連霍線潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目監(jiān)理工程師管理實施細(xì)則（試行）總則第一條為了加強(qiáng)對潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目（以下簡稱“潼西改擴(kuò)建項目”）監(jiān)理工程師管理，充分發(fā)揮監(jiān)理隊伍作用，嚴(yán)厲工作紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)理人員行為，嚴(yán)格推行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議。依照國家關(guān)于法律、法規(guī)以及公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，按照《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項目工程質(zhì)量控制實施意見》要求，制訂本實施細(xì)則。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條西潼改擴(kuò)建項目實施總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）、中心試驗室、高級駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）監(jiān)理模式，總監(jiān)辦對中心試驗室和駐地辦業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全方面管理。第三條管理處成立潼西改擴(kuò)建項目監(jiān)理工程師管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成以下：主任：管理處處長 副主任：管理處罰管領(lǐng)導(dǎo)成員：項目組組長、各科室主要責(zé)任人管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科辦公室主任：管理處罰管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任：質(zhì)量安全科責(zé)任人成員：管理處各相關(guān)科室、各項目組、總監(jiān)辦、中心試驗室相關(guān)人員。第三章工作職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)研究制訂監(jiān)理工程師管理制度、方法等；(二)定時召開監(jiān)理管理工作會議；(三)對工作出現(xiàn)問題監(jiān)理單位及個人做出處理決定。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)(一)落實領(lǐng)導(dǎo)小組布署安排，詳細(xì)負(fù)責(zé)制訂關(guān)于監(jiān)理工程師管理制度和方法；(二)負(fù)責(zé)日常工作中對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員動態(tài)管理；(三)認(rèn)真組織對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員檢驗；(四)負(fù)責(zé)檢驗資料整理、評選，并將評選意見報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第六條總監(jiān)辦職責(zé)(一)編制項目質(zhì)量控制總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報管理處審批后執(zhí)行；(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)各項制度、方法，監(jiān)督各監(jiān)理單位執(zhí)行情況，做好監(jiān)理服務(wù)工作；(三)建立完善監(jiān)理組織體系，編制全線監(jiān)理工作實施方案；(四)嚴(yán)格按照協(xié)議文件要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行全方面管理；(五)熟悉協(xié)議文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工設(shè)計圖紙中存在差錯、遺漏、含糊不清等問題進(jìn)行查證，提出合理提議或意見；（六）對全線監(jiān)理工作進(jìn)行宏觀管理，檢驗指導(dǎo)中心試驗室、各駐地辦監(jiān)理工作，組織監(jiān)理培訓(xùn)，開展經(jīng)驗交流，處理監(jiān)理隊伍及人員中存在問題；（七）審核施工單位總體施工進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃，掌握進(jìn)度計劃實施情況，對于嚴(yán)重滯后工程要及時向管理處匯報并督促駐地辦監(jiān)督施工單位及時調(diào)整；（八）審核施工單位主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種材料進(jìn)場，指令更換不稱職施工管理人員、不合格機(jī)械設(shè)備和材料；(九)組織召開第一次工地會議，對工程開工前全部準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方面檢驗，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會及工地專題會議，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在問題并發(fā)出會議紀(jì)要；(十)統(tǒng)計匯總?cè)€各類信息數(shù)據(jù)；(十一)對首件工程施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行審批；(十二)組織對全線工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡視和檢驗，檢驗監(jiān)理人員在崗、工作情況；(十三)監(jiān)督中心試驗室、駐地辦按不低于技術(shù)規(guī)范要求各項抽樣頻率進(jìn)行獨立抽檢，對用于工程項目標(biāo)各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，確保各項工程質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)成要求要求；(十四)針對協(xié)議段存在問題及時公布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必須閉合；(十五)審核和修正月支付報表、最終支付報表及協(xié)議支付后任何款項支付；(十六)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計變更，幫助管理處進(jìn)行設(shè)計變更審查，并將審查意見上報管理處；(十七)協(xié)調(diào)關(guān)于施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審核施工單位提供延期、索賠資料真實有效性；(十八)參加重大設(shè)計變更和重大質(zhì)量事故處理；(十九)審核施工組織中施工環(huán)境保護(hù)方法并檢驗落實情況；(二十)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法及專題施工方案，督促施工單位推行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并定時進(jìn)行檢驗；(二十一)編制全線工程監(jiān)理月報；(二十二)配合上級部門組織各項質(zhì)量檢驗工作；完成管理處指定或交辦各項工作任務(wù)。第七條中心試驗室職責(zé)(一)編制項目試驗檢測總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報總監(jiān)辦審批后執(zhí)行；(二)認(rèn)真執(zhí)行管理處頒發(fā)各項制度、方法；(三)負(fù)責(zé)制訂試驗檢測工作管理方法、程序；(四)對協(xié)議文件《技術(shù)規(guī)范》中未作技術(shù)要求關(guān)于材料、工程，制訂試驗、檢測標(biāo)準(zhǔn)；(五)對駐地辦、施工單位工地試驗室人員資質(zhì)進(jìn)行審查，對業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢驗，對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；(六)對駐地辦和施工單位試驗室進(jìn)行初步驗收，幫助管理處、廳質(zhì)監(jiān)站對工地試驗室驗收工作；(七)檢驗施工單位對試驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行情況，對關(guān)鍵試驗、主要原材料及各種配合比設(shè)計做平行試驗并批復(fù)；(八)補(bǔ)充完善各種試驗表格，驗證各項工程檢測標(biāo)準(zhǔn)和試驗標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量巡查隊要求，完成各項試驗檢測工作；(九)幫助質(zhì)量科和總監(jiān)辦檢驗駐地辦、施工單位試驗室建設(shè)情況，試驗儀器、設(shè)備運轉(zhuǎn)、標(biāo)定情況；(十)對進(jìn)場材料、工程施工質(zhì)量進(jìn)行定時、不定時抽檢試驗；(十一)核查施工單位擬用于永久性工程主要原材料料源和材料檢驗匯報；(十二)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項室內(nèi)試驗過程，按不低于技術(shù)規(guī)范要求各項抽樣頻率3%進(jìn)行獨立試驗檢測；(十三)完成有爭議項目標(biāo)試驗檢測，出具試驗匯報；主持或委托CMA認(rèn)證試驗檢測機(jī)構(gòu)完成重大仲裁性試驗；(十四)建立完善試驗檢測資料臺帳,編寫月試驗檢測匯報，提供總監(jiān)辦和管理處要求其它匯報及資料，參加單位工程交工驗收；(十五)配合上級部門組織各種質(zhì)量檢驗；完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦各項工作任務(wù)。第八條駐地辦職責(zé)(一)編制所管轄標(biāo)段質(zhì)量控制總體實施方案、階段實施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報管理處審批后執(zhí)行；(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)各項制度、方法、規(guī)程、表格及各項指示，制訂、落實各項詳細(xì)方法，做好監(jiān)理服務(wù)工作；(三)建立完善監(jiān)理組織體系，編制駐地監(jiān)理工作實施方案；(四)嚴(yán)格按照協(xié)議文件要求，對協(xié)議段工程質(zhì)量進(jìn)行全方面管理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作組織和執(zhí)行；(五)熟悉協(xié)議文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工設(shè)計圖紙中存在差錯、遺漏、含糊不清等問題進(jìn)行查證，提出合理提議或意見；(六)建立單項工程質(zhì)量卡，督促施工單位建立質(zhì)量確保自檢體系并對其進(jìn)行監(jiān)督檢驗；(七)審查施工單位總體施工進(jìn)度計劃，月進(jìn)度計劃，監(jiān)督并統(tǒng)計進(jìn)度計劃實施情況，對于嚴(yán)重滯后工程要及時向總監(jiān)辦匯報并督促施工單位及時調(diào)整；(八)審查施工單位主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種材料進(jìn)場，指令更換不稱職施工管理人員、不合格機(jī)械設(shè)備和材料；審批施工工藝、中間試驗，負(fù)責(zé)分項工程中間交驗；(九)在各分項工程開工前，對施工單位提交施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，對工程進(jìn)行全方面檢測和測量。對施工單位書面提出原始測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗收，審核并批復(fù)單項工程開工匯報；(十)組織所轄協(xié)議段召開第一次工地會議，對工程開工前全部準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方面檢驗，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會及工地專題會議，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在問題并發(fā)出會議紀(jì)要；(十一)對首件工程施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全過程旁站，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和管理；(十二)加強(qiáng)日常巡查，對不合格工程及時要求停工、返工，對主要部位返工或發(fā)生質(zhì)量問題要嚴(yán)厲處理，并及時上報總監(jiān)辦；(十三)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項室內(nèi)試驗，組建駐地辦工地試驗室，按不低于技術(shù)規(guī)范要求抽樣頻率20%進(jìn)行獨立抽檢，并在施工單位自檢統(tǒng)計上簽署意見；(十四)配合中心試驗室完成試驗檢測工作，獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)試驗檢測工作；對用于工程項目標(biāo)各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，以確保各項工程質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)成要求要求；(十五)針對協(xié)議段存在問題及時公布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必須閉合；(十六)及時簽認(rèn)各工序或單項工程完工后測量統(tǒng)計、施工統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗統(tǒng)計、試驗檢測資料、質(zhì)量評定資料及匯總資料，整理質(zhì)量檢驗結(jié)果及相關(guān)資料，建立單項工程質(zhì)量責(zé)任卡；(十七)審查單項工程量清單，審核計量及月支付申請報表；建立單項工程量清單臺帳和工程計量支付臺帳；(十八)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計變更，幫助總監(jiān)辦進(jìn)行設(shè)計變更審查，并將審查意見上報總監(jiān)辦；(十九)現(xiàn)場統(tǒng)計并協(xié)調(diào)關(guān)于施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審查施工單位提供延期、索賠資料真實有效性；參加延期、索賠處理；(二十)嚴(yán)格審查施工單位勞務(wù)隊伍，監(jiān)督其農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并檢驗督促施工單位對勞務(wù)隊伍進(jìn)行有效管理；(二十一)審查施工組織中施工環(huán)境保護(hù)方法并檢驗落實情況；(二十二)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)方法及專題施工方案，督促施工單位推行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并定時進(jìn)行檢驗；(二十三)編制月度監(jiān)理匯報，審核施工單位月度施工匯報，提供總監(jiān)辦和管理處要求關(guān)于資料，參加對分包工程審查工作；(二十四)配合上級部門組織各項質(zhì)量檢驗工作；完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦各項工作任務(wù)。第四章工作要求第九條總監(jiān)辦工作要求(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求。管理處實施監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要確保監(jiān)理隊伍穩(wěn)定，不得私自更換，更換監(jiān)理人員必須報管理處審批；(二)監(jiān)理單位應(yīng)依照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；協(xié)議管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；(三)實施工程質(zhì)量責(zé)任終生負(fù)責(zé)制，監(jiān)理單位要建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層層分解質(zhì)量責(zé)任，依照管理處統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；(四)定時、不定時對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工巡視檢驗，發(fā)出巡查通報；(五)定時、不定時對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，掌握工程質(zhì)量狀態(tài)；(六)組織監(jiān)理培訓(xùn)、考評，開展監(jiān)理工作經(jīng)驗交流；(七)依照需要召開各種會議，必要時可邀請管理處相關(guān)人員參加。召開監(jiān)理工作會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在問題提出對應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點、難點問題；(八)依照進(jìn)度統(tǒng)計，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影響和妨礙工程進(jìn)展不利原因，按月向管理處上報工程進(jìn)度分析匯報。監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時，應(yīng)要求施工單位及時采取方法，以加緊進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)；(九)及時準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始統(tǒng)計，檢驗督促施工單位做好施工原始統(tǒng)計。做好監(jiān)理日志，及時辦理計量支付等各項報表，完工后按照關(guān)于要求匯總裝訂資料；(十)堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請假，同意后方可離崗，不然按曠工處理。總監(jiān)辦正、副總監(jiān)、部門責(zé)任人、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。第十條中心試驗室工作要求(一)進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足協(xié)議要求，對資質(zhì)符合協(xié)議要求人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。管理處和總監(jiān)辦對上報人員資質(zhì)，將嚴(yán)格進(jìn)行審查，禁止“冒名頂替”或人員資質(zhì)弄虛作假及私自更改試驗人員，更換試驗人員必須報總監(jiān)辦審核后報管理處批復(fù)；(二)進(jìn)場儀器、設(shè)備除滿足《招標(biāo)文件項目專用本》及協(xié)議中應(yīng)配置主要儀器、設(shè)備一覽表外，還應(yīng)配置滿足所負(fù)擔(dān)試驗任務(wù)必需基本儀器、設(shè)備和附件，并應(yīng)按要求進(jìn)行正常維護(hù)，定時校準(zhǔn)與檢定；(三)試驗檢測人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，工作程序嚴(yán)瑾，并建立嚴(yán)密完善、運行有效質(zhì)量確保體系。不造假數(shù)據(jù)，不出具假證實、不徇私舞弊。對試驗室出具監(jiān)測數(shù)據(jù)真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并負(fù)擔(dān)對應(yīng)責(zé)任；(四)建立健全試驗室各項工作制度、管理制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程，建立完整儀器、設(shè)備使用統(tǒng)計和維修臺帳，原始統(tǒng)計和試驗檢測匯報內(nèi)容清楚、完整、規(guī)范、真實、準(zhǔn)確，檢測匯報應(yīng)及時簽認(rèn)；(五)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，對進(jìn)場原材料尤其是主要原材料（鋼材、水泥、混凝土外加劑、橋梁橡膠支座、鋼絞線、錨具、夾片、橋梁伸縮縫、防水板、土工布）以及各種配合比設(shè)計做平行試驗，對工程質(zhì)量及進(jìn)場材料進(jìn)行定時、不定時抽檢試驗及檢測,依據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行審核和批復(fù)；(六)重視科學(xué)進(jìn)步，不停提升業(yè)務(wù)水平，主動推進(jìn)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用。以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，真實可靠、及時準(zhǔn)確地為工程建設(shè)提供必要施工依據(jù)，對項目工程主要部位、關(guān)鍵工序、工藝施工進(jìn)行監(jiān)督檢測及技術(shù)指導(dǎo)；(七)依照需要召開試驗檢測專題會議，必要時可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。召開試驗檢測會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在問題提出對應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點、難點問題；(八)堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請假，同意后方可離崗，不然按曠工處理。中心試驗室正、副主任、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假；第十一條駐地辦工作要求(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求。管理處實施監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要確保監(jiān)理隊伍穩(wěn)定，不得私自更換，更換監(jiān)理人員必須報管理處審批；(二)監(jiān)理單位應(yīng)依照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；協(xié)議管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，并對建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；(三)實施工程質(zhì)量責(zé)任終生負(fù)責(zé)制，建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層層分解質(zhì)量責(zé)任，依照管理處統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；(四)按照招標(biāo)文件要求，建立滿足監(jiān)理日常抽檢工作需要試驗室。試驗室儀器、設(shè)備應(yīng)滿足《招標(biāo)文件項目專用本》及協(xié)議中應(yīng)配置儀器、設(shè)備及所負(fù)擔(dān)試驗任務(wù)要求；(五)牢靠樹立“質(zhì)量重于泰山”觀念，試驗檢測人員應(yīng)對所出示資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，不弄虛作假、不徇私舞弊，廉潔奉公、忠于職守；(六)定時、不定時對工程施工過程中質(zhì)量及材料進(jìn)行抽檢試驗，抽檢頻率不得低于20%，當(dāng)對施工單位施工質(zhì)量或原材料質(zhì)量有疑問時應(yīng)隨時進(jìn)行抽樣試驗，并要求施工單位增加抽樣頻率。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、主要工序及工藝實施全過程旁站監(jiān)理；(七)試驗資料應(yīng)結(jié)論明確，評定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評定方法、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全部資料應(yīng)分門別類按時間次序進(jìn)行排列編號及時歸檔，做到清楚、整齊、完備；(八)依照需要召開各種會議，必要時可邀請管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。召開監(jiān)理工作會議時，會前必須作好充分準(zhǔn)備，對存在問題提出對應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點、難點問題；(九)依照進(jìn)度統(tǒng)計，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影響和妨礙工程進(jìn)展不利原因，按月向總監(jiān)辦上報工程進(jìn)度分析匯報。監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時，應(yīng)要求施工單位及時采取方法，以加緊進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)；(十)及時準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始統(tǒng)計，檢驗督促施工單位做好施工原始統(tǒng)計。做好監(jiān)理日志，及時辦理計量支付等各項報表，完工后按照關(guān)于要求匯總裝訂監(jiān)理原始資料和監(jiān)理獨立抽檢資料；(十一)堅守崗位，嚴(yán)格請、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請假，同意后方可離崗，不然按曠工處理。駐地辦正、副高級駐地、部門責(zé)任人、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請假。第十二條監(jiān)理單位駐地按集團(tuán)企業(yè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。第十三條總監(jiān)辦應(yīng)按時將監(jiān)理月報報管理處。第五章監(jiān)理單位日常檢驗內(nèi)容第十四條總監(jiān)辦日常管理工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定時對監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗，總監(jiān)辦考評每個月進(jìn)行一次，分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要求;3、駐地建設(shè)達(dá)成文明工地。(二)日常工作1、能及時發(fā)覺施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；2、按計量支付管理程序要求時限審核、簽認(rèn)、上報支付報表；3、按設(shè)計變更審批權(quán)限及時完成變更處理；4、工程質(zhì)量責(zé)任落實到人；5、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度，在工作過程及時發(fā)覺存在顯著安全隱患；6、發(fā)覺質(zhì)量安全問題及時以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改方法，或?qū)ι霞墮z驗、巡查通知、通報中指出問題認(rèn)真整改落實；7、能及時按期上報月監(jiān)理匯報。(三)質(zhì)量進(jìn)度控制按計劃完成當(dāng)月社會主義勞動競賽計劃。(四)內(nèi)業(yè)資料1、監(jiān)理指令閉合；2、監(jiān)理人員簽認(rèn)資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象；3、資料無代簽字現(xiàn)象；4、無具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象。(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第十五條中心試驗室考評項目及評分中心試驗室考評每個月進(jìn)行1次，分為人員及設(shè)備履約情況、試驗檢測、內(nèi)業(yè)資料、日常工作、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、進(jìn)場設(shè)備滿足協(xié)議及正常工作要求；3、儀器設(shè)備按期計量檢定或計量檢定；4、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要；5、試驗室建設(shè)達(dá)成文明工地要求。(二)日常工作1、儀器安放水平、牢靠，不影響試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；2、水泥室、水泥標(biāo)養(yǎng)箱或砼標(biāo)養(yǎng)室等溫、濕度符合要求；3、試件存放及養(yǎng)生符合要求；試件尺寸達(dá)規(guī)范要求；4、辦公室、操作間衛(wèi)生良好，儀器表面、工作臺面無灰塵，儀器及用具存放整齊；5、樣品間存放無雜物堆放；6、同一個樣品包裝、標(biāo)識統(tǒng)一；7、單項試驗安全責(zé)任落實到人；8、對上級文件、會議等要求，按時落實；9、試驗儀器接地線、電路安裝整齊、儀器操作規(guī)范等；10、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度或試驗過程無安全隱患；11、發(fā)覺存在較嚴(yán)重問題及時并以書面形式上報總監(jiān)辦、管理處或?qū)ι霞墮z驗、巡查通知、通報中問題應(yīng)認(rèn)真整改落實；12、及時按期上報月檢測匯報。(三)試驗檢測1、料源試驗審批及時；2、水泥、鋼材、粗細(xì)集料、外加劑、鋼鉸線、錨具夾具、防排水材料等按照按要求頻率抽檢；3、砼、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗報批及時；4、砼配合比試驗及時；5、砼、砂漿抽檢頻率滿足規(guī)范；6、現(xiàn)場試驗樣品數(shù)量及抽取頻率滿足規(guī)范；7、執(zhí)行檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)正確、規(guī)范。(四)內(nèi)業(yè)資料1、原材料進(jìn)場報檢臺帳、原材料料源檢測臺帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗臺帳、抽檢臺帳登記齊全；2、各種原材料試驗原始統(tǒng)計、砼配合比原始統(tǒng)計、土工試驗原始統(tǒng)計及標(biāo)準(zhǔn)試驗原始統(tǒng)計齊全；3、原始統(tǒng)計簽字齊全，無涂改、填寫不規(guī)范或數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象；4、試驗統(tǒng)計詳細(xì)、填寫正確、不規(guī)范；5、檢驗匯報整齊、規(guī)范；6、試驗資料無代簽字現(xiàn)象；7、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；8、月試驗檢測項目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。(五)試驗檢測人員無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第十六條駐地辦考評項目及評分駐地辦考評每個月進(jìn)行一次，分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、進(jìn)場試驗設(shè)備滿足協(xié)議及正常工作要求；3、試驗儀器設(shè)備按時計量檢定或計量檢；4、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要求；5、駐地及試驗室建設(shè)達(dá)成文明工地要求。(二)日常工作1、能及時發(fā)覺施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；2、發(fā)覺問題采取有效方法且并及時上報；3、抽檢頻率高于20%；4、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗；5、原材料、施工工藝等步驟控制到位；6、工地試驗室管理符合規(guī)范要求；7、按計量支付管理程序要求時限審核、簽認(rèn)、上報支付報表；8、按設(shè)計變更審批權(quán)限及時完成變更處理；9、工程質(zhì)量責(zé)任落實到人；10、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度；11、發(fā)覺質(zhì)量安全問題及時以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改方法；對上級檢驗、巡查通知、通報中指出問題認(rèn)真整改落實；12、及時按期上報月監(jiān)理匯報；(三)質(zhì)量進(jìn)度控制按進(jìn)度計劃完成所轄施工單位當(dāng)月社會主義勞動競賽計劃。(四)內(nèi)業(yè)資料1、工地試驗室原材料進(jìn)場報檢臺帳、原材料料源檢測臺帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗臺帳、抽檢臺帳登記齊全；2、工地試驗室各種原材料試驗原始統(tǒng)計、砼配合比原始統(tǒng)計、土工試驗原始統(tǒng)計及標(biāo)準(zhǔn)試驗原始統(tǒng)計齊全；3、獨立抽檢統(tǒng)計簽字齊全，無涂改或數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象；4、獨立抽檢統(tǒng)計詳細(xì)、填寫準(zhǔn)確、規(guī)范；5、監(jiān)理指令閉合；6、監(jiān)理人員簽認(rèn)原始資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象。7、抽檢資料無代簽字現(xiàn)象；8、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；9、月試驗、質(zhì)量檢測項目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確；(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第六章監(jiān)理人員日常檢驗內(nèi)容第十七條監(jiān)理人員日常管理工作監(jiān)理人員每兩月考評一次，分為專業(yè)素質(zhì)、工作紀(jì)律、監(jiān)理日志、日常監(jiān)理工作和廉潔自律五個方面。(一)專業(yè)素質(zhì)1、著裝整齊、掛牌上崗，符合要求；2、工作用語文明規(guī)范；3、參加管理處專業(yè)考試，得分在75分（含75分）以上。(二)工作紀(jì)律1、月出勤天數(shù)符合協(xié)議要求；2、無曠工現(xiàn)象；3、按時上下班；4、落實總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦、管理處及上級部門工作指示；5、上班時間不參加打牌等娛樂活動。(三)監(jiān)理（試驗）1、監(jiān)理人員須堅持詳細(xì)統(tǒng)計每日監(jiān)理工作情況，統(tǒng)計詳細(xì)或無漏項、缺頁；2、對報驗工程項目檢驗認(rèn)真，數(shù)據(jù)統(tǒng)計詳細(xì)真實；3、對報驗工程項目或巡查中質(zhì)量問題統(tǒng)計詳細(xì)；4、所統(tǒng)計工作內(nèi)容字跡清楚，無亂寫亂畫。(四)監(jiān)理日常工作1、施工原始資料簽認(rèn)及時、規(guī)范無代簽現(xiàn)象，檢測數(shù)據(jù)正確、用語規(guī)范；2、對報驗工序檢驗及時；3、對施工單位不規(guī)范施工行為和質(zhì)量缺點及時下達(dá)監(jiān)理指令糾正錯誤做法，整改方法得力，落實到位；4、對管理處下發(fā)巡查通知、通報，認(rèn)真督促施工單位整改落實；5、主要工序全過程旁站；6、配合上級部門檢驗、老實回答下列問題；7、主動協(xié)調(diào)施工單位存在困難、問題；8、所監(jiān)理工程無出現(xiàn)質(zhì)量問題。(五)廉政自律無廉潔問題。。第七章獎懲日常檢驗情況可納入月度考評和年度考評中，在社會主義勞動競賽月度考評中列入一定百分比，同時在年度綜合考評中列入。第十八條總監(jiān)辦總監(jiān)辦每個月支付報表中扣除5000元作為質(zhì)量確保金，并按照招標(biāo)文件對監(jiān)理人員服務(wù)費5%用作勞動競賽獎勵基金，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲：(一)獎勵1、得分在75至80（含75）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，返還月質(zhì)量確保金。2、得分80至85（含80）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量確保金，并獎勵5000元；其中10%獎勵總監(jiān)。3、得分85（含85）分以上，全線施工單位質(zhì)量綜合單點合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量確保金，并獎勵8000元，其中10%獎勵總監(jiān)。4、連續(xù)三次取得獎勵，取得西潼改擴(kuò)建項目優(yōu)異監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師直接推薦為年度優(yōu)異監(jiān)理工程師。(二)處罰1、考評得分在75分以下，扣除月質(zhì)量確保金。2、連續(xù)二次得分在75分以下，要求其上級單位進(jìn)駐現(xiàn)場整改，處罰1-3萬元。3、連續(xù)三次得分在75分以下，要求其上級單位更換總監(jiān)理工程師,現(xiàn)場整改，處罰2-5萬元，并將情況上報交通廳質(zhì)量監(jiān)督站。第十九條中心試驗室中心試驗室每個月支付報表中扣除5000元作為質(zhì)量確保金，并按照招標(biāo)文件對監(jiān)理人員服務(wù)費5%用作勞動競賽獎勵基金，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲：(一)獎勵1、得分