專職勞工管理員制度標(biāo)準(zhǔn)版本(二篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)專職勞工管理員制度標(biāo)準(zhǔn)版本第一章總則1。1目的為了準(zhǔn)確計(jì)發(fā)員工工資,進(jìn)一步完善新工資計(jì)算方法,特?cái)M定本方案。1、2適用范圍本制度適用于公司所有員工。第二章薪資職級(jí)分布表第三章薪資構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)3。1考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間為自然月實(shí)際應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù)。3、2工資構(gòu)成工資:工資____基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)金+加班工資,其中基本工資為南昌市最低生活保障____元,全勤獎(jiǎng)金____元,剩余部分為業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和當(dāng)月加班工資。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:根據(jù)門店每月實(shí)際統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)情況及員工月度工作表現(xiàn)、考核結(jié)果發(fā)放,正式員工享有。3、3工資計(jì)算工資實(shí)行月薪制,計(jì)算周期從當(dāng)月____日至月末,計(jì)薪日為當(dāng)月應(yīng)當(dāng)出勤天數(shù),補(bǔ)發(fā)及扣減均按此計(jì)算。第四章代扣代繳部分4。____公司支付的薪資為稅前收入,將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等規(guī)定扣除如下費(fèi)用并代為交納:a。應(yīng)由員工個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅;b。員工缺勤扣款;c。員工懲處扣款;d。其他因違反公司制度規(guī)定的扣款。4、2薪資發(fā)放時(shí)間公司于每月____日以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付上月工資。第五章附則5。1本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。5、____公司人事部擁有本制度的最終解釋權(quán)。5。3本方案自公布之日起實(shí)行,全體員工須嚴(yán)格執(zhí)行專職勞工管理員制度標(biāo)準(zhǔn)版本(二)源森酒店ktv管理規(guī)章制度一、ktv規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)1、娛樂(lè)部經(jīng)理向酒店總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)前廳部的各項(xiàng)工作。2、貫徹分工負(fù)責(zé)制的原則,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)考核一級(jí),娛樂(lè)部嚴(yán)格按照酒店規(guī)章制度和本部制訂的各類制度對(duì)各工作區(qū)域?qū)嵭卸讲椤y(cè)評(píng)和考核。3、娛樂(lè)部各級(jí)管理人員必須以身作則,認(rèn)真履行督導(dǎo)、檢查的工作職責(zé),抓好員工的思想工作、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的教育與培訓(xùn)。4、部門根據(jù)酒店的服務(wù)宗旨與要求以及星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)制訂適合于本部門各工種、各崗位的服務(wù)工作規(guī)范、操作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。5、合理按月份完成酒店下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),與部門員工一起齊心協(xié)力,積極做好促銷工作,密切注意客源市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整季節(jié)價(jià)格,不斷增加娛樂(lè)部收入,努力完成和超額完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、加強(qiáng)對(duì)本部員工的考核評(píng)比,做到考核有記錄、獎(jiǎng)懲有依據(jù),根據(jù)每一員工的工作實(shí)績(jī),考核評(píng)比發(fā)放每月提成獎(jiǎng)金,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性。7、開(kāi)展思想政治工作,要了解下情,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,盡量把不利因素消滅在萌芽狀態(tài)中。8、強(qiáng)化收銀、服務(wù)員服務(wù)意識(shí),保證部門服務(wù)質(zhì)量。9、貫徹[四服務(wù)

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