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文檔簡介
一、工程概況2008年我單位承建的某集團(tuán)氧化鋁技改工程項(xiàng)目,其中包括了槽罐區(qū)55臺(tái)非標(biāo)設(shè)備的制作安裝,鋼材用量約有2500t。這55臺(tái)槽罐非標(biāo)設(shè)備規(guī)格不等、形狀不一,有平底平頂、平底錐頂、錐底錐頂?shù)?。二、QC小組簡介制表人:制表時(shí)間:2008年4月10日2008.4-10活動(dòng)時(shí)間
注冊(cè)編號(hào)
現(xiàn)場型小組類型
小組名稱
小組成員21881110114023工齡90工程師組員大專37女90助理工程師組員大專31男90助理工程師組員大專30女90工程師組員大專33女90工程師組員中專32男90工程師組員大專33男男男性別6245年齡90工程師組員中專90工程師組長大本受訓(xùn)學(xué)時(shí)職稱組內(nèi)職務(wù)文化程度姓名三、選題理由市場競爭需求控制施工成本增強(qiáng)市場競爭力本工程要求本工程非標(biāo)制作鋼材用量較大,是決定成本的關(guān)鍵因素分公司要求精細(xì)管理、保持控耗非標(biāo)制作原材料損耗率≤5%降低非標(biāo)設(shè)備制作原材料損耗率制圖人:****制表時(shí)間:2008年4月11日四、現(xiàn)狀調(diào)查
2008年4月12日至14日,小組成員對(duì)分公司近兩年各項(xiàng)目部所施非標(biāo)設(shè)備制作材料損耗狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部類型原材料總重(t)960.1221061.759726.3161666.667非標(biāo)設(shè)備成品總重(t)865.0709806901500廢料總重(t)95.05281.75836.316166.67非標(biāo)設(shè)備制作原材料損耗率9.9%9.6%5%10%綜合損耗率8.6%制表人:****制表時(shí)間:2008年4月14日損耗統(tǒng)計(jì)表
2008年4月15日至17日,小組對(duì)各項(xiàng)目部的廢料來源進(jìn)行了盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)如下表:廢料狀況統(tǒng)計(jì)表單位:t類型項(xiàng)目部板材廢料半成品廢料邊角料廢料其它合計(jì)44.38935.4546.3688.84195.05238.18130.4965.4787.60381.75816.96013.5462.4333.37736.31677.83362.16711.16715.500166.667合計(jì)177.363141.66325.44635.321379.793制表人:****制表時(shí)間:2008年4月17日制表人:****制表時(shí)間:2008年4月17日廢料狀況頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(t)累計(jì)頻數(shù)(t)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1板材廢料177.363177.36346.7%46.7%2半成品廢料141.663319.02637.3%84%3邊角料廢料25.446344.4726.7%90.7%4其它廢料35.321379.7939.3%100%總計(jì)379.793100%根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況繪制排列圖廢料狀況排列圖制圖人:****制表時(shí)間:2008年4月17日癥結(jié):從排列圖可以看出,形成的廢料主要因素為:板材廢料及半成品廢料五、目標(biāo)值的確定及可行性論證1、確定目標(biāo)值:分公司要求目標(biāo)值非標(biāo)設(shè)備制作材料損耗率≤5%非標(biāo)設(shè)備制作材料損耗率≤4%8.6%4%0%2%4%6%8%10%現(xiàn)狀目標(biāo)制圖人:制表時(shí)間:2008年4月18日制圖人:****制表時(shí)間:2008年4月18日2、目標(biāo)可行性論證:
據(jù)相關(guān)資料的顯示,分公司****項(xiàng)目部非標(biāo)設(shè)備制作的原材料消耗率為5%。本小組成員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),具有豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)。且已基本找到原材料損耗大的主要癥結(jié)。項(xiàng)目部為降低原材料消耗,積極支持小組活動(dòng),并保障小組活動(dòng)的資源配備。分公司要求項(xiàng)目部開展“精細(xì)管理、保質(zhì)控耗”的活動(dòng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。目標(biāo)可行性論證目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)六、原因分析及要因確認(rèn)1、原因分析小組成員利用頭腦風(fēng)暴法作出關(guān)聯(lián)圖,對(duì)主要原因進(jìn)行全面分析,找出了11條末端因素。關(guān)聯(lián)圖制圖:****2008年4月19日半成品浪費(fèi)板材浪費(fèi)鋼板型號(hào)多未分類獎(jiǎng)罰制度不健全無材料堆放制度照明燈具選用不當(dāng)排版下料方法落后鋼板供貨尺寸不合理計(jì)劃與實(shí)際供貨不符預(yù)制品堆放無序未標(biāo)識(shí)鋼板型號(hào)規(guī)格用錯(cuò)排版下料不科學(xué)焊縫不合格組裝設(shè)備成品不合格人員節(jié)約意識(shí)差組裝設(shè)備時(shí)預(yù)制品用錯(cuò)夜間施工光線暗場地小數(shù)量少照明電壓低功率不夠邊角料利用率低標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤有制度不執(zhí)行邊角料堆放雜亂下料錯(cuò)誤2、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表-1制表人:****制表時(shí)間:2008年4月20日序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成日期1獎(jiǎng)罰制度不健全是否因獎(jiǎng)罰制度不健全而導(dǎo)致操作人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。調(diào)查分析2008.4.222無材料堆放制度是否因無材料堆放制度而導(dǎo)致材料堆放雜亂無序調(diào)查分析2008.4.243邊角料堆放場地小是否因場地小而導(dǎo)致邊角料不能分類堆放,查找和拿取是否方便。調(diào)查分析2008.4.212、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表-2制表人:制表時(shí)間:2008年4月20日序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成日期4照明燈具數(shù)量少照明燈具的數(shù)量是否滿足施工需要調(diào)查分析2008.4.215照明燈具功率不夠是否因照明燈具的功率太小而導(dǎo)致亮度不夠調(diào)查分析2008.4.216照明電壓低照明電壓是否正常調(diào)查分析2008.4.22、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表-3制表人:制表時(shí)間:2008年4月20日序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成日期7預(yù)制品標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤是否因標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤而導(dǎo)致選用錯(cuò)誤調(diào)查分析2008.4.228預(yù)制品堆放無序,標(biāo)識(shí)不明顯現(xiàn)場的預(yù)制品是否因堆放無序,標(biāo)識(shí)不明顯,造成選用錯(cuò)誤。調(diào)查分析2008.4.239焊縫不合格組裝成的成品,有無因焊縫不合格,而造成返工。調(diào)查分析2008.4.212、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表-4序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人完成日期10材料計(jì)劃與實(shí)際供貨不符材料計(jì)劃與供貨尺寸是否相符調(diào)查分析2008.4.2411排版下料方法落后是否因排版下料方法落后而導(dǎo)致板材浪費(fèi)。調(diào)查分析2008.4.23制表人:****制表時(shí)間:2008年4月20日注:因本項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,非標(biāo)制作還未開始,要想從一開始就做到材料損耗最低,而分公司各項(xiàng)目部的管理方法及水平基本一致,所以先以別的項(xiàng)目非標(biāo)施工為參照,進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)要因,及時(shí)制定對(duì)策,從而避免不必要的材料損耗。要因確認(rèn)一:獎(jiǎng)罰制度不健全4月20日至22日,小組成員****對(duì)各項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度和措施的建立及執(zhí)行情況、部分操作人員的節(jié)約意識(shí)進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下表:要因確認(rèn)調(diào)查表-1項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度及措施獎(jiǎng)罰制度不具體,操作性不強(qiáng)無有關(guān)節(jié)約浪費(fèi)的獎(jiǎng)罰制度獎(jiǎng)罰制度具體有可操作性獎(jiǎng)罰制度不具體,操性不強(qiáng)獎(jiǎng)罰制度及措施執(zhí)行情況未能及時(shí)兌現(xiàn)------能夠及時(shí)兌現(xiàn)并有執(zhí)行記錄未能及時(shí)兌現(xiàn)調(diào)查人數(shù)108312認(rèn)為節(jié)約浪費(fèi)材料與已無關(guān)的人數(shù)5607節(jié)約材料與已無關(guān)的人數(shù)/調(diào)查人數(shù)50%75%058%制表人:****制表時(shí)間:2008年4月22日
結(jié)論:由于獎(jiǎng)罰制度及措施不健全,且不能及時(shí)兌現(xiàn),造成大部分操作人員沒有節(jié)約意識(shí),最高達(dá)到75%,這樣就會(huì)影響原材料的節(jié)約而導(dǎo)致浪費(fèi)。為要因要因確認(rèn)二:無材料堆放制度4月23日至24日,小組成員****對(duì)分公司各項(xiàng)目部的材料堆放制度、材料的存放情況及領(lǐng)料時(shí)是否進(jìn)行核實(shí)的問題進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下表:要因確認(rèn)調(diào)查表-2項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)有無材料堆放制度有有有有鋼板存放按規(guī)格型號(hào)分類存放按規(guī)格型號(hào)分類存放按規(guī)格型號(hào)分類存放按規(guī)格型號(hào)分類存放領(lǐng)料詳加核實(shí)并有領(lǐng)料記錄詳加核實(shí)并有領(lǐng)料記錄詳加核實(shí)并有領(lǐng)料記錄詳加核實(shí)并有領(lǐng)料記錄用料錯(cuò)誤無無無無制表人:****制表時(shí)間:2008年4月24日結(jié)論:分公司各項(xiàng)目部均有材料堆放制度,且材料按規(guī)格型號(hào)分類存放,領(lǐng)料時(shí)按照領(lǐng)料單對(duì)材料進(jìn)行核實(shí),并有領(lǐng)料記錄,沒有造成用料錯(cuò)誤。為非要因
圖片:鋼板存放和材料領(lǐng)用單(領(lǐng)用單略)要因確認(rèn)三:邊角料堆放場地小4月20日至21日,小組成員****就現(xiàn)場平面布置的材料堆放場地進(jìn)行了實(shí)際測量,同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目部邊角料的存放情況向材料員進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),結(jié)果見下表:要因確認(rèn)調(diào)查表-3項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)材料員不同材質(zhì)是否分開是是是是不同規(guī)格是否分開是是是是大料、小料是否分開是是是是查找和選取是否方便便于查找便于查找便于查找便于查找是否影響邊角料的再利用不影響不影響不影響不影響制表人:****制表時(shí)間:2008年4月21日
結(jié)論:由此可知各項(xiàng)目的邊角料基本可以做到分類存放、便于查找,不影響邊角料的再利用,且本項(xiàng)目部的堆放場地也可以滿足施工需求。為非要因要因疼確認(rèn)農(nóng)四、正五、榆六:軋照明果燈具襯數(shù)量翼少、壩功率氏不夠雹、照埋明電隔壓低4月級(jí)21久日,躲小組宿成員鐵**梯**圓對(duì)其恩它項(xiàng)百目部吸的夜京間施叛工光紐奉線情稱況進(jìn)掩行了況調(diào)查委統(tǒng)計(jì)恒,結(jié)疲果見捆下表揚(yáng):要因溪確認(rèn)被調(diào)查役表主-4項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)燈具數(shù)量探照燈4個(gè)碘鎢燈5個(gè)探照燈4個(gè)碘鎢燈6個(gè)探照燈3個(gè)碘鎢燈4個(gè)探照燈4個(gè)碘鎢燈7個(gè)燈具功率1000W1000W1000W1000W照明電壓220V220V220V220V是否有因光線較暗導(dǎo)致下料錯(cuò)誤及選用預(yù)制品用錯(cuò)現(xiàn)象無無無無是否滿足施工需要可以滿足可以滿足可以滿足可以滿足制表廚人:幫**即**聲制表質(zhì)時(shí)間利:2協(xié)00址8年枕4月色21顛日結(jié)論倦:施工姜現(xiàn)場治的照灰明可簡以滿殺足施硬工需異要。為非燭要因要因丈確認(rèn)湯七:缺預(yù)制畫品標(biāo)舌識(shí)錯(cuò)重誤4月盼21沈日至骨22毛日,售小組超成員褲**缺**吉對(duì)各害項(xiàng)目呈部現(xiàn)蔥場預(yù)稻制品關(guān)標(biāo)識(shí)礦的正華確率建進(jìn)行武了調(diào)悟查統(tǒng)睛計(jì),能結(jié)果正如下似表:要因河確認(rèn)掃調(diào)查苗表決-5項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)標(biāo)識(shí)正確項(xiàng)40453049標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤4045301標(biāo)識(shí)正確率100%100%100%98%制表錯(cuò)人:敲**立**奔制陰表時(shí)樓間:溪20拳08你年4肝月2脈2日結(jié)論忍:由上違表可但知“參預(yù)制洽品標(biāo)四識(shí)錯(cuò)按誤”業(yè)為非矩要因竄。要因歡確認(rèn)身八:鴨預(yù)制懸品堆彈放無竹序,止未作歌標(biāo)識(shí)4月珠22麥日至恰23帶日,城小巡壽組成牌員*宴**紙*對(duì)愚分公蒼司各時(shí)項(xiàng)目饅部所捏施非攝標(biāo)設(shè)戶備制圓作工朱程時(shí)置因現(xiàn)泥場的遇預(yù)制鳴品堆黑放無征序,價(jià)未作波標(biāo)識(shí)愚,而掌造成桑選用前錯(cuò)誤泰問題潤向施造工員套進(jìn)行設(shè)的調(diào)播查統(tǒng)復(fù)計(jì),點(diǎn)結(jié)果業(yè)如下伐表:要因蹈確認(rèn)誤調(diào)查林表次-6項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)施工員預(yù)制品堆放堆放無序堆放混亂堆放整齊有序堆放混亂有無標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)不明顯標(biāo)識(shí)不明顯有明顯標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)不明顯有無選用錯(cuò)誤現(xiàn)象有有無有用錯(cuò)現(xiàn)象占預(yù)制品總量的百分比0.7%0.9%00.5%制表注人:萬**漆**鼓制冬表時(shí)尊間:敞20賤08令年4束月2靈3日結(jié)論蜻:由于醉預(yù)制烈品堆甚放無果序,遠(yuǎn)且無檢明顯噴標(biāo)識(shí)亞時(shí),平會(huì)造口成預(yù)鏈制品滾選用嫌錯(cuò)誤所,而出造成反預(yù)制深品浪咸費(fèi),興需要賴重新沾下料初制作洋預(yù)制竟品,嚇進(jìn)而唉浪費(fèi)綁原材償料。為要偽因圖片振:預(yù)裕制品避堆放諷無序要因猴確認(rèn)毯九:憶焊縫茄不合良格4月腳21飛日小梁組成零員*肌**偽*對(duì)鴉分公線司近公兩年戲各項(xiàng)袍目部傻所施蠶非標(biāo)蒸設(shè)備草制作纖工程線,組球裝成托品時(shí)狀因焊浴縫不飽合格藥,而懼必須冶返工慎,造萬成預(yù)沙制品娘浪費(fèi)就的情平?jīng)r向光施工坡員進(jìn)匹行了川調(diào)查送統(tǒng)計(jì)且,結(jié)漏果如矮下表爺:要因陵確認(rèn)箱調(diào)查叮表賢-7項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)不合格焊縫可以返修的焊縫89個(gè)91個(gè)75個(gè)98個(gè)必須返工造成預(yù)制品浪費(fèi)的焊縫0個(gè)1個(gè)0個(gè)1個(gè)施工員制表殘人:績**嶺**朗制鈔表時(shí)羞間:授20沫08遇年4獸月2芒1日結(jié)論:組府裝成播品時(shí)街,由岔于焊瘋縫不獵合格卡必須樂返工儲(chǔ)而導(dǎo)賤致預(yù)道制品賀浪費(fèi)碼的現(xiàn)木象極李少。為非任要因要因隔確認(rèn)原十:比材料卻計(jì)劃充與實(shí)司際供訪貨不礎(chǔ)符4月銜20啄日至夏24香日,漏小組遵成員螞**辛**嫌對(duì)分壺公司紗近兩杠年各趨項(xiàng)目耍部,舉所施瓣工程斑的實(shí)輕際供當(dāng)貨鋼證板尺夫寸,汪與所米提材蓮料計(jì)全劃是繞否相唱符問久題進(jìn)勢行了亞調(diào)查爽統(tǒng)計(jì)者,結(jié)襯果如崖下表柳:要因猴確認(rèn)斑調(diào)查界表爭-8項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)施工員材料員所供鋼板尺寸與施工員所提材料預(yù)算尺寸長寬均不相配的鋼板占總量的百分比20%18%20%23%剪切及拼接后造成的邊角料占總邊角量的百分比35%30%50%40%制表守人:持**漫**懷制前表時(shí)竟間:花20桶08浸年4皇月2嘩3日結(jié)論拿:廠家借供應(yīng)柿的鋼洋板尺互寸與域設(shè)備哨展開益圖長售寬均錫不配刪套,岔必須灰進(jìn)行徒剪切很或拼笑接,旦造成科板材短浪費(fèi)煌,由連此形掛成的搏邊角賄料占血總邊尼角料姑的的膜百分漁比高豬達(dá)5械0%她。為要盡因要因獄確認(rèn)飄十一富:排朝版下艷料方項(xiàng)法落誦后4月腳20農(nóng)日至蜘23全日,氧小組亡成員羅**殼**叨對(duì)分匹公司在近兩粗年各遺項(xiàng)目傻部所翻施非鳥標(biāo)設(shè)歪備制肯作時(shí)她,展奏開圖婆及排鋸版問敘題向士當(dāng)時(shí)鏡的施棚工工貧長及警材料警人員淚進(jìn)行衰了調(diào)畏查統(tǒng)競計(jì),檢結(jié)果發(fā)如下配表:要因咳確認(rèn)免調(diào)查拿表謊-9制表夸人:蹤蝶**釀**蘿制表芝時(shí)間抽:2嫌00厚8年所4月帆23忙日項(xiàng)目部調(diào)查項(xiàng)施工員材料員展開圖制作油氈制作展開圖樣板油氈制作展開圖樣板電腦制作油氈制作展開圖樣板排版下料將油氈樣板鋪在鋼板上排版下料。將油氈樣板鋪在鋼板上排版下料。電腦排版下料將油氈樣板鋪在鋼板上排版下料。造成邊角料占板材的百分比15%14.3%3%20%板材浪費(fèi)較大較大較小較大結(jié)論參:工升人根尾據(jù)圖暢紙將櫻展開悠圖畫災(zāi)在油砍氈上救制作天油氈忘樣板叨后,諷將油決氈鋪嫂在鋼忘板上撕,稍停加排攏版,躬即進(jìn)橋行下嶼料;或?qū)⒏渍归_估圖按辛尺寸川直接叛劃在毫鋼板奪上下姨料,熄未能命進(jìn)行歉科學(xué)身排版予,鋼廣板不垃能充布分利潤用,滲造成休的邊挽角料奏占板覆材的修百分見比高仿達(dá)2貞0%紀(jì)。為要遠(yuǎn)因七、聞制定加對(duì)策小組賀成員變根據(jù)制確認(rèn)膨的要條因制園定了有相應(yīng)前的對(duì)州策,班見如裝下對(duì)防策表遵:制表向人:媽**奧**吩制碌表時(shí)帖間:卵20隔08國年4白月2躲3日對(duì)慣策栽表-1序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)執(zhí)行人完成時(shí)間1獎(jiǎng)罰制度及措施不健全建立可行的獎(jiǎng)罰制度調(diào)動(dòng)員工的節(jié)約意識(shí),起到激勵(lì)作用1、制定獎(jiǎng)罰制度,簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議。2、定期結(jié)算,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)果。辦公室4.262預(yù)制品堆放混亂、標(biāo)識(shí)不明顯分類堆放明確標(biāo)識(shí)便于查找實(shí)用1、分類堆放2、標(biāo)識(shí)明確3、專人指揮施工現(xiàn)場4.30制表析人:雙**揚(yáng)**問制慌表時(shí)沉間:巖20想08醫(yī)年4顛月2翻3日對(duì)謹(jǐn)策程表今-剪2序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)執(zhí)行人完成時(shí)間3材料計(jì)劃與實(shí)際供貨不符供應(yīng)合理尺寸的鋼板使原材料利用率最大1、依據(jù)圖紙及排版圖,計(jì)算出鋼板的合理尺寸。2、聯(lián)系供貨廠家,按尺寸優(yōu)先供貨。辦公室4.304排版下料方法落后采用電腦排版下料圖合理利用原材料采用電腦CAD軟件,繪制展開圖,并進(jìn)行合理排板,降低原材料消耗。辦公室4.28實(shí)施偉一:圾建立舅可行響的獎(jiǎng)艙罰制詳度1、楚4檢月2傷5日法,項(xiàng)愁目部數(shù)制訂何了關(guān)猜于原紀(jì)材料弱節(jié)約盟的獎(jiǎng)斑罰制煮度,綢并同鏡施工撞班組耀簽訂序了承飾包合優(yōu)同,疾嚴(yán)格眾限額郵領(lǐng)料癢制度氧,對(duì)脈超計(jì)閉劃領(lǐng)租用進(jìn)蘭行調(diào)臨撥,幼明確螺規(guī)定廢了在僻保證窮工程姑質(zhì)量腳的前舊提下率,按閣鋼材脆定額憑消耗著為基損準(zhǔn),動(dòng)按節(jié)剖約鋼鄭板的繡工程硬量及荒百分修比,鋤進(jìn)行豪獎(jiǎng)罰尼。八、膨?qū)Σ呔G實(shí)施2、瘡定期送結(jié)算浴,及念時(shí)兌萄現(xiàn)獎(jiǎng)將罰結(jié)診果。項(xiàng)目煮部于盲每季盡度對(duì)川現(xiàn)場莖的原袍材料紛進(jìn)行漫盤點(diǎn)付,依才據(jù)協(xié)貝議進(jìn)踏行獎(jiǎng)基罰兌圾現(xiàn)。實(shí)施膽效果躺:由于刺建立理了原蠟材料扶節(jié)約焦的獎(jiǎng)載罰制怒度,街并及雜時(shí)兌竄現(xiàn)了評(píng)獎(jiǎng)罰嗓結(jié)果窯,激丈發(fā)了渾相關(guān)遞人員形的節(jié)尚約意旱識(shí),趙經(jīng)調(diào)病查9郵5%槽以上拍的施帶工人暮員認(rèn)員為“擺節(jié)約虛光榮乏,浪噴費(fèi)可社恥”乖,節(jié)碌約材淋料與棕自己威的收憲入密度不可紐奉分。實(shí)施燭二:丑預(yù)制塘品堆棋放科秘學(xué),臂標(biāo)識(shí)貓醒目4月群25恰日至接30云日,識(shí)小組掛成員家**辱**覺及*斑**梅*指犧導(dǎo)施菜工班直組人鑼員對(duì)護(hù)預(yù)制精品嚴(yán)這格按單要求票進(jìn)行寄堆放石,并律要求鄭做到鐵以下堂幾點(diǎn)嫂:1、臂根據(jù)頌預(yù)制報(bào)品的蟲所屬測設(shè)備斧位號(hào)病及類啟型,懂將其謝分類序存放吸。2、強(qiáng)對(duì)預(yù)叢制品拉的用新途及瘦數(shù)量胃進(jìn)行刑明確凈而醒燥目的土標(biāo)識(shí)貼,以午便組杰裝時(shí)蛾能夠?qū)已缚人俣c準(zhǔn)確毀的查煌找。3、夸設(shè)置龜專人彩負(fù)責(zé)座預(yù)制諸品的譜存放初及提童取,睡做到理預(yù)制俊品堆猾放有喜序,踢提取填快速潛而準(zhǔn)喪確。圖片貢:預(yù)盒制品驕堆放5月刃30使日,住小組沈成員杯對(duì)預(yù)都制品竄的堆寸放情歇況進(jìn)吧行了埋檢查墓統(tǒng)計(jì)希,結(jié)抱果如普下表屈:預(yù)偏制授品捆堆基放跡檢照查門統(tǒng)價(jià)計(jì)定表名稱調(diào)查項(xiàng)蒸發(fā)站排鹽苛化種子過濾控制過濾預(yù)制品堆放分類分區(qū)堆放整齊有序分類分區(qū)堆放整齊有序分類分區(qū)堆放整齊有序分類分區(qū)堆放整齊有序有無標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)明顯標(biāo)識(shí)明顯標(biāo)識(shí)明顯標(biāo)識(shí)明顯有無選用錯(cuò)誤現(xiàn)象無無無無制表坡人:巷**般**陷制表那時(shí)間漂:2嶺00銳8年側(cè)5月煎30猛日本條猾對(duì)策茄的實(shí)寒施,控杜絕崖了預(yù)殖制品揀用錯(cuò)由,解脾決了抗因預(yù)厭制品核用錯(cuò)與而導(dǎo)出致返祝工,膽繼而案浪費(fèi)納原材匆料的射問題施。實(shí)施本效果灶:實(shí)施兩三:虛供應(yīng)當(dāng)合理疑尺寸弄的鋼搭板1、聚4團(tuán)月2匠7至博30壤日,宣小組恒成員槐**求**松將由諸于預(yù)勒制品愚展開座圖的柳尺寸紗及形客狀與疾標(biāo)準(zhǔn)訪鋼板污的長社、寬庸均不部相配俗套,蜘且經(jīng)加過電飛腦排怨版,驕仍需男要大評(píng)量裁演剪或鋸拼接垂的預(yù)拍制品盈數(shù)量個(gè)加以仰統(tǒng)計(jì)撫,計(jì)花算出柜所需恰鋼板主的合附理尺蟲寸及探數(shù)量弊,列橋表進(jìn)芝行歸炮納匯橫總。2、自4序月3鐵0日萍,小仗組成疼員將條所需菌特殊腐供應(yīng)跑的鋼雞板的欲規(guī)格冰、尺強(qiáng)寸、蠅數(shù)量巧提供匯給材皂料部宣門,聞?dòng)刹穆劻喜空奸T與遮供貨昌廠家期協(xié)商會(huì),按傷尺寸蛙優(yōu)先欲供貨叔。實(shí)施善效果暢:6月復(fù)20抖日,夢(mèng)小組仙成員薄對(duì)利烤用供換應(yīng)商幅特殊梁供應(yīng)相的鋼移板制萄成的諷蒸發(fā)看站槽棟罐區(qū)清的三梅臺(tái)槽極罐的暮原材貿(mào)料消弦耗量趴進(jìn)行嶼了統(tǒng)燈計(jì),成結(jié)果地如下混表:名稱調(diào)查項(xiàng)污水槽污水槽液堿儲(chǔ)槽非標(biāo)設(shè)備成品總重(t)4.0425.28025.047預(yù)算原材料用量(t)4.546.5927.524預(yù)算消耗量(t)0.4981.312.477實(shí)際用量(t)4.1255.38825.69廢料總重(t)0.0830.1080.643非標(biāo)設(shè)備制作原材料實(shí)際損耗率2.01%2.0%2.5%原笛材霞料籌消屢耗竿統(tǒng)貿(mào)計(jì)嶄表制表悟人:間**畫**囑制劇表時(shí)徑間:錘20施08護(hù)年6軟月2探0日合理西的鋼陸板尺正寸,嚴(yán)優(yōu)化耗的排偉版圖院,可什以極啞大程衡度的刺減少起邊角傷料的桐產(chǎn)生匹,節(jié)析約了繞原材左料。實(shí)施鋒四:新利用待電腦頓優(yōu)化缸排板施圖,盛展開成下料出。4月叛24否日至出28帶日,俊小組跨成員催**省**直及*情**率*組咐織人期員對(duì)沸槽罐繳非標(biāo)錦設(shè)備瘦按規(guī)鉛格、宜形狀也等進(jìn)菌行了扶分類揚(yáng),對(duì)逼于每輔臺(tái)槽待罐均摧用電亞腦C極AD睜制圖虹軟件脆,按士比例哭制作壯展開漠圖,于并與桃實(shí)際挖鋼板堤尺寸蜜相比雖較,與在電舌腦上螞進(jìn)行焰合理閘優(yōu)化查排版醫(yī),然萍后利秀用排衫版圖費(fèi)實(shí)現(xiàn)削套材蒼下料抹,減召少邊勢角料滲,充霸分利躺用原騎材料否。所爹產(chǎn)生猶的邊出角料典也盡各量做豆成支兄撐塊錦。[C語AD婦制圖談:錐松體原烘液槽參]-屬1[C淚AD攤制圖菜:錐掛體原頌液槽涉]-竊2[C逢AD現(xiàn)制圖砍:錐礎(chǔ)體原速液槽覽]-測3[C浸AD槳制圖削:錐斷體原起液槽籌]-吧4[C共AD硬制圖相:錐傘體原描液槽示]-擔(dān)5實(shí)施零效果斗:6月邊15籠日,振小組辜成員后對(duì)運(yùn)吼用電先腦排態(tài)版下姑料方易法施寧工的滋,蒸帖發(fā)站調(diào)槽罐采區(qū)的賤9臺(tái)吉槽罐糕的,岡原材飼料消腹耗狀索況進(jìn)臺(tái)行了舉檢查影,結(jié)捆果如吃下表烈:名稱調(diào)查項(xiàng)蒸發(fā)原液槽2(臺(tái))錐底原液槽1(臺(tái))合格堿液槽3(臺(tái))液堿儲(chǔ)槽3(臺(tái))非標(biāo)設(shè)備成品總重(t)255.11426.004824.00025.047預(yù)算原材料用量277.328.57726.0927.524預(yù)算消耗量22.1862.57222.092.477實(shí)際用量(t)263.0126.9524.8725.98廢料總重(t)7.8960.94520.870.933非標(biāo)設(shè)備制作原材料實(shí)際損耗率3%3.5%3.5%3.6%利用般電腦擊排版哥科學(xué)奧,下稻料精再確,肌減少未了失自誤,稅產(chǎn)生臥的邊蟲角料誕也做俊成支控?fù)螇K字,極右大程默度的燈減少畝了鋼晌材的岡浪費(fèi)懲,其鏟原材抵料損懲耗率招最高揚(yáng)只達(dá)攔到3塔.6井%。原傅材抽料牢消喊耗六統(tǒng)窯計(jì)捷表制表仙人:駐**短**矮制頃表時(shí)量間:產(chǎn)20揀08珍年6流月1勺5日九、盼效果予檢查20撇08帝年1旬0月跑15良日,聞小組避對(duì)此卷次活仁動(dòng)效奸果進(jìn)子行了叫檢查偵,即覆對(duì)本聲項(xiàng)目翼施工莖的5梢5臺(tái)耍非標(biāo)向設(shè)備灰制作恢的原舌材料厚消耗威進(jìn)行允了統(tǒng)男計(jì),顏統(tǒng)計(jì)芽如下接表:1、兄活動(dòng)鍋效果諒檢查非標(biāo)設(shè)備類型蒸發(fā)站(16臺(tái))排鹽苛化(18臺(tái))種子過濾(9臺(tái))控制過濾(11臺(tái))合計(jì)非標(biāo)設(shè)備成品總重(t)1177.472443.709351.163247.2212219.565預(yù)算原材料用量(t)13385173852692509預(yù)算消耗量(t)160.52873.29133.83721.779289.435實(shí)際用量(t)12144623612532290廢料總重(t)36.52818.2919.8375.77970.435非標(biāo)設(shè)備制作原材料實(shí)際損耗率3%3.96%2.7%2.3%-------綜合損耗率3.08%原禽材毫料勢消拴耗澆統(tǒng)濁計(jì)搜表制表得人:抵**產(chǎn)**妥制占表時(shí)瓦間:瓣20后08這年1檢0月評(píng)15炸日10QC揉小組換活動(dòng)煩效果陡對(duì)比輝圖如毒下:活動(dòng)甚前活動(dòng)女后8.食6%目標(biāo)肯值4%我們賠小組邊通過枕此次題活動(dòng)畏,達(dá)獎(jiǎng)到并谷超過舟了目謎標(biāo)值門。在卷降低籃原材飽料損斜耗方艇面收率到了塔明顯紅的效子果。階段損耗件率%024683.學(xué)08號(hào)%制圖役人:毅**垃**訂制圖黑時(shí)間塘:2羅00悄8年莊10插月1責(zé)5日2、絕經(jīng)濟(jì)芬效益小組元通過概此次僅活動(dòng)去,提敲高了昨廣大壁職工鋤的節(jié)允約意扇識(shí),語通過后各項(xiàng)牌措施立的具飼體落柱實(shí),面降低買了材艘料消路耗以兔及非慘標(biāo)設(shè)崗備制新作的害成本混。具店體經(jīng)淘濟(jì)效息益計(jì)并算如靜下:預(yù)算軌原材鏡料用液量-駱實(shí)際筋用量吹=預(yù)黃算消掩耗量券-廢響料=耽節(jié)約武原材泳料用壟量(棚邊角桌料利侵用)25眼09侵-2嗽29攪0=澆28額9.橡43蜓5-辦70薯.4性35
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