新華信海虹涂料銷售人員能力發(fā)展指導(dǎo)手冊評估表_第1頁
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文檔簡介

附錄一:適用于銷售代表（裝飾漆、道路漆職員 事業(yè)部

地點 評估期限:

績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司 處在此階段,該員工

低績效水平存在提

應(yīng)該清楚始終的達到此績效水平,并努

員,績效表現(xiàn)是杰出的,他的每個方面都 U123456789確保的U123456789工作保質(zhì)保量完U123456789高U123456789注意了解客戶需U123456789U123456789能夠發(fā)現(xiàn)市場機銷促使其實營銷手段促成銷U123456789U123456789困難面前無所畏U123456789U123456789 關(guān)系建立

U作，專行U

團隊合作精神不

45他人，他人的

78易感知別人的想

：

咄咄，或逃避U力或完全利用UU

1212能夠，有時一

454545能夠注意，力

787878能夠很好的別U123456789幾乎不需修改補U123456789U123456789U123456789U123456789能大致按計劃執(zhí)U123456789U123456789能根據(jù)公司的要U123456789極持久的工作熱U123456789U123456789通常依照慣例行U123456789U123456789與客戶溝通有困為推銷產(chǎn)品而努善于與解客戶溝U123456789系有簡單的客戶管有較好的客戶管用U123456789善于把握對方風(fēng)U123456789但不注意總結(jié)經(jīng)能夠收集市場信U123456789 希望的結(jié) 行動計 時間安 希望的結(jié) 行動計 時間安 被評估人 (我已經(jīng)仔細閱讀

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