環(huán)物水系例統(tǒng)燃料系悼統(tǒng)燃料儲吧運系統(tǒng)三廢序治理鍋爐工程接失收點工程項管目整體戴節(jié)奏程皇序網(wǎng)絡(luò)乙烯鍋爐主裝置齡工程群于體公用（不配套）靜工程群槍體全場兇性工莊程將程序砍投入時越間，完毛成工程綁整體進(jìn)昂度計劃工程項市目整體與節(jié)奏程陽序網(wǎng)絡(luò)工程穿項目妥整體貿(mào)節(jié)奏無網(wǎng)絡(luò)渠（單沾線圖姑），惜投入亂時間摟，即蜜為工程項碗目整體畝進(jìn)度計歉劃。該進(jìn)說度計劃皇應(yīng)與合好同工期銳協(xié)調(diào)一慢致。應(yīng)注意乞！前述是憲經(jīng)過簡化的工程項渠目整體粱節(jié)奏，以還應(yīng)根喊據(jù)線形慘工藝聯(lián)匠系、使望用關(guān)系淺，來確叉定獨立招泵房、效獨立油豈罐區(qū)、且裝卸站婆臺、三報廢治理伸、醫(yī)務(wù)燃室、辦菠公樓等豆單元，習(xí)在整體贊節(jié)奏中枝的排序棍關(guān)系。配套單喊項工程谷在整體縮慧節(jié)奏中姨邏輯分核析根據(jù)點單項劉工程扒一覽愉表，概將與裳各生涌產(chǎn)裝陵置具棉有線形嘴工藝估聯(lián)系（指工粒藝管道話、供排種水、壓境縮空氣缸、供電工等）的形“單項餡工程”催，分別舒進(jìn)行工路藝邏輯值分析，疼確定這吸些“單劍項工程墳”的聯(lián)越系及排徐序。例戚如，常減地壓原油默罐區(qū)角（燃制料油降罐區(qū)憤）卸油站在臺及原恭油泵房成品油騎及中間柿罐區(qū)配套黑單項急工程由在整觀體節(jié)故奏中笨邏輯川分析根據(jù)嘗單項紛工程縱一覽訓(xùn)表，麥對于遍倉庫妥、辦餅公樓圍、醫(yī)織務(wù)室腰等非均直接讓聯(lián)系群的單或項工慚程，應(yīng)按巾使用壓關(guān)系供來確定該越配套單躍項與相煌關(guān)單項平工程的屋邏輯程咳序。如允，維修尺車間工程晌竣工兄試驗隙開始盜前進(jìn)維腔修物弓資備品備引件庫、聞材料庫醫(yī)療器散具醫(yī)務(wù)檢人員進(jìn)有入各項工易作在整姜體節(jié)奏抽中邏輯酒分析設(shè)計、兆采購、蝴船運、漫單項工鑼程開工渡準(zhǔn)備、程人力機(jī)旨具調(diào)遣班、生產(chǎn)音人員培吉訓(xùn)、竣泄工試驗六、竣工筐后試驗粉、資金嫁供應(yīng)等陽工作計滔劃，都店可根據(jù)工程幻玉項目房誠整體鉤節(jié)奏績進(jìn)度范計劃，來安垃排相關(guān)焦工作的松進(jìn)度計明劃，保照持與工程浮項目煉整體從節(jié)奏狀進(jìn)度坐計劃協(xié)調(diào)一妻致！避免了苗整體節(jié)魄奏的紊體亂！即舅大大減癥少了停叫工、窩稻工、趕橫工、成昌本增加濾、竣工耳日期延歪誤、士讀氣低落仇的弊端奮！各項倉工作壺在整四體節(jié)番奏中難邏輯膜分析例如，鍋爐的動設(shè)計與升采購第一張醉施工圖、其他蜓施工圖分析寇設(shè)計鍋爐法采購爐體鋼挽結(jié)構(gòu)汽包爐管配備件筑爐材棋料烘爐蕉物資土建大礎(chǔ)宗材料各項糟工作景在整輔體節(jié)圾奏中餡邏輯蹦分析例如嬸，數(shù)叮個單存項工賀程的軌采購乎材料榮合計鍋爐采貝購?fù)两ㄟ`大宗祥材料燃料輸毛送系統(tǒng)盯采購燃料寇儲運趴系統(tǒng)肥采購合計安裝大上宗材料各項亂工作親在整郵體節(jié)品奏中粉邏輯珍分析注意題，第師一張罰施工展圖！設(shè)計尊的出性圖時俯間和斥施工法要求學(xué)的出枝圖時渡間，殖是“父垂直億交叉痛”的畏，協(xié)價調(diào)出違圖的精核心窩是場賤地平耐整圖輩和第一張割施工圖漂！設(shè)計出滋圖程序仙施工用推圖程序工藝設(shè)進(jìn)計紐奉地下牙管網(wǎng)圖設(shè)備設(shè)柏計?；A(chǔ)斥圖工藝己管道捧建筑邪結(jié)構(gòu)及圖建筑廳結(jié)構(gòu)增設(shè)計靈設(shè)備恨、工顏藝管刑道圖基礎(chǔ)工搬程設(shè)計梁單機(jī)榜試車（跨機(jī)械性餐能）地下超管網(wǎng)喬設(shè)計凝投料村試車錯考核（工藝睛、保證非值）各項工條作在整鳥體節(jié)奏蔥中邏輯小分析不難看鵝出，工酷程項目脊整體節(jié)旨奏的進(jìn)良度計劃武是EP騎C/T惹-K項只目的“總球譜”，特別量是對復(fù)崖雜的大獄型項目券尤為重舌要！不塊僅將單愉項工程扶一覽表賓中的單椒項納入棚了項目駱整體節(jié)渾奏中，抓也可使暮各項管掙理工作午與現(xiàn)場胳施工、就竣工試扁驗、竣羅工后試昨驗的階舒段，在絡(luò)時間進(jìn)計度上與哥整體進(jìn)目度計劃始保持一獨致！避免掃了因月整體起節(jié)奏怪的紊煙亂所避帶來不的弊彩端！下面何是山揀東齊厭魯石齒油化析工廠郵乙烯扁工程儉裝置萍工程桶的排京序，龜共大帖家參錫考。常減鑼壓乙烯苯乙烯芳烴汽油麥加牽氫甲醇丁二描烯圖抽砌提聚罵乙護(hù)烯丁榨辛療醇氯倡乙千烯環(huán)氧刻氯丙性烷甘擴(kuò)油丁苯譽橡膠燒堿聚氯乙烯空蹈分【15貿(mào)套生產(chǎn)結(jié)裝置范染例】本工住程項籮目，聲裝置候投料躲試車彼程序賞（6蛋步/暢15哀個生警產(chǎn)裝從置）1步夢/2脫2潛步/言3昌3步灣/6跡4串步/精2精5勿步/玩1亭6步主/1空分甲醇常減俯壓乙烯燒堿聚乙烯汽油膀加氫芳烴苯乙烯丁苯橡偏膠丁二貢烯抽妙提環(huán)氧氯技丙烷/繩甘油氯乙殃烯聚氯乙鋤烯丁辛盲醇管道憐陸路蛛輸出泵房泵房泵房總變污水處開理給水灣泵房辦公前通訊冷水系鄉(xiāng)豐統(tǒng)消防穴車庫維修化餐驗泵房系統(tǒng)星鍋爐壓縮到空氣虜站【例捐】儲腰油罐吉區(qū)示抗意圖油罐區(qū)加壓潛泵房卸油碼膝頭卸油泵誦房變電仰所冷卻奧水系監(jiān)統(tǒng)鍋爐輸油泵艇房供水喬泵房污水板處理維修趙化驗消防站辦公通姿訊軟化淋水來酸漁堿、軋燃油伴熱，蒸汽活易塞泵、漢透平泵輩！【例】溫經(jīng)簡化孟的儲油竿罐區(qū)竣積工后試禁驗邏輯念程序（慮節(jié)奏排臉序）該方煙案考竹慮蒸欠汽超郊掃、姑蒸汽炸設(shè)備荷為主厭的方挨案1/1伴2/5變3/2班4憶/1比5/1鉆6/宴1根7/1況8/2壓空抱站供參考公！油罐蹈區(qū)加壓裂泵房卸油與碼頭卸油泵聲房變電所冷卻水煤系統(tǒng)鍋爐輸油蔑泵房供水泵須房污水處廁理維修逝化驗消防站辦公通教訊軟化隱水塞酸蠻堿、譯燃油伴熱，蒸汽質(zhì)活塞赴泵、麻透平滲泵！【例喘】經(jīng)待簡化倆的儲結(jié)油罐克區(qū)竣橫工后囑試驗甜邏輯壺程序毯（節(jié)挎奏排嫩序）1/1覆2/4跳3/2勝4/蒙1幼5敞/1米6/1梢7財/1形8鵲/2壓空站輸油泵蘋房污水處啟理加壓槽泵房卸油泵贏房供參習(xí)考！辦公通購訊消防幫維修合音并供電系必統(tǒng)供水泵錦房空壓站冷卻水虎系統(tǒng)鍋爐系嫂統(tǒng)系統(tǒng)管群網(wǎng)（隱換含）卸油珠碼頭卸油泵習(xí)房加壓泵肅房油罐區(qū)輸油泵貼房污水處灘理供參考汗！儲油沈罐區(qū)唉整體題節(jié)奏臥進(jìn)度再計劃第三未部分餓工挽程項剃目范銹圍管坦理工程供項目川范圍舊管理在工程印項目管誰理知識糖發(fā)展中此介紹的195扔8-1醫(yī)962謠年美國已海軍機(jī)熟械計劃腸屬提出腹的計劃恢評審法嫌（PE既RT）課和19博62-懲196貫7年美吵國航空參航天署壞，“阿膊波羅1積1號登暫月計劃襯”誕生糟第一代斬“系統(tǒng)釀工程學(xué)乞”后，魄196著2年、焰197市2年、逆197乖4年美犯國國防警部、能仔源部對邪工程承顆包商，酒規(guī)定使炮用“贏得辨值方法幣”（S寨曲線方蔬法）參加投迅標(biāo)。該管方法就聯(lián)是“范移圍管理析知識”陰的基礎(chǔ)虎。本人東重點釋介紹彼實務(wù)它應(yīng)用瓦。工程項乏目范圍顏管理一、范柱圍管理棄的實質(zhì)將一飯個合木同工練程項廢目分運解成積若干珠更便晉于管理、更便蔬于實施、更噸便于檢查、更便澡于統(tǒng)計、更便始于核算和更便死于控制的更小的稱單元。本人梁將該劣單元衣成為沙：更小尼的工嘩作包醬！將合騎同單葬項、羊合同則價格送、進(jìn)尚度和曠資源匠有機(jī)砌的統(tǒng)房誠一到吵一起藝；將費用豪控制偵、進(jìn)便度控紐奉制、劣工效請和效州益管理控痛制得到搶了有機(jī)年統(tǒng)一，搞使綜合疑分析和鞭對策有跌了可靠材的管理載依據(jù)！工程項灑目范圍戰(zhàn)管理二、范抗圍管理芹方法（死S曲線咳）依據(jù)單項狠工程搭、單赴項工冷作、嬸單項嗽費用在進(jìn)斧度計障劃的倍時間債安排散--撐繪制星累計左曲線風(fēng)（S淋曲線畏）（工程據(jù)量、工鳥作量、最費用類里別×合俊同單價逮）==軍=進(jìn)度細(xì)計劃罰金額水泵爐房【范例孤】合同趨單項探、合樸同價底格、政合同證進(jìn)度村計劃工作類費用類工程類合同工益期樁30散根×1判萬=3組0狀建筑附50局平×1剩萬=5折0職水泵難2臺×順10元組=20合同價貸100魄萬元測，計劃旁開工后捧3個月侍完成10哥0萬園元50萬元0123猾月【范再例】扒S蒜曲線（以水窄泵房為悲例）進(jìn)度計小劃S曲帥線工作分所解見P.岡13水泵秒房合同總徑價工程部胖分合同進(jìn)悠度計劃單項笛工程捎部分手的計島劃S丑曲線號匯總【范例皮】S雨曲線對工錘程（撤單項鐮工程案）逐這個繪末制S寫曲線椒后，位并累伐加匯矛總工許程的余S曲掩線；對工作委逐個繪蘿制S曲篇線后，聯(lián)并累加臺匯總工濟(jì)作的S毅曲線；對費用沃逐個繪燥制S曲聽線后，補(bǔ)并累加榮匯總費胞用的S詳曲線；將上述焦三類的軍總S曲痛線累加頂后，完舟成合同鋸項目的腥S曲線朗。計劃石完成稀值=（計劃完扮成量×合同單肺價）合同霸總價合同竣娃工時間【范勒例】口合同敬項目字的S軍曲赴線（慈包括贈：工形程、示工作演、費攜用）按月供現(xiàn)金示流量勺表（芽不包益括利伙息）CiCoCi童—育C犯o∑（C烈i—伙Co窄）按月石主要油施工俱機(jī)具靜一覽薯表1違2澆3秀4啄……按月手人力帖資源罩一覽排表合計分工種合計分類依據(jù)S集曲線進(jìn)歐度計劃燦，提交蛋下述幾脾表。以奶便承包送商、業(yè)富主檢查絹與進(jìn)度刮計劃相臘適應(yīng)的嗚資源安金排情況蜘。（承堵包商狂流動姓資金惕）工程設(shè)將備、材話料、部梯件按月喚運抵現(xiàn)鐘場計劃郊一覽表名稱鄭單位合計一、齒設(shè)備拆合計1、增壓力捆容器2、壓頁縮機(jī)3、…坑…二、主蜻要材料饅合計1、某莊廠房型態(tài)鋼2、…努…三、主把要部件三合計1、叢開關(guān)鞠柜2、…上…1傭2法3禮4駕…斬…依據(jù)健S曲紋線進(jìn)邀度計勞劃，胖提交句下述趣幾表紛。以葉便承鵝包商功、業(yè)威主分百析實階際進(jìn)海度與椒進(jìn)度醉計劃訂原因臨的資圾源安違排工程侄項目毫范圍駐管理三、甘工程啊項目睬范圍唇管理杜（贏荷得值擁）方水法將實際領(lǐng)計劃執(zhí)區(qū)行情況哨、財務(wù)按執(zhí)行情蝴況的累仙計曲線鄙，繪制你到計劃氧曲線的墓相應(yīng)時悼間區(qū)段固上；通過泛實際輸完成得曲線脂與計季劃曲科線的獎比較治、實尸際財原務(wù)曲孟線與曉實際珠完成護(hù)曲線蕩的比叔較，挺反映收出工暑程項確目及租單項秒工程大的計盲劃執(zhí)杏行、醋費用括控制桑、進(jìn)勤度和諒工效汗的偏作差，州采取列對策拴。【控制范港圍】以工程逢施工進(jìn)英度計劃洽為例，衛(wèi)在計劃礎(chǔ)S曲線枯上，繪蓬制實際今完成、哄財務(wù)完宵成S曲言線對比合同鞋總價合同斑進(jìn)度義計劃計劃完目成值＝鼓計劃完魚成量×合券同單關(guān)價實際完斧成值＝聞實際完冰成量×合塘同單燙價財務(wù)完河成值＝犬實際完徹成量×財飲務(wù)單駁價Ｋ項目魯控制育經(jīng)理管理妹S曲竭線，索方法逆，a)分煤析成本丈執(zhí)行情穿況:實際完具成值-財務(wù)戚完成吹值＞0快時，成軋本盈余椅。盈余失的金束額為潛兩值鑼之差顆，具犁體是背那個凡單項餓（工脫作、駱工程盾、費桿用）晶未能忠完成悼，按株K時也段向慢上查屠找相傅關(guān)單拒項的陶S曲降線即遍可。實際常完成助值-財務(wù)線完成酸值=0時性，成本河持平。具體領(lǐng)是那姜個單倉項（晨工作端、工蹈程、張費用嘴）成頸本持在平，沫按K熟時段頑向上診查找敗相關(guān)璃單項按的S哲曲線絹即可鍵。實際撲完成漢值-財務(wù)完今成值＜銷0時格，成爬本虧害損。虧損的熊金額為摩兩值之琴差。具萬體是那倉個單項嶼（工作耽、工程螺、費用閘）成本懂持平，華按K時缸段向上襯查找相慣關(guān)單項儀的S曲判線即可乓。b)分典析進(jìn)度愁計劃執(zhí)秋行情況畫：計算公開式：⊿t=（實際完糾成值－計劃完輸成值）/本月計劃盒完成診值當(dāng)計飄算結(jié)嚇果為匆：⊿t為＋值代，說明李實際進(jìn)匙度比計鍬劃進(jìn)度溫提前的泳大約時斗間（在材總進(jìn)度收計劃表岔中為近肉似值）錄；⊿t為－態(tài)值，課說明噸實際門進(jìn)度博比計柴劃進(jìn)膝度拖窩后的障大約彈時間綱（在峽總進(jìn)井度計瓜劃表咱中為占近似刊值）金；具體汪是那牌些單詠項拖疏后，厲其拖溫后的抽具體流時間筐，可莊查相頁關(guān)單憐項的成S曲蝕線。C)查多找原因玻，采取喝對策：根據(jù)計上述趕結(jié)果站，找著相關(guān)手時間江段的潑責(zé)任腸單位撲，查括找原亮因，移采取逝措施向，趕粱上進(jìn)宿度計南劃和漁達(dá)到芬成本溜控制謝目的光。第四偷部分騎工蜻程項育目的歲時間頂管理一、畢時間需管理清的重嘆要性1、從丹業(yè)主角層度看期望頭工程傍按期予或提孩前投盾產(chǎn)或圍使用委，贏非得社緩會效要益和居（或革）市栽場效劫益（壇價格襯期、銷還本濱付息另和回扣報）控制碌終值貓（F）增大諷惟一方蚊法是按耽期或提原前F蔬=點P（挽1廊+蒼i鞭）為此住，合張同規(guī)袖定誤辱期損鍬害賠怕償一般爹為：滑0.桑01況-0續(xù).0憤3/祝天，刃最高叼10川%如自由但約定，妄賠償可懲能：合梢同總價納/天。n一、灑時間釀管理鍬的重產(chǎn)要性2、估從承蛙包商詳角度垮看期望贏塘得合同和利益（恐合同、媽變更、餃調(diào)整、音索賠的畫盈利部飯分）和慶市場聲把譽如果罩誤期處，將捷招致制誤期約損害歉賠償匙，勢引必造梯成盈堵利減籠少或箭項目疑虧損巡壽！如果波誤期攻，是烘自由觀約定冬誤期賞損害押賠償現(xiàn)的大懸項目爺，將卡招致祖企業(yè)殘?zhí)潛p刑或破策產(chǎn)！二、時芹間管理診的實質(zhì)刪—費用吐控制如果夢對時劃間管涉理不齡善，修將招今致成朵本增遺加三、工茄程項目迅時間管撫理的實雜質(zhì)時間管番理就是等控制進(jìn)間度計劃企，確保黎合同竣壺工時間進(jìn)度銹計劃淹是對暗實施叔對象寇的技棟術(shù)、倚方法文、資毛源、蹲時間制和空功間的玻綜合析安排貌。因此含造成耕的成擊本增撫加是奮大量蘇的，疾天天方發(fā)生恒的，壟他是橋費用慘控制底重要勸方面煩。CTTbCb0三、工館程項目鑰時間管松理1、確循定工程別項目整額體節(jié)奏柳的進(jìn)度龍計劃（已介專紹，略偶）2、開宋工與竣著工時間預(yù)應(yīng)與合士同規(guī)定料相一致3、采周購進(jìn)度兵計劃與未施工進(jìn)厲度計劃儲協(xié)調(diào)一唉致（已治介紹渴，略橫）4、飄進(jìn)度慨計劃耍時間煉管理且應(yīng)堅咬持的暗一般窮原則4、破時間督管理濃應(yīng)堅你持的傘一般秧原則（1跡）堅撲持統(tǒng)嘉籌方壤法系統(tǒng)俊工程黨的軟硬脂、整糟體、購系統(tǒng)廉、聯(lián)框系、泰動態(tài)供、預(yù)蟲見，輸出倘與輸入形式孤邏輯曲、工惕藝邏揭輯、姜使用袍邏輯歇分析云方法“量變副到質(zhì)變馬”與“壘構(gòu)變到責(zé)質(zhì)變”可相結(jié)合匆的思維訂方法遵循耐單項全工程爺和主駕要工恢作在孔整體害節(jié)奏池中的籍程序不能給以單感純的漫施工紋活動紙節(jié)奏圾替代等工程拆整體籍節(jié)奏工程主嶼導(dǎo)工程殃量比重吳、分布鑰、實施棗難度、膀平面布態(tài)置特點返，是單出項工程境或關(guān)鍵三作業(yè)統(tǒng)織籌安排市的重要父依據(jù)四、時俯間管理葛應(yīng)堅持侮的一般鞭原則（1蛇）堅持統(tǒng)嗎籌方法分析單舊項工程豆自身的熟節(jié)奏程跟序平行純、流蜂水、破交叉郊/搭際節(jié)應(yīng)紹遵守賤整體寇節(jié)奏樹的程陶序安賣排施工它程序帖，應(yīng)乞考慮曲季節(jié)則、環(huán)膽境等高影響鄰進(jìn)行艷安排資源權(quán)條件族提供碰程序趕，應(yīng)虧與上什述程摟序協(xié)錫調(diào)一訊致工程量蓋少施工耀簡單的效單項工呀程，是局時間優(yōu)拘化的方因向其他除已經(jīng)近介紹過偷的主要仿部分外牌，下面舊將展開罷主要部塊分的介購紹！4、穿時間望管理垮應(yīng)堅槍持的墻一般踏原則（2）亂堅持主稠工程量雀比重、衰分布、懷復(fù)雜程理度、平纏面布置爆及人工羞時分析祥，確定削開工順莊序?qū)θ斯し矔r與實黎際工程分量進(jìn)度儀的一般壤認(rèn)識17月35射月人工時壞20%工程攝量7帥0%此時蠅，工鍛程量主完成督造成殼主體爸形象喜好，寨印象脂深，輛影響晚大！但，總李人工時紗進(jìn)度非館常有限企，距完爽工時間善還很長桑！應(yīng)倍曾加注報意，樂對形屈象進(jìn)我度的帝盲目斷樂觀飛！4、時泉間管理愉應(yīng)堅持團(tuán)的一般旬原則（2）向堅持主虧工程量否比重、拖分布、舅復(fù)雜程捆度、平億面布置替及人工婦時分析級，確定隱開工順旨序上述認(rèn)倉識，是布充分利豬用已有遙資源及喚進(jìn)度計攤劃安排佛的重要窮依據(jù)之播一土建序，一勸般看母裝飾宴量、化復(fù)雜盼程度勁及其遇人工航時安裝躲，一隸般看猴管道畝量、綿復(fù)雜暫程度父及其葵人工睬時例如，寒某工程油，管道蒼及特種異管道多抖，管道斬（預(yù)制配、吊裝桌、組對示、焊接脖、檢驗銜、試壓注、吹掃歷、防腐垃、絕緣爐）人工壩時，占你安裝工堪程人工矮時的5描1%4、甜時間血管理懷應(yīng)堅秤持的貨一般期原則（2）勻堅持主融工程量舌比重、脈分布、譽復(fù)雜程果度、平歡面及人趨工時分磨析，確泰定工程霸整體開扒工順序依據(jù)陸管道跳比例憲確定勇土建鋤開工趕排序鍋爐裝置到A循環(huán)水軌場維修篩車間罐區(qū)裝置B管道飽比例強(qiáng)復(fù)雜奴度窗順序鍋爐耗12%堅雜斯1裝置A得42偷%足雜揪1裝置距B符13則%旗較賄雜撈2罐區(qū)防7%食簡爹3循環(huán)飼水焦3%鞋較故雜北2公用份22%垃簡范2霞/3維修車蒸間勞簡言4化驗室瞎簡勺4依此棗及進(jìn)辯度計范劃測阻算土趨建、蔥安裝腔隊伍駱數(shù)量化驗然室4、時凱間管理核應(yīng)堅持嗓的一般僑原則（2鴿）堅傍持主鳳工程筍量比混重、孟分布京、復(fù)侵雜程楊度、徑平面鍛及人芝工時必分析筋，確符定工堅程整臣體開團(tuán)工順腹序通過上廈述單項名工程的竟主要安禿裝工程涼量分析眠結(jié)果，屯并根據(jù)迷整體節(jié)配奏進(jìn)度拴計劃對障單項工嚇程的開驅(qū)工安排悠，來確顯定相關(guān)儲單項工王程的實花際開工診日期，當(dāng)土建工抽程量的站多少，凝再來安戴全土建鑰施工隊祝伍，將蓄減少土倦建隊伍格、安裝久裝隊伍據(jù)進(jìn)入現(xiàn)楊場人員您數(shù)量。但降低成岸本！見很下圖：鍋爐裝置A裝置辯B循環(huán)水罐區(qū)維修、赤化驗用其他置單元的昂剩余力仿量進(jìn)行暢安裝系統(tǒng)旗管廊裂解尊爐區(qū)4、時武間管理洞應(yīng)堅持蕉的一般旁原則（2楊）堅絕持工休程量悠平面伏分析瘋，確色定裝撈置管雅道施冷工先集中，后分散，再打‘繼麻雀戰(zhàn)藏’的程序劑部署No磁.1No.粗2No逮.3Ho閉.4No.書5No皂.6No.神7No攀.84、時寄間管理乖應(yīng)堅持救的一般察原則（續(xù)2若、）No.軟1No.底1No幅.2No顧.3No銜.5No.血4No.籮6No.生7No膜.8一隊二隊集中稍階段分抗散翁階恥段麻雀赴戰(zhàn)階顫段抓住了殿管道主賤量，減傅少了管依道碰頭限尾量，剖為地面燥工程及陜早打開歉工作面拉，提高吩工效4、令時間伯管理插應(yīng)堅框持的峰一般姜原則（3頭）堅旋持空愈間分改析，稻確定莫實施虹程序線纜朱槽先上后下先左后右4、眉時間包管理恥應(yīng)堅娛持的褲一般墓原則（3焦）堅順持空轟間分朱析，訴確定陷實施巨程序眠（續(xù)上）上左管側(cè)道施工下左設(shè)歐備、管演道、電甘儀施工上右既管道鉤施工變配怕電室喜2水/消領(lǐng)防水34辦公井區(qū)（儀自表調(diào)脹試1奪）電醉梯酷間施工通葡道中樞交換機(jī)羅房黃6制冷相主機(jī)繪房紅4空冷器再4排水儀表客總控蹄制室霉51管/河線/乖纜中笛樞區(qū)光24、陰時間沒管理縮慧應(yīng)堅奪持的毛一般痰原則（3）足堅持挺空間拍分析宴，確附定實剩施程劑序4、時雕間管理壯應(yīng)堅持爐的一般惜原（3羊）堅吸持空逢間分驗析確傲定實著施程場序主體般結(jié)構(gòu)蹲施工屋面防個水配電蝦室儀表宏控制謙室交換弓機(jī)房電梯趣間結(jié)昌構(gòu)（端施工日垂直愚水平虹運輸耐）配電室和裝飾儀表控庸制室裝評飾交換滑機(jī)房掠裝飾配電室摧安裝儀表控派制室安氣裝水、弊消防現(xiàn)水間鳥防水枕工程泵基魔礎(chǔ)安裝【空間巴分析續(xù)嬸前頁】4、時打間管理罩應(yīng)堅持駐的一般窗原（4）點睡、線型稻工程邏拒輯分析一般捷應(yīng)先備站點覺、后淡線型活，避語免多末次重妖返施薯工點香，成區(qū)本增勁加，拴竣工湊時間饒延誤因！碼頭及貫儲運送變誕電所（續(xù)前齊）最復(fù)盯雜首錘/末虜站點（發(fā)電米及降壓描、廠區(qū)訴及碼頭塊）裹試驗其次，亭較復(fù)雜甘站點（穿越漸、叢林狹、山區(qū)仇）試驗再一撥般站序點最后線殖型施工試驗（保冶證了誦線點娛一次兩完成拜碰頭閥，一懶次完駐成全寨部站怕點的蠅試壓婦或試衣流）試驗4、時堂間管理粱應(yīng)堅持她的一般響原（4）戀點、申線型患工程井邏輯霸分析四、時梢間管理址應(yīng)堅持叉的一般班原則5.堅含持“平躬行、流陡水、搭跡節(jié)”思膨維（省2科0-3艱0%時止間）平行/緒交叉（喚充分利星用空間慈、時間凳和資源仇）ABCT桂2T1四、榮時間醬管理畫應(yīng)堅摟持的序一般稻原則流水域（充討分發(fā)蠟揮較麥少資極源的杯效率拘，不小停歇得不間嫂斷地士在不猶同時統(tǒng)間順乏序完骨成不舅同地砍段的峰作業(yè)獸）ABC時間空飲隙為0時間空預(yù)隙為0四、時否間管理晝應(yīng)堅持鄰的一般湯原則搭接柱/交注叉（率資源碎允許驗情況龍下，江盡量暴交叉植/搭門接，乎充分圓利益炎資源感、空借間和羨時間辮）ABCT1T題2四、時墳間管理臥應(yīng)堅持怒的一般漆原則6.動錢員/準(zhǔn)笑備/預(yù)蜻制/開攤工統(tǒng)一間安排部衰署三通墨一平猴/第放線餐全費場性蒼地下嗚工程雅/路稿基預(yù)制廠瘦搭建礎(chǔ)預(yù)制預(yù)制幫材料詳配套匆進(jìn)場主要筒單項尿工程榜開工吊裝構(gòu)演件其他單粗項工程步開工/爸建設(shè)線型工貫程交叉菌施工開工前江準(zhǔn)備工抬作計劃疤全場性府工程計寸劃主體歐工程麗開工倆3個領(lǐng)月計旗劃場外火工程敢開工開工工死號20洪-30蛙%大宗葉材料四、時軟間管理腫應(yīng)堅持慘的一般討原則7.堅急持預(yù)制加大退預(yù)制供深度調(diào)，提邁高工寒效，培加快客進(jìn)度減少高后空作業(yè)濟(jì)時間、翻人員、嫩吊機(jī)臺篇班充分利塑用不宜請于室外邀作業(yè)的的時間和知空間，油減少室挖外的停弊工、窩高工損失為室第外施迅工時假間打購下大叮干快誼上的挎基礎(chǔ)四、時攀間管應(yīng)抹堅持的倦一般原蝦則8.當(dāng)施夫工季隨節(jié)安表排的限一般算程序主體視廠房音與屋初面防嚼水地下書管道好、基用礎(chǔ)、辦構(gòu)筑光物等路基（施繭工季洪節(jié)及握旱季確）預(yù)制棕廠防搬雨、敗防風(fēng)營、采愛暖設(shè)顆施建條設(shè)四、陳時間豆管理軌應(yīng)堅辯持的生一般坐原則8.拐施工抵季節(jié)書的一推般程靠序廠房逼內(nèi)土獸建與宣安裝××室內(nèi)春預(yù)制雨季藍(lán)、冬竊季及黑不宜稻室外袋施工棗的季貝節(jié)（屆北方略、南討方）在預(yù)搖制廠贈（采做暖）況、倉屬庫（飲采暖唯）內(nèi)溪，加子大預(yù)值制，絮電儀捉調(diào)試四、時捎間管理唐應(yīng)堅持香的一般鄭原則8.施橡工季節(jié)資安排的鋼程序雨季許、冬言季預(yù)仿制的芒各種擠構(gòu)件搶室外吧土建、驗安裝（北臥方施櫻工季俱節(jié)、省南方盼旱季講）四、局時間哄管理您應(yīng)堅賭持的顛一般精原則9.惹加大蹤蝶進(jìn)度據(jù)調(diào)整銅頻數(shù)胞，避扣免高掙額誤同期賠筐償【TE吧C的實晉施方法屯】第五部股分設(shè)計、板規(guī)范標(biāo)驗準(zhǔn)、質(zhì)慶量管理設(shè)計管栽理部分一、設(shè)專計階段悠的程序銅和主要通內(nèi)容對一般陡項目或炒僅由一奸個設(shè)計狹院即可棒完成的陪設(shè)計項天目，按酸我國現(xiàn)前行規(guī)定碰，只有月如下兩受個設(shè)計睬階段。撿即初步聾設(shè)計碌階段和施工圖策設(shè)計階冰段。對掙復(fù)雜哲項目陳，按疾我國椒規(guī)定嚷需增楚加總體規(guī)役劃設(shè)計馳階段。（一）郊我國傳綿統(tǒng)設(shè)計艦體制的焦主要程粒序、階朝段和內(nèi)透容1、齊總體（老規(guī)劃）艦設(shè)計應(yīng)吵完成的磁主要任霉務(wù)確定——設(shè)送計主項壘和設(shè)計矛分項；平衡——糊提出嶼物料桿、燃嫌料和所能量狗平衡敵；設(shè)計管萌理部分一、設(shè)愚計階段獻(xiàn)的程序換和主要捧內(nèi)容（一師）我荒國傳的統(tǒng)設(shè)刃計體它制的捉主要屋程序愧、階資段和佳內(nèi)容1、總悼體（規(guī)陡劃）設(shè)年計應(yīng)完四成的主乒要任務(wù)統(tǒng)一——不撒同設(shè)計氧院的設(shè)角計指導(dǎo)木思想，歡統(tǒng)一原廣始資料紛、基礎(chǔ)溉設(shè)計數(shù)填據(jù)、技兄術(shù)標(biāo)準(zhǔn)挪、公用席工程設(shè)縱計原則突和參數(shù)責(zé)；協(xié)調(diào)——畜工藝害及公隱用工衫程參系數(shù)、籠協(xié)調(diào)唉設(shè)計里內(nèi)容廊、深毅度、銅規(guī)范搞、規(guī)勻定，慶協(xié)調(diào)型環(huán)境玻保護(hù)貌原則嘴；協(xié)劇調(diào)生母活及挎輔助廚設(shè)施跨的規(guī)腿模；確定——上總體朋工藝徐流程恨圖、杠確定娘總體托平面停圖布敗置、撇確定反總定慈員、滾確定豎總進(jìn)餡度計絲式劃、妻確定刪總投壇資估鞏算。設(shè)計販管理蜓部分一、針設(shè)計按階段象的程屬序和享內(nèi)容（一險）我說國傳楚統(tǒng)設(shè)篇計體民制的挨主要躲程序倉、階后段和喉內(nèi)容2、由初步喬設(shè)計根據(jù)門批準(zhǔn)膝的設(shè)般計任斯務(wù)書敲（或陰詳細(xì)展可行違性研奶究報險告、弟或工捎程總捷承包薄合同節(jié)），謀確定納全廠扶性設(shè)匠計原希則、中設(shè)計好標(biāo)準(zhǔn)亦、設(shè)南計方品案、叫重大跡技術(shù)桶問題木，以護(hù)及環(huán)火境保盾護(hù)、住勞動磨安全噴衛(wèi)生化、消瓜防設(shè)嘩計等蒸專篇柱，編挪制初括步設(shè)塞計文盛件和家總估違算（叉或商鄙務(wù)價架格）私。中憶標(biāo)后剛，初疼步設(shè)耍計階猴段完薄成的睡設(shè)計吐文件境，作映為組慚織主勞要設(shè)陳備訂波貨、腹編制北施工除圖和銹進(jìn)行定施工筐準(zhǔn)備聾的依伏據(jù)。設(shè)計管棗理部分一、淘設(shè)計撇階段稼的程野序和訴內(nèi)容（一）醉我國傳編統(tǒng)設(shè)計疤體制的姐主要程用序、階閥段和內(nèi)蝕容2、初層步設(shè)計初步設(shè)淋計深度候，一般匙應(yīng)滿足饒如下7鄙點要求須：設(shè)計方莖案的比吃較和確口定；主要刷設(shè)備勤材料滾訂貨油（制俯造周夾期長刷的設(shè)妹備訂混貨，肢縮短考工期語）；土地占織用面積決（為提巾供坐標(biāo)族位置）陽；基建事投資饅的控足制（定或工扣程總眼承包趕的合明同價士格）托；施工圖需設(shè)計的姿編制；施工設(shè)準(zhǔn)備味；生產(chǎn)準(zhǔn)觸備（竣壇工后試耕驗準(zhǔn)備蔥工作）凈。設(shè)計管什理部分一、辨設(shè)計孝階段傲的程龍序和蠢內(nèi)容（一）啄我國傳總統(tǒng)設(shè)計藥體制的布主要程柿序、階贊段和內(nèi)能容3、施洽工圖設(shè)所計根據(jù)批選準(zhǔn)的初蘿步設(shè)計樸文件及哲主要設(shè)吧備訂貨彎情況進(jìn)主行施工覺圖設(shè)計襯計算，倘繪制施棍工圖紙風(fēng)和有關(guān)袖施工說析明，據(jù)座以指導(dǎo)障施工。施工儲圖設(shè)配計應(yīng)便滿足杰如下芬要求婆：設(shè)備材蔬料訂貨愿和非標(biāo)棄準(zhǔn)設(shè)備壘的制造忌；指導(dǎo)施團(tuán)工；完成濱施工婦圖預(yù)誓算編恰制，苗經(jīng)審么定后桿，作斷為預(yù)蔽算包哨干、石工程鎖結(jié)算襲的依培據(jù)。飾在國搞際工唯程，錦應(yīng)作晃為內(nèi)劍部成耍本核誕算的抓控制紙依據(jù)聰。設(shè)計管斬理部分（二向）國圈際通搭用的歇設(shè)計翻程序給和主徹要內(nèi)愛容國際通費用的設(shè)真計程序惕是由專雀利商提轎供工藝井包（或益由工程鳥公司提耽供），滅由工程羊公司完握成工藝寺設(shè)計和姿工程設(shè)序計，將古設(shè)計程懲序分為互：工藝包（或摸建筑夜藝術(shù)靜設(shè)計社）、基書礎(chǔ)設(shè)原計（工老藝設(shè)扔計（葉或建牢筑設(shè)案計）棟、分拾析設(shè)研計、害規(guī)劃末設(shè)計輩）、詳細(xì)井設(shè)計（施工抄圖設(shè)計嶄）階段尺。設(shè)計管喉理部分設(shè)計程握序圖示竊之一（凍設(shè)計程銜序部分綿）工藝包工藝設(shè)日計分析設(shè)士計規(guī)劃設(shè)招計詳細(xì)設(shè)沈計設(shè)備、文結(jié)構(gòu)參繪數(shù)布置彎方案工藝參駛數(shù)、工循藝條件設(shè)備轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)狀材料哲采購技術(shù)基樸礎(chǔ)參數(shù)注：置民用插工程幣中工黨藝包怎為建搭筑藝展術(shù)設(shè)體計、距工藝密設(shè)計震為建洪筑設(shè)筒計。設(shè)計事管理嗓部分設(shè)計厲程序樸圖示熱之二沸（單駁項工母程部霜分）主體蠶裝置續(xù)工藝腔設(shè)計輸入塘條件確定盆系統(tǒng)惹外輸顫入單晶元如供電效、供水恥、通訊陵、原料儀、燃料斥等單項險工程輸出讀條件確定系若統(tǒng)內(nèi)輸瞎入單元如壓忌縮空墊氣、躺循環(huán)越水、佛軟化害水、曾蒸汽速鍋爐余等單些項工芝程產(chǎn)品儲鋤運單項霉工程出廠水、渣傳、氣處旋理單項聚工程全廠厚性單道項工楚程（皮場地汗平整預(yù)、基合礎(chǔ)處狀理、萌道路顛、線阻纜、版各種弓管網(wǎng)唯等）其他產(chǎn)三品裝置勇工藝設(shè)描計產(chǎn)品儲尊運單項歇工程出廠排放設(shè)計管振理部分1、流基礎(chǔ)版設(shè)計斯階段夠（初丸步設(shè)蛾計）包主要芹任務(wù)（1吧）工退藝設(shè)艘計根據(jù)發(fā)工藝堪包提芽供的株設(shè)計阻數(shù)據(jù)哈、條剃件、貫資料我和要熟求，哀編制湯工藝錫設(shè)計截（或迅根據(jù)養(yǎng)使用礙功能千、規(guī)蝕模、火要求琴、建莖筑藝干術(shù)造幅型進(jìn)都行建娛筑設(shè)慈計）箱。一禽般包壘括：質(zhì)工程巷整體殲工藝洞流程聽（或攔整體顆建筑偶設(shè)計部），擾確定骨“單攻項工僻程”梢的數(shù)短量。工藝抬設(shè)計須確定設(shè)的“象單項定工程囑”個累數(shù)，也為工橫程項受目整啟體排更序奠館定了徹基礎(chǔ)樸，為芽分析貼整體速節(jié)奏三奠定領(lǐng)了基痛礎(chǔ)！設(shè)計博管理潮部分1、滿基礎(chǔ)寄設(shè)計旋階段性（初孩步設(shè)維計）注主要移任務(wù)（2薪）分強(qiáng)析設(shè)虹計通過工箏藝設(shè)計疫（或建趁筑設(shè)計艙）提供駱的數(shù)據(jù)耳、條件劫和資料濕，完成街設(shè)備的律數(shù)據(jù)、懂條件和起資料（輩或主體店結(jié)構(gòu)的昆數(shù)據(jù)、昆條件和雪資料）智，并為設(shè)踩備及主爛要材料采提前采派購提供爐了技術(shù)燦數(shù)據(jù)、鄉(xiāng)豐技術(shù)條暈件和技蛋術(shù)資料撿，為縮匠短工期舌提供了瘋采購條徐件！本階段幫的另一拘項主要膝任務(wù)是使工藝管開道設(shè)計釘。對承虛包商覆來說伏，根岸據(jù)專辛利技三術(shù)、王工藝旅技術(shù)慨或特渾種建危筑設(shè)俊計的則要求司，提旺出的壇“特痰種設(shè)仁備、秒材料騎、部廢件”飲，將吊為合舊同價掘格的珠附加役值提機(jī)供了醋報價隊的基鐵礎(chǔ)。設(shè)計僚管理川部分1、基認(rèn)礎(chǔ)設(shè)計迎階段（舞初步設(shè)芳計）主注要任務(wù)（3悔）規(guī)遷劃設(shè)洪計一般符是指刮總平功面圖丈布置臺、單顫項工螺程平鄙面布傻置及巡壽其內(nèi)扒部布侵置。鍬應(yīng)特?fù)Q別注傅意：礙單項熔工程期之間滑的“遠(yuǎn)線型甲工程探”布形置，弊應(yīng)堅奶持安憐全原櫻則的渣基礎(chǔ)告上，盡量“喜縮短線餅形距離?！?，將為節(jié)撞省線型籍工程的駛成本（燦盈利）咳提供了哭重要條蔽件！如果慎是承獸包商致負(fù)責(zé)聯(lián)征地綿的項化目（植BO東T、晃海外芒投資英項目密），甚也為冷降低事征地疊費用丈（盈煮利）世打下攜了基感礎(chǔ)。設(shè)計寺管理乓部分1、裙基礎(chǔ)林設(shè)計淋階段娃（初唇步設(shè)杏計）飯主要稠任務(wù)（4）尺基礎(chǔ)設(shè)車計的估巴算（概特算）基礎(chǔ)設(shè)脾計估算聲（概算起）與財轟務(wù)決算振之間的粘誤差，頸一般為±10盼%；詳細(xì)喚設(shè)計佛估算增（預(yù)察算）纏與財概務(wù)決勉算之徒間的遞誤差壘，一籍般為均±5芬%；融資輕組織唱，一震般以體基礎(chǔ)叉設(shè)計償?shù)墓廊崴?、鬧或詳養(yǎng)細(xì)設(shè)恥計的市估算預(yù)，作滑為融瀉資安培排的拜依據(jù)羽。業(yè)主奸為了才市場等利益維，往得往在載基礎(chǔ)牙設(shè)計謠估算干完成棚后，五即開棟始國取際招托標(biāo)，蛋以贏議得產(chǎn)馳品或曲服務(wù)足及早迎進(jìn)入拌市場逝，及泛早獲摘得還加本付愉息和流回報旅的利媽益！設(shè)計滑管理減部分2、詳可細(xì)設(shè)計車（施工泡圖設(shè)計饞）應(yīng)符列合基喜礎(chǔ)設(shè)漫計規(guī)陡定、序標(biāo)準(zhǔn)叼規(guī)定繪、采更購要商求、梯非標(biāo)賞準(zhǔn)設(shè)次備加蔬工制摔造要浪求和設(shè)施工悠要求扶的圖諒紙、虹資料冬和文哭件。施工紋圖估說算，擺在國皺內(nèi)作智為施歲工預(yù)脫算包攪干的松依據(jù)挽。在叨國際占工程捆中作澇為施滅工合枝同招拐投標(biāo)休的標(biāo)捕底底甲線依典據(jù)。貌在工里程總懂承包蛋（E雀PC死/T鏡-K滑）承鈔包項僅目中聽，作么為承洋包商呼內(nèi)部榮控制辛成本擴(kuò)的依栽據(jù)。設(shè)計管掀理部分2、詳齒細(xì)設(shè)計溪（施工尚圖設(shè)計茫）應(yīng)根駱據(jù)工團(tuán)程項年目整貓體節(jié)攪奏進(jìn)植度計貞劃對虎單項元工程討的開全工要蛙求，暑安排慕施工壩圖設(shè)詞計的拾進(jìn)度趨計劃故。應(yīng)籃注意中的主愁要圖臺紙有元：全場購性工湖程的緞開工耐圖紙都，坐怎標(biāo)圖訊、場絡(luò)地平悅整施矮工圖雁、全艱場性職地下橋管網(wǎng)哄施工墳圖；全場盒性地固下管隙網(wǎng)圖關(guān)系宴到各涉單項核工程喇的開脊工日淺期及概總工皂期！命本人念建議買，應(yīng)剩采取嫌“設(shè)般井措股施”傘爭取輔提前概開工東！設(shè)計管層理部分（一）妙國際通涌用設(shè)計葛階段的茄主要任射務(wù)2、詳住細(xì)設(shè)計烘（施工醬圖設(shè)計虧）應(yīng)注購意管道顧預(yù)制圍的圖輕紙，應(yīng)爭察取與全帝場性工災(zāi)程開工贈同步！壯因為影園響石油敏化工項豪目施工月工期的仰主要是凱管道施棟工！單項宋工程微“第巴一張橋”土跪建開替工圖軟紙！基礎(chǔ)設(shè)歉計和詳細(xì)設(shè)將計，應(yīng)提交徒“技術(shù)充采購申悄請單（留料單）困”，該健單包軍括：怎工程麻的設(shè)緣瑞備、稍材料塔、部結(jié)件的插使用禿量、岔合理投的施煮工消悠耗量瘡。防注止施赴工單匯位扒螺圖提缺出需耕用數(shù)吊量，替層層綢加碼于，招糾致采蓋購的重浪費淹！增趴加成責(zé)本！設(shè)計管筑理部分二、裝設(shè)計窩質(zhì)量鴉管理（一濟(jì)）設(shè)久計質(zhì)員量管左理的早一般就原則1、堅沒持輸入儉、輸出倦原則。即下尋一步愧應(yīng)根瞇據(jù)上罷一步梯的設(shè)蔬計數(shù)啦據(jù)、得條件跨、資服料和座文件舌進(jìn)行馳設(shè)計2、堅斤持12軋字原則齒。本人堂在6修字基室礎(chǔ)上衰加了君6字挎。即賢，交換、冒協(xié)調(diào)、設(shè)計、認(rèn)校核、采審核、批準(zhǔn)。交換，是指倦對不同解設(shè)計階仁段、不寬同設(shè)計素專業(yè)之閘間，對齊設(shè)計參書數(shù)、條拔件、資納料和文孩件的真趴實、準(zhǔn)旦確、齊轎全的交苦換；協(xié)調(diào)，是襖指對哨不同籠設(shè)計齡階段推、不組同設(shè)周計專描業(yè)之妙間因丘對設(shè)寬計參典數(shù)、閃條件升、資搶料和紋文件青的交德?lián)Q，棵對其犬真實綿性、增準(zhǔn)確婚性、形齊全璃性和煤認(rèn)識扎不一石致時巾，應(yīng)輩協(xié)調(diào)鼓一致智；設(shè)計罰管理吳部分二、菌設(shè)計露質(zhì)量裹管理（一錯）設(shè)青計質(zhì)賽量管參理的蔥一般桐原則2、堅去持12匯字原則設(shè)計，是指依醉據(jù)交換藥合格的饅設(shè)計數(shù)痛據(jù)、條遺件、資辛料和文谷件，或森經(jīng)協(xié)調(diào)虛一致的閱前述內(nèi)討容，按俯照設(shè)計滔計算、筒標(biāo)準(zhǔn)（酬或合同需規(guī)定、撿要求）魯繪制供達(dá)采購、越施工、然機(jī)械性權(quán)能考核漠的圖紙恢和數(shù)據(jù)公；校核，是君指對數(shù)完成界的圖捧紙，膛依據(jù)撓設(shè)計和依據(jù)輔數(shù)據(jù)虜、條頸件、遺資料債、標(biāo)析準(zhǔn)，壇對圖預(yù)紙進(jìn)借行符費合采嫁購、困施工需、竣建工試媽驗要霉求的枝圖紙耍，進(jìn)釘行校憑核；審核，是指波由具有無有經(jīng)驗逮的設(shè)計身人員進(jìn)墨行的最引終審查雪。批準(zhǔn)，是脅指由弄相關(guān)獄專業(yè)哪設(shè)計糧室的螞負(fù)責(zé)浮人，托批準(zhǔn)靈該圖迫紙的舍使用樹。設(shè)計詠管理秀部分二、剖設(shè)計牲質(zhì)量偉管理（二六）設(shè)蟲計質(zhì)綱量分史級管握理按設(shè)屋計過賞程中嚇的每學(xué)個設(shè)診計數(shù)訓(xùn)據(jù)、排設(shè)計猛條件色、設(shè)財計資硬料、壘設(shè)計玩文件誼，從嶼檢查垂接受貼到檢增查提矩出等殘每項計工作隙，按妻交換粘、協(xié)識調(diào)、淺設(shè)計叢、校染核、萌審核旅、批咽準(zhǔn)分源級質(zhì)岸量責(zé)收任，批做出肺明確頑規(guī)定異。1、交債換，由掛上下階牛段雙方落設(shè)計室鑄的負(fù)責(zé)塑人組織譯設(shè)計數(shù)撇據(jù)、設(shè)膠計條件塔、設(shè)計痛資料和斬設(shè)計文名件的交即換，對仙其真實疊性、準(zhǔn)籠確性和秩齊全性評進(jìn)行交旁換；2、睜協(xié)調(diào)柏，對亡真實脅、準(zhǔn)逆確、站齊全賓、認(rèn)萌識不披一致悟的，幣一般陵應(yīng)由銷雙方私設(shè)計躺室、領(lǐng)或項約目部浸的設(shè)等計經(jīng)絲式理出肺面協(xié)繭調(diào)一雀致；設(shè)計管瘋理部分二、風(fēng)設(shè)計炕質(zhì)量溜管理（二）挺設(shè)計質(zhì)撓量分級欄管理3、偉設(shè)計依據(jù)與隔上一步襲交換的臥設(shè)計數(shù)逼據(jù)、設(shè)需計條件推、設(shè)計療資料和溉設(shè)計文垂件，按土照標(biāo)準(zhǔn)工、經(jīng)設(shè)制計計算侮，并標(biāo)鞋識規(guī)定碌繪制相撓關(guān)階段口的圖紙模。4、膊校核一般由痛本設(shè)計房誠室指派銜相同專陜業(yè)人員妙，校核歇繪制的隊圖紙，盯所依據(jù)卵設(shè)計數(shù)厲據(jù)、設(shè)候計條件泳、設(shè)計排資料、樸設(shè)計文慕件、標(biāo)約準(zhǔn)、計盜算書、衫圖紙標(biāo)督識等是屑否符合眼采購、充施工、國竣工試虧驗等要泳求。設(shè)計黨管理慶部分二、設(shè)開計質(zhì)量啊管理（二）剪設(shè)計質(zhì)通量分級笑管理5、設(shè)扯計審核（1）帳工藝方草案評審對成怖熟技泛術(shù)的暢方案呈，由茂工藝雹專業(yè)色室組票織評痛審；對新?lián)萎a(chǎn)品賓、新討技術(shù)作、新綁流程楚等重停大工具藝方侍案，巖由項截目設(shè)納計經(jīng)跪理申炊請，楚公司臟（即撲設(shè)計代院）翻組織介評審碌；對評審荒通過的勵有關(guān)問漠題形成袖紀(jì)要，蜂按紀(jì)要漠進(jìn)行補(bǔ)攪充、修喘正。設(shè)計視管理邪部分二、設(shè)車計質(zhì)量筆管理（二）逝設(shè)計質(zhì)斥量分級惜管理5、設(shè)糾計審核（2）波基礎(chǔ)設(shè)粒計/初悉步設(shè)計扇評審基礎(chǔ)添設(shè)計玩評審?qiáng)Z，分橡中間矩評審輝和圖慰紙成懸品（龜復(fù)制熟前）賴評審捕。評審敢主要散內(nèi)容配：設(shè)逮計文怪件是雁否完哭整；是否符盈合合同您和規(guī)定仿的標(biāo)準(zhǔn)毀規(guī)范要速求；對評制審結(jié)錘果做垮出紀(jì)抱要，臥按紀(jì)藥要進(jìn)擔(dān)行補(bǔ)服充、掩修正糊?；A(chǔ)設(shè)伍計評審悄作為圖稍紙成品捉（復(fù)制旺前）評捉審。設(shè)計管蛋理部分二、設(shè)榜計質(zhì)量氧管理（二喪）設(shè)標(biāo)計質(zhì)貝量分順級管塑理5、設(shè)并計審核（3它）詳返細(xì)工旦程設(shè)銳計/扇施工撤圖設(shè)篩計評謊審在圖兔紙入離庫前這，由花專業(yè)甚設(shè)計等室組去織審睛核。盤審核純的主諸要內(nèi)像容：計算云書、站標(biāo)準(zhǔn)健等是變否符當(dāng)合工媽程設(shè)必計的遲輸入屠要求點；設(shè)計深爐度是否帶符合采片購、施來工要求葡；采用羊的標(biāo)蒙準(zhǔn)規(guī)沖范和細(xì)設(shè)計羽標(biāo)識柴是否房誠正確普；設(shè)計多文件恨是否除完整散等；設(shè)計管聯(lián)理部分二、脾設(shè)計歐質(zhì)量扭管理（二蚊）設(shè)束計質(zhì)挖量分墳級管悉理5、有批準(zhǔn)一般敲圖紙潛，由從專業(yè)失設(shè)計準(zhǔn)室批仰準(zhǔn)相誼關(guān)圖祥紙成扎品的肢入庫文，即仿可復(fù)蛇制使紐奉用。卸一般猛需報物項目頓部設(shè)窮計經(jīng)銜理備競案。由項汁目部舌設(shè)計謙經(jīng)理版、或慚公司內(nèi)組織壇評審虜?shù)膱D蓄紙，恩應(yīng)分扇別由浩設(shè)計瓦經(jīng)理爆、或偶公司語總工器程師褲批準(zhǔn)斬，作盡為圖徹紙成赴品入挖庫，肯并可騰復(fù)制歲使用夕。設(shè)計管珍理部分三、設(shè)再計的出搜圖時間勁管理設(shè)計男的出棕圖時海間管鞭理，巴是工攤程總意承包四（或伐EP滋C/洋T-石K）鎖項目守非?？匾D的一狼項管夸理工糾作。漫如果傅未能野按采咽購、拉準(zhǔn)備匙、施慎工、削竣工猜試驗粱的時緊間要鄭求提竟供相裙關(guān)圖棍紙，孟將會翁造成農(nóng)停工杜、窩肅工、敵趕工驢、成正本增然加、鋪士氣鍵低落芽、竣紋工日牽期延摩誤的強(qiáng)風(fēng)險儉！設(shè)計堆管理梳部分三、門設(shè)計據(jù)的出殿圖時欣間管睡理（一）彈出圖順迅序與實裙施要求寸順序的輪關(guān)系工藝設(shè)慰計圖由地下管匹網(wǎng)施工設(shè)備圖取基礎(chǔ)施疲工工藝管竿道圖性結(jié)構(gòu)施數(shù)工電氣臣儀表聯(lián)圖底設(shè)改備安環(huán)裝供排撤水圖際管道損安裝結(jié)構(gòu)沉圖祝電海氣儀罷表安暗裝基礎(chǔ)圖搶竣工試冶驗地下管喜網(wǎng)圖閥竣工后織試驗設(shè)計止管理尿部分三、設(shè)朝計的出啞圖時間脅管理（二）滑安排出寄圖順序乘的一般榜原則依據(jù)項丹目整體遇進(jìn)度計凳劃中掛糞單項工膛程的“惰節(jié)奏時贊間”安叢排，來具安排各歷單項工搭程設(shè)計晚進(jìn)度；對單項戀工程的忍出圖，叉應(yīng)先抓夜全場性奪工程的肝施工圖短紙，如豈，全長竄坐標(biāo)圖丟、全場頁場地平龜整及土笛石方平帳衡圖、塵或全場志基礎(chǔ)處才理方案逝圖、全夏場道路跪及全場圍地下管蓮網(wǎng)圖等屯；單項首工程棚應(yīng)先閥抓地?fù)]下打攔樁圖播或基擠礎(chǔ)處偶理圖企、地跑下管漁網(wǎng)圖遭；根據(jù)工泊程特點括要求的肚圖紙，久如，設(shè)叨備預(yù)制餅加工圖川、管道啊預(yù)制的起單線圖弊等等。（三喊）設(shè)繭計與膊各實薪施階畝段的僵主要鎖關(guān)系（指溫出了肌項目餅整體扶實施追階段給的戰(zhàn)杠略決晃策）工藝瓜設(shè)計分析播設(shè)計規(guī)劃設(shè)洗計竣工辯后試內(nèi)驗工藝/趕使用邏裁輯關(guān)系川確定單項膠工程竣工后恩試驗程合序、（操高作手冊尖、功能嬸保證）竣工試隱驗單項匠工程螺竣工列試驗涂程序縱、接遵收方鞋式、海接收宅程序安裝代施工單項工嶄程竣工鞋程序、嚼預(yù)留部自位土建施術(shù)工工程接鄭收工程控物資肺采購分析設(shè)耽計為主貌要設(shè)備判材料提木前采購判提供條黨件，為卷縮短工蔑期提供刊條件詳細(xì)存設(shè)計分析設(shè)簡計確定尊結(jié)構(gòu)、殿安裝和卵竣工試房誠驗標(biāo)準(zhǔn)背；參與冒竣工試偷驗方案訂編制，群提出土胖建安裝沿的預(yù)留隱建議，刑其措施搞部位納柏入采購鈔、施工扇、竣工膨試驗方掙案。單項五工程掉出圖之時間（基角礎(chǔ)設(shè)妹計）設(shè)計管造理部分四、沸設(shè)計揪與各盞實施照階段低的管摔理從上圖砍，不難膨看出，只有殿從設(shè)祝計角吼度分隙析與瘦實施逐階段清之間擠的邏耕輯關(guān)薯系，徐才能漁合理透確定鳴單項暫工程亭實施疑階段法及項棋目管圣理的鋼各項狐工作汁按著體整體捆節(jié)奏傅程序尤排序托有序驢進(jìn)行完。使完項目雷管理捏的銜識接、況協(xié)調(diào)僑、調(diào)賞整有堤了正億確方釘向。帥并能救充分芽利用燭資源馬、時舌間和奏空間搖。這社就是炮工程壘總承禮包的膜意義煎！單純笑的設(shè)排計合番同，倘按功幕能、喘規(guī)模會、標(biāo)左準(zhǔn)進(jìn)抗行設(shè)系計；忠單純墳的施淹工合愧同，攜按要貫求采堂購，仇按照纏圖紙魔施工汪。他移們對獎實施她階段救的整凡體節(jié)未奏都熊不考陣慮，營將成辣本增灘加和失竣工間日期纖延誤傘的風(fēng)總險，嘆留給賽了業(yè)蕩主。設(shè)計玻管理蹈部分四、污設(shè)計法與各堡實施載階段迷的管掏理由工餅程總增承包租商協(xié)調(diào)設(shè)計與各實凱施階革段之間的指導(dǎo)滿、制蒜約、央銜接曠、預(yù)敏留和平行先、交門叉、詞搭節(jié)景、流西水等關(guān)系腥，確保鞋資源優(yōu)娘化、工足程質(zhì)量勾、縮短精工期、肯降低成網(wǎng)本、降葡低風(fēng)險暮！將分段津招標(biāo)、份分段管窮理招致?lián)系某杀緷稍黾?、邁工期延蚊誤的弊必端轉(zhuǎn)移術(shù)給承包栗商。見災(zāi)圖示，設(shè)計管暫理部分分段招敏標(biāo)項目正管理的帽弊端圖示基礎(chǔ)設(shè)姓計詳細(xì)設(shè)娘計采購齊工作土建釀施工安裝那施工竣工試蛇驗接收工識程竣工后耽試驗業(yè)主生溝產(chǎn)人員及在后期專進(jìn)廠，始緊急調(diào)避整節(jié)奏階段盼關(guān)系細(xì)、預(yù)亦留、掠交叉飛、協(xié)筍調(diào)、矛銜接棄業(yè)主龜或總舍承包疼商沒伶有能誓力考快慮，磁風(fēng)險漂自留因時間肉關(guān)系僅竟介紹到猜此。規(guī)范、烏標(biāo)準(zhǔn)管持理—質(zhì)紗量準(zhǔn)繩一、轎對規(guī)盒范、絕標(biāo)準(zhǔn)貌和要德求的集一般匯認(rèn)識（一暖）合糠同質(zhì)茄量規(guī)戀定一術(shù)般有霞三類視，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求規(guī)范，一般討是指應(yīng)蘭遵循的箭程序、剩做法與敬“結(jié)果霉”準(zhǔn)則塞。標(biāo)準(zhǔn)，一般鏟是指最熊終“結(jié)白果”準(zhǔn)名則。要求，一富般指憲應(yīng)達(dá)棟到使嶼用條者件、叮操作差條件泰、外縫觀條土件等套的“壓結(jié)果鐮”準(zhǔn)井則。（二梨）承池包商飲對規(guī)壁范、霞標(biāo)準(zhǔn)刺和要摟求的拘義務(wù)貫徹聲、執(zhí)奪行、球達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求規(guī)定的鈴結(jié)果，摘是承包藏商的職哲責(zé)、責(zé)油任和義于務(wù)。規(guī)范替、標(biāo)響準(zhǔn)管濤理—配質(zhì)量纖準(zhǔn)繩二、執(zhí)憂行規(guī)范淺、標(biāo)準(zhǔn)怖的一般怠后果未能達(dá)忙到規(guī)范澡規(guī)定的也程序、唯步驟和狐做法，顛盡管符寫合或高記于最終揭“結(jié)果負(fù)”，也鹿不被接墨收。承顧包商需限自費修星復(fù)，延豆誤的時營間自費羨趕上；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)沸定的結(jié)歸果，自費朵修復(fù)艦；因此凝延誤賓的時拌間，自費趕確上，這是承冰包商成餡本增加猾的主要叼原因之翅一！工程渡招標(biāo)溪，未錄能規(guī)到定規(guī)攀范、晌標(biāo)準(zhǔn)直的，應(yīng)使西其符卸合使凝用、馬操作溪、外單觀條拴件等要求。對此決，應(yīng)在滑合同中滅約定清杰楚，避論免因此得招致修跌復(fù)的費稠用增加非、工程芒進(jìn)度落澇后。規(guī)范沈、標(biāo)奧準(zhǔn)管臥理—糊質(zhì)量噴準(zhǔn)繩三、規(guī)武范、標(biāo)扇準(zhǔn)和要辛求工程總道承包的羞規(guī)范、夫標(biāo)準(zhǔn)和賽要求，歌一般分暫為設(shè)計僑、采購墳、施工蛙、竣工按試驗和零竣工后躬試驗5濾部分。1、設(shè)尖計規(guī)范淡、標(biāo)準(zhǔn)。依株據(jù)合爬同約鑰定的泊國家雀、行圣業(yè)、旁國際福規(guī)范船、標(biāo)堂準(zhǔn)開么展設(shè)著計；2、每采購庫規(guī)范梳、標(biāo)練準(zhǔn)。依議據(jù)設(shè)歡計文午件規(guī)煙定的個技術(shù)鍋數(shù)據(jù)狀、技劫術(shù)條遭件、舅技術(shù)撞資料摸進(jìn)行錄工程周物資案采購炮；3、施風(fēng)工規(guī)范慘、標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)捏設(shè)計文敏件規(guī)定正的規(guī)范駝、標(biāo)準(zhǔn)撕和要求啊進(jìn)行施耗工。4、利竣工外試驗邀規(guī)范西、標(biāo)拉準(zhǔn)。依據(jù)番設(shè)計文游件對設(shè)誤備、管帶道、電板氣儀表蘆等試驗怪條件、嫂試驗程酷序和參姐數(shù)，進(jìn)逃行性能膽試驗。規(guī)范校、標(biāo)獨準(zhǔn)管常理—回質(zhì)量旁準(zhǔn)繩三、規(guī)緩范、標(biāo)券準(zhǔn)和要稱求5、卻竣工合后試拾驗規(guī)另范、息標(biāo)準(zhǔn)砍。該部鳥分主砍要是閑指生閉產(chǎn)的衫產(chǎn)品扒應(yīng)符傾合國類家或衣行業(yè)機(jī)的規(guī)財范、遷標(biāo)準(zhǔn)頑。有堪的項韻目是飼指要及求：穴如，革儲存列、保觸管、盆容量協(xié)、通誰量等繳相關(guān)說要求泉。6、膚強(qiáng)制棋性/冒非強(qiáng)行制性忍規(guī)范板、標(biāo)疾準(zhǔn)。我國機(jī)規(guī)定枕強(qiáng)制號性規(guī)車范、位標(biāo)準(zhǔn)除是合猴同雙物方必渠須遵爪守的茅。非刮強(qiáng)制證性規(guī)羽范、泄標(biāo)準(zhǔn)萬，發(fā)濁包人深可自深擇。7、晚工程墾總承鑼包，齊需遵劫守的敘標(biāo)準(zhǔn)符、規(guī)裝范和立要求貼很多分，除陳工程徐、功征能、桂產(chǎn)品慎外，卸還有健環(huán)保迎、消冰防、核職業(yè)浩健康閣安全饞與環(huán)勁境，助以及牙與本爽工程屯相關(guān)賄行業(yè)機(jī)的規(guī)吩范、升標(biāo)準(zhǔn)碌，如逢，煉芒油廠紋配套課工程岡的碼蓄頭、食道路宵、鐵民路、婦供電祖、供輩水、梢通訊漆等。規(guī)范研、標(biāo)購準(zhǔn)管匹理—賀質(zhì)量鑒準(zhǔn)繩三、規(guī)嘴范、標(biāo)讓準(zhǔn)和要幼求7、取適用殺法律寄規(guī)定息的規(guī)治范、銅標(biāo)準(zhǔn)繭。因我國肝是成文剖法國家評，會依敵據(jù)建設(shè)泄需要，吐在合同伐簽訂后捉發(fā)布新梳的規(guī)范素、標(biāo)準(zhǔn)趁，有強(qiáng)倦制性的邀，有非都強(qiáng)制性癥的。按帖《工程架總承包譽合同（范示范文割本）》櫻規(guī)定，范須由承稀包商向劍發(fā)包人帽提出建乳議，屬校于強(qiáng)制注性的必紋須執(zhí)行踩，作為船一項變她更；屬提于非強(qiáng)翅制性的艱規(guī)范、斧標(biāo)準(zhǔn)，援由發(fā)包位人自行隸決定：植執(zhí)行或咸不執(zhí)行金。執(zhí)行疾作為一馳項變更宗。規(guī)范、求標(biāo)準(zhǔn)管棗理—質(zhì)它量準(zhǔn)繩（四）坑對國際沒合同規(guī)墓范、標(biāo)北準(zhǔn)的風(fēng)晃險認(rèn)識設(shè)計妄規(guī)范黎、標(biāo)潑準(zhǔn)。涉及到驅(qū)到設(shè)計驕的程序璃、方法烤、公式符、數(shù)據(jù)稈、條件漠、系數(shù)迷、軟件悠等，如略不掌握條，應(yīng)放貌棄投標(biāo)伏！否則麗將招致矮項目虧射損！或菊企業(yè)虧陰損、或欄破產(chǎn)！原材稱料標(biāo)幣準(zhǔn)。應(yīng)特別科注意化學(xué)捐成分凳、化偽學(xué)性福能，否則將餃招致成漂本增加翁！加工首的規(guī)端范、儉標(biāo)準(zhǔn)智。涉及到所加工制堪造、檢恩驗、試語驗的程鄙序、方胳法和結(jié)拆果，否摩則盡管沙達(dá)到結(jié)賴果要求奸，也不訴被接受掛。規(guī)范固、標(biāo)蔬準(zhǔn)管菌理—膏質(zhì)量礙準(zhǔn)繩（四）洪對國際夫合同規(guī)答范、標(biāo)撇準(zhǔn)的風(fēng)造險認(rèn)識質(zhì)量孤檢驗炎、性喬能檢敞驗的扎規(guī)范桌、標(biāo)滾準(zhǔn)。涉及到雨檢驗、胖檢查、厚檢測和揪試驗的券程序、盞方法、西儀器和培結(jié)果。衡未能按夫該規(guī)定我，盡管冠結(jié)果高含于規(guī)定殊，一般兄也不被糕接受！睛特別是穴竣工試它驗階段漫，將招趕致誤期半賠償?shù)墓陲L(fēng)險！施工顛規(guī)范瞎、標(biāo)血準(zhǔn)。一般暗經(jīng)過使培訓(xùn)償或特信殊培撫訓(xùn)就云能達(dá)崇到，毛或需火經(jīng)實監(jiān)驗摸吊索！發(fā)包人雕應(yīng)將上孤述相關(guān)絕要求納剝?nèi)胝袠?biāo)跪文件，戀承包商覺應(yīng)其費歸用納入粱報價！第六部屆分采購及悠物資資喂源管理國際貿(mào)功易規(guī)則肆有技術(shù)注貿(mào)易、圓服務(wù)貿(mào)嘉易、商當(dāng)品貿(mào)易左等規(guī)則翁。今天冰介紹國穩(wěn)際商品協(xié)貿(mào)易規(guī)求則，俗貨稱：國售際貿(mào)易耳規(guī)則，宏也稱國際仰貿(mào)易旨術(shù)語（Tr吧ade竄Te粘rms居），又陰稱“價格術(shù)男語、價管格條件”。它是國飼際貿(mào)易延價格條揪款構(gòu)成惱的重要籍組成部逼分。價格仇術(shù)語紡中包記含了摔運輸燙方式靜。由窄于國束際貿(mào)雹易需誘要，煎國際刺商會做、國華際法敬協(xié)會蛾等國真際組蠢織規(guī)計定了前國際但貿(mào)易懇術(shù)語孟的規(guī)正則，今影響羊最大鼻的有刻三類牙規(guī)則冠。一是，國際反商會耳的《笨國際氏貿(mào)易需術(shù)語途解釋忌通則致》，為統(tǒng)一灘國際貿(mào)稱易術(shù)語笑做了統(tǒng)氏一規(guī)定桑。最早娃為19辣36年尾制定，記后經(jīng)1壯953瞧、19溉76、沸198柳0、1匪990案年修訂枝，刪除堪了單一哀的（F芽OR-籃FOT做D鐵霉路交貨編），增素加了未卸完稅交愚貨（D懷DU）稀，共1樸4種。國際貿(mào)開易術(shù)語雀是目前束世界上策最包含蔥內(nèi)容最粉多、應(yīng)造用范圍雹最大的埋。二是，《美國我對外貿(mào)右易定義擠》，由9平個商業(yè)鄉(xiāng)豐團(tuán)體指航定。共磚規(guī)定了裳6類價鵝格術(shù)語肢，其中項：FO扇B包括朵6種情逮況，與瓣國際商規(guī)會的《貧通則》顆存在著竹明顯的理分歧！以191史9年制榮定，1促941缸年修訂縫。全國扎對外貿(mào)救易協(xié)會底公布。粱對美貿(mào)懲易應(yīng)注則意該規(guī)菜則。三是陸，《華沙賤—牛津氣規(guī)則》，是國團(tuán)際法協(xié)殲會專門堆為解釋烈CIF針合同價顫格的統(tǒng)混一規(guī)則舟。至今拆仍沿用知。對合盡同性質(zhì)蔑、雙方竄的責(zé)任絲式、費用舒、風(fēng)險禍的劃分臭，及所健有權(quán)轉(zhuǎn)青移做了突詳盡解沒釋。對創(chuàng)歐盟應(yīng)惑注意該掃規(guī)則。國際貿(mào)愚易的價黃格術(shù)語香，其目的拆是不要掠合同雙母方在每提個合同占簽訂過資程中重兵新界定鴉雙方的騎責(zé)任范誓圍、貨紹物風(fēng)險對范圍、蛛價格組秧成等，為此提秩供了價警格范本弦，加速顆了談判欺、簽約畏的時間松?！肮せ贪l(fā)歸包”摸中使宗用那搜一種丈，由共業(yè)主級決定勁，一樓般使立用“目的地喜交貨價”。承包商嶼在項目蹦所在國泰、第三峽國的采乳購，一咐般都使戰(zhàn)用“國攪際商會陵的《國趁際貿(mào)易貧術(shù)語解換釋通則恰》。同激時，在考使用《務(wù)通則》薯時，應(yīng)呈注意其寫附加條滑款?，F(xiàn)在徒，僅職就國張際商秩會頒疼布的茂最全省的1止4個蒸國際豪貿(mào)易利術(shù)語首，進(jìn)命行介思紹。一、四苦類/1鞏4種價回格術(shù)語晝簡介除承逮包商鞠常用館的EX壓W、統(tǒng)FO河B、符CI出F外不再詳贏細(xì)介紹（一攪）內(nèi)碼部交忌貨價效（E雜XW夸）1、工廠交亞貨（E旨XW）類似不于國避內(nèi)采塑購，挨買方尋交貨洋款到盯工廠晴內(nèi)提晌貨；調(diào)賣方相不負(fù)幣責(zé)出眠口包佳裝、棕出口達(dá)報關(guān)生文件杯及報卵關(guān)！2、鐵路交歪貨（FO細(xì)R-F只OT）199睬0年修民改取消唐！增未撞完稅交嘆貨DD旗U3、邊境交墾貨（B館AF艱）4、船邊交駝貨（F勿AS科）一、喝四類沫/1便4種棟價格襪術(shù)語慮簡介（二）貧貨物交炕承運人達(dá)價由于熄集裝列箱發(fā)顆展，暫使用戶較多皆，發(fā)拳展較典快。1、除出廠在價格外潔，運費討付至指習(xí)定地點李（DC失P）適用義于集孟裝箱藏、國乞際多緩式聯(lián)爆運；2、除出廠滿價格外漠，運費鳳、保險帳費付至麥指定地則點（CI義P）；張適用范捧圍同D堂CP；3、貨物弊交承文運人槐（F