專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電設(shè)備管理制度（2021）例文三十篇機(jī)電設(shè)備管理制度（2021）1、為了強(qiáng)化公司機(jī)電管理，提升設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足用戶生產(chǎn)發(fā)展的須要，努力做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合，融合公司具體情況制訂以下設(shè)備管理辦法。

2、設(shè)備計(jì)劃的編報(bào)、轉(zhuǎn)派管理辦法：

①、機(jī)電科匯總審查各部門(mén)呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，遞交機(jī)電副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審核后，報(bào)物資供應(yīng)科。

②、發(fā)貨設(shè)備的環(huán)評(píng)。嶄新設(shè)備至公司后應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科、物資供應(yīng)科、采用部門(mén)、供貨廠商共同環(huán)評(píng)，合格后辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù)。

③、設(shè)備的移出、調(diào)到必須嚴(yán)苛履行職責(zé)相關(guān)手續(xù)。

④、設(shè)備租借必須存有礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)審核，任何個(gè)人和區(qū)隊(duì)無(wú)權(quán)將設(shè)備租借。

3、設(shè)備的領(lǐng)用管理辦法:：

①公司所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理，任何區(qū)隊(duì)及個(gè)人無(wú)權(quán)借用、拆毀套及賣(mài)掉。

②各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

4、設(shè)備的廢舊管理辦法：

①各區(qū)隊(duì)閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整，設(shè)備廢舊至選定地點(diǎn)，并核對(duì)廢舊單。

②對(duì)廢舊不及時(shí)的區(qū)隊(duì)，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)各300元。第二次通告仍不廢舊的，加倍行政處罰。

③設(shè)備廢舊入庫(kù)必須部件齊全，若緊缺，采用區(qū)隊(duì)照價(jià)賠償。

④廢舊設(shè)備或部件的表面衛(wèi)生，由采用單位負(fù)責(zé)管理清掃。對(duì)于清掃不全盤(pán)的，對(duì)采用單位罰款200元/次。

⑤設(shè)備廢舊不通告機(jī)電科私自棄置的按照設(shè)備原值展開(kāi)罰款，并對(duì)責(zé)任人罰款1000元。

5、設(shè)備的檢修：

①機(jī)電科根據(jù)庫(kù)存設(shè)備的狀態(tài)和設(shè)備采用市場(chǎng)需求情況，及時(shí)展開(kāi)修理。

②公司內(nèi)設(shè)備不得私自拆件。在生產(chǎn)急需時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電副礦長(zhǎng)或值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可展開(kāi)，機(jī)電科根據(jù)情況限期該區(qū)隊(duì)恢復(fù)正常，無(wú)故不按期恢復(fù)正常的，每遜于一天行政處罰200元。私自拆件者判罰責(zé)任人500元，罰拆件區(qū)隊(duì)2000元，罰庫(kù)管人員300元。

6、所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)采用和保護(hù)。

7、因人為因素(違章操作、不定期維護(hù)保養(yǎng)、維修保養(yǎng)疏于等)導(dǎo)致設(shè)備損毀事故的，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科會(huì)同非政府，深入細(xì)致查案事故原因，全面落實(shí)事故責(zé)任人，由采用單位寫(xiě)下事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)酌定對(duì)采用區(qū)隊(duì)和個(gè)人按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則判處罰款或索賠。

①十萬(wàn)元以下的設(shè)備，按設(shè)備的原值30%的比例罰款。

②十萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下的設(shè)備按設(shè)備原值20%的比例罰款。

③五十萬(wàn)元以上的設(shè)備按設(shè)，對(duì)備原值15%的比例罰款。

④以上罰款嚴(yán)格執(zhí)行上不封頂，下不封底。主井機(jī)械設(shè)備檢修制度4.設(shè)備檢修制度

4.1主井機(jī)械設(shè)備檢修制度

1、小、小修建議

小修(三個(gè)月)

對(duì)設(shè)備展開(kāi)局部維修，不拆除繁雜部分，更改或復(fù)原少量的易損件。校正精度和排除故障。包含以下內(nèi)容：

(1)、更改已磨損的個(gè)別零件和填料

(2)、沖洗不須要小拆除的個(gè)別部件

(3)、更改部分油脂

(4)、調(diào)整串成動(dòng)量和間隙

大修(十二個(gè)月)

更改和復(fù)原設(shè)備的主零件和其他被磨損的零件。確保設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)精度，消解事故隱患。包含以下內(nèi)容：

(1)、更改機(jī)械設(shè)備部件

(2)、沖洗繁雜部件和機(jī)械零件

(3)、更改部分磨損超載的滾動(dòng)軸承和軸瓦

2、主井機(jī)械設(shè)備定期檢修的內(nèi)容：

絞車(chē)

(1)、主滾筒的緊固件的套管(每年)

(2)、主軸水平和主軸間隙測(cè)量(每年)

(3)、液壓站油更改(每年)

(4)、葉唇柱油站油更改(每年)

(5)、通風(fēng)機(jī)軸承注油(3個(gè)月)

(6)、壓力管制閥整定(3個(gè)月)

井筒裝備及箕斗：

(1)、鋼絲繩罐道及上下套管裝置(每月)

(2)、防撞梁檢查套管(每年)

(3)、井上下楔形罐道(每月)

(4)、罐道梁及罐道座檢查套管(每月)

(5)、箕斗主相連接裝置檢查(每周)

(6)、尾繩架檢查(每周)

(7)、GHT罐籠托罐裝置檢修(每半年)

井底裝載設(shè)備

(1)、減速機(jī)檢修、沖洗、換油(每年)

(2)、各滾筒注油檢查(每月)

(3)、定量斗套管檢查(每月)

(4)、風(fēng)動(dòng)閥件檢查(每月)

定期注油內(nèi)容：

(1)、導(dǎo)向輪軸承備注二硫化鉬每(三個(gè)月)

(2)、導(dǎo)向輪軸套注二硫化鉬(每周)

(3)、主通風(fēng)機(jī)軸承二硫化鉬(每三個(gè)月)

4、閘門(mén)機(jī)構(gòu)各銷(xiāo)軸備注里基脂(每周)

5、其它殺菌部位(每周)

4.2主井鋼絲繩檢查制度

1、主繩(每天檢查)

(1)、鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)的斷絲面積比與鋼絲繩總斷面積之比不大于主井10%(副井5%)。

(2)、鋼絲繩直徑增大不少于主井10%(副井5%)。

(3)、破損不發(fā)生鋼絲繩子點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋變色現(xiàn)象。

(4)、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至卡罐，忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，鋼絲繩無(wú)損傷伸長(zhǎng)率不少于0.5%

(5)、測(cè)量張力差時(shí)不少于10%

2、

3、罐道繩(日檢)

(1)、同一捻距內(nèi)的斷絲面積不少于鋼絲繩總斷面積的10%

(2)、鋼絲繩磨損不少于外層鋼絲厚度的50%

(3)、破損不發(fā)生點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋和變色，外層鋼絲收緊現(xiàn)象。

4、每根罐道繩的最輕剛性系數(shù)嚴(yán)禁大于500N/m，外側(cè)張緊力大于內(nèi)側(cè)張緊力5%。

5、罐道和護(hù)木的間隙不少于15mm

6、鋼絲繩檢查表明：

(1)、主提高鋼絲繩、罐道繩和尾繩的檢查，都必須搞好記錄，檢查結(jié)果計(jì)入鋼絲繩記錄簿內(nèi)。記錄必須存有檢查人蓋章，檢查內(nèi)容包含斷絲、直徑、破損和其它受損。

(2)、檢查鋼絲繩時(shí)利用深度指示器確認(rèn)斷絲及其它受損的部位。

(3)、對(duì)紙機(jī)及斷絲較多破損輕微，辨認(rèn)出損毀部分都必須停放展開(kāi)詳盡檢查

(4)、檢查鋼絲繩對(duì)除了用肉眼觀測(cè)外，還要利用鋼絲繩探傷儀。檢查鋼絲繩直徑需用0.02mm的游標(biāo)卡尺測(cè)量。

(5)、礦主管機(jī)電科長(zhǎng)每月必須查詢一次鋼絲繩記錄，并蓋章標(biāo)明閱兵日期。

(6)、機(jī)電科根據(jù)日、周檢記錄，每月必須展開(kāi)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并整理出來(lái)資料。

(7)、機(jī)電科根據(jù)日、周檢記錄由機(jī)電科永久留存，整理后的技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)檔案留存待查。

(8)、提高鋼絲繩均衡裝設(shè)裝置應(yīng)當(dāng)每周檢查油缸張開(kāi)量，以確保各鋼絲繩受力均衡。

(9)、鋼絲繩平衡裝置例如存有達(dá)至盡頭的應(yīng)展開(kāi)調(diào)繩，或?qū)K槽展開(kāi)切削。調(diào)繩切削后再測(cè)量。反反復(fù)復(fù)展開(kāi)。直至符合規(guī)定年才。

4.3主副井電氣設(shè)備檢修制度

1、檢修時(shí)間：

主井：日檢：每日8：30—10：30

周檢：每周五：8：30—11：30

月檢：每月8日8：30—12：30

副井：日檢：每日15：30—17：30

周檢：每周三15：00—18：30

月檢：每月9日15：30—19：30

2、主管電氣小元煤礦盲巷管理制度小元煤礦盲巷管理制度

第一條、井下不通風(fēng)的巷道（長(zhǎng)度大于6m）都稱(chēng)作盲巷。凡因設(shè)計(jì)考慮不周導(dǎo)致的盲巷，必須追責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的責(zé)任；凡因施工管理不當(dāng)或錯(cuò)誤導(dǎo)致的盲巷，必須追責(zé)主管部門(mén)和施工單位的責(zé)任。

第二條、臨時(shí)停建盾構(gòu)工作面一律不許停風(fēng)。因故臨時(shí)停風(fēng)的必須立即斷電，撤走人員，在距巷道口不少于3m處為設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。上述情況出現(xiàn)時(shí)除向調(diào)度室匯報(bào)外，同時(shí)，盾構(gòu)隊(duì)?wèi)?yīng)派專(zhuān)人在巷道口的新鮮風(fēng)流處看管，不想任何人步入停在風(fēng)區(qū)。直至恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯、同時(shí)實(shí)現(xiàn)正常通風(fēng)后就可以撤走看管人員。

第三條、停風(fēng)在24小時(shí)以上的，必須在24小時(shí)內(nèi)密封巷道。停風(fēng)后，停建區(qū)內(nèi)沼氣或二氧化碳濃度達(dá)至2%或其它有毒氣體濃度少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、無(wú)法及時(shí)處理的，必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

第四條、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，嚴(yán)禁并無(wú)計(jì)劃停水、停風(fēng)現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)并無(wú)計(jì)劃停水、停風(fēng)導(dǎo)致盲巷的，必須做為事故查案處置。

第五條、強(qiáng)化盾構(gòu)巷道停建不停風(fēng)的管理工作。創(chuàng)建管理臺(tái)帳，按巡回檢查制度建議管理不好該工作面的氣體檢測(cè)工作。

第六條、杜絕巷道積水導(dǎo)致盲巷。

第七條、井下不通風(fēng)的巷道（構(gòu)成盲巷）一律半封閉，但對(duì)停建時(shí)間較長(zhǎng)的通風(fēng)巷道，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究后再確認(rèn)與否半封閉。盲巷半封閉時(shí)必須將管線及軌道回調(diào)，嚴(yán)禁一切導(dǎo)電物體步入盲巷。

第八條、停建不停風(fēng)的巷道，必須強(qiáng)化對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的管理。辨認(rèn)出風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時(shí)采取措施展開(kāi)處置。

第九條、永久密封的邊線距巷道口嚴(yán)禁少于5m，并在距巷道口2～3m處為設(shè)置全系列斷面柵欄，欄孔規(guī)格嚴(yán)禁大于200×200mm，且穩(wěn)固可信。

第十條、盲巷中各永久及臨時(shí)密封必須創(chuàng)建臺(tái)帳，設(shè)立專(zhuān)人展開(kāi)管理。按規(guī)定的時(shí)間定期檢查，每次檢查應(yīng)當(dāng)將檢查情況計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)牌板。密封管理必須努力做到檢查手冊(cè)、檢查牌板和地面臺(tái)帳三對(duì)口。

第十一條、恢復(fù)正常存有瓦斯或其它有毒氣體堆積的盲巷時(shí)必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)會(huì)審后報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部核準(zhǔn)，措施批準(zhǔn)后就可以展開(kāi)盲巷恢復(fù)正常工作。

第十二條、密封和柵欄定期展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出損毀立即復(fù)原。任何人嚴(yán)禁毀壞密封或柵欄。

第十三條、觸犯條款規(guī)定處有關(guān)責(zé)任人或有關(guān)人員50-100元罰款。發(fā)展和管理制度1、黨員的教育管理工作對(duì)于強(qiáng)化黨的非政府建設(shè)具備重大意義，礦黨委和各級(jí)黨組織必須高度重視，切實(shí)做好這項(xiàng)工作，每年必須制訂積極響應(yīng)的黨員發(fā)展計(jì)劃。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的發(fā)展方針，嚴(yán)苛按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，明朗一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不合格的極力不發(fā)展，保證黨員質(zhì)量。

3、黨政辦和黨支部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不好黨員的發(fā)展工作，切實(shí)做好發(fā)展對(duì)象的宣傳教育和培育、實(shí)地考察工作。

4、嚴(yán)苛履行職責(zé)入黨相關(guān)手續(xù)，各黨支部必須按照黨章的有關(guān)規(guī)定和發(fā)展黨員工作細(xì)則的具體內(nèi)容建議，嚴(yán)肅認(rèn)真地辦理入黨相關(guān)手續(xù)。

5、強(qiáng)化對(duì)預(yù)備黨員的教育和實(shí)地考察，預(yù)備黨員trained屆滿，各黨支部應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞好符合條件的預(yù)備黨員的隋東亮工作。

6、強(qiáng)化黨員的管理工作，秉持黨委中心組自學(xué)制度和黨支部的“三會(huì)一課”自學(xué)制度，秉持對(duì)黨員的自學(xué)和培訓(xùn)工作，不斷提升黨員素質(zhì)。

7、黨政辦和黨支部必須創(chuàng)建黨員檔案，搞好黨員的民主評(píng)議工作和考核工作，積極開(kāi)展黨員的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。

8、搞好黨費(fèi)的沒(méi)收、管理和采用工作，礦黨委每年必須向黨員發(fā)布黨費(fèi)的采用情況。爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強(qiáng)化對(duì)公司內(nèi)各類(lèi)爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級(jí)審核，凡展開(kāi)滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計(jì)》。并無(wú)《滅火設(shè)計(jì)》不得展開(kāi)爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計(jì)》前，滅火設(shè)計(jì)人員，必須對(duì)滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場(chǎng)情況展開(kāi)勘測(cè)核實(shí)。按實(shí)際情況與設(shè)計(jì)效果，并征詢滅火人員的意見(jiàn)，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計(jì)》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》五份，于滅火六日前報(bào)總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報(bào)市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門(mén)、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計(jì)》四份于滅火前四天報(bào)公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門(mén)、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計(jì)》一份，經(jīng)礦長(zhǎng)與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工。《滅火設(shè)計(jì)》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂(lè)道《滅火設(shè)計(jì)》中的有關(guān)技術(shù)建議，對(duì)滅火人員展開(kāi)安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計(jì)》展開(kāi)加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計(jì)》；七、在石灰石礦以外的地點(diǎn)滅火，嚴(yán)苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。新編安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ)，就是關(guān)系職工切身利益的頭等大事。為了課堂教學(xué)“三個(gè)代表”的楊逸思想，進(jìn)一步提高我礦安全管理工作的質(zhì)量和水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故年，2004年安全生產(chǎn)工作搞精心安排如下：指導(dǎo)思想秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體大力推進(jìn)”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，提升安全技術(shù)水平，健全安全管理機(jī)制，優(yōu)化安全宣傳教育環(huán)境，締造安全工作新局面，加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”的安全管理工作，以杜絕重大事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，并無(wú)輕傷為不懈努力方向，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。奮斗目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)井下并無(wú)喪生，地面并無(wú)輕傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)“一通三嚴(yán)防”同時(shí)實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)強(qiáng)化運(yùn)輸管理，杜絕跑車(chē)事故強(qiáng)化頂板管理，杜絕冒頂事故安全培訓(xùn)順利完成年度計(jì)劃總體思想全面落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，繼續(xù)執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，踐行兩種觀念，同時(shí)實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，全面落實(shí)五項(xiàng)制度和兩個(gè)辦法。全面落實(shí)責(zé)任：全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員和每個(gè)職工的崗位安全責(zé)任，全面落實(shí)業(yè)務(wù)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。突出重點(diǎn)：注重以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，避免重大事故的出現(xiàn)。繼續(xù)執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)步認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行?！栋踩芾砑百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》。踐行兩種觀念：安全就是經(jīng)濟(jì)效益的觀念：隱患“三違”就是事故的觀念。實(shí)行三個(gè)提升：提升安全管理整體水平，提升職工安全素質(zhì)，提升礦井綜合抗災(zāi)能力。全面落實(shí)五項(xiàng)制度和兩個(gè)辦法：認(rèn)真落實(shí)《事故分析追責(zé)處置制度》、《隱患排查自查與管理制度》《安全結(jié)構(gòu)工資考核制度》、《質(zhì)量工資考核制度》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核制度》、《技術(shù)技能培訓(xùn)管理辦法》、《安全宣傳教育管理辦法》。主要工作及措施（一）、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)意識(shí)，始終把安全工作放在首位，全礦上下必須以更大的決意，更多的精力放到安全生產(chǎn)工作上。（二）、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任加強(qiáng)安全責(zé)任的全面落實(shí)力度。礦長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)全礦安全正數(shù)全面責(zé)任；各隊(duì)副組長(zhǎng)就是隊(duì)組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)組安全正數(shù)全面責(zé)任；職工對(duì)所在崗位安全負(fù)責(zé)管理。（三）、進(jìn)一步健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全工作的考核力度穩(wěn)步健全安全結(jié)構(gòu)工資考核制度。將工資總額的15%做為安全結(jié)構(gòu)工資展開(kāi)嚴(yán)格考核。穩(wěn)步秉持安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。從副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)隊(duì)組推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。繼續(xù)執(zhí)行《事故分析追責(zé)處置制度》，由安全副礦長(zhǎng)會(huì)同對(duì)各類(lèi)事故展開(kāi)深入細(xì)致分析，查案處置。穩(wěn)步健全和繼續(xù)執(zhí)行《礦科、隊(duì)、班組長(zhǎng)安全業(yè)績(jī)官方位列制度》、《干部下井考核制度》等安全管理制度。穩(wěn)步秉持每月舉行一次安全辦公會(huì)議，研究化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。必須全面落實(shí)責(zé)任，按期順利完成，對(duì)未按期順利完成的必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（四）、突出重點(diǎn)，全面性嚴(yán)防，以“一通三嚴(yán)防”，瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，杜絕重大事故出現(xiàn)必須二要把避免瓦斯煤塵核爆事故做為安全工作的重中之重，踐行“瓦斯超載就是事故”的觀念。礦長(zhǎng)就是瓦斯專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境治理的第一責(zé)任者。必須完善健全預(yù)防瓦斯管理制度，加強(qiáng)技術(shù)副礦長(zhǎng)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理責(zé)任。通風(fēng)員必須強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作和瓦斯預(yù)防工作。制訂專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境治理階段性目標(biāo)，健全瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提升礦井綜合抗災(zāi)能力。通風(fēng)隊(duì)必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)管理和綜合防塵工作，提升防衛(wèi)災(zāi)害意識(shí)。通風(fēng)系統(tǒng)必須確保努力做到“系統(tǒng)合理，風(fēng)量滿足用戶，風(fēng)速適合，設(shè)備健全”。杜絕煤層爆胎發(fā)怒和外因火災(zāi)；狠抓瓦斯排放量盲巷管理。通風(fēng)員必須非政府秉持積極開(kāi)展每月一次的“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，努力實(shí)現(xiàn)“殲滅瓦斯超載，殲滅并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，殲滅火源，殲滅通風(fēng)責(zé)任事故”四個(gè)目標(biāo)。（五）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體水平必須強(qiáng)化頂板、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理，保證各生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量合格、完善運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)頂板管理。強(qiáng)化回采工作面初放、末回去、周期來(lái)壓和端頭掘進(jìn)及過(guò)斷層、無(wú)炭柱等環(huán)節(jié)的安全管理；強(qiáng)化拓展重點(diǎn)工程掘進(jìn)管理、強(qiáng)化盾構(gòu)工作面開(kāi)口、全線貫通等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須由生產(chǎn)隊(duì)以上干部和隊(duì)長(zhǎng)老爹現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)機(jī)電管理，秉持每月一次的機(jī)電系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)管理，強(qiáng)化對(duì)主扇、主皮帶、主水泵、主提高絞車(chē)等大型設(shè)備的管理，保證大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，健全機(jī)電設(shè)備的安全防水，保證電氣三小維護(hù)健全、可信。提升設(shè)備主硅，殲滅電氣失爆，杜絕機(jī)電重大事故。加強(qiáng)運(yùn)輸管理。各類(lèi)運(yùn)輸巷道必須秉持“行人不行車(chē)，行車(chē)沒(méi)用人”的制度。運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施齊全可信，不得超拉超掛，杜絕跑車(chē)事故。加強(qiáng)預(yù)防水工作。秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，搞好預(yù)防水的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，避免瀝青事故出現(xiàn)。穩(wěn)步積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級(jí)《安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)選制度》，礦非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把工資總額的16%做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資展開(kāi)考核。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，抓好“三違”轉(zhuǎn)型干部作風(fēng)，依靠前統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把主要工作精力放在井下，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，依靠前統(tǒng)一指揮副礦工、礦長(zhǎng)每月下井不少于8天；安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)每月下井不少于20天；生產(chǎn)科室干部、領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于12天；隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于是28天。健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查職能，全礦安全工作推行監(jiān)督監(jiān)察管理，對(duì)小分隊(duì)推行加強(qiáng)管理必須強(qiáng)化小分隊(duì)建設(shè)，提升小分隊(duì)監(jiān)督檢查的質(zhì)量和力度，不懈努力從源頭上遇制“三違”出現(xiàn)，增加隱患。強(qiáng)化井隊(duì)安全管理。井下各隊(duì)必須設(shè)立老爹安全員（并任質(zhì)量環(huán)評(píng)員），安全副隊(duì)長(zhǎng)、老爹安全員，工資與隊(duì)組安全工作。工程質(zhì)量輕易掛勾考核，工作業(yè)務(wù)拒絕接受安監(jiān)處，安全主任精心安排。安全副礦長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)轄范圍安全正數(shù)管理責(zé)任，業(yè)務(wù)管理對(duì)安全員負(fù)責(zé)管理；各隊(duì)安全交隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全正數(shù)輕易管理責(zé)任，各班老爹安全員對(duì)所老爹現(xiàn)場(chǎng)安全正數(shù)輕易管理責(zé)任，安全交礦長(zhǎng)、老爹安全員安全工作業(yè)務(wù)由辦公室主任展開(kāi)考核，被傳達(dá)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全副礦長(zhǎng)的審查結(jié)果。強(qiáng)化班評(píng)估工作。穩(wěn)步在改采、鑿、上開(kāi)、運(yùn)積極開(kāi)展動(dòng)態(tài)班評(píng)估工作，并秉持旬驗(yàn)月驗(yàn)評(píng)估考核。對(duì)重復(fù)發(fā)生隱患必須加強(qiáng)考核行政處罰力度。強(qiáng)化隱患排查工作。健全隱患排查制度，對(duì)隱患排查推行閉合式管理，即為對(duì)揭發(fā)的各類(lèi)隱患都必須及時(shí)“四的定”，明確責(zé)任，限期自查，追蹤復(fù)查。必須反華“三違”，“三違”就是安全生產(chǎn)的大敵，各級(jí)干部必須先要“三違”對(duì)“三違”的行政處罰繼續(xù)執(zhí)行本礦（2000）第001號(hào)文件及安全管理辦法，對(duì)輕微“三違”人員必須極力從重從快嚴(yán)肅查處。必須調(diào)動(dòng)廣大黨員、群眾揪安全的積極性，深入開(kāi)展安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。必須充分發(fā)揮青年崗員、職工家屬協(xié)管安全生產(chǎn)二道防線促進(jìn)作用，推行群防、群治、群管安全生產(chǎn)。（七）確保安全資金投入，提升礦井綜合抗災(zāi)能力安全資金投入就是提升安全生井口接待站管理制度井口接待站管理制度

一、在礦工可以和安全監(jiān)督檢查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入細(xì)致狠抓群眾性的安全監(jiān)督檢查工作，積極主動(dòng)充分發(fā)揮不好群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員接待站信息窗口的促進(jìn)作用。

二、強(qiáng)化對(duì)群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員的管理，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、青崗員填上卡匯報(bào)工作，匯報(bào)和記錄群監(jiān)員、青崗員班中現(xiàn)場(chǎng)安全情況的匯報(bào)，對(duì)群監(jiān)員、青崗員提供更多的安全信息及時(shí)展開(kāi)概括和意見(jiàn)反饋。

三、每月下井不少于12次，每次不少于3小時(shí)，必須全面介紹和掌控各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況，并根據(jù)群監(jiān)員充分反映的問(wèn)題展開(kāi)思想戒毒和轉(zhuǎn)變工作，深入細(xì)致搞好記錄，不斷提升他們的安全意識(shí)。

四、負(fù)責(zé)管理搞好每月一次的群監(jiān)員、青崗員執(zhí)勤、反“三違”和嚴(yán)肅查處事故隱患條數(shù)的備案，并以工區(qū)為單位分類(lèi)整理，為每月一次的群眾安全辦公會(huì)議提供更多詳盡的資料。

五、負(fù)責(zé)管理各種競(jìng)賽牌板的核對(duì)、記錄和資料的整理，為非政府各種競(jìng)賽活動(dòng)搞好基礎(chǔ)工作。陳四樓煤礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦生產(chǎn)科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

生產(chǎn)科科長(zhǎng)就是生產(chǎn)科安全技術(shù)管理、培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理礦井設(shè)計(jì)、冶煉、地測(cè)、預(yù)防水技術(shù)管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。生產(chǎn)科科長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

1、積極主動(dòng)幫助礦總工程師及分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、技術(shù)操作方式規(guī)范、規(guī)定，做好礦井安全培訓(xùn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓(xùn)責(zé)任制，確保安全培訓(xùn)責(zé)任全面落實(shí)至個(gè)人。

3、非政府基本建設(shè)礦井冶煉unclear培訓(xùn)計(jì)劃，保證礦井冶煉unclear正常，為礦井安全管理創(chuàng)造條件。

4、非政府冶煉工程質(zhì)量檢查、環(huán)評(píng)、評(píng)選、問(wèn)題分析及培訓(xùn)，徹底消除不合格工程給生產(chǎn)增添的安全隱患。

5、搞好礦井冶煉安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格培訓(xùn)工作，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

6、非政府礦井安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備的推展培訓(xùn)，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，從科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步方面進(jìn)一步增強(qiáng)礦井安全水平。

7、非政府冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查、貫徹落實(shí)、培訓(xùn)落實(shí)工作，從操作方式工藝、作業(yè)方式、方法上實(shí)行安全技術(shù)措施，確保安全。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控冶煉生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)非政府技術(shù)人員培訓(xùn)，著力化解生產(chǎn)中存有的安全問(wèn)題。

9、出席礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃編制與培訓(xùn)實(shí)行。

10、積極主動(dòng)搞好井下應(yīng)急買(mǎi)盤(pán)系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

11、搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

１、生產(chǎn)中碰到水害隱患時(shí)，地質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府水文地質(zhì)人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，上井后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)及調(diào)查資料綜合分析及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時(shí)向主管工程師及總工程師匯報(bào)研究處置。

2、水害隱患級(jí)別遵從礦內(nèi)的規(guī)定分割Ａ、B、C(或一、二、三)三級(jí)。

3、對(duì)揭發(fā)的隱患問(wèn)題，根據(jù)級(jí)別確認(rèn)責(zé)任人，明確提出整改意見(jiàn)。

4、C級(jí)隱患由地測(cè)部門(mén)選定責(zé)任人，制訂整改措施，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

5、Ａ、B級(jí)隱患呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，由礦內(nèi)選定責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府自查。

6、各種水情資料、水患預(yù)報(bào)必須可循、具體內(nèi)容，水害隱患排查環(huán)境治理措施必須存有針對(duì)性，可以短果性相對(duì)而言，經(jīng)礦井總工程審查批準(zhǔn)后，播發(fā)至設(shè)計(jì)、施工、安監(jiān)處等單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、對(duì)在排查過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，必須全面落實(shí)，責(zé)任至人，層層水解，定期分析研究化解在環(huán)境治理過(guò)程中辨認(rèn)出的問(wèn)題，檢查工程的進(jìn)展情況，在人力、物力、技術(shù)等方面給育確保。

8、施工隊(duì)組必須嚴(yán)苛按照水害隱患環(huán)境治理措施的設(shè)計(jì)及技術(shù)建議施工。

9、各冶煉（區(qū)）隊(duì)長(zhǎng)對(duì)環(huán)境治理措施的全面落實(shí)正數(shù)第一責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)本班組的環(huán)境治理措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任，安監(jiān)部門(mén)對(duì)環(huán)境治理措施的全面落實(shí)展開(kāi)監(jiān)督檢查。

10、對(duì)于較長(zhǎng)的環(huán)境治理工程，安全技術(shù)措施狀態(tài)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)條件及施工工藝、施工設(shè)計(jì)的變化不斷補(bǔ)足、健全、貫徹落實(shí)。對(duì)于同一水害隱患環(huán)境治理措施須要每月不少于一次的穩(wěn)步加強(qiáng)貫徹落實(shí)。

11、每項(xiàng)環(huán)境治理工程完工后必須展開(kāi)環(huán)評(píng)，由礦總工程師、地測(cè)部門(mén)負(fù)責(zé)人策劃，隊(duì)組技術(shù)員、水文技術(shù)員等有關(guān)人員出席，根據(jù)工程設(shè)計(jì)建議，評(píng)判核定工程與否達(dá)至了環(huán)境治理目的，施工與否達(dá)至了設(shè)計(jì)的建議。12、搞好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時(shí)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查自查全面落實(shí)情況。預(yù)防礦井爆胎發(fā)怒管理制度預(yù)防礦井爆胎發(fā)怒管理制度

1、自然發(fā)怒輕微礦井都必須創(chuàng)建、完善消火充砂、灌漿系統(tǒng)，灌漿東站必須設(shè)立攪拌機(jī)。各礦必須創(chuàng)建移動(dòng)泥漿泵采用操作方式管理制度。

2、凡出現(xiàn)發(fā)怒隱患，必須立即停工處置，隱患處置全盤(pán)后方可以生產(chǎn)。

3、各井必須分體式一名專(zhuān)職測(cè)溫員，巡回檢查高溫、火點(diǎn)、一氧化碳等隱患，瓦檢員必須分體式一氧化碳測(cè)驗(yàn)器、短膠管，完善隱患檢查記錄，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

4、分層采礦必須灌好漿，上層或上時(shí)階段不灌好（一層灌漿率僅10%）不許發(fā)展下分層或之下階段。

5、給永久密封必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保嚴(yán)格不漏風(fēng)。完結(jié)區(qū)不許顯慶，工作面距邊界道至少領(lǐng)12米凈煤柱，半封閉砂段長(zhǎng)度不少于7米，完結(jié)邊必須八十充滿著燒，采區(qū)完結(jié)半封閉后必須展開(kāi)灌漿。

6、采區(qū)采礦必須加快進(jìn)度，回采工作面月進(jìn)度必須在作業(yè)規(guī)程內(nèi)有明確規(guī)定，但不論何種采法（綜采、單摸、假頂?shù)龋┕ぷ髅嬖逻M(jìn)度不許多于30米。

7、各生產(chǎn)水平必須設(shè)立非常倉(cāng)庫(kù)，材料齊全，采區(qū)必須設(shè)消火工具箱。

8、各井（區(qū)）必須創(chuàng)建窶防雷隱患圖，標(biāo)明隱患邊線、處置情況及冶煉過(guò)程中的冒頂、舊有巷、采跡等。

9、各井(區(qū))發(fā)怒事故(以見(jiàn)煙為依據(jù))，由礦非政府查案探討。封區(qū)、封孔、封面由集團(tuán)公司非政府查案探討。發(fā)怒卡片必須報(bào)集團(tuán)公司。

10、采區(qū)設(shè)計(jì)必須按照鑿、改采、充灌、親水性四個(gè)程序設(shè)計(jì)，沒(méi)灌漿檔案封存制度（2021）一、檔案的封存，就是所指對(duì)沒(méi)留存價(jià)值的不能歸檔文件和看管期限已八十無(wú)須穩(wěn)步留存的檔案展開(kāi)封存處置。

二、檔案封存，必須按照單位規(guī)定檔案封存的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛展開(kāi)鑒別。

三、經(jīng)過(guò)鑒別自行封存的檔案，必須寫(xiě)下封存檔案內(nèi)容分析報(bào)告，列舉檔案封存清冊(cè)。

四、檔案封存，必須嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，履行職責(zé)核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)。

五、核準(zhǔn)封存的檔案，應(yīng)當(dāng)及時(shí)展開(kāi)封存，且要存有兩人鑒銷(xiāo);封存完，鑒銷(xiāo)人必須在封存清冊(cè)上載明某曰已封存并親筆簽名蓋章。

六、檔案的封存，必須在適當(dāng)?shù)摹栋妇砟夸洝?、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上標(biāo)明“已封存”。綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度綜采一區(qū)安全目標(biāo)管理制度

狠抓質(zhì)量安全，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是一切工作的重中之重，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理。

1、區(qū)隊(duì)管技人員要帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處“三違”，不違章統(tǒng)一指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和交接班制度。

2、強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)，提升職工的安全意識(shí)和操作技能，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%，合格率100%。

3、嚴(yán)苛各項(xiàng)措施制度的貫徹執(zhí)行，杜絕重傷事故出現(xiàn)，增加碰手碰腳現(xiàn)象。

4、積極開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、班組安全目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)隱患，職工并無(wú)違章，當(dāng)值無(wú)事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、努力做到當(dāng)值隱患排查妥當(dāng)，自查及時(shí)，職工行為規(guī)范，按章操作方式。

3、同時(shí)實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，單位將根據(jù)班組職工的貢獻(xiàn)大小每人給與提分后獎(jiǎng)勵(lì)。布村煤礦防塵管理制度布村煤礦防塵管理制度

一、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)二、炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，采用水炮泥，滅火后應(yīng)當(dāng)噴霧噴水降塵。三、井下滾煤眼放煤口和裝載點(diǎn)，都必須加裝噴霧噴水裝置。四、必須及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。五、強(qiáng)化個(gè)人防水，秉持配戴個(gè)人防護(hù)用品。沃埃爾場(chǎng)所管理制度沃埃爾場(chǎng)所管理制度一、值守（操作方式）人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗，對(duì)崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。二、在場(chǎng)所門(mén)上必須擺“機(jī)房重地，閑人免進(jìn)”等牌板。三、磁鐵運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須設(shè)立防護(hù)罩和護(hù)欄。四、不得非工作人員步入沃埃爾場(chǎng)所。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和崗位責(zé)任制。六、不得擅自黃繼妍、擅離職守。七、深入細(xì)致做好各項(xiàng)記錄。煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度

隨著我礦機(jī)械化程度的不斷提升,設(shè)備的更新,各種工藝的改良,科技含量一直減少,無(wú)論是地面管理還是井下現(xiàn)場(chǎng)的操作方式,對(duì)礦工的科學(xué)知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，操作能力存有了更新更高的建議，為了適應(yīng)環(huán)境不斷提升的機(jī)械化水平，必須對(duì)全礦職工展開(kāi)人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，去化解這一棘手的問(wèn)題。特制訂煤礦企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度。

一、人才培養(yǎng)方面的獎(jiǎng)懲

1、首先就是職業(yè)技能鑒別。各單位必須在力協(xié)調(diào)職教籌辦做好職業(yè)技能鑒別工作，須要協(xié)調(diào)的方面，首先在校工作室傳至位，其次就是為職工提供更多條件報(bào)名者，再者就是千方百計(jì)非政府職工出席職教籌辦在職業(yè)技能鑒別前的分散培訓(xùn)。

2、每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作如作不妥當(dāng)，由職教籌辦搜集報(bào)礦安監(jiān)處，每存有一人次沒(méi)甩0.5分后，存有一個(gè)干部宣傳通告沒(méi)，甩2分后。全系列單位工種的報(bào)名者率為必須達(dá)至100%，每個(gè)再降1%甩1分后，每減少1%提1分后。人員報(bào)名者不高于95%，每上升1%甩1分后，減少1%提1分后。

報(bào)名者人數(shù)出席培訓(xùn)率為不高于90%，每上升1%甩單位領(lǐng)導(dǎo)1分后，每減少1%提1分后。(以上處罰總在當(dāng)月安全績(jī)效考核的總分中計(jì)入)

3、出席職業(yè)技能鑒別的人員在參加考試期間，由勞人科職教辦報(bào)工。

4、對(duì)年長(zhǎng)的生產(chǎn)骨干，必須在力加但是支員出席與期實(shí)際工作有關(guān)的各種成人高等教育自學(xué)考試，每個(gè)單位每年出席成人低自學(xué)考試的嚴(yán)禁多于3%，若每再降1%，行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、礦長(zhǎng)任命的副隊(duì)長(zhǎng)100元，若減少1%，獎(jiǎng)以上三人每人100元。

二、職工培訓(xùn)方面的獎(jiǎng)懲

1、當(dāng)職教籌辦通告出席必須存有及時(shí)按建議提供更多學(xué)員，及時(shí)通告單位本人，使其按時(shí)出席，若因不許時(shí)按職教籌辦建議確認(rèn)人員及時(shí)通告本人晚點(diǎn)外康計(jì)劃的，存有一人次行政處罰隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)200元。

2、出席外培的人員，必須嚴(yán)格遵守舉行學(xué)校的一切規(guī)章制度，若因曠課和不認(rèn)真學(xué)習(xí)，受學(xué)校的抨擊時(shí)，將按曠工論處，若能夠遵守紀(jì)律認(rèn)真學(xué)習(xí)，獲得不好的成績(jī)時(shí)，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在自學(xué)完結(jié)后考試不及格者，再次培訓(xùn)和參加考試人員，一切費(fèi)用自理。

3、收到礦上培訓(xùn)職工的通告時(shí)，隊(duì)組應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)人員，將確認(rèn)的人員名單報(bào)職教籌辦，存有一次不及時(shí)報(bào)回去名單，罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每人50元，若不按時(shí)派員參加培訓(xùn)的，存有1人次行政處罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元，存有一人次耽誤，行政處罰隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)50元。

4、出席培訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守班主任老師制訂的每一項(xiàng)規(guī)定，若存有違反規(guī)定的，視情節(jié)不予行政處罰，聽(tīng)課不嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，抽煙、嬉笑者，按“三違”論處，由職教辦交安監(jiān)處展開(kāi)調(diào)查行政處罰。

5、每次培訓(xùn)完結(jié)后，以考試成績(jī)的好壞相同給與獎(jiǎng)罰，具體辦法如下：凡考試獲得第一、二、三名者，分別給與300、200、100元的獎(jiǎng)勵(lì)，考試不及格的倒數(shù)一、二、三名，分別判處300、200、100元的罰款。集體均分第一名獎(jiǎng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)100元。對(duì)于只自學(xué)，不考試人員判處200元的罰款。

三、技能人才待遇

(一)、對(duì)于大中專(zhuān)院校分配去的學(xué)生，由勞人科根據(jù)須要、專(zhuān)業(yè)和本身能力讓給有關(guān)科室或部門(mén)。工程技術(shù)類(lèi)和政工類(lèi)的由礦上歸口統(tǒng)一管理，按專(zhuān)門(mén)從事的崗位給與待遇。

(二)、對(duì)已獲得的成人畢業(yè)、結(jié)業(yè)人員，各科室根據(jù)所設(shè)立崗位的須要，存有針對(duì)性地挑選采用，本人也可以向勞人科提出申請(qǐng)，命令至與自己專(zhuān)業(yè)相符合的管理崗位，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以從工人崗改調(diào)至管理崗位，按崗位標(biāo)準(zhǔn)給與待遇。

(三)、對(duì)于現(xiàn)已獲得高級(jí)技師及技師的人員，必須專(zhuān)門(mén)從事與自己委任時(shí)所定專(zhuān)業(yè)的工作，礦上即為按舊有的雇用文件為依據(jù)，給與高級(jí)技師及技師職務(wù)津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、高級(jí)技師每執(zhí)勤一天給與12元;

2、技師每執(zhí)勤一天給與8元。

(四)、對(duì)于已委任的高級(jí)技師及技師，蓄電池電機(jī)車(chē)管理規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范蓄電池電機(jī)車(chē)（以下縮寫(xiě)電機(jī)車(chē)）的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、檢測(cè)等管理工作，明確責(zé)任，保證電機(jī)車(chē)的運(yùn)輸安全，融合礦井實(shí)際，特制訂本規(guī)定。第1條

運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定1．

電機(jī)車(chē)、充電機(jī)按照“誰(shuí)采用、誰(shuí)加裝、誰(shuí)保護(hù)、誰(shuí)管理”的原則展開(kāi)管理。電機(jī)車(chē)的采用推行“運(yùn)轉(zhuǎn)許可證”管理，無(wú)牌不得采用。單位需以蓄電池電機(jī)車(chē)時(shí)，必須提早3天明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸科專(zhuān)業(yè)隊(duì)帶班人員、機(jī)電運(yùn)輸科分管運(yùn)輸副科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁領(lǐng)有用。提出申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)后，由機(jī)電運(yùn)輸科專(zhuān)業(yè)隊(duì)、資產(chǎn)籌辦、采用單位聯(lián)手環(huán)評(píng)，核發(fā)入井證明，否則，采用單位嚴(yán)禁將其入井。2．

采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)核爆物品安全監(jiān)督管理制度核爆物品安全監(jiān)督管理制度

一：各級(jí)公安機(jī)關(guān)必須強(qiáng)化對(duì)聚眾滋事單位和爆破作業(yè)人員的法制、安全教育、進(jìn)一步提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

二：石油化工物品消售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用單位在日常管理中存有以下安全隱患，依照《中華人民共和石油化工物品管理制度條例》的規(guī)定，公安機(jī)關(guān)的權(quán)責(zé)令限期3日內(nèi)展開(kāi)自查，情節(jié)嚴(yán)重的，有權(quán)暫停自查。經(jīng)過(guò)兩次自查、歇業(yè)自查超過(guò)沒(méi)建議的，公安機(jī)關(guān)依法吊銷(xiāo)其有關(guān)許可證。

(一)石油化工器材炸藥庫(kù)房保管員、安全員未經(jīng)公安機(jī)關(guān)審查頒證、守護(hù)者人員未經(jīng)公安機(jī)關(guān)備案的。

(二)庫(kù)房無(wú)人守護(hù)者，守護(hù)者人員舊、病、殘無(wú)法勝任工作，守護(hù)者人員返回工作崗位的。

(三)領(lǐng)有用石油化工器材并無(wú)相關(guān)手續(xù)的，毫無(wú)關(guān)系人員隨意步入庫(kù)房，并無(wú)備案項(xiàng)目、賬目相符的。

(四)銷(xiāo)售石油化工器材不核查，不備案公安機(jī)關(guān)核發(fā)的有關(guān)條例的。

(五)庫(kù)房少于按期炸藥的儲(chǔ)量而超荷的。

(六)炸藥庫(kù)的設(shè)施、照明設(shè)備超過(guò)沒(méi)建議的，石油化工器材不放置專(zhuān)用庫(kù)房的。

(七)無(wú)牌領(lǐng)有用、入庫(kù)，賬目不確切的。載運(yùn)并無(wú)押運(yùn)員，混裝、采用不吻合的車(chē)輛載運(yùn)的。

(八)跟換法人、主管人員不向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案的

三：石油化工物品的銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用單位因主管負(fù)責(zé)人管理疏于，安全措施不全面落實(shí)，導(dǎo)致石油化工物品遺失、被盜、，依據(jù)《中華人民治安管理行政處罰條例》繼續(xù)執(zhí)行。

四：凡因石油化工器材遺失、被盜而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，依法追究其主管人員的刑事責(zé)任。

五：石油化工器材的銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、采用單位因管理不當(dāng)，安全措施不全面落實(shí)出現(xiàn)安全事故的，公安機(jī)關(guān)應(yīng)責(zé)歇業(yè)自查，發(fā)生爆炸事故謊報(bào)怨家的，公安機(jī)關(guān)將依法《中華人民共和國(guó)治安處罰條例》展開(kāi)行政處罰。

六：變?cè)?、假造、交易核爆物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、采用許可證和核爆物品購(gòu)買(mǎi)證、運(yùn)輸證、，按照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，借用、以其他方式受讓核爆物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、、采用許可證和核爆物品購(gòu)買(mǎi)證、運(yùn)輸證，尚未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，除吊銷(xiāo)其有關(guān)許可證、充公其非法所得meikuang外，依照《中華人民共和國(guó)核爆物品管理?xiàng)l例》展開(kāi)行政處罰。

七：采用單位、滅火人員將石油化工器材受讓、抵押給他人、尚未導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，依照《最高人民法院關(guān)于審理非法制、交易、運(yùn)輸槍支、彈藥、爆炸物等刑事案件具體內(nèi)容應(yīng)用領(lǐng)域的法律若干問(wèn)題的表述》的規(guī)定比較追責(zé)刑事責(zé)任的，由公安機(jī)關(guān)依法充公石油化工器材，吊銷(xiāo)其采用單位的許可爆破作業(yè)人員的作業(yè)證，并依照《中華人民共和國(guó)治安管理?xiàng)l例》的規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

八：存有違法規(guī)定犯罪行為之一，經(jīng)治安處罰仍拒不的，依照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)教養(yǎng)的法律法規(guī)，推行勞動(dòng)教養(yǎng)。

九：各級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門(mén)主管石油化工器材的安全監(jiān)督管理工作，依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、和安全規(guī)范的規(guī)定，負(fù)責(zé)管理對(duì)轄區(qū)內(nèi)石油化工器材的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、和采用各環(huán)節(jié)的安全管理實(shí)行監(jiān)督檢查。清潔能源基地設(shè)備瑕疵處置及賠償制度清潔能源基地設(shè)備瑕疵處置及賠償制度

第一章

總則

第一條

為了強(qiáng)化工程管理，保證工程質(zhì)量，提升工作效率，規(guī)范對(duì)設(shè)備瑕疵處置及賠償過(guò)程的管理，特制訂本制度。

第二條

設(shè)備瑕疵就是指設(shè)備存有無(wú)法滿足用戶環(huán)評(píng)、加裝、調(diào)試及試運(yùn)期間平衡運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量問(wèn)題。

第二章

適用范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程。設(shè)備在加裝、調(diào)試過(guò)程中辨認(rèn)出的設(shè)備瑕疵。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

加裝/總承包商明確提出設(shè)備瑕疵的類(lèi)型、性質(zhì)和大小，并附有關(guān)的證明材料例如圖片、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量數(shù)據(jù)等，并核對(duì)《設(shè)備瑕疵責(zé)任證書(shū)單》（見(jiàn)到第三章2）。

第五條

加裝/監(jiān)理單位非政府工程技術(shù)部專(zhuān)工、設(shè)備廠家或工代、加裝、調(diào)試等單位，對(duì)設(shè)備瑕疵展開(kāi)論證，判定責(zé)任單位。

第六條

設(shè)備瑕疵的處置

（一）若就是設(shè)備廠家的責(zé)任

1、工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)備瑕疵判定意見(jiàn)，責(zé)令總包方通告設(shè)備廠家。

2、設(shè)備廠家明確提出處置方案，并核對(duì)《設(shè)備瑕疵處置方案參評(píng)表中》（見(jiàn)到第三章3）。

3、若設(shè)備廠家在簽訂合同的時(shí)間內(nèi)未作出反應(yīng)、而設(shè)備瑕疵為可以復(fù)原時(shí)，由總承包商明確提出設(shè)備瑕疵的處置方案及處置費(fèi)用，并核對(duì)《設(shè)備瑕疵處置方案參評(píng)表中》（見(jiàn)到第三章3）。

4、若設(shè)備廠家在簽訂合同的時(shí)間內(nèi)未作出反應(yīng)、而設(shè)備瑕疵又為不容復(fù)原的，則總承包商負(fù)責(zé)管理再次訂貨。

（二）若是總承包商的責(zé)任，則由總承包商明確提出處置方案，并核對(duì)《設(shè)備瑕疵處置方案參評(píng)表中》（見(jiàn)到第三章3）。

第七條

監(jiān)理根據(jù)設(shè)備瑕疵處置方案及處置費(fèi)用明確提出審查意見(jiàn)。

第八條

工程技術(shù)部專(zhuān)工根據(jù)設(shè)備處置方案及監(jiān)理的審查意見(jiàn)，明確提出審查意見(jiàn)。

第九條

工程技術(shù)部經(jīng)理依據(jù)設(shè)備瑕疵的處置方案和工程技術(shù)部專(zhuān)工的審查意見(jiàn)明確提出核定意見(jiàn)。

第十條

設(shè)備廠家/總承包商根據(jù)設(shè)備瑕疵處置核定方案展開(kāi)設(shè)備瑕疵處置。

第十一條

加裝/調(diào)試監(jiān)理非政府工程技術(shù)部、施工承包商、總承包商，生產(chǎn)人員展開(kāi)設(shè)備瑕疵處置后的環(huán)評(píng)，并明確提出環(huán)評(píng)意見(jiàn)。

第十二條

工程技術(shù)部根據(jù)設(shè)備瑕疵責(zé)任判定意見(jiàn)、設(shè)備瑕疵核定意見(jiàn)、核定的處置費(fèi)用及環(huán)評(píng)意見(jiàn)，積極開(kāi)展有關(guān)的賠償事項(xiàng)。

第四章

職責(zé)

第十三條

總承包商的職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)管理明確提出設(shè)備瑕疵的類(lèi)型、性質(zhì)和大小，同時(shí)提供更多完整有關(guān)的證明材料（例如圖片、試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量數(shù)據(jù)等）。

（二）若設(shè)備廠家在簽訂合同的時(shí)間內(nèi)未作出反應(yīng)、而設(shè)備瑕疵為可以復(fù)原時(shí)，負(fù)責(zé)管理明確提出瑕疵處置方案及處置費(fèi)用。

（三）出席設(shè)備瑕疵處置后的環(huán)評(píng)。

（四）若就是導(dǎo)致設(shè)備瑕疵的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理明確提出或與設(shè)備廠家協(xié)商明確提出設(shè)備瑕疵處置方案，并順利完成設(shè)備瑕疵的處置工作。

第十四條監(jiān)理單位的職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)管理非政府工程技術(shù)部、總承包商、設(shè)備廠家/工代，審查總承包商明確提出的設(shè)備瑕疵文件及瑕疵情況，并判定責(zé)任單位。

（二）審查總承包商明確提出的設(shè)備瑕疵處置方案及處置費(fèi)用。

（三）非政府設(shè)備瑕疵處置后的環(huán)評(píng)工作。

第十五條

設(shè)備廠家的職責(zé)

（一）若就是設(shè)備瑕疵的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理設(shè)備瑕疵的處置工作。

（二）若不是設(shè)備瑕疵的責(zé)任單位，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)責(zé)任單位明確提出處置方案或參予瑕疵處置后的環(huán)評(píng)工作。

第十六條

工程技術(shù)部的職責(zé)

（一）審查總承包商明確提出的瑕疵文件及瑕疵情況。

（二）審查總承包商明確提出的設(shè)備瑕疵處置方案。

（三）出席設(shè)備瑕疵處置后的環(huán)評(píng)。

（四）負(fù)責(zé)管理協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)。

第十七條

對(duì)于關(guān)鍵性瑕疵由工程技術(shù)部主管經(jīng)理核定瑕疵處置方案及處置費(fèi)用，并核定工程技術(shù)部的審查意見(jiàn)及環(huán)評(píng)意見(jiàn)。

第五章

檢查與評(píng)價(jià)

第十八條

本制度檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和安監(jiān)人員。

第十九條

檢查人必須不定期對(duì)設(shè)備瑕疵處置情況展開(kāi)檢查。

第二十條

總承包商、施工承包商、監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的設(shè)備瑕疵處置工作程序。

第二十一條

本制度評(píng)價(jià)人就是清潔能源基地指揮部總工程師和分管副總指揮。

第六章

附則

第二十二條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第二十三條

本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

第三章1：設(shè)備瑕疵責(zé)任證書(shū)單

第三章2：設(shè)備瑕疵處置方案參評(píng)表中

第三章3：《設(shè)備瑕疵處置及賠償制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

第三章1：

編號(hào):

清潔能源基地EPC總承包工程

設(shè)備瑕疵責(zé)任證書(shū)單

單位工程名稱(chēng)

工程編號(hào)：

合約編號(hào)

設(shè)備瑕疵情況敘述（可以附圖片、試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量數(shù)據(jù)）：

總承包商（章）

負(fù)責(zé)人：基本建設(shè)：

年

月

日

監(jiān)理意見(jiàn)：

設(shè)備廠家/工代意見(jiàn)：

工程技術(shù)部專(zhuān)工意見(jiàn)：

工程技術(shù)部經(jīng)理、總工程師意見(jiàn)：

第三章2：

編號(hào):

清潔能源基地EPC總承包工程

設(shè)備瑕疵處置方案參評(píng)表中

單位工程名稱(chēng)

工程編號(hào)

合約編號(hào)

設(shè)備瑕疵處置方案（附件）：

設(shè)備瑕疵處置單位（章）

負(fù)責(zé)人：基本建設(shè)：

年

月

日

監(jiān)理意見(jiàn)：

工程技術(shù)部專(zhuān)工意見(jiàn)：

工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理意見(jiàn)：

總工程師、副總指揮意見(jiàn)：

第三章3：

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

《設(shè)備瑕疵處置及賠償制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

檢查人

日期年

月日

成員

評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)者

價(jià)

制度認(rèn)知情況各級(jí)人員對(duì)制度與否認(rèn)知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致就是否。原因：

設(shè)備瑕疵處置及賠償制度的繼續(xù)執(zhí)行情況設(shè)備瑕疵處置及賠償與否規(guī)范，設(shè)備與否能夠滿足用戶加裝調(diào)試建議就是否。原因：

設(shè)備瑕疵處置及賠償制度繼續(xù)執(zhí)行的效果化解的問(wèn)題與否達(dá)至令人滿意和普遍認(rèn)可就是否。原因：

存有的問(wèn)題及自查建議

評(píng)價(jià)人意見(jiàn)職業(yè)病危害管理制度職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制度為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》和《自治區(qū)煤礦職業(yè)病危害項(xiàng)目管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范煤礦職業(yè)病危害因素申報(bào)審查的通告》、《關(guān)于將煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作列入煤礦安全生產(chǎn)許可證頒授管理的通告》等文件精神。防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病，維護(hù)本企業(yè)職工的身心健康及其有關(guān)權(quán)益，提升生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、做好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)病衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制訂本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

第一條設(shè)立職業(yè)病危害預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各科室、冶煉、通維、機(jī)械、運(yùn)輸隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人在職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與精心安排下，各負(fù)其責(zé)，搞好本單位的職業(yè)病預(yù)防工作。創(chuàng)建不好日常檢查的職業(yè)病衛(wèi)生管理臺(tái)賬，并建檔留存。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的規(guī)定，在每年的12月31日前向所在地煤礦安全監(jiān)察分局展開(kāi)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作。

第三條依法履行職責(zé)向勞動(dòng)者職業(yè)病危害知會(huì)義務(wù)。與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防水措施和待遇如實(shí)知會(huì)勞動(dòng)者，并在勞動(dòng)合同中載明。并以職業(yè)病危害因素警告標(biāo)識(shí)和中文警告表明、公告欄等形式知會(huì)并提升職工對(duì)職業(yè)病危害的嚴(yán)防意識(shí)。

第四條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所明確提出技術(shù)改造、搭載必要的防水設(shè)施、防護(hù)用品等，并重點(diǎn)狠抓落實(shí)工作，積極主動(dòng)提升勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)管理向勞動(dòng)者派發(fā)合乎(AQ1051—2008)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，并臺(tái)賬備案，創(chuàng)建檔案。

第五條定期、不定期非政府對(duì)各科室、班、隊(duì)職業(yè)病預(yù)防措施全面落實(shí)情況的檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組自查，全面落實(shí)部室、班、隊(duì)化解情況，努力做到存有精心安排，存有全面落實(shí)，存有檢查，存有結(jié)果并存有記錄。

第六條勞動(dòng)者上崗前、在崗期間、黃繼妍時(shí)的職業(yè)健康檢查，必須二百一十三資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)展開(kāi)健康檢查。辨認(rèn)出存有與專(zhuān)門(mén)從事的職業(yè)有關(guān)的身心健康侵害的勞動(dòng)者，及時(shí)調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法非政府本單位職業(yè)病患者的用藥。對(duì)于檢查出來(lái)的職業(yè)病的人員，及時(shí)至醫(yī)院展開(kāi)用藥。

第七條非政府勞動(dòng)者展開(kāi)職業(yè)病衛(wèi)生教育與培訓(xùn)

1.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員培訓(xùn)必須至獲得二級(jí)以上資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開(kāi)培訓(xùn)，并獲得合格證書(shū)。

2.粉塵監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)必須至自治區(qū)煤監(jiān)局選定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開(kāi)培訓(xùn)，并獲得合格證書(shū)。

3.全員培訓(xùn)，由本礦或委托有關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)展開(kāi)培訓(xùn)。并留存培訓(xùn)記錄。

第八條按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》非政府積極開(kāi)展對(duì)本礦各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)工作，創(chuàng)建不好職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)檔案，并得當(dāng)留存。

第九條每年委托經(jīng)自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局備案核準(zhǔn)的存有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門(mén)展開(kāi)職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)，檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察分局申報(bào)，并向勞動(dòng)者發(fā)布。

第十條負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援小隊(duì)，全面落實(shí)人員、職責(zé)、資金、物品、藥品以供急需，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報(bào)告制度。事故救援制度（2021編制工作）一、為應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中可能將發(fā)生的緊急情況，及時(shí)消解各類(lèi)事故或?qū)⑹鹿蕮p失降至最高限度，避免事故不斷擴(kuò)大，特制訂本制度。

二、應(yīng)急救援處置制度就是《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定必須創(chuàng)建的制度。礦必須在每年一季度前將下一年度事故應(yīng)急救援預(yù)案融合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況展開(kāi)補(bǔ)足和健全。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件建議，由總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員編制并非政府實(shí)行，安監(jiān)處參予應(yīng)急救援預(yù)案的審查和實(shí)行，并展開(kāi)監(jiān)督檢查。

四、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人必須非政府全礦職工強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案的表達(dá)、貫徹落實(shí)和自學(xué)，并非政府不好自學(xué)蓋章活動(dòng)，使每一個(gè)職工熟識(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的詳盡內(nèi)容，防患于未然。

五、各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)(書(shū)記)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府本單位職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的自學(xué)，并推行全員自學(xué)蓋章制度。

六、強(qiáng)化職工對(duì)水、火、煤塵、瓦斯、頂板等各種自然災(zāi)害的重新認(rèn)識(shí)，使職工掌控出現(xiàn)各種災(zāi)害時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救治基本知識(shí)。

七、必須教會(huì)職工如何采用打火器，每個(gè)職工必須記誦出現(xiàn)緊急情況時(shí)的報(bào)告程序和滅火避災(zāi)路線。

八、強(qiáng)化職工打火、脫離險(xiǎn)境科學(xué)知識(shí)教育，必須使每位職工掌控一定的打火技能，能夠在應(yīng)急情況下實(shí)行打火與脫離險(xiǎn)境。

九、出現(xiàn)事故時(shí)，礦應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)對(duì)事故展開(kāi)救治。礦井隊(duì)值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井隊(duì)值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、固守工作崗位，按時(shí)搞好交接班工作。

2、如實(shí)記錄井下管理人員充分反映的作業(yè)過(guò)程中存有的隱患和問(wèn)題，牽涉關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)做出處置。

3、深入細(xì)致做好井下礦井隊(duì)組的安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

4、及時(shí)掌控井下各作業(yè)面的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，努力做到心中有數(shù)。

5、維持隊(duì)部環(huán)境衛(wèi)生潔凈、有序。

6、順利完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其它臨時(shí)任務(wù)。潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職、內(nèi)部放假辦法（草擬稿）潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法（草擬稿）

直面國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力日益加強(qiáng)，為進(jìn)一步減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，精簡(jiǎn)優(yōu)化員工隊(duì)伍，從至之下釋放出來(lái)壓力，集團(tuán)公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進(jìn)的工作原則，真的在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行停薪留職制度，以此去確保員工能上能下、能進(jìn)能出的渠道暢通無(wú)阻，從而提高用工效率，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“降本增效”的最終目標(biāo)，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、停薪留職的實(shí)行原則：

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實(shí)行范圍：

集團(tuán)公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限：

（一）停薪留職條件

提出申請(qǐng)停薪留職的員工，須在集團(tuán)公司實(shí)際工作八十5年以上。

（二）停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期則上嚴(yán)禁多于5年；

2、本人距法定退休年齡嚴(yán)重不足十年的，若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請(qǐng)辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項(xiàng)按屆滿時(shí)所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程：

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個(gè)人身份展開(kāi)歸口管理，具體操作流程如下：

（一）集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書(shū)面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書(shū)面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

（二）基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書(shū)面提出申請(qǐng)→基層對(duì)組與部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書(shū)面提出申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇：

（一）停薪留職人員停薪留職期間的勞動(dòng)合同自行中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

（二）停薪留職人員社會(huì)保險(xiǎn)交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外，其余各項(xiàng)保險(xiǎn)均需正常交納；

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及其他部門(mén)均暫停交納，賬戶銷(xiāo)毀；

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，合乎辦理?xiàng)l件的情況下，可以由原單位負(fù)責(zé)人辦理；

2、集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交納

①各單位應(yīng)當(dāng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司上報(bào)本單位停薪留職人員花掉名表；

②集團(tuán)保險(xiǎn)公司為停薪留職人員創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)交納賬戶，并為當(dāng)月交納人員出示適當(dāng)?shù)氖論?jù)；

③各單位為本單位停薪留職人員創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)的保險(xiǎn)臺(tái)賬，并按本人出示的保險(xiǎn)交費(fèi)收據(jù)展開(kāi)臺(tái)賬備案，對(duì)未交納人員展開(kāi)附注表明；

④為引導(dǎo)員工停薪留職，員工停薪留職期間各項(xiàng)保險(xiǎn)的企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)管理交納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交回集團(tuán)公安保險(xiǎn)公司，由于本人原因無(wú)法按時(shí)交納個(gè)人部分保險(xiǎn)而產(chǎn)生的一切后果，均由本人負(fù)責(zé)管理；

⑤個(gè)人交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高社保交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）停薪留職人員停薪留職期間不排序企業(yè)工齡；

（四）停薪留職屆滿，開(kāi)工八十2年且合乎集團(tuán)公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的、方可提出申請(qǐng)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

六、停薪留職人員的管理煤礦消防安全管理職能部門(mén)和專(zhuān)（并任）職消防安全管理員的消防安全責(zé)任制1、非政府貫徹落實(shí)消防法規(guī)以及本單位的消防安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基層分公司、負(fù)責(zé)管理公司機(jī)關(guān)工作人員的消防安全科學(xué)知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn)、救火和應(yīng)急撤離預(yù)案的實(shí)行和演練;2、掌控本單位的消防工作情況，搜集和整理有關(guān)消防安全方面的信息，創(chuàng)建本單位消防檔案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多可信的資料;3、檢查本單位的火災(zāi)隱患，阻止違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)隱患的自查工作;4、制訂消防安全工作計(jì)劃，修訂本單位消防安全管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)管理本單位日常消防安全管理工作;5、負(fù)責(zé)管理本單位消防設(shè)施器材的布局和保護(hù)管理工作;6、幫助公安消防機(jī)構(gòu)搞好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和火災(zāi)事故調(diào)查工作;7、對(duì)在消防工作中成績(jī)突出者和事故責(zé)任者以及違背消防安全管理規(guī)章制度者，明確提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);8、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公安消防機(jī)構(gòu)搞好工作，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)消防安全工作情況;9、認(rèn)真完成本單位消防安全非政府布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。石壕煤礦黨委辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，法規(guī)，以及從“零”已經(jīng)開(kāi)始向“零”努力奮斗的安全理念和“雙基”建設(shè)目標(biāo)管理的督促檢查工作。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，經(jīng)常深入細(xì)致一線，調(diào)查研究，協(xié)助所帶班區(qū)隊(duì)化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，并全面落實(shí)不好安全督查小分隊(duì)工作，津津樂(lè)道礦井安全生產(chǎn)情況。

3、負(fù)責(zé)管理黨群系統(tǒng)“安全第一”方針的貫徹落實(shí)，上開(kāi)不好系統(tǒng)可以，狠抓系統(tǒng)全面落實(shí)，充分發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，努力做到黨員身邊并無(wú)違章無(wú)事故。

4、按照“六不好區(qū)隊(duì)”、“雙基建設(shè)”活動(dòng)建議，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作展開(kāi)檢查和考核，全面落實(shí)不好至區(qū)隊(duì)、至班組、至職工個(gè)人等責(zé)任工作。

5、出席礦非政府的安全檢查，對(duì)揭發(fā)的各類(lèi)問(wèn)題，積極主動(dòng)展開(kāi)自查，并全面落實(shí)不好黨群系統(tǒng)的自查工作。

6、經(jīng)常深入基層，與職工家訪，介紹職工思想動(dòng)態(tài)，教育和鼓勵(lì)不好職工安全意識(shí)的提升和素質(zhì)提高工作。

7、強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，搞好本部門(mén)防雷、防盜和職工的獨(dú)立自主保安工作。

8、按建議出席礦非政府的其它安全活動(dòng)。事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度

為了及時(shí)、精確報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，及時(shí)急救落水人員，最大限度的增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)，按照事故處置“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)謹(jǐn)事故責(zé)任追責(zé)，有效率遏止生產(chǎn)安全事故再次發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》和上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告、分析處置等規(guī)定建議，融合我公司實(shí)際，特制訂事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

設(shè)立事故分析處置和救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)助理

成員：各專(zhuān)業(yè)副總、安全、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電、綜合籌辦、人事、捍衛(wèi)、工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人。

二、事故信息報(bào)告范圍

生產(chǎn)安全事故信息，就是指已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故和很大阿爾熱萊加佐斯縣事故的信息。包含：

(一)特別重大事故。就是指導(dǎo)致30人以上喪生，或者100人以上輕傷，或者1億元以上輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(二)重大事故。就是指導(dǎo)致10人以上30人以下喪生，或者50人以上100人以下輕傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(三)很大事故。就是指導(dǎo)致3人以上10人以下喪生，或者10人以上50人以下輕傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(四)通常事故。就是指導(dǎo)致3人以下喪生，或者10人以下輕傷，或者1000萬(wàn)元以下輕易經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(五)事故性質(zhì)暫時(shí)界定不明的各類(lèi)事故，包含礦井職工在工作崗位因自身疾病或其他原因引致殘疾或喪生的情況。

(六)很大阿爾熱萊加佐斯縣事故。

1.阿爾熱萊加佐斯縣10人以上的事故;

2.導(dǎo)致3人以上獲救或者下落不明的事故;

3.應(yīng)急疏散人員500人以上和住院觀測(cè)10人以上的事故;

4.其他很大阿爾熱萊加佐斯縣事故。

(七)工傷事故。

工傷事故就是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，出現(xiàn)的人身危害、急性中毒的事故。

1.重傷事故：重傷就是指職工身負(fù)重傷后歇息1個(gè)工作日以上，損失工作日高于105日的失能危害，夠未成輕傷的。

2.重傷事故：輕傷就是指導(dǎo)致職工肢體殘缺不全或視覺(jué)、感官等器官受輕微受損，通常能夠引發(fā)人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力存有重大損失的危害;損失工作日等同于或大于105日的失能危害。

(八)非傷亡事故。

非傷亡事故就是所指未導(dǎo)致人員傷亡，只有經(jīng)濟(jì)損失的事故。非傷亡事故分成一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，具體內(nèi)容分割如下：

1、凡合乎以下情況之一者，為一級(jí)非傷亡事故。

(1)出現(xiàn)的事故并使全礦井停建8h以上或采區(qū)停建3晝夜以上;

(2)瓦斯煤塵冷卻、核爆;

(3)井下發(fā)怒、半封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn);

(4)水災(zāi)并使礦井全部或一翼(水理)暫停生產(chǎn);

(5)采區(qū)通風(fēng)不當(dāng)，風(fēng)流瓦斯超載或瓦斯蓄積，導(dǎo)致停工;

(6)礦井工作面冒頂長(zhǎng)10m(含10m)以上;

(7)盾構(gòu)工作面冒頂5m(含5m)以上;

(8)巷道冒頂10m(含10m)以上;

(9)導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值少于50萬(wàn)元者;

(10)因機(jī)電、運(yùn)輸事故引發(fā)的淹井、起火、停水導(dǎo)致全系列礦井暫停生產(chǎn)8h以上，基礎(chǔ)建設(shè)施工企業(yè)導(dǎo)致全部礦井工程停建8h以上者;

(11)主扇風(fēng)機(jī)暫停供風(fēng)30min以上者;

(12)其它指出性質(zhì)輕微或社會(huì)影響很大的非傷亡事故。

2、凡合乎以下情況之一者為二級(jí)非傷亡事故。

(1)出現(xiàn)的事故并使全礦井停建2h以上，但嚴(yán)重不足8h或采區(qū)停建8h以上，但嚴(yán)重不足3晝夜;

(2)井下發(fā)怒半封閉冶煉工作面;

(3)因水災(zāi)并使采區(qū)停工;

(4)冶煉工作面通風(fēng)不當(dāng)，風(fēng)流中瓦斯超載或瓦斯蓄積，導(dǎo)致停工;

(5)礦井工作面冒頂長(zhǎng)度少于5m(含5m);

(6)盾構(gòu)工作面冒頂少于3m(含3m);

(7)巷道冒頂長(zhǎng)度少于5m(含5m);

(8)導(dǎo)致設(shè)備輕易損失價(jià)值2萬(wàn)以上至50萬(wàn)元以下者;

(9)提高設(shè)備卡阻超過(guò)4h以上者;

(10)主排水泵停在泵，導(dǎo)致泵房損壞或水淹泵者;

(11)全系列礦井停水10min以上;

(12)提高設(shè)備斷繩、過(guò)卷，大型物件沉入井筒，運(yùn)輸設(shè)備碰面、相撞、車(chē)輛摒棄、斜井跑車(chē)，皮帶、電纜或電氣設(shè)備起火，6千伏級(jí)及以上變配電設(shè)備誤停、供電，甩風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包及風(fēng)管核爆或風(fēng)缸端掉等惡性事故;

(13)主扇風(fēng)機(jī)停風(fēng)20min及以上者。

3、凡合乎以下情況之一者，為三級(jí)非傷亡事故。

(1)凡所出現(xiàn)的事故并使全礦井停建30min至2h或使采區(qū)停建2-8h;

(2)通風(fēng)不當(dāng)或局扇并無(wú)計(jì)劃停通風(fēng)設(shè)施管理制度通風(fēng)設(shè)施管理制度

一、各井的所有的通風(fēng)設(shè)施必須嚴(yán)苛按《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查測(cè)評(píng)辦法》和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)建議展開(kāi)設(shè)置施工，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。二、井下各種通風(fēng)設(shè)施必須分區(qū)域劃入所在的施工單位或個(gè)人展開(kāi)看護(hù)，通風(fēng)部門(mén)必須定期檢查，及時(shí)修理，并深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)記錄，確保較完整。三、各井的通風(fēng)設(shè)施必須創(chuàng)建管理臺(tái)帳，記錄不好設(shè)施的精確邊線、修建時(shí)間、規(guī)格、采用材料及設(shè)施的性質(zhì)、用途等，做為技術(shù)檔案展開(kāi)永久留存，以供后查。四、礦通風(fēng)部門(mén)和安監(jiān)部門(mén)將對(duì)各井通風(fēng)設(shè)施采用管理情況展開(kāi)不定期檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)通告井隊(duì)處置，同時(shí)查案管理單位或個(gè)人的責(zé)任。五、對(duì)故意毀壞通風(fēng)設(shè)施或管理瀆職的，礦將嚴(yán)肅處理，若因毀壞通風(fēng)設(shè)施或管理漏洞而引發(fā)連帶事故的，將依法追究責(zé)任。隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)井短

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、技術(shù)部

監(jiān)督人員

井生產(chǎn)調(diào)度室主任

工作任務(wù)

安全生產(chǎn)管理活動(dòng)管理

編號(hào)

PLNXZJ-01

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．應(yīng)付本隊(duì)的安全.生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，并非政府本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針.政策.法律.法規(guī)。2．應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本單位的周五安全活動(dòng).安全檢查工作，化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。3.每月入井值班中夜班不少于10次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，4.監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。5.不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工。

管理措施

生產(chǎn)井長(zhǎng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)井短

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、技術(shù)部

監(jiān)督人員

井生產(chǎn)調(diào)度室主任

工作任務(wù)

安全隱患排查管理

編號(hào)

PLNXZJ-02

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理檢查處置本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患。2．應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理本單位的周五安全活動(dòng).安全檢查工作，化解生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。

管理措施

生產(chǎn)井長(zhǎng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)井短

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、技術(shù)部

監(jiān)督人員

井生產(chǎn)調(diào)度室主任

工作任務(wù)

作業(yè)規(guī)程審查繼續(xù)執(zhí)行

編號(hào)

PLNXZJ-03

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。2.必須非政府基本建設(shè).修正本單位各工種的安全操作規(guī)程。

管理措施

生產(chǎn)井長(zhǎng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

生產(chǎn)井短

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部、技術(shù)部

監(jiān)督人員

井生產(chǎn)調(diào)度室主任

工作任務(wù)

事故調(diào)查

編號(hào)

PLNXZJ-04

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1．在生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。2.必須非政府基本建設(shè).修正本單位各工種的安全操作規(guī)程。

管理措施

生產(chǎn)井長(zhǎng)對(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，則責(zé)令其自查。

副隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)督部門(mén)

井生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部

監(jiān)管人員

隊(duì)長(zhǎng)

工作任務(wù)

幫助隊(duì)長(zhǎng)順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

編號(hào)

PLNXZJ-05

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.值班隊(duì)長(zhǎng)在入井前非政府上開(kāi)不好班前會(huì)，將本班工作任務(wù)交代確切，并特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；2.根據(jù)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)水解至各班組，合理安排人員，非政府順利完成生產(chǎn)任務(wù)；3.值班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)施工繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查施工中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4.輔助分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；5.每月入井值班不少于14次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，監(jiān)督化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。6.必須監(jiān)護(hù)不好本班所有作業(yè)人員的安全。

管理措施

1.所有采用便攜式瓦檢儀的人員每年展開(kāi)1次操作方式采用培訓(xùn)；2.通風(fēng)隊(duì)值守對(duì)所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的較完整情況展開(kāi)抽檢，辨認(rèn)出所領(lǐng)用的瓦檢儀不較完整時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育；3.對(duì)拎班干部定期展開(kāi)培訓(xùn)，使其更確切的認(rèn)知敲打幫忙問(wèn)頂?shù)闹匾裕?.日常工作中不定期監(jiān)督敲打幫忙問(wèn)頂人員的作業(yè)犯罪行為，規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)；5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)；6.嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議控制工程質(zhì)量；7.檢查處置生產(chǎn)中的安全隱患，努力做到不安全不生產(chǎn)。

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)督部門(mén)

井生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查部

監(jiān)管人員

隊(duì)長(zhǎng)

工作任務(wù)

非政府現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

編號(hào)

PLNXZJ-06

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.值班隊(duì)長(zhǎng)在入井前非政府上開(kāi)不好班前會(huì)，將本班工作任務(wù)交代確切，并特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；2.根據(jù)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)水解至各班組，合理安排人員，非政府順利完成生產(chǎn)任務(wù)；3.值班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)施工繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查施工中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。4.輔助分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；5.每月入井值班不少于14次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，監(jiān)督化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。6.必須監(jiān)護(hù)不好本班所有作業(yè)人員的安全。

管理措施

1.所有采用便攜式瓦檢儀的人員每年展開(kāi)1次操作方式采用培訓(xùn)；2.通風(fēng)隊(duì)值守對(duì)所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的較完整情況展開(kāi)抽檢，辨認(rèn)出所領(lǐng)用的瓦檢儀不較完整時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育；3.對(duì)拎班干部定期展開(kāi)培訓(xùn)，使其更確切的認(rèn)知敲打幫忙問(wèn)頂?shù)闹匾裕?.日常工作中不定期監(jiān)督敲打幫忙問(wèn)頂人員的作業(yè)犯罪行為，規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)；5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)；6.嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議控制工程質(zhì)量；7.檢查處置生產(chǎn)中的安全隱患，努力做到不安全不生產(chǎn)。

管理對(duì)象

副隊(duì)長(zhǎng)

管理責(zé)任人

隊(duì)長(zhǎng)

監(jiān)督部門(mén)

井生產(chǎn)調(diào)度室、、安全檢查部

監(jiān)管人員

隊(duì)長(zhǎng)

工作任務(wù)

排查生產(chǎn)中安全隱患

編號(hào)

PLNXZJ-07

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.值班隊(duì)長(zhǎng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議對(duì)施工工程質(zhì)量展開(kāi)監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題立即處置。2.值班隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)施工繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查施工中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。5.識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存有的各類(lèi)危險(xiǎn)源，確定安全隱患。6.每月入井值班不少于14次，入井時(shí)間不少于8小時(shí)，監(jiān)督化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育。7.必須監(jiān)護(hù)不好本班所有作業(yè)人員的安全。

管理措施

1.對(duì)拎班干部定期展開(kāi)培訓(xùn)，使其更確切的認(rèn)知敲打幫忙問(wèn)頂?shù)闹匾裕?.日常工作中不定期監(jiān)督敲打幫忙問(wèn)頂人員的作業(yè)犯罪行為，規(guī)范其工作標(biāo)準(zhǔn)；3.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)措施、規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)；4.嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議控制工程質(zhì)量；5.檢查處置生產(chǎn)中的安全隱患，努力做到不安全不生產(chǎn)。

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人

礦總工程師

監(jiān)督部門(mén)

井生產(chǎn)調(diào)度室、、政工部

監(jiān)管人員

隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記

工作任務(wù)

培訓(xùn)

編號(hào)

PLNXZJ-08

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理隊(duì)有關(guān)工種的安全技術(shù)教育培訓(xùn)。2、發(fā)生事故時(shí)，參予分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后工作提供更多依據(jù)。

管理措施

隊(duì)長(zhǎng)對(duì)技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行其管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出不符合要求，未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，責(zé)令其自查。

技術(shù)員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

技術(shù)員

管理責(zé)任人

井總工程師

監(jiān)督部門(mén)

井生產(chǎn)調(diào)度室、企管部

監(jiān)管人員

隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記

工作任務(wù)

技術(shù)管理

編號(hào)

PLNXZJ-09

所須要工具有

礦燈、便攜式瓦斯報(bào)報(bào)警儀

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、打火器、手套、工作服、礦靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和盾構(gòu)工作面內(nèi)業(yè)管理。2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查工作及指導(dǎo)施工。3、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)基本建設(shè)切實(shí)可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)管理檢修計(jì)劃的基本建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)行。

管理措施

隊(duì)長(zhǎng)對(duì)技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行其管理標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)監(jiān)督，辨認(rèn)出不符合要求，未按標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行，責(zé)令其自查。

值班隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

拎班隊(duì)短

管理責(zé)任人

部室負(fù)責(zé)人

監(jiān)督部門(mén)

安全檢查部

監(jiān)督人員

瓦斯檢查員（安全員）

工并作任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作業(yè)過(guò)程的安全與質(zhì)量

編成號(hào)

PLNXZJ-10

所須要工具有

便攜式瓦檢儀、CO檢測(cè)儀、敲打幫忙問(wèn)頂工具、礦燈

所須要個(gè)人防水

安全帽、防塵口罩、嚴(yán)防砍靴、手套、打火器、工作服

管理標(biāo)準(zhǔn)

值班隊(duì)長(zhǎng)在入井前非政府上開(kāi)不好班前會(huì)，將本班工作任務(wù)交代確切，并特別強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；

2．入井前值班隊(duì)干、老爹電鉗工、瓦檢員必須檢查便攜式瓦檢儀電壓值及調(diào)校有效期，辨認(rèn)出電壓嚴(yán)重不足或已過(guò)調(diào)校有效期，必須立即展開(kāi)更改；

值班隊(duì)長(zhǎng)辨認(rèn)出存有頂板冒落或片幫現(xiàn)象時(shí)，首先撤走現(xiàn)場(chǎng)工作人員，立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，并觀測(cè)片幫的面積、厚度，并預(yù)測(cè)冒落的方向和方位，挑選頂板較完整、浮矸的落地2.0m以外的地點(diǎn)俯臥；

規(guī)范施工敲打幫忙問(wèn)頂工具，由外向里逐步處置。片幫輕微或冒頂厚度很大的情況下，必須邊處置邊掘進(jìn)（處置1m掘進(jìn)1m），通常使用錨網(wǎng)掘進(jìn)，對(duì)碎裂輕微區(qū)域必須實(shí)行錨索掘進(jìn)，不得人員步入覷頂區(qū)；

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員施工操作方式，阻止違章作業(yè)，并對(duì)不安全犯罪行為人員不予抨擊教育，指導(dǎo)作業(yè)人員恰當(dāng)操作方式。

不得違章統(tǒng)一指揮作業(yè)人員施工

處置片幫時(shí)，必須由上向下，由一邊至另一邊逐步展開(kāi)；

必須監(jiān)護(hù)不好本班所有作業(yè)人員的安全。

管理措施

1.所有采用便攜式瓦檢儀的人員每年展開(kāi)1次操作方式采用培訓(xùn)；

通風(fēng)隊(duì)值守對(duì)所領(lǐng)用的便攜瓦檢儀的較完整情況展開(kāi)抽檢，辨認(rèn)出所領(lǐng)用的瓦檢儀不較完整時(shí)對(duì)其及派發(fā)人員進(jìn)行批評(píng)教育；

對(duì)拎班干部定期展開(kāi)培訓(xùn)，使其更確切的認(rèn)知敲打幫忙問(wèn)頂?shù)闹匾裕?/p>

日常工作中不定期監(jiān)督敲打幫忙問(wèn)頂