專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦機房、峒室沃埃爾場所管理制度規(guī)范10篇煤礦機房、峒室沃埃爾場所管理制度煤礦機房、峒室沃埃爾場所管理制度

1、每個司機或值班人員，必須強化機房守護者工作，確保設備安全運轉(zhuǎn)。

2、非本室工作人員不許步入機房、峒室，外來人員必須抱持證明或介紹信，經(jīng)有關領導核準，方可備案后步入機房、峒室。

3、嚴格遵守機密，室內(nèi)各種資料、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)，嚴禁擅自抄錄或外泄。

4、積極主動搞好安全檢查及防治工作，消除隱患，避免事故出現(xiàn)。

5、如果出現(xiàn)事故必須得當維護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處置。

6、嚴格遵守崗位責任制，不許擅離職守或搞與工作毫無關系的事情。

7、機房、峒室門口必須裝設“機房重地，閑人免進”等字樣的警告牌。清潔能源基地“5S”管理實施辦法清潔能源基地“5S”管理實施辦法

為提高基礎管理水平，強化各項基礎管理工作，特制訂“5S”管理實施辦法。

一、“5S”實行小組人員共同組成及職責：

1、副組長：喬建國

職責：負責管理活動積極開展的統(tǒng)一指揮和協(xié)同與統(tǒng)籌規(guī)劃工作。

2、副組長：尹大楓

組員：

職責：

1、具體內(nèi)容負責管理5S管理的進行與大力推進工作：

2、實行方案的制訂，大力推進工作籌劃；

3、宣傳、教育、促進、指導和嚴格執(zhí)行；

4、負責管理標準的制訂；

5、計劃的繼續(xù)執(zhí)行、督查、考核、評估工作。

二、管理目的

1、按規(guī)范處事，經(jīng)常會用的東西能夠馬上找出，真正提升工作效率；

2、提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平；

3、努力提高工作人員的素質(zhì)，培養(yǎng)嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。

4、全員參予，全過程監(jiān)控。

三、積極開展工作的原則

1、自我管理的原則

充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的主觀能動性，由現(xiàn)場的當事人自己動手為自己締造一個整齊、潔凈、便利、安全的工作環(huán)境。并使他們在改建客觀環(huán)境的同時，也改建自己的主觀世界；培養(yǎng)遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣。

2、勤政辦公的原則

積極開展“5S”管理工作，必須從現(xiàn)場清掃出來無知之物。其中，存有現(xiàn)場無知，但可以用作其他地方的物資必須用作適用于的地方；對于廢舊物資，應當本著廢物利用、變廢為寶的精神，該利用的應千方百計地利用，須要除役的也應當按除役程序辦理并歸還其“殘值”。

3、持之以恒的原則

“5S”管理工作，貴在秉持：①將“5S”管理列入崗位績效管理，并使每一科室、每一人員都存有明晰的崗位責任和工作標準；②必須嚴苛、深入細致地做好檢查、評選和考核工作、將考核做為績效考核的一部分；③秉持P-D-C-A循環(huán)，不斷提升現(xiàn)場的“5S”水平。

四、管理內(nèi)容：

1、整理（seiri）

把必須與不要的人、事、物分離，再將不須要的人、事、物予以處置。

整理活動的要點就是對現(xiàn)場的現(xiàn)實放置和停滯不前的各種物品展開分類，區(qū)分什么就是現(xiàn)場須要的，什么就是現(xiàn)場不須要的；其次，對于現(xiàn)場不須要的物品，必須極力清掃出來現(xiàn)場，這項工作的重點是極力把現(xiàn)場不須要的東西清掃掉。達至現(xiàn)場無不用之物。

2、整頓（Seiton）

把須要的人、事、物予以定量、定位。

通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場須要遺留下的物品展開科學合理的布置和放置，以便用最快的速度獲得所需之物，在最為有效率的規(guī)章、制度和最簡便的流程下順利完成作業(yè)。

整頓活動的要點就是：①物品放置必須存有緊固的地點和區(qū)域，以便于找尋，消解因混放而導致的差錯；②物品放置地點必須科學合理；③物品放置目視化，并使定量裝載的物品努力做到過目知數(shù)。現(xiàn)場物品的合理放置有助于提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全。

3、打掃（Seiso）

把工作現(xiàn)場清掃整潔，設備異常時馬上維修，并使之恢復正常。

打掃活動的要點就是：①自己采用的物品，必須自己打掃，而不要倚賴他人，不減少專門的清掃工；②對設備的打掃，立足于對設備的維護保養(yǎng)。打掃設備必須同設備的馬步軍融合出來，打掃即為馬步軍；打掃設備必須同時搞設備的殺菌工作，打掃也就是維修保養(yǎng)；③打掃也就是為了提升。當打掃地面辨認出存有飛屑和油水外泄時，必須查明原因，并采取措施加以改進。

4、潔凈（Seikeetsu）

整理、整頓、打掃之后，必須深入細致保護，并使現(xiàn)場維持輕松和最佳狀態(tài)。

潔凈，就是對前三項活動的秉持與深入細致，從而消解出現(xiàn)安全事故的根源。締造一個較好的工作環(huán)境，并使職工能夠開心地工作。

潔凈要點就是：（1）環(huán)境不僅必須整齊，而且必須努力做到清潔衛(wèi)生，確保人員身體健康，提升員工勞動熱情；（2）不僅物品必須潔凈，而且員工本身也必須努力做到潔凈；（3）員工不僅必須努力做到形體上的潔凈，而且必須努力做到精神上的“潔凈”，待人必須講禮貌、必須認同別人；（4）必須并使環(huán)境不受到污染，進一步消解渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，殲滅職業(yè)病。

5、素養(yǎng)（Shitsuke）

素養(yǎng)即為教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，培養(yǎng)嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風。

這就是“5S”管理的核心。沒人員素質(zhì)的提升，各項工作就無法順利開展。所以，揪“5S"管理，必須始終立足于提升人的素質(zhì)。

五、考核

1、對象：

（1）公司以各職能部門、各項目部為單位；

（2）各部室、分廠負責人為第一責任人。

2、建議：

各職能部門、各項目部的“5S”管理活動統(tǒng)一列入績效考核中展開考核。

清潔能源基地辦公室5S建議表中

項目序號內(nèi)

孟時隔標準

地面1地面洗凈垃圾。每天整潔、并無灰塵、并無污跡、并無損壞

桌柜等2下班時用保鮮膜擦拭桌子、椅子、文件柜、文具盒、文件架、飲水機等辦公設施每天整潔、并無灰塵、并無污跡

玻璃窗3每周將玻璃沖洗整潔1周1次整潔、光亮

窗框4每周將窗框潔凈1周1次整潔、并無灰塵

垃圾桶5倒空垃圾桶，用水曬干跳詵，放進整潔垃圾搜集袋每天整潔、并無灰塵、

涂料墻6用涂料全面覆蓋臟污部分不定期整潔、并無污跡

通風7早上一下班開窗通風每天不少于30分鐘

人員8員工不穿著奇裝異服，談文明禮貌每天衣服整潔、干凈，并無損壞

9保持良好的工作態(tài)度，工作時間不看看小說、困倦、喝東西每天深入細致、安靜

10辦公室內(nèi)不吸煙，打造出蕨科瓶辦公室每天整潔、并無煙味

其他11蜘蛛網(wǎng)的去除、抽屜內(nèi)、文件柜內(nèi)的潔凈每天整潔、并無灰塵

清潔能源基地會議室5S建議表中

項目序號內(nèi)容時隔標準

地面1地面洗凈垃圾，用拖把咽下水擦拭地面開會討論前20分后整潔、并無灰塵、并無污跡、并無損壞

2沒損壞地板（及時更改）當天

桌柜等3開會討論時用保鮮膜擦拭桌子、椅子、柜子、水壺等開會討論前20分后整潔、并無灰塵、并無污跡

玻璃窗5每周用潔凈的保鮮膜沖洗，然后用潔凈的毛巾沖洗，最后用整潔的紙巾沖洗整潔1周1次整潔、光亮

窗簾6每2月最后一周用洗衣機或肥皂沖洗，然后用清水濾凈2月1次整潔、并無灰塵、并無污跡

窗框7每周用潔凈保鮮膜擦拭玻璃窗架，然后用潔凈毛巾沖洗1周1次整潔、并無灰塵

水杯8每次用后即為用洗潔精曬干，三天不必即為用清水洗臉一下當天，3天整潔、并無灰塵、并無污跡，

配線9各種配線整齊織成或整齊織成后擺在不能醒目處，沒多條線織成一團的現(xiàn)象隨時整齊、不醒目

花卉、盆栽10拆掉枯黃的花卉和盆栽每天并無枯黃

11扔除花卉、盆栽盆里的煙蒂和垃圾每天并無煙蒂、茶葉、瓜殼等

門、電源開關12下班時用整潔保鮮膜沖洗每天整潔、并無灰塵

13用洗潔精潔凈，然后用整潔毛巾沖洗每周五

燈14可逢雙月最后1周阻斷電源，用濕發(fā)沖洗燈管、燈泡和燈罩等2月1次整潔、并無灰塵、并無污跡

電視、電視柜15下班時用整潔保鮮膜沖洗每天整潔、并無灰塵

垃圾桶16倒空垃圾桶，用水沖洗整潔，放進整潔垃圾搜集袋每天整潔、并無灰塵、

通風17早上一下班開窗通風每天不少于30分鐘

清潔能源基地洗手間5S建議表中

項目序號內(nèi)容時隔標準

墻面、外木屏板、門1噴藥專用消毒液，然后用潔凈的毛巾沖洗整潔每周整潔、并無灰塵、并無污跡

地

面2洗凈垃圾，用整潔拖把濕水，搓洗沖洗地尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理制度

為進一步強化我礦預防水基礎工作，有效率嚴防和遏止水害事故的出現(xiàn)，按照《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于積極開展煤礦預防水專項環(huán)境治理的通告》(安監(jiān)總煤調(diào)【2012】29號)、省廳《關于印發(fā)2012年全省生產(chǎn)礦井預防水工作精心安排的通告》(晉煤行播發(fā)【2012】239號)、市局《關于印發(fā)呂梁市煤礦預防水專項環(huán)境治理工作實施方案的通告》(呂煤辦字【2012】221號)和縣局《關于印發(fā)<中陽縣煤礦預防水專項環(huán)境治理實施方案>的通告》文件建議，融合我礦實際，制訂制度。

1、設立尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組。副組長就是總工程師，副組長就是地質(zhì)副總，成員就是地測量預防水科、尋抽水隊、冶煉區(qū)隊及安監(jiān)科等負責人。

2、所有尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組成員都必須熟識掌控尋抽水的基本專業(yè)知識及尋抽水各種圖牌板的填寫內(nèi)容，并認真學習尋抽水設計方案和安全技術(shù)措施。在尋抽水作業(yè)工作中、施工后和盾構(gòu)工作面施工期間，嚴苛檢查各種圖牌板的填寫內(nèi)容與否合格及有沒有錄入情況。

3、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組的工作內(nèi)容就是井下冶煉工作面的尋抽水作業(yè)現(xiàn)場的尋抽水施工牌板、尋抽水施工后的尋抽水管理牌板等。

4、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組的工作由副組長和副組長精心安排有關成員展開不定期的下井展開圖牌板的管理工作。

5、尋抽水施工期間，尋抽水施工牌板由尋抽水隊負責管理。每班中，有關成員對尋抽水施工牌板展開檢查，努力做到牌板核對及時、精確，并和現(xiàn)場施工情況相符。對檢查出的問題及時展開現(xiàn)場精心安排自查。尋抽水管理牌板由地測科展開核對有關內(nèi)容，冶煉區(qū)隊負責管理牌板的日常管理。每天的盾構(gòu)工作面的進度與尋抽水安全距離的關系與實際相吻合，嚴禁發(fā)生做賊心虛、填錯，或者盾構(gòu)區(qū)隊對牌板的關鍵內(nèi)容展開錄入、損毀牌板等，都就是工作小組日常檢查的重點。

6、對該制度列入考核機制。對尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組成員在工作中，對檢查出來的有關問題視情況，展開對責任人展開通報批評、罰款、免職等行政處罰。

7、尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板日常檢查中，對存有牌板因質(zhì)量情況損毀的，及時再次展開裝設。有關的各種圖牌板的設計及制作計劃由尋抽水作業(yè)現(xiàn)場圖牌板管理小組負責管理。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、深入細致貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持“三不生產(chǎn)”的原則，按照國家、集團公司事故隱患排查制度規(guī)定，制度本制度。

二、事故隱患排查制度就是強化現(xiàn)場管理，消解事故隱患，全面落實安全責任的有效率辦法。

三、礦長對礦井事故隱患排查全面負責管理，各分管副礦長、總工程師負責管理非政府分管范圍內(nèi)事故隱患的排查，各業(yè)務部門負責管理本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。

四、礦井事故隱患就是指，生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設施上存有的可能將引致事故的隱患。

(一)按事故隱患的輕微程度，化解深淺分成A、B、C三級。

A級：難度小，礦無能為力，須由集團公司化解的隱患；

B級：難度很大，區(qū)隊無能為力，須由礦化解的隱患；

C級：由區(qū)隊、業(yè)務部門必須化解的隱患。

(二)按事故隱患的種類分后：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。

五、事故隱患的自查：貫徹落實“分級負責管理，責任全面落實”的原則，礦全面負責管理，分管副礦長、總工程師非政府各業(yè)務部門和基層單位展開事故隱患的自查，努力做到項目、措施、資金、時間、責任全面落實。

六、安監(jiān)處負責管理事故隱患排查的綜合管理，并將其列入至安全信息管理中，按規(guī)定非政府不好事故隱患排查，及時掌控生產(chǎn)中的事故隱患情況。安監(jiān)處每月非政府積極開展事故隱患排查1次，對嚴肅查處的事故隱患展開分類和分割等級，并及時向集團公司、礦安全生產(chǎn)辦公會議或有關領導遞交事故隱患排查處理意見。

七、安監(jiān)處必須強化對安全信息工作的管理，對排查出來的問題深入細致甄選、歸類，核發(fā)C級事故隱患自查單，出席B級事故隱患自查方案的制訂，并非政府有關部門對A級事故隱患明確提出初步自查方案呈報。

八、安監(jiān)處必須掌控事故隱患自查的全面落實情況，對事故隱患的自查進度和順利完成情況，隨時展開監(jiān)督檢查。

九、安監(jiān)處必須深入細致非政府事故隱患排查，嚴肅查處的問題及時制定方案印發(fā)隱患單位限期自查，處置沒法的隱患必須遞交主管領導或安全辦公會議研究化解，極力避免因部門之間互相推諉和矛盾上繳而錯失良機問題隱患的處置時機，引致事故。凡因事故隱患自查不力，引致事故出現(xiàn)，按照事故隱患排查環(huán)境治理責任，嚴謹追責有關責任人。

十、安監(jiān)處負責管理事故隱患的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告，定期將事故隱患呈報安監(jiān)局。井下電纜管理制度井下電纜管理制度

1、電纜的管理。電纜就是采區(qū)供電系統(tǒng)的關鍵組成部分，也就是電氣管理中最脆弱的環(huán)節(jié)。因此，必須強化對電纜的管理，具體內(nèi)容建議就是：

（1）礦井必須成立電纜管理組，對電纜推行集中統(tǒng)一管理；

（2）采用電纜的單位，應當設立全職“電纜管理員”一人，負責管理本單位電纜的申領、入井、轉(zhuǎn)交、環(huán)評及電纜廢舊上井，向電纜管理組歸還電纜等工作；

（3）電纜管理組理應必要的規(guī)章制度，比如：

1)電纜管理組的職責范圍；

2)電纜的申領和派發(fā)規(guī)定；

3)電纜的廢舊和上井規(guī)定；

4)電纜的編號、加固、試驗、調(diào)配和除役的規(guī)定；

5)電纜的遺失、損毀和事故分析及有關獎懲制度的規(guī)定；

6)電纜的帳、卡、圖、板管理；

7)電纜的入庫看管制度；

8)掌控井下電纜的原產(chǎn)及采用情況等。

（4）電纜入井前必須經(jīng)過嚴苛檢查，核對入井證。沒入井證的電纜，嚴禁入井采用；

（5）高壓電纜應當繼續(xù)執(zhí)行轉(zhuǎn)讓制度，以便辨識和管理。轉(zhuǎn)讓的地點存有：電纜入井的轉(zhuǎn)角處；井下中央變電所高壓電纜入、出線處；主要運輸大巷中電纜分支處；井下機電硐室的高壓電纜入、出線處。電纜標志牌上要標明：電纜的型號、規(guī)格、長度及保護人。

2、電纜的申領、派發(fā)和廢舊的規(guī)定

（1）嶄新供貨的電纜，由電纜管理組統(tǒng)一申領，取回的電纜經(jīng)檢查合格后，一律統(tǒng)一編號、上帳、建卡；

（2）沒合格證的電纜，不許派發(fā)；

（3）電纜管理組派發(fā)電纜存有以下原則：

1)生產(chǎn)單位因采區(qū)貫通而減少負荷須要電纜時，理應負荷配線審核相關手續(xù)；

2)運轉(zhuǎn)中的電纜，因損毀而須要更改時，可以再次申領。但事后必須查明原因，找到責任者。無故損毀者，應當按制度索賠；

3)因電纜絕緣電阻減少，無法確保校準裝置正常運轉(zhuǎn)時，可以再次申領；

4)供電或配電線路負荷發(fā)生改變時，可以更改。

電纜的廢舊規(guī)定：

（1）采區(qū)生產(chǎn)完結(jié)，應當及時將電纜廢舊上井，如數(shù)交予電纜管理組，并設專人環(huán)評檢查：

1)檢查每條電纜兩端號碼與否存有；

2)電纜護套與否完整無損；

3)芯線有沒有斷線或受損。

（2）例如電纜較完整，給交還單位核對接到條。并在移動卡片上凍結(jié)，記述接到日期，表明該條電纜停止使用回庫；

（3）如果電纜輕微損毀或無故斷時，必須追查責任，并報上級領導，聽候處理。祥達煤礦綜合防塵制度祥達煤礦綜合防塵制度（一）防塵系統(tǒng)管理制度1、創(chuàng)建健全防塵噴水系統(tǒng)，合乎《煤礦安全規(guī)程》（以下縮寫《規(guī)程》）第152條之規(guī)定，沒防塵管路的冶煉工作面嚴禁生產(chǎn)。防塵用水水質(zhì)、水壓、水量應當滿足用戶采用建議。2、礦井主要入春早巷、膠帶運輸巷、采區(qū)入春早巷、采面的入春早巷、盾構(gòu)巷、煤倉、滾煤眼、運輸轉(zhuǎn)發(fā)點、裝載點、裝載點等處必須設置防塵管路。防塵供水系統(tǒng)主干管（大巷或水平）的管徑不大于4寸，采區(qū)巷道支管的管徑不大于3寸，礦井工作面兩巷和盾構(gòu)工作面的防塵供水管路管徑不大于2寸，輸送機沿線防塵供水管路不大于1寸。防塵系統(tǒng)中各類尺寸管路必須科學計算，并經(jīng)課堂教學能夠滿足要求，三通閥必須齊全，膠帶運輸巷內(nèi)的管路每50m設一個，其它巷道內(nèi)的管路每100m設一個，沖塵軟管的數(shù)量符合要求。3.礦井地面存有兩座不大于200m3靜壓水池，一用一備。蓄水量嚴禁大于井下已連續(xù)2h的用水量。利用井下鉆孔壓力水，水質(zhì)必須鑒別符合要求。鉆孔水壓力必須適度（嚴禁高于2Mpa），水量充裕，必須對水池和鉆孔每季度至少檢查一次，每年清掃一次，必須確保水質(zhì)潔凈，水中懸浮物含量嚴禁少于150mg/L，粒徑不大于0.3mm，水的PH值應當在6～9.5范圍內(nèi)。4.防塵管路必須短果彎曲，大于或等同于90°的拐彎必須設立巢蛛，不碾死去彎角；防塵管路并無漏水（滴水未成線為依據(jù)），并無煤塵沉積。同一用水區(qū)間的防塵管路嚴禁異徑相連接（對已加裝的永久管路，無法重新安裝的，必須經(jīng)登機、通風、生產(chǎn)、機運、技術(shù)部門判定其不影響安全采用）。防塵管路的外部必須涂抹防銹漆，存有表明標志。管路保護工要確保防塵系統(tǒng)的正常采用。礦通風部門每月必須投檔一次防塵系統(tǒng)圖，努力做到防塵系統(tǒng)圖與實際防塵系統(tǒng)相一致。（二）防塵設施管理制度1.生產(chǎn)系統(tǒng)所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置；礦井面出煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、盾構(gòu)面摸矸機協(xié)同噴霧,上裝、裝載點噴霧應當同時實現(xiàn)自動化；采面逐步推行煤體灌水，割去煤機必須采用內(nèi)外噴霧裝置，采煤機必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2Mpa，外噴霧壓力嚴禁大于1.5Mpa，噴霧流量應當與機型相匹配。綜采工作面的支架短果移架和放煤噴霧；綜掘機采用內(nèi)外噴霧，內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于3Mpa，外噴霧裝置的采用水壓嚴禁大于1.5Mpa。外噴霧裝置不少于5個水槽，水槽間距為200毫米，霧化能夠全面覆蓋滾筒并秉持采用。炮掘、炮采面推行放炮噴霧；礦井主要入春早巷、采區(qū)入春早巷、冶煉巷道及其它須要風流凈化的巷道都必須短果兩道全系列斷面風流凈化水幕，水幕的選型應當與巷道形狀相匹配，水幕的加裝距巷道頂板不少于200毫米。且每道風流凈化水幕加裝的噴水水槽個數(shù)不少于5個。水槽噴氣角度必須迎著風流方向45度左右。水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常，防塵設施必須噴漆刷漆美化，建議紅白相間，間隔200mm。冶煉工作面的凈化水幕必須隨冶煉工作面的大力推進及時移動。采面的安全出口以外30米內(nèi)設置一道凈化水幕；距采面春早巷口10-15米處，設置第一道水幕，從第一道水幕往里內(nèi)要100米設一道水幕。煤巷盾構(gòu)拔劍25米內(nèi)設凈化水幕一道，后方巷道內(nèi)要100米設一道水幕；巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍40米（最出色在噴漿機后面）設置一道凈化水幕。2.運輸系統(tǒng)各轉(zhuǎn)發(fā)點，都必須短果噴霧裝置或除塵器，噴霧裝置加裝在轉(zhuǎn)發(fā)機頭橫上方，高度不少于600mm，噴霧應當圍困轉(zhuǎn)發(fā)落下煤點，水槽數(shù)量不少于2個，作業(yè)時噴霧降塵或使用除塵器除塵。防塵噴霧、噴水等設施理應管理牌板，選定專人管理和保護，嚴禁任一拆毀。防塵設施備品備件理應水泵，對于阻塞、損毀的水幕水槽應當在8小時內(nèi)處理完畢。3.綜采工作面割去煤機割去煤時，采煤機內(nèi)、外噴霧及負壓釣塵器必須正常采用，噴霧能夠全面覆蓋滾筒，并無噴霧時嚴禁割去煤；割去煤、移架或擺煤時，采煤機移架處為、擺煤口唐仲冕風流20m范圍內(nèi)捕塵裝置或自動噴霧必須按規(guī)定采用。4.全斷面風流凈化水幕和噴水裝置確保較好的霧化效果，其控制器必須置放在人員極易控制器的行人兩端，不容許設置在皮帶里側(cè)。5.井下所有煤倉和滾煤眼嚴禁Grignols；存有涌水的可以Grignols，但Grignols后擺煤口閘板必須停用，并設置輸水管。6.盾構(gòu)作業(yè)時，必須實行濕式鉆眼、沖洗巷道、水炮泥、滅火噴霧、裝巖（煤）噴水、凈化風流和個體防水等綜合防塵措施。例如須要實行干式鉆眼，必須經(jīng)通風部門同意，并實行捕塵、降塵措施后方可以施工。7.煤巷工作面必須實行煤層灌水措施。煤體灌水措施在《作業(yè)規(guī)程》中要明晰各參數(shù)：灌水壓力表、流量表采用正常，灌水孔堵住嚴格不漏水，確保灌水壓力和灌水時間，充裕濕潤煤體，煤體水份的增加率必須大于1％。8.冶煉作業(yè)地點等存有粉塵的場所作業(yè)人員必須配戴個體防塵維護用品，例如口罩、毛巾等。9.建立健全綜合防塵設施的管理責任制，對所有綜合防塵設施的管理必須責任明晰，落實到人，并轉(zhuǎn)讓管理。10.各種綜合防塵設施按質(zhì)量標準化加裝，設置邊線合理、緊固牢固，并在作業(yè)規(guī)程（安全措施）中明確規(guī)定。11.所有綜合防塵設施加裝順利完成后，須經(jīng)通風、登機、生產(chǎn)、機運、調(diào)度等部門檢查環(huán)評，不符合標準的設施必須出錯，否則防塵設施無法正常采用時嚴禁展開生產(chǎn)。12.積極主動推展新技術(shù)、設備，例如煤層灌水自動噴霧裝置、孔口捕塵裝置等，逐步達至冶煉前濕潤煤體和防塵自動化。13.通風隊每月必須非政府對綜合防塵設施展開全面檢查，對揭發(fā)的問題嚴格執(zhí)行化解。（三）外木自爆設施管理制度1、嶄新礦井投產(chǎn)前以及礦井拓展嶄新水平、嶄新采區(qū)、改為擴新地區(qū)都必須首先展開煤塵爆炸性能夠鑒別。一旦經(jīng)國家判定的鑒別部門確認存有核爆危險，則必須把該礦井或采區(qū)、水平按《規(guī)程》建議采取措施。2、采礦存有煤塵核爆危險煤層的礦井必須實行防治和阻隔煤塵核爆的措施。礦井兩翼與井筒相連的主要運輸大巷、相連改采區(qū)間的分散運輸巷和春早巷、相連煤層間的運輸石門和春早石門必須設置主要隔爆水棚；采面的入春早巷、改采區(qū)內(nèi)煤和半煤(巖)盾構(gòu)巷、使用單一制通風并存有核爆危險的其它巷道必須設立輔助隔爆水棚。3、隔爆水棚必須設于直線巷道內(nèi)，與巷道的交叉口、拐彎處的距離必須維持50～70m，與風門的距離大于25m。4、隔爆水棚須按規(guī)定展開短果，必須設立專人負責管理并推行轉(zhuǎn)讓管理，確保外木自爆水槽(袋)并無損壞、并無緊缺。隔爆水棚的管理表明牌必須標明短果地點、水棚類型、棚區(qū)長度、水槽(袋)數(shù)量、水槽(袋)容量、設計水量、實際水量、管理單位、管理人員、檢查日期。5、水棚排距為：0.8~1.3m，間距不大于0.5m；主隔爆水棚的區(qū)長不大于30m，輔助隔爆水棚的區(qū)長不大于20m。冶煉面的隔爆水棚必須及時移動，維持首列水棚距工作面在60～200m范圍。水棚距頂梁、兩幫的間隙不大于100mm；水棚距巷道軌面向上不大于1.8m（特定情況視巷道斷面而的定）；水棚應當維持統(tǒng)一所有水棚的高度，須要放棚時，水棚區(qū)的巷道斷面應當與前后各20m短的巷道斷面一致。6、按巷道的斷面排序，主隔爆水棚的用水量大于400L／m2，輔助隔爆水棚大于200L／m2。外木自爆設施的管理人員至少每旬對隔爆水棚展開一次檢查，始終保持隔爆水棚存有充裕的水量。7、外木自爆設施短果順利完成后必須經(jīng)過通風部門的環(huán)評檢查，確保外木自爆設施的質(zhì)量，礦通風部門必須創(chuàng)建外木自爆設施的管理臺帳，每月至少檢查一次外木自爆設施，對存有問題展開處置，維持外木自爆設施的較完整和正常采用。8、水袋加裝搬運方式：①、水袋應當被民主自由地吊掛在掛勾上，掛勾應當民主自由地吊掛在車軸構(gòu)件上，均嚴禁織成Obesity。②、水袋應當使用易脫勾方式布置，掛勾邊線必須對也已，每對掛勾的方向應當相對布置（勾尖與勾尖并肩），掛勾應當使用不大于4mm圓鋼，掛勾角度為75（±5°）,彎勾長度25mm。9、每處水回首二0一0暨新聞文學創(chuàng)作的體會回首二0一0暨新聞文學創(chuàng)作的體會2010年的我真正的淪為了澄合物資供銷公司一名名副其實的新聞宣傳干事，做為基層通訊報導的我便出任起至了供銷公司的宣傳思想工作。叛逆的我深信自己的責任，便慢慢的已經(jīng)開始了自己的文學創(chuàng)作生涯。我津津樂道必須搞的、必須搞的，就是把新聞寫下不好，通過澄合礦工報、澄合新聞、澄合網(wǎng)、陜西工人報、各界導報等更多的網(wǎng)絡媒體、報刊這個“窗口”，更好地展現(xiàn)供銷公司“服務技術(shù)創(chuàng)新業(yè)，拓展之爭一流”的企業(yè)形象，使外界更深刻、更全面地介紹澄合礦業(yè)物資供銷公司。如何就可以把新聞寫下不好、寫活，就是一個古典卻又永遠生動、時髦的思考題，必須找到這一問題的答案就須要我們從以下五個方面回去課堂教學?？鞓?。快樂就是代價的源動力，對于煤礦通訊報導員，這個被形象地喻為地面礦井工的職業(yè)，沒快樂做為源動力，想要腳踏實地，很難。直面抓取、構(gòu)想、專訪、動筆等常常喪失時間概念的工作，當我們真正鳳凰于飛新聞時，我們就可以把這一切做為一種快感，全力以赴地回去研究它，想方設法搞清楚它，絞盡腦汁鄭惟之它，也唯有鳳凰于飛新聞，我們就可以存有勇氣、存有決意、有魄力，將一寫下了之升華為精益求精，不斷在下一篇中謀求嶄新突破。煤礦企業(yè)因工作內(nèi)容的相同與對數(shù)，在新聞宣傳時，就須要在大同中求小異。做為通訊報導員，必須想要使自己的文字最終登報，就必須心懷一份對新聞的鐘愛，悉心研究，以獨有的視角去辨認出日?；?、大眾化工作中的亮點，存同Geaune，從而，寫活自己獨有的新聞點。誠。誠就是新聞工作者必不可少的基礎素質(zhì)。專訪、謀篇構(gòu)局、詩句寫字、敲打鍵盤，無不須要一個勤字。煤礦新聞存有其特殊性，生產(chǎn)過程牽涉的大量專業(yè)術(shù)語，更須要通訊報導員“誠”出來，誠走、誠問、誠看看、勤記。對于我們稀奇古怪的東西，必須反反復復問、反反復復看看、反反復復記，多深入細致現(xiàn)場，擔負起起至職工眼中的“戰(zhàn)地記者”職責。思。新聞文學創(chuàng)作不僅僅就是一個記錄事實的過程，更是一個運用文字展開藝術(shù)加工的過程，它須要寫作者充分調(diào)動自己的腦細胞，緊緊圍繞新聞的真實性、時效性、可讀性、趣味性、新聞性，注重事件亮點、重點，以細致、獨有的思路，去順利完成一次文字加工。在新聞文學創(chuàng)作的思索過程中，我們必須緊緊抓住的就是三大塊：標題、導語、結(jié)尾。對于電子郵件投稿時代，標題對一篇文字稿件，最終若想淪為報紙上的新聞，促進作用日趨關鍵，因為編輯老師們第一眼看見的就是我們的標題，一個普通甚至憤世嫉俗的標題，就是很難引起人的寫作興趣的。必須將一個新聞標題力促，我們必須把握住新聞眼，深入細致思索，加之自己的一點點“異想天開”，對于新聞稿件，給我們很大充分發(fā)揮空間的除了新聞的導語和結(jié)尾，這兩個地方也須要我們慢工出來Brinon，多花費一點時間和精力，展開深入細致的思索。正所謂“龍頭、鳳尾、豬肚子”，存有了顯眼的標題，加之引人入勝的結(jié)尾和直截了當，耐人尋味的結(jié)尾，再配以流利的文筆，一篇不好新聞基本上就可以從眾多極具相似性的煤礦新聞稿件中脫穎而出了。學。不積小流無以成江海，不積跬步并無以致千里，一個人的科學知識、就可以就是非常有限的，必須應付新聞宣傳這份包羅萬象的工作，將之搞合格、搞好、搞出眾，就必須研習而時習之，積極主動利用書本、求教專業(yè)人員等渠道，提升自身綜合素質(zhì)。同時，?？纯瓷磉叺睦蠋煛⑼?，辨認出他們的獨有之處，招攬其亮點、優(yōu)點、閃光點，博采眾長為我所用，并使自己不斷擴充，知識結(jié)構(gòu)、寫作技巧更趨合理健全。攢。做為煤礦企業(yè)的通訊報導員，必須搞好新聞宣傳工作，還必須學會攢。分門別類創(chuàng)建自己的文學創(chuàng)作材料庫，為自己的新聞文學創(chuàng)作累積下足夠多的背景資料。煤礦企業(yè)新聞宣傳的特殊性是，工作內(nèi)容的固定性，即為背景資料的不變性，很多新聞出現(xiàn)的基礎、原因就是固有的，介紹并津津樂道這些背景內(nèi)容，將大大便利我們的專訪和文學創(chuàng)作。多樣的資料累積，還能為我們文學創(chuàng)作綜合新聞，提供更多便捷。在累積的過程中，我們還必須常變，根據(jù)本單位的實際變動，不斷更新、變動自己掌控的資料，以防止寫下文不對時、文不應景的新聞稿件，影響了新聞的真實性、時效性。以上就是我在二0一0年新聞過程中的一點體會，不足之處欲了解各位同仁批評指正，有待于在以后的工作中不斷提升！（楊江鋒）安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度安全監(jiān)控設備以及傳輸設備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運轉(zhuǎn)，調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前的調(diào)試，各項指標合格后方可以采用。二、安全監(jiān)控設備以及傳輸設備資金投入運轉(zhuǎn)的最初2日，必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每15天必須用校準氣樣和空氣樣調(diào)校一次，每15天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。三、安全監(jiān)控設備以及傳輸設備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)少于6個月，必須將井下部分全部運往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，須要暫停安全監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)時，必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準后，方可展開。修理人員應當每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵，派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測儀每15天必須采用校準氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。沛城煤礦地面煤場安全管理規(guī)定沛城煤礦地面煤場安全管理規(guī)定

一、地面煤場安全生產(chǎn)管理由煤炭銷售管理科負責管理。

二、煤場除客戶及煤場工作人員外，其他群集人員不得在煤場停留。

三、煤場生產(chǎn)設備、供電線路等必須定期或不定期的非政府有關單位和人員展開檢查，辨認出問題通告有關部門及時處理，不得母舒氏運轉(zhuǎn)，不取隱患。

四、強化重點區(qū)域、重點場所的管理，煤堆及轉(zhuǎn)發(fā)樓下扔煤應當保證在皮帶機停駛的情況下展開，并制定專門措施，嚴苛按規(guī)定操作方式。

五、供電線路不得私拉耳蟲，對須要的各類線路，必須整理規(guī)范搬運整齊。

六、配送煤矸、笆片、木料、廢鐵等必須分類放置，裝箱整齊，及時交庫。

七、煤場不許停車群集車輛。鏟車及運煤車輛必須調(diào)度有序，避免擁堵及不幸交通事故。

八、搞好煤場的防洪保安工作，維持排水管道暢通無阻。神寧集團白芨溝煤礦機電設備停工檢修管理制度第六十一條機電設備停工檢修計劃全礦全年精心安排檢修不少于12天，但可以根據(jù)實際生產(chǎn)須要展開調(diào)整。

第六十二條各單位收到上級停工檢修計劃后應當根據(jù)統(tǒng)一建議及時精確呈報計劃，由機電動力科展開匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第六十三條停工檢修可以時間確認后，由機電動力科通告有關單位、部門及領導出席，核定各項檢修任務。

第六十四條各項檢修項目奠定后，由機電動力科將所奠定的檢修項目統(tǒng)一制表上報有關部門。

第六十五條存有停工檢修項目的單位應當在檢修項目奠定后，根據(jù)供應站的建議呈報材料計劃，該材料計劃應當按建議展開審核。

第六十六條各項檢修項目必須制訂安全技術(shù)措施經(jīng)審核后，在施工之前向施工人員貫徹落實并蓋章、記錄。

第六十七條檢修項目順利完成后，各單位應當在3日內(nèi)將完工報告按統(tǒng)一格式投檔呈報機電動力科，由機電動力科核實蓋章檔案備查。(機電設備檢修完工報告見到附表)

第六十八條各項檢修項目檢修順利完成后，由機電動力科展開環(huán)評，經(jīng)檢修后的項目嚴禁影響生產(chǎn)，若發(fā)生4小時以上的影響將由礦非政府查案處置，發(fā)生2-4小時以內(nèi)的影響，由機電動力科非政府查案處置，發(fā)生2小時以內(nèi)的影響由本單位非政府查案處置。

第六十九條各單位未按本章建議展開機電設備停工檢修的給與該單位罰款500元/項的處置，給與該單位主管領導罰款100元/項的處置。宜豐新莊銅鉛鋅礦演練及評審制度宜豐新莊銅鉛鋅礦應急演練及評審制度

WG-ABZD-71

1、目的

為確保應急演練和應急預案具備部學性和可操作性，滿足用戶安全生產(chǎn)工作須要，融合礦山生產(chǎn)實際，制訂本制度。

2、范圍

適用于于本礦山的應急演練和評審工作。

3、職責

3.1安全環(huán)保部就是應急管理的歸口部門，負責管理蕨科假脈應急預案演練方案和修改方案，報主管領導審查。

3.2礦山礦長負責管理應急進度表演練方案的審查，非政府應急預案的評審。

3.3各單位負責人參予應急預案演練和評審工作，并幫助修改應急預案。

4、工作內(nèi)容

4.1應急預案的評審

4.1.1應急預案評審每年至少展開一次的內(nèi)部評審、公布和實行工作。

4.1.2應急預案評審的非政府建議。

4.1.2.1礦山設立設立應急預案評審領導小組，非政府專家對基本建設的應急預案展開評審。評審必須構(gòu)成書面會議紀要并附有專家名單。副組長：礦長;副組長：副礦長;成員：各單位、部門負責人。

4.1.2.2應急預案評審的人員必須由具備適當專業(yè)、工程師以上職稱的技術(shù)人員，對照生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應急預案管理辦法建議，融合自身實際，對應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、非政府體系的部學性、積極響應程序的操作性、應急確保措施的可行性、應急預案的貫通性等內(nèi)容展開嚴苛評審，對預案存有的問題展開修正，并簽訂評審意見。

4.1.3應急預案評審時必須考量：

1)緊急情況積極響應和應急演練的結(jié)果;

2)外部