2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫(kù)檢測(cè)考試卷A卷附答案

單選題（共54題）1、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3，其中人工費(fèi)占比30%，工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬(wàn)元；施工期間人工費(fèi)平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無(wú)變化，則竣工結(jié)算價(jià)為（）萬(wàn)元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A2、施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策?D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A3、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A4、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B5、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，持續(xù)時(shí)間為15天，工作E有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第30天和第27天，則工作E的總時(shí)差為（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A6、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D7、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則，措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D8、下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B9、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)以及分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機(jī)械的選擇C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】C10、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程成本實(shí)際支出情況等重要信息。A.施工成本計(jì)劃B.工程變更文件C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D11、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A12、某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A13、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃【答案】C15、某施工機(jī)械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）。A.102m3/臺(tái)班B.120m3/臺(tái)班C.90m3/臺(tái)班D.144m3/臺(tái)班【答案】D16、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C18、在項(xiàng)目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項(xiàng)目成本報(bào)告B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制成本計(jì)劃D.掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息【答案】D19、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號(hào)），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C21、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)B(niǎo).承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告【答案】C22、某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，如投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)D.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)【答案】B23、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項(xiàng)工程成本分析D.施工成本分析【答案】C24、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國(guó)，允許業(yè)主指定分包方【答案】C25、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B.開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.確定投標(biāo)策略【答案】A26、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B27、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A28、相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的計(jì)劃值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本【答案】A29、若干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報(bào)告B.中間索賠報(bào)告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A30、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬(wàn)元的暫列金額。則每一個(gè)承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)該項(xiàng)暫列金額的正確處理方式是（）。A.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，但承包商無(wú)權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計(jì)入投標(biāo)總報(bào)價(jià)，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有C.不計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，在實(shí)際發(fā)生時(shí)由業(yè)主支付D.計(jì)入投標(biāo)總價(jià)，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A31、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的敘述，下列說(shuō)法正確的有（）。A.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一般存在實(shí)箭線(xiàn)和虛箭線(xiàn)兩種箭線(xiàn)B.在單代號(hào)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，均可有虛箭線(xiàn)C.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線(xiàn)路上一般沒(méi)有虛箭線(xiàn)D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，工作的自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值【答案】D32、應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A33、下列關(guān)于工程計(jì)量方法的描述，正確的是（）。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付的方法B.估價(jià)法是按照合同文件規(guī)定，依據(jù)承包人估算的已完成的工程量?jī)r(jià)值進(jìn)行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量D.分解計(jì)量法就是把一個(gè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目類(lèi)別進(jìn)行劃分計(jì)量，如土方工程、石方工程等【答案】C34、應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A35、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí)，屬于隱患治理中的（）A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C36、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A37、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書(shū)之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)之日【答案】B38、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說(shuō)法，正確的是（）。A.開(kāi)工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書(shū)應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施【答案】B39、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購(gòu)材料的質(zhì)量有問(wèn)題造成費(fèi)用增加、工期順延【答案】B40、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C41、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【答案】A42、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】B43、下列關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D44、建筑安裝工程費(fèi)用中的安全文明施工費(fèi)中不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.安全施工費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)【答案】C45、下列對(duì)于施工總承包模式的特點(diǎn)的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D46、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】A47、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過(guò)程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過(guò)程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A48、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A49、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C50、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B51、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A.檢驗(yàn)批B.工序過(guò)程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A52、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A53、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，保修期的起算時(shí)間為（）。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.竣工驗(yàn)收合格之日【答案】B54、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【答案】C多選題（共14題）1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【答案】ACD2、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)E.設(shè)置專(zhuān)門(mén)工作部門(mén)和配備專(zhuān)門(mén)的控制人員【答案】ABD3、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價(jià)E.信息整理和共享【答案】BCD4、某承包人將二個(gè)月以前發(fā)生的一項(xiàng)質(zhì)量返工費(fèi)用與近期(28天以?xún)?nèi))發(fā)生的合同變更費(fèi)用超支合并成一項(xiàng)索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費(fèi)用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對(duì)于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD5、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請(qǐng)單，其中最終結(jié)清申請(qǐng)單中應(yīng)列明（）。A.合同價(jià)款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計(jì)已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC6、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部（分項(xiàng)）工程都具備的內(nèi)容有（）。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃【答案】BC7、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀(guān)路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類(lèi)工程標(biāo)志牌【答案】ACD8、風(fēng)險(xiǎn)量的含義為（）。A.損失發(fā)生的概率B.實(shí)際損失的大小C.風(fēng)險(xiǎn)因素的多少D.不確定的損失程度E.風(fēng)險(xiǎn)控制的力度【答案】AD9、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A