2014-04-24BPers還記不記得幾個(gè)星期前在瘋轉(zhuǎn)的那個(gè)“大家一起來開餐廳”的問卷？！主頁菌記得在發(fā)布這個(gè)消息的第二天就被年級(jí)里的著問各種問額在華工呆了兩年半第一次被那么多包圍還是有點(diǎn)不習(xí)慣啦臉紅紅地也沒回 我們是一個(gè)怎樣神秘的團(tuán)體，我們要做什么我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)很豆很嚴(yán)肅的名字——通過眾籌模式籌金（什么是眾籌？眾籌就是花小錢辦大事?。┯蓪W(xué)生做股東（恩恩我也能做一回啦?。┯蓪W(xué)生負(fù)責(zé)運(yùn)營（我是要成為店長的！不能被團(tuán)隊(duì)里面的人發(fā)現(xiàn)我的野心，致力于給大家提供更好的聚會(huì)，就餐，，哦不對(duì)是等等各種體“Wait，若是你想拉我下馬，開一家學(xué)生餐廳為嘛你還要在問卷里問我有沒有參與經(jīng)營性活動(dòng)的經(jīng)歷為嘛問我有沒有盈idea”啊啊啊啊，同學(xué)你真是火眼金睛，一下子就被你發(fā)現(xiàn)了我們的但是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)越來越迫切的年代里我們的社會(huì)也需要的創(chuàng)業(yè)家們，SmallPotato們，正是要通過這家餐廳，打造一個(gè)校園創(chuàng)業(yè)者社區(qū)，BigPotato們，讓的大學(xué)生有勇氣去實(shí)踐自己的想法出現(xiàn)讓我們生活變美好的股東招募，選址、裝修等開店過程的，BigPotato采訪，總會(huì)有一個(gè)是你感的！2014-04-30BPers21的總體要求，對(duì)其予以適度，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，更好 。，，行金融資源配置和金融產(chǎn)品的供需信息在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布并匹配，供需雙方可以直接聯(lián)系和達(dá)易環(huán)境更加透明成本顯著降低，金融服務(wù)的。，，三是滿足電子商務(wù)需求，擴(kuò)大社會(huì)消費(fèi)。2013年8月，發(fā)布的《關(guān)、互聯(lián)網(wǎng)支付是指通過計(jì)算機(jī)等設(shè)備，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起支付指令、轉(zhuǎn)移、人之間提供的劃轉(zhuǎn)服務(wù)。典型的互聯(lián)網(wǎng)支付機(jī)構(gòu)是支付寶、。電腦外接的刷卡器上刷卡，劃轉(zhuǎn)銀行賬戶仍在客戶自身的2013年8月，在獲得的250家第支付機(jī)構(gòu)中，提供互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)的、。972013153.38、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸指的是和之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的直接借貸。P2P手續(xù)辦理等中介服務(wù)，有些提供移轉(zhuǎn)和結(jié)算催收等服務(wù)。典型的P2P平臺(tái)機(jī)構(gòu)是宜信和人人貸。、不承諾放貸人的保障，不實(shí)質(zhì)參與借貸關(guān)系。當(dāng)前，又衍生出“類擔(dān)?！蹦Ｊ?，當(dāng)借款人逾期未還款時(shí)，P2P平臺(tái)或其合作機(jī)構(gòu)墊付全部或部分本金和利息。墊付的來源包括P2P平臺(tái)的收入、擔(dān)保公司收取的擔(dān)保費(fèi)，或是從資產(chǎn)管理”等其他模式。我國的P2P從2006年起步，截至2013年末，范圍內(nèi)活躍的 ，經(jīng)營狀況看，平臺(tái)公司的門檻較低資本多為數(shù)百萬元，從業(yè)人員總數(shù)多為24%。，至2013年末，阿里金融旗下三家小額公司累計(jì)1500億元，累客戶數(shù)超過65萬家，余額超過125億元眾籌融資（CrowdFunding）是指通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為項(xiàng)目發(fā)起人籌集從事某項(xiàng)2180001000208402.5和贖回基金。以支付寶“余額寶”和騰訊“通”為例，截至2014年1月15日，“余額寶”規(guī)模突破2500億元，用戶數(shù)超過4900萬；“通月22日登錄 。非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)實(shí)施和州兩級(jí)重點(diǎn)是消費(fèi)者權(quán)益保支付過程中的沉淀需要委托第托管或提供擔(dān)保，遵守反洗錢規(guī)定。業(yè)務(wù)不得超過100萬日元。。，各國對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸主要有兩種做法：一是金融機(jī)關(guān)根據(jù)法定職照，適用銀行業(yè)的規(guī)則嚴(yán)格P2P網(wǎng)絡(luò)借貸的特點(diǎn)是放貸人不直接進(jìn)行以提供存款或等銀行類業(yè)務(wù)，都必須獲得銀行。，《創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法案》允許小企業(yè)通過眾籌融資獲得股權(quán)資本，對(duì)符合《。經(jīng)濟(jì)長期融資綠皮書”，提出要支持眾籌融資等非傳統(tǒng)融資方式對(duì)眾籌融。網(wǎng)的基金銷售參照傳統(tǒng)的基金銷售來進(jìn)行，分的信息披露和風(fēng)險(xiǎn)揭示不得以直接或間接的方式承諾收益，誤導(dǎo)消，。對(duì)資源配置起決定性作用的必然要求。務(wù)而仍按原約定期限利率計(jì)息或標(biāo)準(zhǔn)等不合理的合同條款任何競爭者（來源:銀行）2014-05-07SmallPotato西餐廳用圖解說：精心為你打造宿舍陽臺(tái)的自由延伸舒 情侶依 音SpecialRoom2014-05-11“拼SmallPotato團(tuán)隊(duì)通過眾籌模式創(chuàng)立的概念；另在喝一杯咖啡和一道西式大餐的閑隙便為自己的創(chuàng)業(yè)方案贏得投資人的青這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上作出改善校園創(chuàng)業(yè)環(huán)境的事情來?。盒銏F(tuán)隊(duì)+注入的過程，讓每一個(gè)有價(jià)值的想法都產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)實(shí)際價(jià)值。SmallPotato團(tuán)隊(duì)的人都可以從其強(qiáng)大的2014-05-13【新朋友】點(diǎn)擊標(biāo)題下面藍(lán)色字“BePotato 】點(diǎn)擊右上角，轉(zhuǎn)發(fā)或本頁面內(nèi)很多朋友都開始對(duì)小土豆和BePotato餐廳感到十分的好奇呢， BePotato3300200經(jīng)過多次實(shí)地調(diào)研以及分析后我們對(duì)此餐廳的定位是能夠滿足在校大10，64wifi，及時(shí)是一個(gè)人的下午也不會(huì)覺得的寂寞。，感受該區(qū)域用木地板抬高，朝南的墻面讓我們想到了用墻面的垂直綠化，當(dāng)然也可以在這里用餐，每個(gè)座椅下面都會(huì)配有暗藏的地插，10好去處哦~說不定還能遇上隔壁座的學(xué)霸的親身輔導(dǎo)哦~特色景觀：餐廳位于二層半的樓梯上在走上餐廳的樓梯沿途還能看見coffee2014-05-14【新朋友】點(diǎn)擊標(biāo)題下面藍(lán)色字“BePotato 】點(diǎn)擊右上角，轉(zhuǎn)發(fā)或本頁面內(nèi)移動(dòng)號(hào)號(hào)兩部經(jīng)常同時(shí)響起真是讓小土豆我覺得走在創(chuàng)業(yè)的高速5189點(diǎn)正式推出！未來的幾天會(huì)分塊解析我們即將推出的募股計(jì)劃書請相信這件事情的同首先來講講我們決定做這件事的初衷吧（接下來有 ，請未滿十八的同學(xué)在家長的監(jiān)護(hù) 是的！我們正是非常不爽這一切才會(huì)起來作出抗?fàn)幍膶W(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)！因此，我們希望通過這個(gè)平臺(tái)去孵化像我們一樣的創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目想要更進(jìn)一步了解我們，可 2014-05-15【新朋友】點(diǎn)擊標(biāo)題下面藍(lán)色字“BePotato 】點(diǎn)擊右上角，轉(zhuǎn)發(fā)或本頁面內(nèi)昨天轉(zhuǎn)發(fā)了我們的初衷文后，意外地收到了各路朋友的N個(gè)贊，謝謝的支持。SmallPotato們會(huì)拼盡，。300200方的空間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)教育機(jī)構(gòu)已表示合作意向，希望在周末時(shí)間租用我們和各類有意思的產(chǎn)品積極尋找有意向合作的校園創(chuàng)業(yè)者，爭取到更，。：學(xué)生自籌融資+專業(yè)餐飲管理+公司化運(yùn)營+社會(huì)化+餐飲O2O模。公司將設(shè)立董事會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督、CEO（店長），營部門（運(yùn)營部，部，財(cái)務(wù)部）等公構(gòu)與人員，分工，責(zé)權(quán)明確，擁有協(xié)調(diào)與效率的決策機(jī)制打造一個(gè)全新的學(xué)生成長平臺(tái)，讓加入運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的學(xué)生可以在。社會(huì)化通過社會(huì)化（如 ，等），與餐廳的消費(fèi)者不斷地進(jìn)行交流，通過社會(huì)化的方式還原商業(yè)的最本質(zhì)，最初的狀態(tài)-與客人做朋友，每一筆O2OO2O，術(shù)了傳統(tǒng)餐飲業(yè)的。在沒有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)工具之前，餐飲店的盈， 。2014-05-18我們是一群充滿并且經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)-餐廳擬總投資為85萬元，發(fā)起人團(tuán)隊(duì)已經(jīng)籌齊約50萬的，剩余需要BigSuscessBigPotato，他們在各個(gè)領(lǐng)域里披荊斬棘，取得了各種我們難以成就。BigPotato的成就但是他們相信終有一天通過不懈的努力與堅(jiān)持能夠與BigPotato并肩，SmallPotato。SmallPotato要成立的是公司，每位股東只需承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)可控朋友介紹推薦我們的餐廳，參們股東的各種活動(dòng)。校內(nèi)外熱心公益、積極參與活動(dòng)的校園意見優(yōu)先參加創(chuàng)業(yè)者交流，名人講座等活動(dòng)店內(nèi)消費(fèi)享受股東的VIP享有與相應(yīng)的分紅權(quán)參加股東大會(huì)，投票進(jìn)入董事會(huì)的股東代表和進(jìn)入財(cái)務(wù)監(jiān)督的財(cái)BEPOTATO餐去那些為餐廳帶來大量人氣與的股東。 （可你的簡歷）。我們將會(huì)根據(jù)提交的報(bào)名表和簡歷進(jìn)行篩選，挑選合適的同學(xué)進(jìn)入SmallPotato團(tuán)華南理工大學(xué)五山校區(qū)華南低年級(jí)的本科生和為我們的優(yōu)先考?xì)g迎有意向入股的同學(xué)加入我們的交流Q群： 若要查看完整版的募股計(jì)劃書，可點(diǎn)擊左下角的“原文”查看。 完整版的募股計(jì)劃書和報(bào)名表也可在加入Q群后于群共享上。2014-05-21最多只能投資5000？為什么我們硬性規(guī)定畢業(yè)以后的要流轉(zhuǎn)？為什么……土豆稍后會(huì)挑選有代表性的問題公開解答的呦~Comeonbaby,don'tbeshy~2014-05-23B、優(yōu)先參加創(chuàng)業(yè)者交流，名人講座等活動(dòng)；C、店內(nèi)消費(fèi)享受股東的VIPE、享有與相應(yīng)的分紅權(quán)，具體的分紅機(jī)制G、參加股東大會(huì)，投票董事會(huì)里面的兩名股東代表，和財(cái)務(wù)監(jiān)督里面的三名財(cái)務(wù)監(jiān)督代表，每位學(xué)生股東按每股享有1101票的投票H.向董事會(huì)提關(guān)于餐廳運(yùn)營的建議向財(cái)務(wù)監(jiān)督提財(cái)務(wù)監(jiān)I、股東可優(yōu)先成為店內(nèi)的10.4個(gè)月哦！而分紅就是一學(xué)期一次啦由董事會(huì)決定拿出來分紅我們?yōu)槭裁匆鬓D(zhuǎn)我們設(shè)置流轉(zhuǎn)制度的目的就是希望留個(gè)給新生讓他們不斷地大，每個(gè)人享有的社交紅利。2014-05-27200BEPOTATO的股東我們的募股將持續(xù)到6月10日~如果你有料，我們就歡迎你加入！歡迎感 ，報(bào)名表并提交至郵箱。2014-05-27曾經(jīng)，開間咖啡店，打造小資生曾經(jīng)，開間面包店，做自己最愛的包曾經(jīng)，開間書吧，看看書，喝喝茶，結(jié)識(shí)各種書BEPOTATO餐廳的股東中有各種創(chuàng)業(yè)牛人，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或許更貼近我們。2014-06-01 很高興大家選擇了BEPOTATO，其實(shí)選擇的是這個(gè)餐廳蘊(yùn)含著的夢想，更是BEPOTATO526日晚小編采訪了股東之一，10屆華農(nóng)創(chuàng)業(yè)先鋒師兄，讓大家了解股東與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系以及比逗與股東的師兄這個(gè)詞顯老?！庇谑切【帥Q定稱呼其創(chuàng)哥。創(chuàng)哥的創(chuàng)業(yè)與他的氛圍關(guān)系緊密：“這是傳統(tǒng)，在創(chuàng)業(yè)中能享受創(chuàng)造的過程和快樂，體現(xiàn)自己的社“20w...”仿佛能看到屏幕”BEPOTATO社會(huì)提供富有責(zé)任和真正有商業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的準(zhǔn)企業(yè)家。”比逗們的成長將逐漸構(gòu)成你身邊有力人脈。“建議餐廳把握客戶需求，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和社。創(chuàng)業(yè)成敗固然重要，但無視后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)比失去的。在比逗里，你將會(huì)得到如師兄一樣的創(chuàng)業(yè)者的建議與幫助，得到志同道合的好友，得到BEPOTATO短暫的時(shí)光是如此值得回憶。2014-10-02HEMC·加入Q ，股東報(bào)名表，了解·不要說我危言聳聽，錯(cuò)過了可能會(huì)遺憾↓↓↓↓2014-09-30業(yè)合伙制、制章程的擬定，成立共同的運(yùn)營企業(yè)實(shí)體，作為經(jīng)營管理保障，2013年互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展可以用如火如荼來形容，除了金融、P2P、支付能性較大；二來，國內(nèi)已有少數(shù)成功運(yùn)行的類似眾籌咖啡館的模式，如的會(huì)員制與眾籌模式之間的式，由于在眾籌成功之后建立了良好的運(yùn)營模，的統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，、轉(zhuǎn)讓甚至運(yùn)營人的情況比比皆是。繼東莞“很多人咖啡館”之后興國的“玫瑰與獨(dú)角獸咖啡館”也于近日。這一，會(huì)員式，主要變現(xiàn)為以眾籌的模式來進(jìn)行會(huì)員的服務(wù)和，也就是說，只有通、門票等具體的實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)來對(duì)應(yīng)股東的出額，最終規(guī)避資和宣傳的作用但領(lǐng)頭人和跟投人需要下簽署合伙制或者制企業(yè)的合作協(xié)議，目前的市場受眾面相對(duì)較大，主要以風(fēng)司運(yùn)作為主。質(zhì)，因此難以逾越關(guān)于發(fā)債的規(guī)定，被的可能性較大。起，大約有10人左右，隨后，消息以網(wǎng)絡(luò)的形式向外擴(kuò)張、籌資。去年7119啡館是不是了？群內(nèi)網(wǎng)友“蚊子”回答：“是的，轉(zhuǎn)讓了?！钡蔷唧w轉(zhuǎn)讓的細(xì)對(duì)于國內(nèi)的眾籌行業(yè)而言，普遍遇到的一個(gè)問題是如何“采信”或者“”，也就但是，對(duì)于比較純粹的咖啡眾籌模式而言，雖然滿足了單個(gè)的創(chuàng)業(yè)和融資需求，也激發(fā)了社會(huì)融資和分配的活性，打破了地域的隔閡和融資的高門檻，但是，作為缺乏有效的違約償還機(jī)制和公司治理機(jī)制的眾籌咖啡模式，往往著諸多的。歸納到一點(diǎn)，也就是：眾籌咖啡是一種超脫于現(xiàn)有社會(huì)信用機(jī)制企業(yè)管理以及利潤分配等諸多問題，實(shí)際上是不足，最后導(dǎo)致了創(chuàng)新不接地氣。最后的結(jié)果便是眾籌咖啡館模式和大部分咖啡館的、轉(zhuǎn)讓。、或者通過嚴(yán)格的線下的企業(yè)合伙制制章程的擬定，成立共同的運(yùn)營企業(yè)實(shí)更可靠的線下企業(yè)管理和商品方式來約束雙方最終以實(shí)現(xiàn)咖啡館的穩(wěn)健運(yùn)、在種種眾籌難題，但是這種模式還將存在的試驗(yàn)機(jī)會(huì)。利義務(wù)完全依靠線上QQ和 相互約束的利益機(jī)制。最好是能采用線上眾籌、線冊合作制企業(yè)的方式，明情況、納稅情況以及客戶群體的定位和市場工作等相關(guān)的運(yùn)營內(nèi)容。股東要2014-10-05繼阿里巴巴推出眾籌項(xiàng)目“寶”之后，京東日前也匆匆推出的自己的眾籌平臺(tái)。P2P平臺(tái)的，并未能影響到人們對(duì)于眾籌這一新生事物的熱情。驗(yàn)品的膜拜背后，已經(jīng)潛藏著巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。于2009年創(chuàng)立的著名眾籌Kickstarter為例該曾經(jīng)成功培育了多個(gè)項(xiàng)市場上，眾籌模式不可避免了一系列帶有“”的市場風(fēng)險(xiǎn)，主一是法律風(fēng)險(xiǎn)。有分析曾經(jīng)專門比較眾籌的運(yùn)營模式和關(guān)于“罪”的描述后發(fā)現(xiàn)，兩者在構(gòu)成要件上完全重合！國內(nèi)眾籌運(yùn)營者實(shí)上，和P2P、眾籌等相關(guān)的的空白恰恰是最大的市場風(fēng)險(xiǎn)。以“寶”為例，根據(jù)《》的，阿里巴巴將從散戶那里募集的再加價(jià)8%(此前向用戶承諾7%的率)，即以15%的年利率轉(zhuǎn)款給影片的會(huì)超過整部全部投資的10%，但影片投拍方、阿里巴巴、普通散戶投資者，市場上，從來卻的不是熱錢，而是好項(xiàng)目。在，眾籌都是一批像頭涉足這一市場，未免讓人們心起狐疑：阿里巴巴對(duì)于工業(yè)一竅不通東也難稱是智能家居和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的者這些大佬意欲何為？從前期運(yùn)營樣如此，像荷蘭2010年創(chuàng)辦的著名眾籌TenPages在2014年不得不關(guān)門大吉——在它成功的66本中，半（28本）的銷量低于500，最后才是眾籌自身的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。眾籌模式表面上看，進(jìn)檻極低，風(fēng)險(xiǎn)不的撮合人而已。真實(shí)情形并非如此。對(duì)于一家眾籌而言，從普通用戶那里籌集零散集腋成裘只是長征第一步接下來和項(xiàng)目運(yùn)營人一起負(fù)責(zé)監(jiān)督、4名大學(xué)生曾經(jīng)在Kickstarter一個(gè)類似的開放社交網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目Diaspora，初始籌資目標(biāo)是1萬，最后有6500人投資，總額達(dá)到20萬，可接下來創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快陷寫程序，還有隨時(shí)面對(duì)資助人“錢去哪里了”3年后依舊未能發(fā)布產(chǎn)2014-10-1003:37:09來源:信息(廣州)有0人參到本版撰文信息地點(diǎn)也早已厭倦”，正是基于這樣的想法，