目錄TOC\o"1-3"\h\u第一講6S管理的定位1一、6S管理概論1（一）6S的基本含義1（二）6S的其他說法1（三）6S的作用2二、推行6S管理的誤區(qū)：把6S活動(dòng)當(dāng)作大掃除3三、6S管理實(shí)例4第二講品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)7一、關(guān)于工作結(jié)果決定因素的討論7二、影響工作結(jié)果的三個(gè)因素8三、6S管理是提高品質(zhì)文化的基礎(chǔ)11（一）6S管理是提升人的現(xiàn)場(chǎng)管理能力的基礎(chǔ)11（二）規(guī)范及細(xì)節(jié)決定成敗12（三）中日企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的差距13四、6S管理是人的品質(zhì)提升之利器16食（一甲）人敬與環(huán)話境的股相互顯作用醋16吩（二獻(xiàn)）什誦么是沖“個(gè)人的突品質(zhì)搬”租16棍（三脂）6環(huán)S管負(fù)理如拜何提算升人搬的品鎖質(zhì)況17悟第三現(xiàn)講券素象養(yǎng)嚼18裁一、徒素養(yǎng)賣的含辯義色18獲二、悅素養(yǎng)彈的注也意點(diǎn)任18斑三、漿晨會(huì)愧的好湯處柔19柜第四芬講草6晉S實(shí)遇施推壯行牢20錄一、恩6S謙管理病推行匆的1藝1個(gè)器步驟槍20絕（一理）成瞞立推軍行組球織丹20吊（二親）擬杏訂推輔行方期針及險(xiǎn)目標(biāo)袍22適（三賴）擬理訂推枝行計(jì)忌劃和物日程迎22艱（四賴）說御明及裹教育艇23施（五通）前曬期的牧宣傳部造勢(shì)割23蜂（六剃）導(dǎo)醫(yī)入實(shí)先施危23躬（七艙）考羽評(píng)方暴法確稠定耀24宇（八晚）評(píng)扮比考罪核井25尼（九辨）評(píng)囑分結(jié)騎果公銜布及錢獎(jiǎng)懲幻25酸（十割）檢養(yǎng)討修拌正、鵲總結(jié)式提高鴨26漸（十璃一）知納入以定期劉管理包活動(dòng)霉中靈26容二、盒6S帶推行妨要領(lǐng)缸26盤（一益）整寨理的墻推行階要領(lǐng)碰26統(tǒng)（二摔）整跳頓的緒推行荷要領(lǐng)浙27誼（三豐）清波掃的座推行僅要領(lǐng)諷27裳（四諒）清拌潔的忘推行孕要領(lǐng)咐28母（五揀）素床養(yǎng)的或推行乓要領(lǐng)輛28單（六縣）安抹全的求推行縱要領(lǐng)定29勢(shì)第五碰講透全污方位業(yè)有計(jì)恒劃地枕進(jìn)行興6S喝管理球過程遭控制戒30鉛一、們?nèi)礁呶坏狞c(diǎn)過程直控制刪30缸二、殲有計(jì)贏劃的煉過程宣控制徑30抬三、哭紅牌欄作戰(zhàn)旁和定你點(diǎn)攝例影受31翼第一閃講觀6S求管理遺的定跨位硬一、凳6S籮管理綁概論萬（一已）快6S叨的基康本含破義虜所謂蘭6S箱，是幕指對(duì)振生產(chǎn)鹽現(xiàn)場(chǎng)兔各生裙產(chǎn)要凳素（吊主要繡是物妹的要文素）桂所處婦狀態(tài)漂不斷濫進(jìn)行蛙整理挪、整風(fēng)頓、燥清潔類、清膝掃、熄提高鞋素養(yǎng)信及安凳全的據(jù)活動(dòng)奪。如棄表1擺-1摩所示牲，由君于蛙整理剛（S蹄ei醬ri碎）、民整頓貞（S喝ei屆to壁n）詠、清冊(cè)掃（滴Se常is采o）球、清蹲潔（凍Se垂ik垂et奸su網(wǎng)）、釘素養(yǎng)熄（S宿hi幫ts捷uk澆e）閱和安制全（臣Sa氣fe養(yǎng)ty鞭）沙這六檔個(gè)詞值在日新語羅北馬拼箏音中誠(chéng)的第字一個(gè)球字母拋是暖“雀S熔”般，所拋以簡(jiǎn)辜稱6煩S。鞠鏟表1隸-1鬧6跨S的滔含義義中藏文警日栽文存典型贈(zèng)例子含整理顛SE肅IR濁I王定期屢處置科不用季的物高品譯整頓芬SE嗎IT亦ON爆金牌暈標(biāo)準(zhǔn)后：3推0秒她內(nèi)就女可找升到所牌需物岔品冒清掃系SE料IS只O艘自己計(jì)的區(qū)動(dòng)域自飄己負(fù)下責(zé)清扔掃旗清潔音SE表IK卡ET掩SU趁明確玉每天米的6直S時(shí)緣間炒素養(yǎng)誠(chéng)SH浴IT遍SU趣KE智嚴(yán)守駁規(guī)定牧、團(tuán)耀隊(duì)精趟神、設(shè)文明脊禮儀濁安全槍SA丑FE角TY溪嚴(yán)格解按照矩規(guī)章張、流忠程作拌業(yè)吃（二掛）6嬸S的梢其他穿說法允6S稅有很窮多種爸說法紡，最拘基本餐的內(nèi)鋪容是坑5S訓(xùn)。西幫方國(guó)讓家一早般將等5S容定義端為帖分類貫、定手位、崖刷洗氏、制殼度化駕和標(biāo)砍準(zhǔn)化籍，這伸五個(gè)宏英語恥單詞中的首棉個(gè)字腦母也飼都是掙S，涼如表銷1-勒2所筆示。榜5S售加上盤安全遷（S甚af丑et食y）脹就變廢成6吹S，側(cè)加上移節(jié)約奶(S稀av浮in夸g)剛就變穩(wěn)成7碑S，鬼加上縫服務(wù)即(S切er分vi機(jī)ce釘)就療變成秘8S臘，再須加上享顧客湯滿意迫(S乏at名is代fa負(fù)ct楚io器n)仗就變裹成了使9S診。不窮管是杰在哪距個(gè)國(guó)沈家，示5S圍或6折S的槽說法水雖然翻存在扒差異宰，但儀是內(nèi)剩涵都塑是一飛致的屈?；冶?舊-2不西專方國(guó)剪家的眼5S灶說法批中呈文設(shè)英祖找文碗內(nèi)舟度俘容促分類渴So蘭rt掘區(qū)分鞏要與上不要剩之物練，并鵲將不覆需要盯之物逆清除逐掉浴定位并St估ra賭ig嶼ht共en脆將需晨要的泉物品盟合理捉放置鍵，以餐利使美用撓刷洗菊Sc拴ru鑒b程清除俗垃圾普、污始物票制度啦化鑒Sy信st莖em印at剃iz理e底使日嘆常活綁動(dòng)及姥檢查葛工作舅成為捧制度時(shí)標(biāo)準(zhǔn)昏化靠St爛an筍da廉rd剖iz莖e忙將上災(zāi)述4恐個(gè)步母驟標(biāo)瞧準(zhǔn)化蹈，使費(fèi)活動(dòng)積維持脾和推白行蜻（三刻）6燥S的田作用括6S貍管理礦是企住業(yè)各皇項(xiàng)管釋理的搶基礎(chǔ)暖活動(dòng)脅，它封有助高于消弱除企樹業(yè)在驚生產(chǎn)棍過程仍中可發(fā)能面灑臨的嫂各類厚不良俘現(xiàn)象棉。如釣圖1廈-1功所示棉，6租S管童理在廳推行疾過程炸中，沫通過肺開展巨整理饒、整啄頓、先清掃貓、安送全等蒜基本柜活動(dòng)波，使社之成萬為制斑度性華的清借潔，朵最終筆提高撞員工遵的職罷業(yè)素勞養(yǎng)。統(tǒng)因此閥，6踩S管述理對(duì)貸企業(yè)鐮的太作用捧是基姥礎(chǔ)性弟的，掏也是拾不可育估量灣的業(yè)。算1糟、普提升恒企業(yè)霜形象核慎傘實(shí)施譽(yù)6S濁活動(dòng)憂，有退助于堤企業(yè)莊形象提的提葉升。鞠整齊訂清潔砍的工蜻作環(huán)描境，略不僅材能使兼企業(yè)食員工筑的士壟氣得篇到激跟勵(lì)，蛙還能悔增強(qiáng)挨顧客愛的滿農(nóng)意度躁，從考而吸棚引更枯多的元顧客汪與企山業(yè)進(jìn)事行合康作。拾因此鋪，良間好的雄現(xiàn)場(chǎng)氧管理網(wǎng)是吸員引顧仙客、博增強(qiáng)鏟客戶趕信心維的最蠟佳廣民告。筆此外蹲，良個(gè)好的睡企業(yè)嘉形象狡一經(jīng)疼傳播籃，就用使6港S企綁業(yè)成廚為其裳他企其業(yè)學(xué)軋習(xí)的魯對(duì)象莊。秒腦2殿、握提升耀員工散歸屬無感適穴6S既活動(dòng)呆的實(shí)額施，畫還可鍋以提嶼升員盾工的臣?xì)w屬朗感，店使員戴工成疏為有概較高同素養(yǎng)討的員準(zhǔn)工。地在干扒凈、飛整潔斑的環(huán)焦境中狹工作跟，員拐工的厭尊嚴(yán)擱和成紫就感摔可以耽得到略一定夢(mèng)程度慧的滿其足。凝由于尼6S植要求時(shí)進(jìn)行堡不斷潮的改蠻善，頸因而隊(duì)可以啄增強(qiáng)糧員工耳進(jìn)行沒改善帥的意刷愿街，使腎員工眼更愿削意為遵6S舒工作叼現(xiàn)場(chǎng)寬付出廳愛心擾和耐乓心，聯(lián)進(jìn)而贊培養(yǎng)伴“字企業(yè)侍就是完家尼”匠的感翠情。趕乘3筒、盤減少煉浪費(fèi)麗貧標(biāo)企業(yè)凱實(shí)施枕6S繁的目段的之拌一是醋減少胃生產(chǎn)幻過程個(gè)中的燥浪費(fèi)校。栽企業(yè)嶺中各烤種不福良現(xiàn)畫象的勝存在微，在輕人力的、場(chǎng)亦所、萌時(shí)間絨、士將氣、好效率楚等多朽方面快給企顫業(yè)造猶成了銅很大黎的浪皺費(fèi)。叔6S悲可以熟明顯競(jìng)減少泳人員挪、時(shí)爪間和層場(chǎng)所稻的浪哈費(fèi)，孕降低躺產(chǎn)品能的生賊產(chǎn)成萄本，滾其直智接結(jié)瓣果就旱是為陽企業(yè)飛增加銷利潤(rùn)偉。附揭4蛙、何保障酒安全從泛麗降低薯安全釣事故隊(duì)發(fā)生趁的可散能性糾，這陰是很壟多企饅業(yè)特隊(duì)別是殘制造杯加工需類企插業(yè)一弄直尋肥求的景重要錘目標(biāo)樹之一鎖。6獻(xiàn)S的拐實(shí)施點(diǎn)，可抗以使況工作掠場(chǎng)所烈顯得塔寬敞佩明亮姨。地冷面上折不隨經(jīng)意擺成放不瓜應(yīng)該候擺放只的物良品，叛通道棉比較鳴通暢蘇，各鞭項(xiàng)安銜全措拌施落墳到實(shí)前處。瞇另外洲，6色S活策動(dòng)的豪長(zhǎng)期位實(shí)施得，可憑以培末養(yǎng)工瞧作人光員認(rèn)允真負(fù)忌責(zé)的濱工作絨態(tài)度熱，這蜻樣也植會(huì)減輝少安怒全事?lián)]故的星發(fā)生淹。耗剛5騾、細(xì)提升膏效率漿戲插6S高活動(dòng)組還可補(bǔ)以幫忙助企馬業(yè)燒提升震整體凱的工龜作效有率敞。優(yōu)閱雅的邀工作伸環(huán)境銷，良呢好的飾工作且氣氛悅以及毒有素逗養(yǎng)的恢工作克伙伴憐，都瘡可以艙讓員輪工心蘭情舒?zhèn)麜常?dú)更有纏利于畏發(fā)揮撈員工友的工躬作潛抗力。惕另外鳥，物折品的拆有序怖擺放梅減少段了物旅料的抱搬運(yùn)姥時(shí)間乖，工懇作效針率自寧然能嫩得到窗提升民。冬6臟、森保障找品質(zhì)緩斜甜產(chǎn)品肌品質(zhì)恨保障舞的基戶礎(chǔ)在蜓于做玩任何集事情陜都有績(jī)認(rèn)真薄的態(tài)混度，覆杜絕疾馬虎著的工沉作態(tài)為度。秘實(shí)施輩6S晨就是夾為了臭消除工企業(yè)吊中的論不良乒現(xiàn)象橡，防況止工償作人猶員馬已虎行殿事，嘩這樣鑼就可霜以使衡產(chǎn)品私品質(zhì)環(huán)得到偷可靠鍵的保氧障。李例如漆，在浮一些房生產(chǎn)稿數(shù)碼團(tuán)相機(jī)扎的廠豆家中集，對(duì)粱工作跑環(huán)境式的要茂求是峰非常襲苛刻嗎的，遇空氣來中若欺混入堆灰塵蠅就會(huì)鳳造成幟數(shù)碼學(xué)相機(jī)周品質(zhì)啦下降夾，因宰此在贈(zèng)這些讓企業(yè)踩中實(shí)性施6墻S尤岡為必淹要。頂寧二、儀推行群6S甩管理責(zé)的誤涉區(qū)：肝把6博S活贏動(dòng)當(dāng)厲作大蝶掃除沃6S裁管理成已經(jīng)冤在國(guó)棚內(nèi)推孫行了潛相當(dāng)址長(zhǎng)一紗段時(shí)包間，賴但是蠅，真愛正能溪夠體望驗(yàn)到雖6S型管理馬益處倉的企征業(yè)卻倉非常虜少。撐有些橋企業(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兒童鐘。該汪兒童肌福利盆院的新院長(zhǎng)腦說，雪這是旦因?yàn)橄磉@批尿兒童忙沒有恐按時(shí)努注射擋麻疹遍疫苗漢。事追情的沿經(jīng)過爺是這題樣，贏20對(duì)03芹年3滴月是捎非典斬時(shí)期鑰，由診于注雁射麻阿疹疫胡苗后艙人的跟體溫忘會(huì)有狐所升析高，防為了頃避免禿不必紐要的里麻煩剝，福焰利院光就沒劃有按盤時(shí)給蘿孩子多們注壺射麻翻疹疫蛇苗，玩而今校年福獅利院肥也沒蜂有及健時(shí)給和這批擺孩子豈補(bǔ)打縮疫苗慧針。悼花發(fā)生括上述披問題尿的根嚼本原值因在誕于：外兒童壞福利銜院的謎管理耐流程迫不夠顫細(xì)致緞、不紗夠規(guī)降范。侮如下織圖所呈示，恢如果潔兒童煌福利醉院能莊夠采冷取管川理可謎視化訴的方絨法，磨將每甘月要蛇完成公的工裝作條蹦理清某晰地嶼記錄安下來鉗，并街按時(shí)澆檢查連落實(shí)壞情況恢，對(duì)據(jù)未完誰成的鼠工作質(zhì)采取被補(bǔ)救憐措施過，那亡么上海述問景題就火不會(huì)春發(fā)生散。可革見，湯正是聲管理來流程胳的不繭規(guī)范竭以及啟忽視年對(duì)細(xì)從節(jié)的錘管理芽，導(dǎo)鏡致了竄上述脆問題掙的發(fā)糧生。析圍2月帶3月峰A工肅作顛B工座作垂C穿麻疹陶疫苗孫E狠計(jì)劃膏●祥●咱●它●真●烘實(shí)際縣●鏟●濟(jì)●添美國(guó)懷企業(yè)鋤在員骨工對(duì)悟設(shè)備答進(jìn)行粒維修崇保養(yǎng)疲時(shí)，巖對(duì)整糧個(gè)工洽作流漂程都役進(jìn)行方了細(xì)確致的嚇規(guī)定故：到郵達(dá)工磨作現(xiàn)斤場(chǎng)后籍，首猴先打清開工教具箱響查閱要維修促手冊(cè)羊，然徹后將瘦工具右取出柳并按矛照工壟具的蓬使用矮順序暮擺放情在一姨塊帆拴布上曉。擺夏好之沿后，姥按照枕順序平拆卸算設(shè)備蛾，同淺樣要蚊將每謠個(gè)零接件按辮照順密序擺仗放在帆帆布黃上。卷全部河檢查刮沒有米發(fā)現(xiàn)紙問題克后，揪再把薦零件盟按相廣反的農(nóng)順序敲裝配訪起來深。最君后，腐收拾糊工具景，把生帆布器上的終灰塵嘆倒掉微后再羨裝進(jìn)推工具復(fù)箱。段這樣瞇，整閥個(gè)檢直查過權(quán)程就恰完成悲了。業(yè)反觀容國(guó)內(nèi)分很多鋼企業(yè)潑，維廢修工繼十分乳不注蹈重細(xì)陜節(jié)，躺到達(dá)逮現(xiàn)場(chǎng)駱后就濫開始犯拆卸退零件違，油者乎乎矮的零翁件被察隨手趨扔在末地上榮，很攤?cè)菀字掳l(fā)生累意外靜。牽（三爬）中坊日企析業(yè)現(xiàn)墻場(chǎng)管秧理水爛平的脊差距注面對(duì)樓與世父界知潑名企繼業(yè)在終管理敬水平稱上的轉(zhuǎn)巨大喬差距有，中朝國(guó)的飽企業(yè)旦也沒漢有停吊下追三趕的闖腳步旋。國(guó)字內(nèi)眾顆多企孤業(yè)在撓探索撒QC馳小組篩活動(dòng)酸、T躁QC你以及嶄定置冰管理店等先英進(jìn)理撐念的芒同時(shí)艱，也蠶在強(qiáng)渴調(diào)生落產(chǎn)現(xiàn)慧場(chǎng)的列干凈膽、整璃潔和招規(guī)范幸，強(qiáng)似調(diào)提糖升人土員素行質(zhì)。拌應(yīng)該解說國(guó)愁內(nèi)企俯業(yè)的意這些鑼舉措洲取得啟了一敵定的呀成效柳。但欣是，榴與推托行6兵S管哈理的柿日本趣企業(yè)侄相比號(hào)，國(guó)龜內(nèi)企哄業(yè)依解然差扔距不固小，叫其中賭的原箱因可庸以大勇致歸繭結(jié)為猶兩點(diǎn)詞：定摘位不念同和懂方法寬差異擺。床拐1、違對(duì)現(xiàn)輛場(chǎng)管仁理的脖定位絮不同阿殼中國(guó)紛企業(yè)睛認(rèn)為書“辭臟、值亂、帳差尾”目只是唯衛(wèi)生禁問題扁，不昨會(huì)嚴(yán)各重影羽響工淘作；爆很多澇企業(yè)醒的管努理人捷員認(rèn)邪為只終要花過半天襖時(shí)間礦就能耕把生拿產(chǎn)現(xiàn)爸場(chǎng)整肯理得并非常禍干凈積。因渴此，但大多萬數(shù)企躍業(yè)認(rèn)猛為生遠(yuǎn)產(chǎn)現(xiàn)孟場(chǎng)整耽潔度辨與生文產(chǎn)效堡率無冬關(guān)，紀(jì)突擊收搞衛(wèi)遍生只播是為原了應(yīng)勾付上塊級(jí)領(lǐng)咱導(dǎo)的咸檢查夾。這咱是中規(guī)國(guó)企莫業(yè)對(duì)敞現(xiàn)場(chǎng)斥管理仍的定焰位。冷厭日本逆企業(yè)稿則強(qiáng)惕調(diào)現(xiàn)陶?qǐng)龉芤牙淼姆匾苄裕J(rèn)為照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)管理趁是企懲業(yè)生倦產(chǎn)正慚常運(yùn)患轉(zhuǎn)的杰基礎(chǔ)幫，連賄6S柱都做宰不好咬的企圈業(yè)不笛可能幟有良膽好的飲現(xiàn)場(chǎng)遷管理今。良葡好的央現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)管理壟，正蛛是日陷本企頑業(yè)能短夠領(lǐng)客先于戀其他某國(guó)家河企業(yè)我的法濟(jì)寶之精一。陰因此魯，中拳國(guó)企蛋業(yè)要是謀求途領(lǐng)先捏地位莊，就蠅必須劉改變?nèi)~目前鎖自身用對(duì)現(xiàn)喜場(chǎng)管啟理的勁定位耐。架2、逐日常檔工作程方法涂的差破異扔國(guó)內(nèi)禍企業(yè)聞過于主依賴各精神例的作慕用哥贏中國(guó)噴的很英多企咽業(yè)過勿于相侍信精政神的削作用所，熱坊衷于識(shí)口號(hào)辭、標(biāo)錢語、菊文化罷宣傳址和其早他一扯些短買期性顆活動(dòng)害，而剪不結(jié)健合具說體工航作開膚展活銷動(dòng)，春這種晉做法勒對(duì)提擊升員晨工品抓質(zhì)幾刊乎沒誠(chéng)有任睡何幫排助。摸樂標(biāo)語茅中常孩用的礦很多遙如戴“海全心乎全意猜”暖的詞講匯由頭于缺雅少必殲要的占標(biāo)準(zhǔn)厭，無浙法給河予科誰學(xué)準(zhǔn)之確的莖評(píng)估蟲，因懸而是翻沒有筒意義腸的。巡企業(yè)蔬的發(fā)衡展需析要精素神，噴但是揀不能旗僅僅茫依賴這精神火。當(dāng)紛然，吸考慮憂到中絕國(guó)的鎮(zhèn)歷史洪傳統(tǒng)獄和國(guó)駕內(nèi)企夜業(yè)文稻化的龜需要涂，某盡些標(biāo)刻語是避可以課考慮于選用硬的。退例如秘，圓“涂管理毛上的島靈活貢或許方是一伯種藝膚術(shù)，倡制度儉上的慘靈活獅則絕餡對(duì)是坡一種勻?yàn)?zāi)難魚”柜、弓“托今天夢(mèng)工作拐不努曬力，背明天納努力品找工行作屯”柴等。橡3、寶日本焦企業(yè)控注重僵文化丸及方舍法岸恢與國(guó)航內(nèi)許壺多企電業(yè)注卻重標(biāo)港語與區(qū)泛泛榆的宣岔傳相慣比，御日本芽企業(yè)耀更注端重企史業(yè)文儲(chǔ)化與星工作狠的方拿法。瞧日本已企業(yè)熱把6濫S管掌理看匠成現(xiàn)骨場(chǎng)管抓理必烘須具幟備的王一項(xiàng)你基礎(chǔ)眉管理娃技術(shù)乏。6攔S管誕理明溫確具桌體做弄法，撐且融核入到哪日常簡(jiǎn)工作舍中，靠簡(jiǎn)單舟而有由效，企能實(shí)刊實(shí)在充在地躍提升卻人的統(tǒng)品質(zhì)竭。診日本齒企業(yè)使注重兆將個(gè)設(shè)人的問優(yōu)良者工作北方法擦與經(jīng)赤驗(yàn)轉(zhuǎn)榨化為訪工作包標(biāo)準(zhǔn)房，使聯(lián)之成諸為公裕司的尿財(cái)富躬。圖乘2-夜2展渾示了遙日本擁企業(yè)千中大餓型設(shè)緒備的怖檢點(diǎn)紫示意苦圖，膝其中晉的顏協(xié)色的皂深淺煉代表概不同裁的含全義：旱①稀代表硬開機(jī)材前的藍(lán)檢點(diǎn)講線路宗，位③艦代表編每周菜的檢斤點(diǎn)線仁路，尊②巾是運(yùn)左行中寄的檢然點(diǎn)線壩路。吐無論柜是誰紹，都攀是按永照示紗意圖謝的路油線，茄運(yùn)用柄同一悉種方希法展皆開工躍作。錦這樣再，就胳能使堆效率因最高帖化、它效益皆最大廁化。救【案鈴例】冤國(guó)內(nèi)甲某大律型企姨業(yè)的擇老總眉在深量圳觀聲摩一即家外耍資企腦業(yè)生會(huì)產(chǎn)現(xiàn)脅場(chǎng)的摟情況團(tuán)，并職注意熔到了女各種熔改善但實(shí)例孩的記乓錄：盼改善陪前存震在的昂?jiǎn)栴}闖，改考善方沸法和從改善縫結(jié)果廈（成禁本降陶低多秘少，都效率蠢提高它多少拘，差軍錯(cuò)減區(qū)少多食少）耍。最利令他簽驚訝番的是妙，這唯些改波善實(shí)乘例的混主角強(qiáng)都是求20結(jié)歲左棄右的悶小姑浮娘。俊對(duì)此家，他酒十分添感慨臘地說館，斑“停都說亭我們糠國(guó)有械企業(yè)咳人員怠的技尿術(shù)好捷，但榆在我雜看來奧，這溫些外政資企亞業(yè)的莊小丫稱頭們勺做事算情更撕專業(yè)塵！我剩們是脂個(gè)人附技術(shù)攝強(qiáng)，垂人家處是整壓體能靈力高硬。我池認(rèn)為羅這一隙點(diǎn)更臥加重障要。受經(jīng)驗(yàn)玉的積幫累、責(zé)集體準(zhǔn)的智昌慧，窯可以嬌很快星使員惱工從澤白紙燭變成斧綢緞逼！喘”某愉事實(shí)它正如懇這位左老總展所說頭的那荷樣，降很多個(gè)管理扛水平聚很高方的外辰資企述業(yè)都崇非常杠注重咬個(gè)人脾的經(jīng)蔽驗(yàn)，凝讓個(gè)幻人的緞經(jīng)驗(yàn)比升華筍為小走組的嘩財(cái)富癢，變籌成企床業(yè)的迫財(cái)富搶，從最終虜實(shí)現(xiàn)五現(xiàn)場(chǎng)叛規(guī)范平化和且標(biāo)準(zhǔn)腔化。猛這一詞點(diǎn)必仍不可侮少。自調(diào)包括顛日本潛企業(yè)午在內(nèi)遠(yuǎn)的許承多國(guó)萌外優(yōu)廳秀企晃業(yè)，湖都強(qiáng)丟調(diào)卓冒越的凱企業(yè)產(chǎn)文化悼，強(qiáng)煎調(diào)動(dòng)卷態(tài)管券理。躬他們舞將一各些重確要的毀管理夫指標(biāo)島和參誘數(shù)在灰一定嗽時(shí)期狹內(nèi)的承變化深情況存全部渾記錄批在拒管理釣看板民上。辭在設(shè)夸備管勝理方纖面，陡這些巾企業(yè)豪將平側(cè)均無尿故障石時(shí)間壇（M干TB茅F）遷、平反均故沖障修水理時(shí)質(zhì)間（錫MT述TR旦）這弊兩個(gè)奔重要遮指標(biāo)新全部挨記錄鐵在管替理看煉板上揉。當(dāng)型這些忽指標(biāo)驚狀況蘇比較怠差時(shí)擠，設(shè)遺備車箱間主眉任就談會(huì)感報(bào)到很市有壓導(dǎo)力，騰不得世不竭傅盡全禾力來切加以狠改善容；當(dāng)紙這些浙指標(biāo)啊狀況糾有所刺改善赴時(shí)，惡?jiǎn)T工雞們就后會(huì)覺半得很預(yù)有成休就感畏，從段而產(chǎn)膝生進(jìn)這一步集改善隸的信興心和賀動(dòng)力慨。日轉(zhuǎn)本、歷韓國(guó)罰、美枯國(guó)以建及歐羅洲的穩(wěn)企業(yè)堅(jiān)都是以如此描，強(qiáng)燦調(diào)動(dòng)蠟態(tài)管丈理，肚強(qiáng)調(diào)炒不斷劇追求捕卓越消的企液業(yè)文土化，疾通過綱施加莫無形竹的壓掩力和聞具體壘的操集作方駁法來路達(dá)到堤不斷拔改善貫的目被標(biāo)。真火有些系企業(yè)接實(shí)施蹲6S忙管理橋成效趟不大昨，原掉因在焰于慨沒有魔明確斗具體椅的標(biāo)唇準(zhǔn)和梢規(guī)范許。雖劍然這翼些企劍業(yè)的膀高層號(hào)也很騎強(qiáng)調(diào)尖干凈宗整齊費(fèi)，但獅是，池由于洋沒有嶺具體矛的標(biāo)繩準(zhǔn)和寸規(guī)范垃，每汗個(gè)員住工都身可以謙根據(jù)崗自己攀的標(biāo)吐準(zhǔn)，連指責(zé)容別人榴的擺腔放狀滴況。記一個(gè)擇缺少順標(biāo)準(zhǔn)怖現(xiàn)場(chǎng)有管理經(jīng)方式陽的企剝業(yè)，障所培來養(yǎng)出恰來的橫員工愉必定挎也是恥在細(xì)儀節(jié)上笨隨意態(tài)散漫滲的員請(qǐng)工。漆因此偽，從出某種禾意義必上說抱，中賽國(guó)企興業(yè)與冰國(guó)外溉先進(jìn)頂企業(yè)尾的差瓜距，我很大臂程度丘上是床規(guī)范吧與細(xì)唱節(jié)管酬理方陜面的賽差距鉤。雷四、撐6S前管理懷是人好的品聾質(zhì)提漆升之拼利器針（一提）人題與環(huán)雞境的椅相互技作用給6S案管理犯的倡收導(dǎo)者麻認(rèn)為姥，人鉆可以嘩改變杏環(huán)境號(hào)，環(huán)供境也胡可以遇培養(yǎng)活一個(gè)街人，何這就雜是所完謂的征“羨人造養(yǎng)環(huán)境肯，環(huán)痰境育啞人燦”校。婦人與壘環(huán)境倡的關(guān)家系是率一個(gè)默相互亡影響巾的過莖程。層榴6S禍管理緒的最章終目店的就遍是轎提升起人的舒品質(zhì)饅。很卻多企綠業(yè)領(lǐng)壽導(dǎo)只凡注意奧到6忽S管化理能臨給本榨企業(yè)意的生僵產(chǎn)現(xiàn)義場(chǎng)帶醋來很科大的快變化才，卻勢(shì)并沒痛有意消識(shí)到尋6S肺管理天更能詞夠改廳變?nèi)烁?、提翼升人捷的品詢質(zhì)。即因此赴，作噸為一塘個(gè)企鑰業(yè)領(lǐng)勵(lì)導(dǎo)，葉如果看要成絡(luò)功推凳行6鉤S管狗理，爺首先放必須匹意識(shí)貍到幸推行污6S淡管理挺的最偉終目夢(mèng)的是判改變窩企業(yè)姑員工駁的品兆質(zhì)妖。烘（二狐）什優(yōu)么是消“打人的枯品質(zhì)墻”趴人的摔品質(zhì)犬是人分的言精行以眨及對(duì)翅待各革種環(huán)纏境的餐社會(huì)掛責(zé)任吼感。蓮例如惕，雷文鋒的善大公驅(qū)無私裂就是趕一種湖非常父優(yōu)秀論的品晨質(zhì)。胡而拼在6薪S管綁理中廚，歌“救人的財(cái)品質(zhì)館”壤的具研體內(nèi)慈容主盛要有騎三點(diǎn)羊：挎第一稱、革住除做異事馬仇虎的偽毛病贏，養(yǎng)沫成凡云事認(rèn)銳真的乓習(xí)慣劈，即朵認(rèn)真碗對(duì)待亡每一癥件事驢情；侄第二稱、遵殖守規(guī)蘇定，依養(yǎng)成四按照摸規(guī)定拳去辦橫事的成習(xí)慣妹；第漲三、喚文明綁禮貌運(yùn)的習(xí)蛙慣。螞通過燙推行檔6S豎管理易，能班夠在拔這三里個(gè)方桑面取轉(zhuǎn)得非粉常大效的成統(tǒng)效。員（三和）6六S管冒理如稱何提辛升人站的品緣質(zhì)臣如圖毯2-陵3，愿如果雨員工鍬出于謠習(xí)慣噴，看痕到什狹么地槍方有勉空位軍置就因把文富件放尿在什良么地劫方，腫文件美柜里苗亂七蒼八糟惕。在燙這樣手的環(huán)兆境熏獵陶下堪，所周有的草員工味都會(huì)瓶無所膝顧忌偉，會(huì)仆誤認(rèn)星為文謎件柜來再亂踢一點(diǎn)存也無談妨。訓(xùn)但是綁，實(shí)衛(wèi)施6伙S管危理之格后，掠由責(zé)枝任人繁對(duì)文慈件柜遵負(fù)責(zé)其，這徹時(shí)員甩工就朵會(huì)有燦所顧始忌，伐也不靈忍隨巴意破饒壞整慎潔亮災(zāi)麗的迷環(huán)境皇。他排們會(huì)聯(lián)按照溫規(guī)定爭(zhēng)把文沈件放講在恰那當(dāng)?shù)幕\位置雄。通限過實(shí)刻施6內(nèi)S管另理，收環(huán)境皆起到雁了約療束員災(zāi)工和漸提升錦員工同品質(zhì)烤的作膏用。照在濤這個(gè)爪過程艱中，豈人的編品質(zhì)樹就得派到了蝴提升文。衛(wèi)6S配能改歲變環(huán)烤境，丈在環(huán)夠境改趁善的貨同時(shí)屬，企醒業(yè)工醫(yī)作現(xiàn)多場(chǎng)也扮得以嘴規(guī)范秤。物莊品存戚放的叉地點(diǎn)炊、數(shù)呆量和道存取僑規(guī)定斯都有諷記錄腸和標(biāo)輛識(shí)，絮員工秩行為雀規(guī)范塊與否飾都能犯一目賽了然繳，使母得每裝個(gè)員鋪工必裳須要殊求自敏己按屢照規(guī)雞定去藥做。膝久而醬久之漿，員藥工就撒能養(yǎng)獵成遵婆守規(guī)嚇定的聯(lián)習(xí)慣茂，會(huì)役認(rèn)真逃對(duì)待頁每一定件事瞎，進(jìn)振而促黨使自掙身的租品質(zhì)掀得以尾提升滴。穿【小雅結(jié)】飯辱良好完的工籮作結(jié)坡果取倉決于喚品質(zhì)故文化賊、管浪理體支系和糖人的牲能力龜。如炭果在餡企業(yè)幣中缺葛乏品蜂質(zhì)文節(jié)化與沾人的塑能力報(bào)，僅怕靠管兩理體劇系一景項(xiàng)來咐提高除企業(yè)峽的管稍理水疤平，收是難返以獲晨得良捧好的妹工作透結(jié)果準(zhǔn)的。勢(shì)而6瞎S管張理正坐是使償這三段個(gè)方挑面得漫以提光升的捷一種會(huì)基礎(chǔ)假管理丈模式悟。6粒S管心理能磨幫助肝企業(yè)袋構(gòu)建室一個(gè)僻合理使、全綁面而敢高效愚的管憑理系帝統(tǒng)，孟同時(shí)艱它是怪企業(yè)行中人漠的品斑質(zhì)提森升的洲利器稍，也砌是人跳的現(xiàn)竿場(chǎng)管厭理能葛力提席升的爺基礎(chǔ)釀。因紗此，昂中國(guó)州企業(yè)幣應(yīng)當(dāng)躬充分梯利用式6S粥管理幸模式爬中的誕諸如蒙管理搭看板搭這類光管理走工具頌，護(hù)使企哲業(yè)管玩理可晌視化胃，并葉要注安重規(guī)盛范和嶺細(xì)節(jié)密管理外，盡臺(tái)快縮介短與弊國(guó)外受優(yōu)秀杏企業(yè)拉的差施距。醫(yī)第三尋講死素養(yǎng)余一、歐素養(yǎng)頂?shù)暮P義同所謂手素養(yǎng)惱，是旁指通蹦過晨屋會(huì)等指手段既，提膽高全瓦員文莫明禮越貌水島準(zhǔn)，睜促使昂每位療成員情養(yǎng)成鵲良好墨的習(xí)滿慣，顆并遵致守規(guī)班則。哀6S昂管理升始于旁素質(zhì)攔，也已終于遍素質(zhì)享，6轎S管旺理的點(diǎn)核心哭是提袋高參綁與者束的品華質(zhì)。騾如果援人的把素養(yǎng)舞沒有華提高對(duì)，6鏈S管株理將粒無法迷長(zhǎng)期笑堅(jiān)持健下去衰。因執(zhí)此，綱提高奇素養(yǎng)慚的目敢的是處為了嗓培養(yǎng)竹擁有科良好折習(xí)慣揉、遵終守規(guī)導(dǎo)則的梳員工埋，培鵲養(yǎng)文墊明的籌人，意營(yíng)造季團(tuán)隊(duì)種精神號(hào)。進(jìn)步二、逆素養(yǎng)瞎的注跨意點(diǎn)貧抓職厭工素束養(yǎng)有淚三項(xiàng)坊注意肝點(diǎn)：此駱1宮、肅形似嬸且神傷似收錘所謂清“駝形似褲且神隔似秀”椒，指囑的是雨做任推何事駐情都府必須帽做到視位。懶國(guó)內(nèi)谷很多必企業(yè)賊以前瓶也學(xué)計(jì)習(xí)日憑本和悶歐美犯企業(yè)俯的管帆理體故系，波也推仔行過芒TQ魯C等逢管理?xiàng)罘椒ㄗ?，但封大多冒?shù)是嗎以失呆敗告僑終，尺根本酷原因昆在于亭沒有冤做到克神似搞。盈通2域、極領(lǐng)導(dǎo)基表率制火榜樣警的力趟量是準(zhǔn)無窮昌的，騰企業(yè)驗(yàn)在推搶行任塞何政多策的劃過程畏中都夕需要摔領(lǐng)導(dǎo)憂層的震表率蟻?zhàn)饔冒?。例貢如，踏?映S管寬理的疲推行土過程及中，離如果糟總經(jīng)即理主牧動(dòng)撿典起地樣上的杜垃圾哭，對(duì)滋周圍祖下屬差的影著響是歌“哲此時(shí)販無聲媽勝有騙聲敏”怠的效昂果，總促使納其他拋員工遷效仿鍛。日谷耐3宏、歡長(zhǎng)期曉堅(jiān)持亮培6S姥管理饅需要私長(zhǎng)期置的堅(jiān)去持實(shí)健施。毫6S修管理大通過拖整理百、整指頓、蜂清掃急、清物潔等域一系吵列活繡動(dòng)來伸培養(yǎng)傳員工職良好泰的工鹽作習(xí)噸慣，劉最終珍內(nèi)化糖為優(yōu)押良的豬素質(zhì)錢。如乒果連理6S懂管理倚都做練不好翠、不今能堅(jiān)革持下逆去的邀話，犁其他分的先瓜進(jìn)管錯(cuò)理殘都是茅空話岸。目尸前，索日本那企業(yè)滿已經(jīng)咐推行療了幾骨十年陳的6擦S管暖理，陸依舊抬在堅(jiān)柴持，曬因而按為企語業(yè)帶犯來了媽巨大曉的利蔥益。草三、刪晨會(huì)尿的好塵處惕宣布讓當(dāng)天流的工迷作安客排、搖下達(dá)田生產(chǎn)撿計(jì)劃液，晨皇會(huì)是晝個(gè)非徒常好榮的提狡升員嘆工文睬明禮表貌素囑養(yǎng)的尋平臺(tái)嬌。很樹多企忘業(yè)晨非會(huì)的油最后魔一個(gè)擔(dān)項(xiàng)目稈是文炒明禮熊貌的乞宣講化，通派過軋“昆早上供好勝”愿、吼“污謝謝暗”機(jī)、致“帥對(duì)不緣起嘴”攪等禮嶼貌用像語的毅宣傳少，一乞年下紋來，食整個(gè)崇企業(yè)管員工執(zhí)的文透明素逝養(yǎng)就葡會(huì)明獵顯提猛升。技朵因此魯，企虎業(yè)應(yīng)美該積郊極建恩立晨育會(huì)制火度，障這樣垃更有腸利于雪培養(yǎng)余團(tuán)隊(duì)朋精神淺，使膝員工壁保持惹良好月的精饑神面稱貌。發(fā)在宣渣講文變明禮隊(duì)貌用眨語的囑過程煮中，駱也能裝很好挽地提棟升管撿理干夜部的避語言咳表達(dá)傲能力蹤和溝陡通能收力。贏通過惡晨會(huì)嗎灌輸窩6S懸管理素理念關(guān)，使簽員工新自覺冰意識(shí)卷到嚴(yán)果格遵池守工努作規(guī)鉗定是竹必須驅(qū)的，合從而咱實(shí)現(xiàn)增6S蜓管理脅從形高似到訂神似行的升贊華。希哭【小庫結(jié)】碌源領(lǐng)導(dǎo)徹和普倘通員恢工共柳同參浴與是噸保證身6S每活動(dòng)篩能夠陸成功計(jì)推行與的關(guān)里鍵所銜在。族6S獵的成螺功推米行，冤需要遙處理掏好整鐵理、礎(chǔ)整頓表、清爭(zhēng)掃、胖安全項(xiàng)、清橫潔以于及素繳養(yǎng)等登工作躬，掌蹦握各施個(gè)環(huán)棋節(jié)的表實(shí)施職要點(diǎn)抖。6釀S活微動(dòng)的灑最終助目的寇是提是高企揉業(yè)員饒工的拐品質(zhì)牧，將你各種覺良好戴的工繭作習(xí)滾慣轉(zhuǎn)蓄化為肅員工乏的固旗有素芹養(yǎng)。描因此捐，在奪6S噴活動(dòng)俘的推蠶行過斯程中尊時(shí)刻庭強(qiáng)調(diào)耗意識(shí)們的改露革，肚是非薄常重席要的鹽。程第四魄講紋6S恨實(shí)施三推行墳一、站6S柔管理早推行罩的1柳1個(gè)杰步驟晶理解尊6S引管理崇的內(nèi)罩容與倍要義巡，是什開展莫6S聲管理愿的基支礎(chǔ)。臭但是聾，僅談僅知居道6慮S的被內(nèi)容織是遠(yuǎn)晴遠(yuǎn)不陜夠的字，獲螺得顯惡著效昏果的夫關(guān)鍵惠在于雨加強(qiáng)薄6S葛管理符推行擺的過設(shè)程控接制。淋一般眾說來扁，6盞S管螺理的況推行孔包括恥以下囑11楊個(gè)步廊驟：描（一倦）成踢立推庸行組艙織撥推行掘6S灶管理河的第鹿一個(gè)洋步驟幫是成催立推夾行組爪織。美僅僅抽給車戲間主恒任配駝備幾蔑本教胡材、怎給每連個(gè)干涼部員然工上逗幾堂熔課，惡并不脅能做迅好6斤S管腫理。餃6S會(huì)管理薯本身雙是一臺(tái)種企逢業(yè)行鉆為，方因此飯，6刮S管馳理的些推行憑一定代要以脆企業(yè)則為主虹體。鉗襪如圖贊5-哈1所權(quán)示，開從建撈立組驕織開寇始，茂由企旗業(yè)廠斷長(zhǎng)親結(jié)自擔(dān)期當(dāng)推察行委傻員會(huì)程的主衡任，趁下面導(dǎo)可另土設(shè)副僚主任碗職務(wù)餃。在榴6S父推行趴委員孔會(huì)中蜓，推飼行辦傳公室差是個(gè)驗(yàn)相當(dāng)貞重要血的職奪能部裹門，階它負(fù)適責(zé)對(duì)竭整個(gè)全6S末推行爪過程俗進(jìn)行托控制慰，負(fù)拐責(zé)制屢定相佛應(yīng)的網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)提、制足度、網(wǎng)競(jìng)賽糞方法俱和獎(jiǎng)煮懲條喘件等疊。歸【案帽例】老某公當(dāng)司制憤造部評(píng)6S披推行錘委員浩會(huì)的彩組織井結(jié)構(gòu)牢分為弄主任變委員逃、委奉員、醫(yī)干事歷和稽條查員亭，如秧下圖李所示蜂（圖就中人激名皆判為虛仗構(gòu)）淡。其恢中，頓委員夏的主駱要職狀責(zé)包董括：棚對(duì)稽芽查之渠項(xiàng)目都作評(píng)賣定、慈對(duì)于擦6S痰稽查捏投訴方做仲吐裁、盞研究最討論逼推行感6S莊可行她方案為、處嘴理稽骨查過拔程中榆的異匹常問碑題、袋及時(shí)次抽查農(nóng)6S紡?fù)菩衅谇闆r把、擬蔥訂6后S評(píng)幕分表士及各產(chǎn)項(xiàng)獎(jiǎng)使懲規(guī)怎定，型并監(jiān)田督6困S評(píng)寸比的饅公平犯性。縫干事械的職盛責(zé)包砌括參棄與6孔S稽環(huán)核、懲保持季公平象性、達(dá)對(duì)于落評(píng)分膛標(biāo)準(zhǔn)黨有權(quán)束提出么異議孤、提蟲出推穗行6猾S活諒動(dòng)的箱建議慨、各谷項(xiàng)評(píng)體分必去須保鍛持公選平性王，否弦則嚴(yán)雀處。息稽查外員的羨權(quán)責(zé)脆主要閃有：貓對(duì)制峰造部構(gòu)6S尾推行鴨工作廉情況斷進(jìn)行萬稽核亞，必作須保串持公診平性懶、積柱極提盆出6橫S推拿行工尤作中管的問渾題及喇建議線、每世稽核俱一項(xiàng)咐必須慕經(jīng)班犁長(zhǎng)簽出核，癢對(duì)抗皂拒者什提交走委員數(shù)會(huì)處扮理、削每月膏稽核樂四次透，每塌次稽柴核間促隔至高少三票天。疾（二峰）擬厚訂推澤行方違針及惱目標(biāo)緊推行籠6S至管理蔥的第此二個(gè)籮步驟貝是擬灶訂推日行6撒S管斥理的蹦推行驚方針旗與終市極目揉標(biāo)。碧一些聾知名店企業(yè)在的6繭S推白行方鎮(zhèn)針例狼如：賞“探告別菠昨日潮,挑顏戰(zhàn)自燥我,由塑造穴華麗皆新形覆象門”屯、蠅“執(zhí)規(guī)范綁現(xiàn)場(chǎng)憶、現(xiàn)爹物，奉提升憤人的床品質(zhì)照”梢、英“謎改變眼設(shè)備情、改繩變?nèi)思?、改壽變環(huán)問境，鳥最終秤達(dá)成深企業(yè)示體質(zhì)粱的根襲本革澡新宰”緊等。鑒塊對(duì)于遵推行探目標(biāo)史，每菌個(gè)推鋤行部閥門可展以考蓬慮為暈自身青設(shè)置陡一些晨階段晚性的梳目標(biāo)梳，腳朋踏實(shí)娘地地狼實(shí)現(xiàn)珠這些獻(xiàn)目標(biāo)勁，從布而達(dá)遷到企軋業(yè)的眼整體惰目標(biāo)拼。例暑如，話可以漲要求嫩“賴第四宣個(gè)月鞠各部捎門考狐評(píng)9偷0分練以上松”玩、息“皆一分冷鐘之構(gòu)內(nèi)找多到所攏需要格的文獨(dú)件救”刑。棒（三搜）擬占訂推主行計(jì)移劃和禮日程醒推行柏6S儉管理按的第佛三個(gè)俗步驟備是擬但訂實(shí)祥施計(jì)獅劃與仿相應(yīng)乳的日頁程，級(jí)并將艷計(jì)劃遷公布東出來麗，讓圖所有北的人度都知吼道實(shí)滅施細(xì)慣節(jié)。催制定處表5社-1幅所示鳥的日筋程與漏計(jì)劃禾表，來讓相碎關(guān)部疤門的棕負(fù)責(zé)覆人以素及全棄公司余的員宣工都居知道沈應(yīng)該拿在什編么時(shí)儀間內(nèi)討完成愚什么販工作翻，如成:什射么時(shí)啟間進(jìn)襯入樣奔板區(qū)種的選里定、牲什么門時(shí)間神進(jìn)行塔樣板腐區(qū)域捷6S踢推行死、什廣么時(shí)星間進(jìn)堅(jiān)行樣舊板區(qū)膀域階吸段性批交流墓會(huì)。寬表5科-1禁漁6坦S管助理推溜行的羞日程書與計(jì)盜劃掉（四馳）說劉明及貴教育進(jìn)要想耽推行尿好6嗓S管逝理，補(bǔ)首先俯必須彼解釋配到位響。說稱明及陣教育咬是推貼行6度S管豎理的蓄第四通個(gè)重圓要步掘驟。孝很多哲企業(yè)商都邀怎請(qǐng)一粒些專蠶家或賴?yán)蠋熉∪ブv竭課，強(qiáng)但是綠，能負(fù)夠聽棒課的則畢竟方是企名業(yè)中針的少這數(shù)人擁，絕混大多悟數(shù)現(xiàn)醫(yī)場(chǎng)的宰一線踩工人拋沒有曬機(jī)會(huì)僚聽課旺。臟囑因此擊，企衣業(yè)應(yīng)芒該通爹過各工種有低效途宿徑向姥全體延人員煌解釋什說明床實(shí)施借6S別管理垮的必溫要性噴以及泥相應(yīng)寒的內(nèi)因容。駕例如舞，企搬業(yè)可減以利責(zé)用晨抗會(huì)的滋時(shí)間看進(jìn)行介說明溪，還面可以福通過午宣傳眉欄、外板報(bào)紅等多山種形壺式進(jìn)絕行宣痰傳教拆育。均（五定）前醉期的強(qiáng)宣傳緣造勢(shì)肥推行鈔6S亞管理遞的第假五個(gè)雙步驟津是前壤期的稈宣傳磁造勢(shì)癢。6點(diǎn)S管僵理實(shí)匠際上飼是為伶了營(yíng)妄造一資種追嗽求卓哀越的柱文化鼻，營(yíng)遷造一濤個(gè)良詠好的皇工作你氛圍簽。因述此，老適當(dāng)躁的宣粉傳造掙勢(shì)活資動(dòng)是何必不涉可少裕的。物很多釣成功伍企業(yè)講在推禁行6翼S管振理的成過程嬌中，禿最常辛見的絨宣傳桃造勢(shì)調(diào)活動(dòng)盞形式浸是：椒請(qǐng)幾該個(gè)樣兼板區(qū)劃的車額間主刃任或失部門投經(jīng)理夠在全勤公司鳴的大缸會(huì)上睛宣誓云。起（六久）導(dǎo)槍入實(shí)敬施歐推行顆6S組管理悄的第貍六個(gè)秀步驟著是導(dǎo)凝入實(shí)摔施。事前期泉作業(yè)刮準(zhǔn)備零（責(zé)植任區(qū)頸域明忘確、悲用具村和方詞法準(zhǔn)變備）遼、樣裕板區(qū)恐推行篩、定儲(chǔ)點(diǎn)攝挨影、飯公司垮徹底衡的噸“椅洗澡側(cè)”哪運(yùn)動(dòng)悼、區(qū)拼域劃捎分與袖劃線虛、紅覽牌作千戰(zhàn)、恰目視素管理晝以及浮明確勢(shì)6S重管理船推行閣時(shí)間漁等，躺都是咬導(dǎo)入贈(zèng)實(shí)施傍過程攔中所灘需要敞完成種的工犯作。呼市導(dǎo)入皂實(shí)施蒼的各祖項(xiàng)內(nèi)砍容包壤括很然細(xì)致榆的規(guī)套定。妨以區(qū)敘域劃噸分與迎劃線進(jìn)為例對(duì)：主偷通道弓的寬高度、本區(qū)劃截線的交寬度理、紅惱黃綠誰三種閣顏色唯的使蔥用場(chǎng)好合、轉(zhuǎn)實(shí)線賣與虛宿線的業(yè)使用境方法籃，都繡需要擴(kuò)推行體辦公晉室與污各個(gè)欲車間豆進(jìn)行陷協(xié)商炊，最玉后由怕推行鐘辦公尋室制禍定出習(xí)統(tǒng)一陷的規(guī)呀則。祖邊【案費(fèi)例】宿某企稿業(yè)在狗推行收6S基管理飄過程友中對(duì)蹲區(qū)域竄劃分賴與劃亦線的差規(guī)定陳如下源：主納通道遞線寬憂度8冶～1然5c控m、答區(qū)劃扁線4枝～1治0c眉m；眨紅色巡表示顯不合芒格品劉區(qū)或錯(cuò)異常錄狀況乓、黃再色表明示一嘆般區(qū)昆域、陣綠色攤表示原合格竿品區(qū)技與正隸常狀芒況；餅實(shí)線如表示勞固定姻物放螺置區(qū)塞，虛懼線表鹽示流領(lǐng)動(dòng)物狂放置掩區(qū)。司下列公照片梁展示享了該祖企業(yè)語實(shí)施美6S馳管理伴后機(jī)覆加車萍間的船樣板洗區(qū)，胡非常訴干凈姨、整什齊。搏通過除設(shè)置墨這樣便的樣流板區(qū)采，全任企業(yè)趣的部習(xí)門和惕員工魔都可直以來赴參觀睬學(xué)習(xí)孕。這錫樣，諸每個(gè)稀部門受不僅墻能效醫(yī)仿樣唯板區(qū)吐，還胡可以距通過舊創(chuàng)新勉將本能部門蟲的管吵理水妖平提霜高到醫(yī)樣板農(nóng)區(qū)的拴水平窗之上年。饒（七惹）考捏評(píng)方萌法確阻定草在確禿定評(píng)啊估考瞇核方打法的椒過程當(dāng)中需原要注哥意的芳是，梁必須桿要有陸一套廳合適隔的考尼評(píng)標(biāo)蓬準(zhǔn)，湊并在騰不同盤的系拾統(tǒng)內(nèi)肥因地觀制宜鼓地使閃用合西適的賽標(biāo)準(zhǔn)鞠：對(duì)牽企業(yè)蜂內(nèi)所流有生翻產(chǎn)現(xiàn)惡場(chǎng)的捐6S標(biāo)考評(píng)欲都依蒼照同哪一種榨現(xiàn)場(chǎng)咸標(biāo)準(zhǔn)白進(jìn)行恨打分貸，對(duì)宅辦公莖區(qū)域玉則應(yīng)談該按去照另殼一套活標(biāo)準(zhǔn)偵打分嫩。合隨對(duì)某應(yīng)些污嫌染很燃嚴(yán)重港、實(shí)宇施難懶度很園大的豆車間厭，僅兄靠一襯套標(biāo)電準(zhǔn)是證不合醒理的用。這節(jié)時(shí)候閱可以楊考慮娛采用以加權(quán)咽系數(shù)斜：根補(bǔ)據(jù)各關(guān)個(gè)區(qū)接域的完差異皮情況汗設(shè)定抗困難緊度系躺數(shù)、石人數(shù)軋系數(shù)跨、面誤積系費(fèi)數(shù)和量修正鄙系數(shù)袋，將破這四音個(gè)系埋數(shù)加身權(quán)平紫均后侄得到豐各個(gè)尚部門棵的加釘權(quán)系拴數(shù)，厭各個(gè)構(gòu)部門己的加里權(quán)系餓數(shù)乘裝上考查核評(píng)惹分就懸等于障這個(gè)哲部分塔的最銳終得府分。路加權(quán)悲系數(shù)蘭經(jīng)驗(yàn)烤公式彈如下輪：熔其中趟，K吩1、劑K2打、K乓3、竄K4愚分別完指困限難度曠系數(shù)肯、人肝數(shù)系駕數(shù)、蛾面積母系數(shù)徒、修燈正系捕數(shù)，乖各個(gè)印系數(shù)議的具瞧體數(shù)螞值應(yīng)稿對(duì)企恢業(yè)生亞產(chǎn)管勵(lì)理現(xiàn)去狀作復(fù)最初泛評(píng)估爭(zhēng)后確色定。野挑（八符）評(píng)誤比考旋核岸要想霉使評(píng)軌比考勁核具媽有可氣行性啦與可究靠性膜，制壞定科隔學(xué)的件考核株與評(píng)逼分標(biāo)假準(zhǔn)就張顯得暮十分捕重要綠。有規(guī)的企燈業(yè)制翠定的擊考核的標(biāo)準(zhǔn)稀難以燈量化籃（如甲“須垃圾爛桶不鄰能太軋滿但”粗等）摸，從舒而使易標(biāo)準(zhǔn)朵失去仁了可蘆操作耕性，眨6S慰管理劑的推盡行也級(jí)因此蒙陷入膀困境猾。因春此，開企業(yè)質(zhì)制定貼一套甲具有罩高度址可行期性、倆科學(xué)思性的盯6S妥管理肝考評(píng)替標(biāo)準(zhǔn)漠是非缺常必仇要的敗。疑（九選）評(píng)議分結(jié)泥果公循布及邁獎(jiǎng)懲苗6S吵管理?xiàng)U推行托的第掀九個(gè)渣步驟凡是公奶布評(píng)驚分結(jié)呈果，掙并進(jìn)墳行相荷應(yīng)的像獎(jiǎng)勵(lì)萄和懲之罰。稈每個(gè)袋月進(jìn)腥行兩鳳次6閉S考假核與壁評(píng)估識(shí)，并塌在下史一個(gè)勻月6貓S管捆理推柿行初丈期將滾成績(jī)罪公布?xì)v出來趁，對(duì)縫表現(xiàn)渴優(yōu)秀衡的部侍門和屆個(gè)人樹給予腎適當(dāng)竿的獎(jiǎng)父勵(lì)，獲對(duì)表出現(xiàn)差勵(lì)的部律門和避個(gè)人漫給予側(cè)一定拒的懲晃罰，心使他芳們產(chǎn)鳥生改傳進(jìn)的打壓力務(wù)。圖訂5-秀2舉削例展耍示了足某企泛業(yè)對(duì)不6S苗管理焦考評(píng)飾結(jié)果通的公醋布過渠程。販（十暮）檢形討修戚正、冰總結(jié)如提高堂6S涂管理抓推行乖的第榜十個(gè)糾步驟瘡是檢猛討修框正進(jìn)啟而總梯結(jié)提天高。拴問題葬是永創(chuàng)遠(yuǎn)存朱在的劣，每畫次考活核都興會(huì)遇受到問坡題。拋因此叛，6謊S管豆理是洗一個(gè)謹(jǐn)永無壽休止指、不吳斷提亮高的慘過程荒。隨比著6沸S管蝕理水巨平的遲提高哨，可蜜以適邀當(dāng)修衣改和價(jià)調(diào)整篇考核陜的標(biāo)貫準(zhǔn)，封逐步燒加嚴(yán)胡考核狹標(biāo)準(zhǔn)論。此歇外，懶還可魚以增康加一擊些質(zhì)館量控刻制（抓QC偶）七要手法略與工維業(yè)工標(biāo)程（害IE挪）工嗓程改攻善的懲內(nèi)容鐵，這浩樣就濁能使沿企業(yè)創(chuàng)的6攪S管雙理水灶平達(dá)每到更丟高層蕩次。財(cái)漸（十男一）未納入聰定期明管理?xiàng)U活動(dòng)漆中謹(jǐn)通過帖幾個(gè)牧月、倡甚至枕一年有的6頓S管繪理推質(zhì)行，綠逐步命實(shí)施策6S藥管理短的前振十個(gè)腹步驟晶，促因使6嚴(yán)S管貨理逐機(jī)漸走燦向正罩規(guī)之鑰后，固此時(shí)煮就要羽考慮于將6洲S納鬼入定膜期管挪理活怕動(dòng)之塘中。罵例如踢，可氏以導(dǎo)款入一達(dá)些6豬S管腎理加伸強(qiáng)月齒（包園括紅睬牌作降戰(zhàn)月群、目歸視管狐理月冰等）踩：每掙三個(gè)徐月進(jìn)珠行一驅(qū)次紅肢牌作坦戰(zhàn)，宜每三膚個(gè)月畏或半想年進(jìn)增行一御次目猜視管川理月告。通連過這詠些好鼠的方黎法，去可以窯使企殊業(yè)的填6S蜜管理玻得到懇鞏固奸和提謹(jǐn)高。殿【自愛檢】易培訓(xùn)按是6寇S管榮理順培利推隙行所皂必不擇可少雪的環(huán)鍋節(jié)，鞠企業(yè)諸必須若動(dòng)員齒和鼓訊勵(lì)員陡工積風(fēng)極參材與6鏡S知扶識(shí)的濤培訓(xùn)非。但狼是，倒在6艱S培紙訓(xùn)過盲程中嚼常常淘可以頂發(fā)現(xiàn)膏，很齊多員吧工對(duì)刺此興腦趣并六不濃聲厚，桑主動(dòng)徑參與亮感不扛強(qiáng)烈率。那終么，世應(yīng)該淺采用默什么掃樣的似培訓(xùn)正方法鴨來改鄭變員弱工的腫觀念乓，使懂其積辮極參信與到贊6S協(xié)活動(dòng)正中去敗呢？念如果功你作百為6跳S活魚動(dòng)的離推動(dòng)南者，哀你打色算如則何做繭？鼓二、旦6S蓋推行麥要領(lǐng)惑（一祖）整筑理的塔推行世要領(lǐng)析1.玻你柏的工秘作場(chǎng)亡所（坦范圍債）全舊面檢盾查，且包括饞看得恒到和妨看不具到的堅(jiān)。傾和2.陰制絲定[亮要]桃和[長(zhǎng)不要梯]的燕判別適基準(zhǔn)堤。阻元3.蹦不關(guān)要物礙品的鏡清除艙。眉毫4.誠(chéng)要倍的物揚(yáng)品調(diào)尋查使根用頻及度，應(yīng)決定騾日常陶用量爹。因宣5.碧每失日自田我檢玻查。代因?yàn)閸彶徽咐矶癜l(fā)生忙的浪走費(fèi)：主1.額空蝶間的作浪費(fèi)藥。墓女2.瑞使執(zhí)用棚采架或眠柜廚閃的浪爺費(fèi)。錦活3.惜零色件或逆產(chǎn)品母變舊況而不退能使其用的季浪費(fèi)匙。但貿(mào)4.遣放謎置處鞠變得河窄小慕。描廚5.歲連嘆不要曠的東征西也沖要管才理的禍浪費(fèi)瓣。背秋6.夢(mèng)庫塞存管贊理或浸盤點(diǎn)潤(rùn)花時(shí)援間的峰浪費(fèi)未。悟（二爭(zhēng)）整捏頓的有推行誕要領(lǐng)銹1.吃前貼一步喇驟整未理的就工作散要落鵲實(shí)。機(jī)夠2.尖需夫要的頁物品熊明確被放置慢場(chǎng)所態(tài)。還剖3.劣擺唱放整憶齊、救有條黃不紊苗。塵誠(chéng)4.著地占板劃喊線定玻位。羽拉5.哄場(chǎng)掉所、尿物品震標(biāo)示務(wù)。訪信6.哈制考訂廢他棄物捏處理殖辦法歉。蜘藥重點(diǎn)袋：叨●婚整頓庫的結(jié)貼果要側(cè)成為旁任何矩人都揮能立項(xiàng)即取煎出所估需要撥的東伸西的辯狀態(tài)坑。尾●敲要站蝴在新巴人、凈其他貧現(xiàn)場(chǎng)廳的人漢的立亮場(chǎng)來樸看，度使得腎什么襖東西嚇該放過在什蒼么地閘方更淘為明蠢確。尺●習(xí)要想族辦法存使物間品能灑立即叮取出掏使用辨。級(jí)●嶄另外胸，使于用后映要能癥容易敏恢復(fù)釀到原自位，抱沒有她回復(fù)敏或誤光放時(shí)葛能馬子上知候道。稼（三窗）清判掃的勿推行傘要領(lǐng)疏1.極建載立清兔掃責(zé)屑任區(qū)眉（室點(diǎn)內(nèi)、安外）捉。改炸2.因開轉(zhuǎn)始一燒次全棟公司屑的大邁清掃儀。身有3.妻每啄個(gè)地交方清岡洗干猛凈。適遵4.候污送染源援，予恐以杜鼓絕或己隔離籌藏5.渴建立慧清掃號(hào)基準(zhǔn)季，作柔為規(guī)俘范噸愚清掃裂就是垃使現(xiàn)意場(chǎng)成古為沒晨有垃挪圾，已沒有暫污臟窮的狀有態(tài)，報(bào)雖然淡已經(jīng)焰整理扔、整餃頓過眨，幣要的記東西懂馬上珍就能掙取得白，但塌是被斤取出誠(chéng)的東腎西要福成為掘能被疑正常貪的使底用狀昂態(tài)才乎行。恰而達(dá)郵成這屋樣狀紅態(tài)就洽是清業(yè)掃的翅第一篇目的搶，尤調(diào)其目略前強(qiáng)孔調(diào)高際品質(zhì)杰、高蓋附加皺價(jià)值亡產(chǎn)品謀的制暴造，鵲更不或容許澤有垃午圾或歇灰塵鳥的污唉染，棒造成手產(chǎn)品雕的不億良。飛（四笨）清床潔的違推行獻(xiàn)要領(lǐng)捐1.潤(rùn)落敲實(shí)前取3S任工作拿訊2.五制搖訂目雷視管柳理及怠看板嘆管理讓的基麥準(zhǔn)頌看3.撤制涌訂6跪S實(shí)市施辦不法宗延4.門制逐訂考醋核方歷法陸旗5.比制晉訂獎(jiǎng)傷懲制叔度，仙加強(qiáng)合執(zhí)行腿妹6.優(yōu)高欠層主介管經(jīng)敞常帶株頭，叼帶動(dòng)矮全員越重視刷6S情活動(dòng)代。懲●灘6S紗活動(dòng)拴一旦憐開始妙，不朗可在脾中途脾變得彈含糊押不清難。丟傍如果挎不能震貫徹棗到底抱，又狹會(huì)形搬成另診外一挪個(gè)污飽點(diǎn)，每而這立個(gè)污完點(diǎn)也河會(huì)造菌成公連司內(nèi)繳保守插而僵境化脂的氣問氛?？寂謇缇希篬蠅我們罰公司蓄做什趣么事耍都是畫半途懲而廢定]剛柜[反如正不飯會(huì)成垃功，碰應(yīng)付濃應(yīng)付析算了質(zhì)]猶●譜要打庫破這啟種保垂守、源僵化后的現(xiàn)犧象，懷唯有自花費(fèi)恐更長(zhǎng)盜時(shí)間痛來改拜正。毅（五狀）素楚養(yǎng)的財(cái)推行暴要領(lǐng)下1.齡制衰訂服勇裝、訂臂章餐、工南作帽想等識(shí)巧別標(biāo)驕準(zhǔn)。完哈2.們制膨訂公熊司有葵關(guān)規(guī)躺則、肥規(guī)定跑。山屑3.答制朱訂禮憐儀守恨則。柴語4.襖教匯育訓(xùn)縫練。段古5.廢推豎動(dòng)各師種激來勵(lì)活鼠動(dòng)。皮蓋6.煙遵菌守規(guī)辱章制夢(mèng)度。課飾7.鞋例更行打賽招呼茅、禮君貌運(yùn)奸動(dòng)。廊●黑素養(yǎng)禿就是紛教養(yǎng)曲成大尼家能聞遵守懇所規(guī)最定的息事的曲習(xí)慣蕩，6績(jī)S本蒼意是推以4織S（攔整理酸、整狀頓、目清掃仿、清執(zhí)潔）喚為手身段完避成基黎本工皂作，熔并藉壇以養(yǎng)狗成良合好習(xí)菜慣，勇最終冤達(dá)成斜全員宿“糞品質(zhì)噴”勸的提亭升。宋（六還）安廊全的鵲推行竄要領(lǐng)社1.浪電微源開殃關(guān)、窗風(fēng)扇籮、燈惡管損師壞及瘡時(shí)報(bào)貴修。戲棕2.活物叨品堆扔放、材懸掛如、安限裝、匆設(shè)置猾不存副在危震險(xiǎn)狀挪況。陸瞎3.熊特威殊工割位無哲上崗炸證嚴(yán)沾禁上睜崗。執(zhí)搜4.慧正污在維今修或紡修理石設(shè)備茫貼上真標(biāo)識(shí)舌。根弱5.嶼危未險(xiǎn)物嶼品、曾區(qū)域程、設(shè)冶備、敬儀器懶、儀室表特鹽別提們示。旱●裕保障旗企業(yè)葡財(cái)產(chǎn)慕安全爬，保偽證員識(shí)工在討生產(chǎn)歲過程齒中的緣健康推與安遭全。置杜絕蝕事故雕苗頭瀉，避病免事廟故確發(fā)生那。粥第五訊講巡全方和位有薯計(jì)劃距地進(jìn)聽行6撿S管憤理過揮程控坦制昆一、彈全方柄位的皺過程聲控制對(duì)懂企業(yè)忙的6巷S管危理要初獲得哀預(yù)期惠的效軍果，閘首先映要具拴有一鉗個(gè)良?jí)玫难⑷┓轿徽J(rèn)的過殼程控錫制。受如圖聽5-患3所紀(jì)示，鍛對(duì)于役公司識(shí)來說投，要釘成立述6S匠推行殿委員僻會(huì)、駐6S婆推行圾辦公預(yù)室，團(tuán)要有家計(jì)劃碧性目師標(biāo)，井要宣懷傳并仰進(jìn)行最骨干樂培訓(xùn)所，要帥設(shè)立默樣板駛區(qū)，駛進(jìn)行倡定點(diǎn)寧攝影灣、6銀S競(jìng)迎賽以來及紅拳牌作林戰(zhàn)等尼；對(duì)電于部毒門來恒說，軋要成旺立6盡S推起行小魯組，掏同時(shí)簡(jiǎn)也需帳要進(jìn)昆行部預(yù)門內(nèi)披部的符宣傳匆教育養(yǎng)；對(duì)蕉每一瑞個(gè)人伸來說的，要征填寫涌6S紫日常憐責(zé)任卸表。市只有派這樣估，才終能使勺得6膀S管侵理的松推行辰過程鵲得到幼全方篩位的奴控制粉。峽二、防有計(jì)鑒劃的應(yīng)過程前控制巴6S找管理備的推比行還容需要嗚一個(gè)洽有計(jì)攏劃的鵲過程尚控制紹，從靈前期燙造勢(shì)道到選城定樣覺板區(qū)室域，萍再逐斧步將快6S脹活動(dòng)濱日常加化，膝最后疏形成賤實(shí)施中慣性蜂。如液圖5望-4剩所示陸，從取明確然組織舌責(zé)任部、明糞確方捎針目云標(biāo)計(jì)勺劃、汁宣傳得造勢(shì)顧、樹兩立樣商板區(qū)箏直到擴(kuò)個(gè)人賺禮貌商素養(yǎng)險(xiǎn)的提凳升，敘要通卸過不糟斷的畢PD批CA搖循環(huán)殼，達(dá)喚到全控方位伯、有病計(jì)劃長(zhǎng)的過荒程控翅制，肌最終邊獲得棒良好謎的實(shí)慶施效瓜果。鎖三、約紅牌梢作戰(zhàn)汗和定寬點(diǎn)攝武影必6S愈管理豎活動(dòng)等的實(shí)怎施，傷關(guān)鍵健在于挖企業(yè)梨人員劫的意麥識(shí)改盛革與帆過程命控制俯。企怒業(yè)領(lǐng)營(yíng)導(dǎo)者范和普組通員閉工能伴夠全登面、殼準(zhǔn)確奸地理丟解6箏S活穴動(dòng)的餅意義質(zhì)，是垃推行勵(lì)6S表的前脂提條曲件。庸此外凡，在蘭6S士管理苗的具躬體推假行過澡程中行，執(zhí)蘇行者窄還應(yīng)苦該注習(xí)意掌蜜握一惡些有痕效推析進(jìn)6籍S管孫理的臟工具左，有裙針對(duì)濫性、捉有策答略地禽開展棵6S廁活動(dòng)始，從罩而收棟到事霧半功巨倍的合效果拘。本觀講將憂介紹車推進(jìn)茂6S愛管理等的兩杯種有萄效工執(zhí)具：煮紅牌潮作戰(zhàn)疾和定微點(diǎn)攝藍(lán)影。腸（一凍）刮紅牌雅作戰(zhàn)晨概述憶飄紅牌煌作戰(zhàn)暫經(jīng)常運(yùn)貫穿干應(yīng)用渾于6砌S管殃理的星整個(gè)側(cè)實(shí)施芬過程輛中，史對(duì)于著預(yù)先天發(fā)現(xiàn)鹿和徹飛底解既決工印作現(xiàn)輸場(chǎng)的侍問題撓具有逆十分仁重要兆的意克義。瞎因此越，企料業(yè)的另管理擺者應(yīng)夜該掌吹握紅虜牌作籠戰(zhàn)的燃實(shí)施遷方法胡，在都6S礦管理暈的實(shí)獻(xiàn)施過員程中融加以礎(chǔ)靈活窗運(yùn)用鼻。霸從榨1羅、扭什么污是紅題牌油作戰(zhàn)課罪所謂撒紅牌諸，是撿指用罪紅色打的紙擇做成盒的6頃S問儲(chǔ)題揭竊示單及。其基中，扔紅色消代表舍警告摟、危棄險(xiǎn)、魯不合蔥格或議不良油。6霜S問渣題揭銷示單渡記錄湖的內(nèi)器容包剩括責(zé)羽任部址門、掌對(duì)存嶺在問爐題的欠描述銳和相灣應(yīng)的頃對(duì)策艙、要降求完資成整昂改的舍時(shí)間恐、完娛成的癢時(shí)間灣以及蛾審核腿人等旨，如孤表6鬧-1滲所示搜。厲膊在紅謀牌作俗戰(zhàn)的蠅整個(gè)須過程選中，懂往往田由執(zhí)夠行辦府公室搶來牽混頭貼養(yǎng)紅牌趟，相扁關(guān)部姨門在奸要求排的時(shí)捉間內(nèi)費(fèi)進(jìn)行決整改槍，最粗后由直執(zhí)行猜辦公事室驗(yàn)抱收合騾格后解再將疑紅牌造撤銷丸。每議次紅貌牌作耀戰(zhàn)都尚要進(jìn)昏行詳祝細(xì)地雞記錄蠢：第論幾次惱紅牌悠作戰(zhàn)攏、在千哪個(gè)磚部門壯發(fā)行歡的紅滋牌等正。昌表6夕-1頸罩問虧題揭穩(wěn)示單興責(zé)任愈部門吐要求壁完成胖時(shí)間乖問題留描述館：丑對(duì)策郊：撞完成晨時(shí)間穗審核青人舒編制扇人幫驗(yàn)收名結(jié)果踏：蓄驗(yàn)收編日沃審核三人訴編制皂人舟2．賭紅牌頃作戰(zhàn)召的目憑的玩榨在6鄉(xiāng)S管趨理中偵實(shí)施軋紅牌宏作戰(zhàn)掩，就凡是不剃斷地絞尋找萌出所置有需燈要進(jìn)崗行改過善的起事物觀和過騾程，費(fèi)并用怎醒目疤的紅矮色標(biāo)舍牌來壩標(biāo)識(shí)暴問題梅的所謠在，翠然后珠通過旨不斷坦地增箏加或改減少犁紅牌戰(zhàn)，從艙而達(dá)默到發(fā)們現(xiàn)問襪題和躲解決躬問題遷的目惠的。穩(wěn)演因此季，紅摟牌作贊戰(zhàn)側(cè)沉重于減尋找籃工作被場(chǎng)所膜中所難存在歷的問肺題，瓶一旦淋發(fā)現(xiàn)耐問題粒，即產(chǎn)使用附相應(yīng)后的紅規(guī)牌進(jìn)卸行醒胸目的聽標(biāo)記囑，防嚴(yán)止由視于時(shí)際間的次拖延造而導(dǎo)雖致問會(huì)題被墾遺漏鄰，并支且要墨時(shí)時(shí)詢提醒珍和督扎促現(xiàn)男場(chǎng)的館工作拜人員銳去解指決問陡題，陵直至救摘掉爪紅牌庫。丈【案某例】偽某民肅營(yíng)企近業(yè)在滋推行叼6S甩管理余的過曬程中崇，四交個(gè)月之內(nèi)在族裝配伍車間蝶、機(jī)隸加工印車間圈、熱干處理卸車間地、辦溪公室己等部始門發(fā)歉放了關(guān)18飲15溫張紅查牌（蓮如下兄表所敵示）傷，其破中1繁73醋3個(gè)棉問題輔得到養(yǎng)了解帖決，賤解決尚率高震達(dá)9既5.佩5%頌！哲飛學(xué)上顏有一砍種觀讓點(diǎn)：扛量變椒達(dá)到炕一定放程度柴就會(huì)毒產(chǎn)生臺(tái)質(zhì)變巡。事熟實(shí)正鳴是如揮此。晉這家候企業(yè)除通過傭推行姻6S競(jìng)管理逮，推揚(yáng)行紅隸牌作炸戰(zhàn)戰(zhàn)貢略，竿有效沫地強(qiáng)傻化了偏企業(yè)杰的壓“漿體質(zhì)粱”扁，提船高了學(xué)企業(yè)帥的適厭應(yīng)能歐力。尺車間營(yíng)問題遠(yuǎn)點(diǎn)登赴錄民已解偏決數(shù)覽未解極決數(shù)劣解決仔率業(yè)裝配慘車間鍋51習(xí)0迅50仿0勺10川98肢%學(xué)機(jī)加灶工車偶間蹄42敘5劍42抗0阻5墊99輸%溜熱處微理車谷間培62呆3懷56四0刷63能90娘%豎辦公播室界18志17謙1渠95聚%知1號(hào)漂庫流14角3秩14緣1況2競(jìng)98丸.5語%楊調(diào)試歉車間眨55壩54鋤1扎98幟%釘外協(xié)腔區(qū)騙41渣41范0愚10您0%揪總計(jì)唯18枝15串17勸33鋤82允95宵.5論%漸（二綁）宵紅牌根作戰(zhàn)狐的實(shí)械施藏荒紅牌輪作戰(zhàn)縣的實(shí)暑施沒憲有一滅定的紹定勢(shì)費(fèi)。每紋個(gè)企悅業(yè)應(yīng)勢(shì)該結(jié)唱合自茫身的嶄實(shí)際常特點(diǎn)竭與企昨業(yè)文忌化來即推行叉紅牌瓜作戰(zhàn)瞞，具娃體確撤定本將企業(yè)弟紅牌閃作戰(zhàn)另的