電力生產(chǎn)服務(wù)部綜合管理主責安全責任制1.背景電力生產(chǎn)是一項重要的國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，但同時也是一項高危險性的生產(chǎn)活動。為了保障電力生產(chǎn)運營的安全穩(wěn)定，保障員工的身體健康與生命安全，電力生產(chǎn)服務(wù)部必須建立完善的安全責任制，明確各級負責人的安全職責，加強安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)水平。2.電力生產(chǎn)服務(wù)部綜合管理主責安全責任制指導(dǎo)思想本安全責任制是防止電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，有效保障員工安全生產(chǎn)，提高電力生產(chǎn)的效率和保障能力的重要措施。遵循人員層級、職能職責分工等原則，總結(jié)本部門安全管理工作中的經(jīng)驗和成果，建立和完善了本安全責任制，明確了各級負責人在安全生產(chǎn)方面的職責，以此確保電力生產(chǎn)安全。3.職責劃分3.1總經(jīng)理總經(jīng)理是全面負責電力生產(chǎn)服務(wù)部工作的第一責任人，在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔主體責任，履行以下職責：堅持安全第一，以事故為勤、以預(yù)防為主，強化安全宣傳教育，推進安全生產(chǎn)管理改進，落實全員安全意識，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加強安全監(jiān)督檢查，督促各級負責人落實安全生產(chǎn)職責，落實安全防范措施，發(fā)現(xiàn)并整改安全問題，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。建立與完善應(yīng)急預(yù)案體系，按照預(yù)案要求帶領(lǐng)全體員工進行定期演練，確保應(yīng)急救援措施有效，并能隨時投入使用。3.2經(jīng)理經(jīng)理是電力生產(chǎn)服務(wù)部的生產(chǎn)管理者，應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，履行以下職責：負責部門日常安全生產(chǎn)管理工作，進行安全檢查、隱患排查，及時開展安全技術(shù)教育和培訓，提高全員安全知識；要求各生產(chǎn)安全環(huán)保崗位嚴格按照程序流程操作，特別是在關(guān)鍵崗位上要建立相應(yīng)的質(zhì)量標準和工作操作規(guī)程，確保工作過程的安全；及時處理安全隱患、整改違章行為，對違反安全制度、操作規(guī)程的人員要嚴格批評教育，并追究其相應(yīng)的責任。3.3副經(jīng)理副經(jīng)理是電力生產(chǎn)服務(wù)部的生產(chǎn)助手，應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，履行以下職責：負責部門安全生產(chǎn)管理工作中的特定事項、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的督導(dǎo)和檢查，確保部門生產(chǎn)過程中的安全性、穩(wěn)定性和可靠性；加強安全學習、教育和宣傳，提高全員安全意識，明確各人的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，強化部門安全管理和監(jiān)控手段，做好各項應(yīng)急救援工作；嚴格執(zhí)行“一崗雙職”制度，讓崗位責任和職責緊密結(jié)合，對各個崗位進行安全考核，在考核過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時整改并進行對錯評分。4.安全工作機制4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本小組負責制定與組織部署電力生產(chǎn)服務(wù)部安全生產(chǎn)工作的有關(guān)體制機制、標準和規(guī)范，組織和指導(dǎo)各項安全生產(chǎn)工作的推進。由總經(jīng)理擔任組長，經(jīng)理、副經(jīng)理為副組長，分管生產(chǎn)安全、環(huán)保以及員工健康安全等各職能部門負責人為小組成員，開展常態(tài)化的會議和活動。4.2安全監(jiān)察機構(gòu)本機構(gòu)是推動電力生產(chǎn)服務(wù)部安全監(jiān)察工作的核心部門，負責對部門安全生產(chǎn)情況的檢查和監(jiān)察。由副經(jīng)理擔任機構(gòu)長，機構(gòu)和管理辦公室、技術(shù)部門在其領(lǐng)導(dǎo)下，共同推進安全生產(chǎn)審核、評估、巡檢、檢查和執(zhí)法等工作，實現(xiàn)本部門的安全生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。5.安全教育與培訓5.1安全教育電力生產(chǎn)服務(wù)部應(yīng)加強安全教育宣傳，建立健全安全生產(chǎn)宣傳體系，開展各種安全生產(chǎn)宣傳活動和廣告宣傳等。組織制定安全生產(chǎn)工作員工培訓計劃和培訓大綱，落實定期的集中培訓、在線培訓、免費培訓等形式，提高員工的安全意識和技能。5.2安全培訓應(yīng)根據(jù)不同職工的需要，以崗位為基礎(chǔ)，制定培訓計劃，并組織實施；對從事特種作業(yè)、高空、高壓、危險品作業(yè)等的人員，應(yīng)組織進行特別專業(yè)培訓。并定期進行應(yīng)急演練和仿真演習，提高員工的適應(yīng)性和熟練度。6.安全保障安全保障的目的是盡一切可能地減少事故損失，提高安全保障的效果。在此基礎(chǔ)上，電力生產(chǎn)服務(wù)部需要采取以下措施：加強對安全設(shè)施和設(shè)備的監(jiān)管，定期進行檢查和維修，確保設(shè)備電器的穩(wěn)定性和安全運行；不斷完善安全管理體系，確保安全管理制度適用，有效地向前推進，保障安全生產(chǎn)的有力可靠的制度支撐；通過企業(yè)實際情況，構(gòu)建靈活、高效、快速、科學的安全應(yīng)急救援機制，全力以赴處理突發(fā)事件，做到察覺早、防患于未然，并保證安全事故的密切排除。7.總結(jié)本部門的安全責任制從總經(jīng)理、經(jīng)理，到副經(jīng)理，分別承擔了不同職責和任務(wù)，建立完善了相關(guān)的安全工作機制和教育培訓體系。在今后的生產(chǎn)和工作中，我們會堅持把安全生產(chǎn)作為部門各