假日酒店打電話規(guī)范管理制度_第1頁
假日酒店打電話規(guī)范管理制度_第2頁
假日酒店打電話規(guī)范管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

假日酒店打電話規(guī)范管理制度假日酒店的前臺(tái)工作人員需要經(jīng)常通過電話與客人進(jìn)行溝通,這也是酒店服務(wù)質(zhì)量的重要考量標(biāo)準(zhǔn)之一。因此,建立一套規(guī)范的電話管理制度,可以有效提高酒店的服務(wù)水平,強(qiáng)化客戶服務(wù)體驗(yàn),提高工作效率。為什么需要電話規(guī)范管理制度電話作為酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之一,對(duì)于提升假日酒店的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)客戶快速?zèng)Q定下單有很大的影響。假日酒店的客人可能來自不同的地區(qū)、文化背景、語言能力、所以,提供一個(gè)良好的電話服務(wù),不僅可以減少客人等待時(shí)間和錯(cuò)誤信息傳遞,而且可以提高客人的滿意程度和忠誠(chéng)度,從而提高假日酒店的收益。并且,電話規(guī)范管理制度可以方便酒店員工之間更好地進(jìn)行協(xié)同工作,避免工作重復(fù)和錯(cuò)誤,從而減少成本和提高效率。假日酒店電話規(guī)范管理制度的內(nèi)容酒店電話話術(shù)酒店員工接聽電話時(shí)應(yīng)該有一套規(guī)范的話術(shù),表述清晰準(zhǔn)確。以禮貌委婉的方式回答客人的問題。比如:“您好,這里是假日酒店,xxx(工作人員的姓名)為您服務(wù)。請(qǐng)問有什么可以幫到您的?”或者“您好,感謝您撥打假日酒店客服,我是客服xx號(hào),很高興為您提供服務(wù),在這里請(qǐng)問有什么問題需要我為您解答嗎?”只要表述準(zhǔn)確清晰,禮貌委婉,即可讓客人滿意度更高。電話接聽時(shí)間為保證假日酒店服務(wù)質(zhì)量和效率,酒店電話工作人員在接聽客戶電話時(shí),必須盡可能的在“三聲內(nèi)”接聽到來電。尤其是在節(jié)日、大型活動(dòng)期間,高峰時(shí)段必須保證有足夠的員工值日接聽電話。電話記錄的準(zhǔn)確性酒店電話工作人員在接聽過程中,應(yīng)該對(duì)客戶情況及要求進(jìn)行準(zhǔn)確、清晰地記錄,以便后續(xù)處理、回訪服務(wù)和維護(hù)客戶關(guān)系。轉(zhuǎn)接電話的規(guī)范化酒店電話工作人員在轉(zhuǎn)接電話前應(yīng)該先告知客人,并統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)轉(zhuǎn)接對(duì)象能夠妥善解決客戶的問題。避免客人被轉(zhuǎn)接的情況出現(xiàn)帶來煩惱和不滿,同時(shí)也避免了電話在工作人員之間反復(fù)轉(zhuǎn)接,影響工作效率等問題。外線電話管理假日酒店要求規(guī)范處理的外線電話包括訂餐、婚禮、宴會(huì)、會(huì)議、網(wǎng)上預(yù)訂等各種渠道的訂房電話及其他相關(guān)電話。酒店工作人員可以充分利用信息化技術(shù)設(shè)備,通過呼叫前判別、錄音、語音留言、短信回復(fù)、系統(tǒng)智能轉(zhuǎn)接等方式對(duì)電話進(jìn)行規(guī)范管理。提高電話服務(wù)專業(yè)素質(zhì)假日酒店為了提高電話服務(wù)質(zhì)量和效率,對(duì)員工進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的電話服務(wù)專業(yè)培訓(xùn),并利用定期模擬客戶反饋、反饋、檢查等方式進(jìn)行定期考核提高員工專業(yè)技能、素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。制定電話規(guī)范管理制度的作用制定規(guī)范的電話管理制度不僅可以提高員工的工作效率和減輕工作量,更重要的是能夠提升客戶的滿意度和提高假日酒店的商業(yè)價(jià)值。通過規(guī)范管理,酒店能夠提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)??偨Y(jié)假日酒店電話規(guī)范管理制度是建立在客戶服務(wù)中的,酒店將不斷探索和提高操作過程中的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論