【述職報(bào)告格式】在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，以下是收集整理的個(gè)人述職報(bào)告格式范文(精選7篇)，希望能夠幫助到大家。個(gè)人述職報(bào)告格式1述職報(bào)告就是要求你去寫(xiě)關(guān)于你是否在你的崗位上做了稱職的工作的一個(gè)報(bào)告，你要向上級(jí)去報(bào)告你是否在你的崗位上做的稱職，其實(shí)整體上與工作總結(jié)類似，但是又不一樣。我們寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候常常是去總結(jié)你的工作成果，談你的工作經(jīng)驗(yàn)和有那些不足，日后要如何去改進(jìn)等等，這些套話在述職報(bào)告中也同樣適用，但是與工作總結(jié)報(bào)告不同的是述職報(bào)告要去闡述你在你的職位上所履行的指責(zé)，你要對(duì)自己的職位進(jìn)行評(píng)價(jià)，表述你入職以來(lái)是否做的稱職。那么述職報(bào)告要怎么去寫(xiě)呢？述職報(bào)告的內(nèi)容可以分為三大板塊來(lái)寫(xiě)，首先要先介紹你這一年中所擔(dān)任的工作，對(duì)你所做的工作進(jìn)行總結(jié)，簡(jiǎn)單的去闡述就可以，在這里不需要進(jìn)行自我分析、自我評(píng)價(jià)，就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的說(shuō)你做了什么工作，大概的工作內(nèi)容有那些就可以了。第二部分，也就是正文部分可以談一談你在工作中的突出貢獻(xiàn)，獲得過(guò)那些的榮譽(yù)，但是還存在哪些不足，并且說(shuō)一下對(duì)于之前存在的問(wèn)題在下半年的工作中要如何改善，但是在闡述自己存在的問(wèn)題的時(shí)候一定要慎重，不要寫(xiě)出來(lái)特別大的問(wèn)題，也不可能不存在任何問(wèn)題，所以在寫(xiě)的時(shí)候一定要仔細(xì)考慮。最后一部分，可以談一談你對(duì)于下半年工作的計(jì)劃，你打算下半年如何做好這份工作，盡量去貼合實(shí)際，不要寫(xiě)的太過(guò)于浮夸，盡量自己寫(xiě)的自己能夠做到才是最好的，不要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不切實(shí)際。述職報(bào)告其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)想要看到的是一個(gè)你上半年來(lái)的一份對(duì)于自己的評(píng)價(jià)，最好是有據(jù)可依的，所以如果你有關(guān)于自己工作的數(shù)據(jù)可以加進(jìn)去，更有說(shuō)服力。個(gè)人述職報(bào)告格式2新增3家企業(yè)成功上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)首發(fā)申請(qǐng)材料，占全省17地市同期申報(bào)數(shù)量的50%，總數(shù)達(dá)到6家;13家企業(yè)進(jìn)入輔導(dǎo)備案程序，創(chuàng)歷史新高;4家企業(yè)完成境外上市架構(gòu)，擬上市儲(chǔ)備企業(yè)達(dá)400家;啟動(dòng)“新三板”擬掛牌融資工作，儲(chǔ)備企業(yè)170家。一、聚集金融資源，提升工作水平(一)金融業(yè)各項(xiàng)規(guī)模指標(biāo)位居全省第一位。今年以來(lái)，金融各業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步擴(kuò)張，全市銀行業(yè)信用總量余額比年初增加2647億元，銀行業(yè)本外幣存貸款余額、保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入增速均超過(guò)10%，證券業(yè)、期貨業(yè)交易額增速分別達(dá)到49%和85%。各項(xiàng)金融規(guī)模指標(biāo)在完成年度任務(wù)基礎(chǔ)上，首次全面躍居全省第一位。(二)金融業(yè)增加值增速位居全市第一位。前三季度，我市金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值328億元，同比增長(zhǎng)15.6%，高于全市GDP增速5.9個(gè)百分點(diǎn)，為各行業(yè)第一位。金融業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到5.8%，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新引擎。(三)企業(yè)直接融資額再創(chuàng)新高。積極為企業(yè)打通上市、債券融資等直接融資渠道。今年新增3家企業(yè)成功上報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)首發(fā)申請(qǐng)材料，占全省17地市同期申報(bào)數(shù)量的50%，總數(shù)達(dá)到6家;13家企業(yè)進(jìn)入輔導(dǎo)備案程序，創(chuàng)歷史新高;4家企業(yè)完成境外上市架構(gòu)，擬上市儲(chǔ)備企業(yè)達(dá)400家;啟動(dòng)“新三板”擬掛牌融資工作，儲(chǔ)備企業(yè)170家。通過(guò)發(fā)行企業(yè)債、中期票據(jù)等各類債券融資198億元，為歷史同期融資額。(四)招商引資取得新成果。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)引進(jìn)與培育相結(jié)合，年內(nèi)新引進(jìn)德意志銀行等各類金融機(jī)構(gòu)15家，全市金融機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到193家，年度合同外資額6000萬(wàn)美元;中路保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立工作穩(wěn)步推進(jìn)。(五)地方金融組織發(fā)揮更大作用。小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型地方金融組織健康發(fā)展。年內(nèi)新籌建小額貸款公司11家，創(chuàng)歷年之最;正式運(yùn)營(yíng)的35家小額貸款公司，累計(jì)放貸突破190億元，并實(shí)現(xiàn)外資小額貸款公司在全省的率先突破。新設(shè)融資性擔(dān)保公司2家，67家融資性擔(dān)保公司在保余額達(dá)到160億元。(六)財(cái)富管理中心建設(shè)取得重要進(jìn)展。把握國(guó)際金融業(yè)發(fā)展規(guī)律，為滿足國(guó)內(nèi)群眾日益增長(zhǎng)的財(cái)富管理需求，立足我市特色優(yōu)勢(shì)，提出建設(shè)財(cái)富管理中心的目標(biāo)，已被列入省政府金融改革發(fā)展重點(diǎn)工作，有關(guān)改革試點(diǎn)方案已上報(bào)國(guó)務(wù)院。(七)金融聚集區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)市，推進(jìn)“千萬(wàn)平米”金融中心建設(shè)，為機(jī)構(gòu)聚集發(fā)展提供載體。截至目前，嶗山金家?guī)X金融新區(qū)共完成投資39億元，年內(nèi)落戶金融類企業(yè)30余家。即墨鰲山灣財(cái)富管理園區(qū)中信證券財(cái)富管理培訓(xùn)中心運(yùn)行良好，招商銀行中國(guó)(青島)財(cái)富管理學(xué)院進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)階段。(八)金融合作成效顯著。今年以來(lái)，推動(dòng)市政府與中國(guó)人民大學(xué)、太平保險(xiǎn)集團(tuán)、平安保險(xiǎn)集團(tuán)、交通銀行等總部機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，圍繞金融人才培養(yǎng)、信貸資金供給、保險(xiǎn)服務(wù)保障等方面達(dá)成合作意向，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)幦〉礁嗟馁Y金和人才支持。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出重點(diǎn)保障(一)服務(wù)小微、“三農(nóng)”，金融服務(wù)更加貼近基層群眾。會(huì)同金融監(jiān)管部門(mén)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支持力度。通過(guò)舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，為557家企業(yè)達(dá)成融資意向700多億元。針對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)需要大量資金投入的問(wèn)題，專門(mén)出臺(tái)了《新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融資工作意見(jiàn)》，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)和大企業(yè)參與開(kāi)發(fā)和建設(shè)。預(yù)計(jì)全年將對(duì)全市100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目給予融資支持，惠及500多個(gè)村莊、15萬(wàn)農(nóng)戶。在各項(xiàng)金融普惠政策推動(dòng)下，全市小微企業(yè)和涉農(nóng)貸款增速已連續(xù)四年高于各項(xiàng)貸款平均增速。(二)服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)的金融資源投入，支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)各項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域。截至目前，全市重點(diǎn)項(xiàng)目、綠色信貸、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)貸款分別比年初增加54億元、55億元、31億元和50億元，保險(xiǎn)業(yè)累計(jì)提供4.5萬(wàn)億元的風(fēng)險(xiǎn)保障。(三)服務(wù)百姓生活，延伸金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力爭(zhēng)取筐融監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)支持，優(yōu)化金融網(wǎng)點(diǎn)布局，著重在社區(qū)、縣域增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)70余個(gè)。推行ATM機(jī)、POS機(jī)服務(wù)方式，豐富金融自助終端服務(wù)功能，為市民在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理金融業(yè)務(wù)提供便利。為豐富市民金融常識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，先后組織開(kāi)展金融知識(shí)主題宣傳月、公益圖片巡展等系列活動(dòng)，發(fā)放《市民金融小常識(shí)》等宣傳資料20萬(wàn)份，發(fā)送非法金融警示信息6萬(wàn)余條。三、廣泛采納意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作高度重視調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取市民、基層、人大代表、政協(xié)委員等各方面的意見(jiàn)建議，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和完善工作思路。今年，市金融辦組織和參與網(wǎng)絡(luò)在線問(wèn)政、行風(fēng)在線、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”電視訪談、提案建議辦理等活動(dòng)50余次，回答問(wèn)題和建議數(shù)百條。特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)走訪基層部門(mén)、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式征集意見(jiàn)和建議100多項(xiàng)，并全部列入整改落實(shí)的重點(diǎn)任務(wù)。我們十分珍惜這次向市民報(bào)告工作的機(jī)會(huì)，希望能獲得廣大市民代表的寶貴意見(jiàn)和建議，支持我們將金融工作做得更好。四、認(rèn)真總結(jié)不足，拓展發(fā)展局面多年以來(lái)，全市金融工作雖然取得了一定的成績(jī)，但金融業(yè)態(tài)不夠完善、發(fā)展環(huán)境總體有待進(jìn)一步優(yōu)化;金融業(yè)發(fā)展對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市仍需進(jìn)一步努力;金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力和水平與市委市政府的要求和廣大市民的期望仍有一定的差距。下一步，我們將深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，在完善金融市場(chǎng)體系、健全多層次資本市場(chǎng)、發(fā)展普惠金融、規(guī)范發(fā)展民間融資、強(qiáng)化地方金融協(xié)調(diào)機(jī)制、加強(qiáng)地方與中央監(jiān)管職責(zé)銜接與配合等方面努力探索，全面提升我市金融服務(wù)能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，打造以財(cái)富管理為特色的金融中心城市，使金融業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市做出新的貢獻(xiàn)！個(gè)人述職報(bào)告格式320__年是我縣建設(shè)“三個(gè)__”，謀求跨越爭(zhēng)先進(jìn)位的重要一年、關(guān)鍵一年。一年來(lái)，作為全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，我一直堅(jiān)持高舉特色社會(huì)主義理論旗幟，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)“六個(gè)未發(fā)生”的良好形勢(shì)，即未發(fā)生重大一、責(zé)任機(jī)制落實(shí)上重問(wèn)責(zé)力社會(huì)治安綜合治理，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)肅有力的問(wèn)責(zé)體系是責(zé)任機(jī)制落實(shí)的重要保障。我主要是著重三個(gè)機(jī)制的落實(shí)。一是黨政干部抓綜治工作責(zé)任機(jī)制。年初縣委、縣政府與各地、各部門(mén)簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各地、各部門(mén)也嚴(yán)格按照規(guī)定建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層分解量化到各級(jí)責(zé)任單位及責(zé)任個(gè)人綜治各項(xiàng)任務(wù)。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)都建立了定期研究綜治工作制度?？h委常委會(huì)每月聽(tīng)取至少一次以上綜治工作報(bào)告;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月召開(kāi)至少一次以上的綜治工作例會(huì)。二是綜治工作責(zé)任追究機(jī)制。今年以來(lái)共對(duì)2個(gè)單位發(fā)出黃牌警告，對(duì)5個(gè)單位下達(dá)限期整改，對(duì)1個(gè)單位予以一票否決。在強(qiáng)有力的機(jī)制約束下，以上單位均采取了有效的整改措施，取得了良好的成效。三是綜治督查考評(píng)機(jī)制。我結(jié)合__實(shí)際，全新實(shí)行了“每月一例會(huì)、每季一督查、半年一檢查、年終一考評(píng)”的工作運(yùn)行機(jī)制，督查考評(píng)較以往力度加大許多，做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨地追究問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，有效促進(jìn)了綜治各項(xiàng)工作在基層的有效落實(shí)。二、創(chuàng)建活動(dòng)成效上重顯著力和諧平安建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的新舉措，今年我按照市里的部署，狠抓了以農(nóng)村平安建設(shè)為重點(diǎn)的“和諧平安十創(chuàng)”活動(dòng)。一是通過(guò)加大宣傳力度濃厚創(chuàng)建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前，各種宣傳活動(dòng)應(yīng)接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委建有宣傳走廊;電視宣傳開(kāi)設(shè)“平安__”專欄，報(bào)紙宣傳開(kāi)設(shè)綜治專版;民間宣傳活動(dòng)有老年腰鼓隊(duì)和巡防隊(duì)員，組織宣傳活動(dòng)有和諧平安專題歌舞晚會(huì)和和諧平安專題演講比賽。通過(guò)宣傳，創(chuàng)建活動(dòng)人人皆知，創(chuàng)建意識(shí)人人共有，創(chuàng)建氛圍日益濃厚。二是通過(guò)抓龍頭、抓覆蓋、抓試點(diǎn)方法全面開(kāi)展創(chuàng)建。抓龍頭，主要是成立專門(mén)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu);抓覆蓋，重要是拓寬創(chuàng)建范圍，深入開(kāi)展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區(qū)(村委)、和諧平安家庭、和諧平安企業(yè)、和諧平安車(chē)間、和諧平安班組、和諧平安學(xué)校、和諧平安班級(jí)等和諧平安細(xì)胞工程;抓試點(diǎn)，主要是落實(shí)指導(dǎo)單位、掛點(diǎn)責(zé)任人和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)定每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委成員單位抓1—3個(gè)示范點(diǎn)，以此由點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型樣板的示范作用。三是通過(guò)啟動(dòng)三個(gè)“123”模式確保農(nóng)村創(chuàng)建成功。第一是“123”責(zé)任捆綁模式，即“村村至少一個(gè)縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部(干警)駐村，三個(gè)村干部抓創(chuàng)建”，創(chuàng)建活動(dòng)納入考核內(nèi)容，責(zé)任共擔(dān);第二是“123”組織共建模式，即“村村建立健全一個(gè)理事會(huì)、二個(gè)工作室(綜治室、警務(wù)室、三個(gè)組織(治保、調(diào)解、婦女)”，充分發(fā)揮與村組織的創(chuàng)建合力;第三是“123”考核獎(jiǎng)懲模式，即考評(píng)時(shí)實(shí)行“一套標(biāo)準(zhǔn)，二辦(綜治辦、新村辦)考核，三級(jí)(縣、鄉(xiāng)、村)把關(guān)”。三、社會(huì)穩(wěn)定保障上重防范力今年是__召開(kāi)的一年，再加上我縣歷史遺留問(wèn)題較多、較復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)整治持續(xù)穩(wěn)定意義非凡、尤顯重要。為此，我縣制定了“四個(gè)四”方針維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是四大機(jī)制化解社會(huì)矛盾。以縣委、縣政府名義出臺(tái)了《__縣關(guān)于建立化解社會(huì)矛盾長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，建立健全了訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制四大機(jī)制，使得社會(huì)矛盾能夠在訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障四個(gè)重要環(huán)節(jié)，事前、事中和事后三個(gè)重要階段得到及時(shí)化解。二是四定責(zé)任機(jī)制化解不穩(wěn)定因素。在今年3月、8月市委統(tǒng)一部署的“百日__”行動(dòng)中，把排查出的矛盾糾紛按照性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)分管范圍包案給領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人員、定辦結(jié)時(shí)限，結(jié)合重大疑難矛盾糾紛聽(tīng)證制工作方法，及時(shí)化解調(diào)處了217起各類矛盾糾紛。尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅(jiān)”中，特別把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為全縣三大“百日攻堅(jiān)”任務(wù)中一大重點(diǎn)任務(wù)，舉全縣之力進(jìn)行大排查、大整治、大調(diào)處、大防控，百日內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一起因矛盾糾紛引發(fā)的上訪事件。三是四聯(lián)機(jī)制防范處理邪教工作。將和諧平安創(chuàng)建與防范處理邪教工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任聯(lián)抓、組織部署聯(lián)動(dòng)、基層網(wǎng)絡(luò)聯(lián)建、督查考核聯(lián)評(píng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)。四是四方力量聯(lián)合集中處理涉法涉訴上訪問(wèn)題。每當(dāng)遇有涉法涉訴上訪，必由部門(mén)牽頭，匯集縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、信訪部門(mén)、屬地領(lǐng)導(dǎo)四方力量處理問(wèn)題，解決了一大批疑難積案。對(duì)涉法涉訴上訪人員派專人逐人逐案穩(wěn)控，防止了進(jìn)京赴省涉法涉訴上訪案件的發(fā)生。四、治安秩序管理上重打擊力按照上級(jí)部署，我縣先后開(kāi)展了打黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、治理自行車(chē)被盜專項(xiàng)行動(dòng)?？词厮苓叞踩[患百日整治行動(dòng)、刑釋解教人員調(diào)查摸底專項(xiàng)行動(dòng)、“三電”(廣電、供電、電信)經(jīng)營(yíng)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作、集中整治娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)、農(nóng)村治安混亂地區(qū)排查整治專項(xiàng)行動(dòng)、核查糾正監(jiān)外執(zhí)行罪犯脫管專項(xiàng)行動(dòng)、肇事肇禍精神病收治管理專項(xiàng)活動(dòng)等專項(xiàng)整治。圍繞組織部署、責(zé)任落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)、查處打擊、管理防范、長(zhǎng)效機(jī)制六個(gè)方面制定可行方案，強(qiáng)化行動(dòng)舉措，保證專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)效，保持了對(duì)違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，全縣共發(fā)生刑事案件630起，同比上升了0.8%，共破獲302起，與去年持平。在堅(jiān)持打的同時(shí)，我縣也不忘防控體系建設(shè)。今年投入巨資53萬(wàn)元建好55個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，新建、更新電子監(jiān)控設(shè)備13個(gè)，防控體系已經(jīng)延伸到單位、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、市場(chǎng)、農(nóng)村，發(fā)展壯大群防群治“六支隊(duì)伍”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。五、基層基礎(chǔ)建設(shè)上重聚合力沒(méi)有牢固的基礎(chǔ)，猶如戰(zhàn)斗中的單兵游勇，形成不了綜治工作的合力。在基層基礎(chǔ)工作上，我主要是從兩個(gè)方面選好切入點(diǎn)。一是建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心，強(qiáng)化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統(tǒng)一編制印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心、村級(jí)和縣直單位不同的工作臺(tái)帳;其次配強(qiáng)干部，做到有人辦事，對(duì)綜治中心人員實(shí)行定人、定崗、定責(zé)“三定”;再次保障經(jīng)費(fèi)，做到有力辦事，將綜治中心工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，添置現(xiàn)代化辦公設(shè)備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好最新的辦公場(chǎng)所，也發(fā)揮出強(qiáng)大作用，今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心共接待上訪群眾312人，調(diào)處矛盾糾紛98起。二是鞏固完善三項(xiàng)基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進(jìn)例會(huì)的內(nèi)容，嚴(yán)格信息報(bào)送的制度，強(qiáng)化矛盾調(diào)處的時(shí)限，為縣一級(jí)有效掌握全縣穩(wěn)定情況提供了主動(dòng)權(quán)。另外，我還設(shè)立加強(qiáng)流動(dòng)人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防青少年違法犯罪，學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治四個(gè)專項(xiàng)工作小組，有力地推進(jìn)了這四項(xiàng)的進(jìn)展并取得了理想的成果。六、干部隊(duì)伍素質(zhì)上重戰(zhàn)斗力隊(duì)伍建設(shè)是綜治工作的根本性工程，一支素質(zhì)較高、戰(zhàn)斗有力，執(zhí)法為民，平常時(shí)候能沉得下去;除暴安良，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去;率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部能挺得起的綜治干部隊(duì)伍則是這一工程好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我本著這一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣干部進(jìn)行了調(diào)整，全面加強(qiáng)了我縣綜治干部隊(duì)伍建設(shè)。一是培育出一批干部。本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補(bǔ)缺額”，“重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)、重能力”，“講程序、講條例、講實(shí)效”原則，今年共交流提拔了53位干部，其中調(diào)整交流20位，提拔33位，有效提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。二是培訓(xùn)了一批干部。年中，按照建設(shè)和諧平安社會(huì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求對(duì)全縣綜治干部進(jìn)行了一次大規(guī)模培訓(xùn)，規(guī)范了信息督查員、綜治專干兩支隊(duì)伍，使綜治兩支隊(duì)伍“分工不分家”，協(xié)調(diào)有序。今年8月16日，我還力導(dǎo)舉辦了一期全縣中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，并親自作了專題講座，加深了干部隊(duì)伍依法執(zhí)政的理念。三是培育好一批干部。在全縣開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“十佳干警”和“十佳綜治干部”活動(dòng)，營(yíng)造了一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。奮發(fā)向上的良好工作氛圍，有利于干部隊(duì)伍的茁壯成長(zhǎng)。一年來(lái)，本人作為全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和綜合治理的第一責(zé)任人，履行職責(zé)，恪盡職守，雖取得了較好的成效，但離和諧社會(huì)建設(shè)的要求還有一定差距，離上級(jí)和人民的期盼還有一定差距。隨著改革開(kāi)放進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)體制轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加劇，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步深入，各種不穩(wěn)定因素還將不同程度存在，維護(hù)穩(wěn)定及綜合治理的任務(wù)還很艱巨繁重。今后，我將一如既往，時(shí)刻不忘維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)，時(shí)刻不放松維護(hù)穩(wěn)定的弦，時(shí)刻不懈怠維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，不辱使命，為建設(shè)好“創(chuàng)業(yè)__、和諧__、魅力__”提供良好的社會(huì)政治環(huán)境而全力以赴，殫精竭慮。個(gè)人述職報(bào)告格式4__年夏天因工作需要，我從附屬衛(wèi)校團(tuán)委書(shū)記崗位調(diào)到醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院任學(xué)生科科長(zhǎng)，并擔(dān)任__級(jí)康復(fù)治療技術(shù)1—4班和__級(jí)臨床醫(yī)學(xué)（3+2）專業(yè)1—4班的輔導(dǎo)員?，F(xiàn)將我個(gè)人在近兩年時(shí)間里的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)向今天負(fù)責(zé)對(duì)我本人考核的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報(bào)。一、轉(zhuǎn)變教師角色，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)；工作中我始終注意改變以往輔導(dǎo)員老師的家長(zhǎng)式作風(fēng)，對(duì)待學(xué)生盡量避免俯視的管教式教育，而采取平等對(duì)待，努力幫助學(xué)生形成自己正確思維模式的引導(dǎo)式教育。工作中時(shí)刻意識(shí)到要服務(wù)于學(xué)生，因?yàn)槲艺J(rèn)為現(xiàn)今大學(xué)思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛(ài)心對(duì)學(xué)生們處處真誠(chéng)相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友，及時(shí)有效的對(duì)學(xué)生們加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓學(xué)生們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。輔導(dǎo)員工作的意義和價(jià)值更在于“輔”助學(xué)生們成人，引“導(dǎo)”學(xué)生們成才，“員”學(xué)生和家長(zhǎng)們的成功之夢(mèng)。同時(shí)，還要主動(dòng)創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓這些學(xué)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，及時(shí)贊揚(yáng)，及時(shí)使其品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅，使輔導(dǎo)員老師成為學(xué)生們大學(xué)期間甚至是整個(gè)人生道路上的領(lǐng)路人。二、工作中努力體現(xiàn)“大愛(ài)無(wú)形”從__年參加工作以來(lái)近六年的時(shí)間里，我從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天病假，僅有的兩天事假是由于__年12月由于爺爺過(guò)世才請(qǐng)的。就是在自己婚禮的前一天，我仍然忙碌在工作崗位上；__年5月份由于頸椎間盤(pán)脫出、錐孔狹窄，疼痛導(dǎo)致頭部無(wú)法旋轉(zhuǎn)，二四二醫(yī)院建議住院治療，但即使這樣我仍然每天上午上班，處理完工作下午兩點(diǎn)鐘后去醫(yī)院進(jìn)行治療……為了學(xué)生搞活動(dòng)，有多少個(gè)早晨我就來(lái)到靜寂的校園中；又有多少個(gè)晚上，甚至是節(jié)假日，我還要加班加點(diǎn)的去工作。我所做的這些無(wú)不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生”，我所做的這些更體現(xiàn)著對(duì)學(xué)生的一種愛(ài)，這種愛(ài)是潛移默化的，更是無(wú)形的，所以我稱這種愛(ài)叫做大愛(ài)。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“愛(ài)自己的孩子是人，愛(ài)別人的孩子是神”，這句話運(yùn)用了對(duì)比夸大的方式進(jìn)行闡述這樣一個(gè)淺顯的道理，事實(shí)上我當(dāng)然不可能是神，但是我在盡自己的最大努力去培養(yǎng)、教育別人的孩子。因?yàn)槲倚睦锸冀K有這樣一句話“要對(duì)得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’，你自己更要配得起‘老師’這兩個(gè)字”。以上是我個(gè)人對(duì)近幾年工作的簡(jiǎn)要述職，有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給以指正，在此不勝感激，更希望同學(xué)們能夠提出對(duì)我工作的建議和意見(jiàn)，我會(huì)認(rèn)真加以考慮。個(gè)人述職報(bào)告格式5根據(jù)公司關(guān)于做好年終工作總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告的總體要求，結(jié)合公司08年所確定的主要任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)對(duì)自己20__年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)和匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。一、首先闡述一下水質(zhì)處的部門(mén)職責(zé)：水質(zhì)處是公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和控制的職能科室，其主要任務(wù)便是綜合利用質(zhì)量管理數(shù)據(jù)和模式對(duì)生產(chǎn)工藝、管網(wǎng)運(yùn)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，確保供水從源頭到龍頭的質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。日常工作由如下職能組成：水質(zhì)檢測(cè)、水質(zhì)監(jiān)管、水質(zhì)保持、水源衛(wèi)生防護(hù)、用戶服務(wù)和咨詢以及水處理方面的技術(shù)研發(fā)和指導(dǎo)工作。作為水質(zhì)處的一把手，擔(dān)任這一職務(wù)已有11個(gè)年頭。多年來(lái)一直引領(lǐng)著這個(gè)部門(mén)，為不斷提高公司的供水質(zhì)量而努力，并始終恪盡職守，使公司的水質(zhì)管理工作不斷地躍上新的臺(tái)階。為優(yōu)質(zhì)安全供水做好自己的份內(nèi)之事。二、08年工作匯報(bào)：作為部門(mén)的一把手，要想使自己分管的工作井井有條，就必須對(duì)全年的工作有一條清晰的思路。08年水質(zhì)處的工作就是緊緊圍繞保障奧運(yùn)期間的供水安全這條主線而展開(kāi)的。為加強(qiáng)奧運(yùn)期間的水質(zhì)安全保障，我們主要從水源質(zhì)量監(jiān)控、水廠處理工藝優(yōu)化和輸配水過(guò)程干預(yù)等環(huán)節(jié)入手，構(gòu)筑起飲用水安全保障體系，圓滿完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。1、嚴(yán)格監(jiān)控門(mén)樓水庫(kù)源水質(zhì)量。門(mén)樓水庫(kù)是向市區(qū)供水的主要水源，為牢牢抓住源水安全這個(gè)根本，結(jié)合奧運(yùn)安保的要求，我們?cè)谒|(zhì)監(jiān)管方面實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)率先。率先在全省建立了水源水生物預(yù)警裝置，在公司和局里的支持下率先實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)污染物和劇毒危險(xiǎn)物的快速檢測(cè)。通過(guò)這些舉措，在第一時(shí)間內(nèi)分析和掌握源水水質(zhì)的變化情況，為水廠正常運(yùn)行和公司統(tǒng)籌調(diào)度水源提供參考。同時(shí)開(kāi)展了門(mén)樓水庫(kù)流域水環(huán)境狀況的綜合調(diào)查活動(dòng)。通過(guò)兩個(gè)多月艱苦細(xì)致的摸底排查，基本上摸清了門(mén)樓水庫(kù)庫(kù)區(qū)及上游工農(nóng)業(yè)企業(yè)分布和各類生產(chǎn)、生活污水的排放情況，為門(mén)樓水庫(kù)流域水環(huán)境綜合整治，減輕源頭污染，確保奧運(yùn)期間水源安全做出了突出貢獻(xiàn)。2、配合水廠，強(qiáng)化對(duì)凈水工藝系統(tǒng)的優(yōu)化，確保出廠水優(yōu)質(zhì)、安全。針對(duì)宮家島水廠新系統(tǒng)運(yùn)行缺乏經(jīng)驗(yàn)的狀況，我們將工作中心前移至水廠，與水廠一道在水的預(yù)處理和常規(guī)凈水工藝的強(qiáng)化處理方面做了一系統(tǒng)的試驗(yàn)和探索，并逐步摸索出了一套行之有效的工藝運(yùn)行管理數(shù)據(jù)和模式，形成了各工藝環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)作用、全系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行、對(duì)水質(zhì)變化快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)控的安全、高效的凈水管理體系。在今年夏季門(mén)樓水庫(kù)源水水質(zhì)復(fù)雜多變和藻類繁殖的異常時(shí)期，為解決飲用水存在異味這一問(wèn)題，我們和水廠通力協(xié)作，在第一時(shí)間內(nèi)采取了投加活性炭的緊急應(yīng)對(duì)措施，較好地解決了這一問(wèn)題，保持了出廠水水質(zhì)的穩(wěn)定，全力保障了夏季高峰供水的安全。3、利用先進(jìn)的水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，對(duì)輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量進(jìn)行有效的干預(yù)，不斷提高管網(wǎng)水水質(zhì)預(yù)警的能力和水平。借助于一大批先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器和在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備地使用，改變了以往因水質(zhì)檢測(cè)滯后而產(chǎn)生的管網(wǎng)水管理跟不上的被動(dòng)局面。管網(wǎng)水管理躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)在線監(jiān)測(cè)，不僅能夠清楚地了解供水主管網(wǎng)的水質(zhì)現(xiàn)狀，而且能夠根據(jù)相關(guān)水質(zhì)參數(shù)的變化趨勢(shì)對(duì)市區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量干預(yù)。通過(guò)調(diào)節(jié)水廠運(yùn)行和提前沖刷供水管網(wǎng)等一系列行之有效的手段和措施，較好地解決了市區(qū)供水管網(wǎng)水質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題，進(jìn)一步提高和優(yōu)化了輸配水環(huán)節(jié)的供水質(zhì)量，市民對(duì)供水質(zhì)量的滿意度明顯提高。4、不遺余力地支持多水源體系的建立。為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大水污染事故，降低公司制水成本，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，積極參與了陌堂、套口等地下水廠供水能力的恢復(fù)和啟動(dòng)工作。通過(guò)不間斷的連續(xù)檢測(cè)，為這兩個(gè)地下水廠的順利啟動(dòng)供水提供了技術(shù)保障，保證了煙臺(tái)市區(qū)多水源供水體系的正常供水。此外在社會(huì)服務(wù)承諾、重大政治活動(dòng)保水、三大體系認(rèn)證、國(guó)家級(jí)重大評(píng)比檢查、增收創(chuàng)收等一系列重要的任務(wù)中我們都能夠按照自己所承擔(dān)的職責(zé)，盡心盡力、一絲不茍地圓滿完成。工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、工作中存在的不足和09年工作打算：1、水質(zhì)管理與水廠工藝銜接的程度還不夠。為此09年將繼續(xù)在優(yōu)化水廠工藝運(yùn)行，全面提高水質(zhì)管理和控制的水平下功夫。在工作中心前移至水廠的基礎(chǔ)上，集中精力做好藻類繁殖等水質(zhì)異常情況下的水處理和控制工作，與水廠加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作，密切關(guān)注各工藝的水質(zhì)變化，在優(yōu)化加藥上下功夫，確保新系統(tǒng)運(yùn)行高效。針對(duì)夏季門(mén)樓水庫(kù)源水水質(zhì)復(fù)雜多變以及水廠技術(shù)力量欠缺的狀況，我們將在水質(zhì)變化異常之時(shí)派出相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)駐水廠，協(xié)助水廠搞好水處理，全力保障夏季供水安全，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。2、09年黃河水將到達(dá)煙臺(tái)，為應(yīng)對(duì)干旱條件下啟用黃河水的情況發(fā)生，我們將針對(duì)黃河水的現(xiàn)狀，開(kāi)展一系列前期研究工作。重點(diǎn)對(duì)黃河水的水質(zhì)、水處理工藝運(yùn)行進(jìn)行研究，為順利啟用黃河水做好準(zhǔn)備。3、繼續(xù)完善和健全水質(zhì)超前管理。09年力爭(zhēng)在管網(wǎng)水的深度管理上取得突破，特別是對(duì)管網(wǎng)維修、搶修情況下的水質(zhì)保持進(jìn)行規(guī)范和探索。這是提高水質(zhì)的一條重要舉措。隨著公司管網(wǎng)改造力度的加強(qiáng)，管網(wǎng)銹蝕性因素已經(jīng)不再成為水質(zhì)異常的主要因素，而因維修、搶修停水而引起的水質(zhì)異常則成為影響管網(wǎng)水水質(zhì)的重要因素。因此如何規(guī)范施工和保持水質(zhì)則成為保證管網(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵所在。今年我們將在這方面多下功夫，將和管線、供水等部門(mén)共同努力，爭(zhēng)取在管網(wǎng)水的水質(zhì)保持上取得突破。4、將供水水質(zhì)預(yù)警機(jī)制建設(shè)好。借助公司四遙調(diào)度和即將建設(shè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，逐步擴(kuò)展水廠和管網(wǎng)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)參數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化水廠工藝運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)水質(zhì)突發(fā)事件的能力。5、全力提高水質(zhì)檢測(cè)能力，為供好“放心水、滿意水”提供技術(shù)保障。在新的水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備配備到位和技術(shù)人員得到補(bǔ)充的有力條件下，09年我們將采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式努力提高檢測(cè)能力和水平，盡快使檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到生活飲用水新標(biāo)準(zhǔn)所要求的106項(xiàng)，使檢驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，為優(yōu)質(zhì)供水提供強(qiáng)有力的支持。6、繼續(xù)深化服務(wù)承諾，在公司和局水質(zhì)監(jiān)督站的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取盡早發(fā)布煙臺(tái)市水質(zhì)公告，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量的公信力。7、繼續(xù)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的提高，不斷壯大合格、過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四．幾點(diǎn)建議：1、為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，建議加強(qiáng)清欠，特別是政府的6000萬(wàn)，必要時(shí)專人負(fù)責(zé)。2、漏失率長(zhǎng)期以來(lái)一直是困擾供水行業(yè)的大問(wèn)題，建議公司廣招人才“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，使漏失率由35%降到20%以內(nèi)。3、針對(duì)煙臺(tái)有可能建立萊山高新區(qū)的情況，建議盡早開(kāi)展供水布局的研究和調(diào)整，以搶占這一發(fā)展前景比較廣闊的市場(chǎng)。個(gè)人述職報(bào)告格式620__年在公司全體同事忙碌而緊張的工作中結(jié)束了，本人加入萬(wàn)國(guó)置業(yè)這個(gè)集體已將近四年的時(shí)間，回想這近四年來(lái)的工作，我的進(jìn)步和變化也是非常明顯的，特別是對(duì)待工作方面，由于財(cái)會(huì)工作瑣事多、雜事多，而且具有事務(wù)性和突發(fā)性等特點(diǎn)，我在做好本職工作的同時(shí)，積極配合公司其他部門(mén)同事，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，總結(jié)起來(lái)，我想簡(jiǎn)單從以下幾個(gè)方面慨括一下：一、履行崗位職責(zé)，努力工作在王生文會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，我逐漸掌握出納規(guī)范操作方式，在工作中盡量減少錯(cuò)誤,大膽細(xì)心，使工作走向正?；?，并且嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向甄會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金銀行帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，根據(jù)甄會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)代扣工作，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款，及時(shí)收回公司各項(xiàng)工程款和經(jīng)費(fèi)支出的收據(jù)發(fā)票等支付憑證，整理入賬。二、擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排在同事齊欣和李瑩瑩陸續(xù)休產(chǎn)假期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，接手齊欣和李瑩瑩的部分工作任務(wù)，雖然剛開(kāi)始覺(jué)得很沒(méi)有頭緒，忙的焦頭爛額，還好有王會(huì)計(jì)的耐心指導(dǎo)，才逐漸理清工作思路，使工作漸漸步入正常軌道，體會(huì)著充實(shí)并快樂(lè)的積極滋味，也使不止一次否定自己能力的我越來(lái)越有信心。三、團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人也許是我從小到大在家中、學(xué)校所處位置的特殊性，責(zé)任心強(qiáng)，成了我典型的特點(diǎn)，公司同事如果需要我的幫助，在不影響工作的前提下，我都能盡量做到而且做好，例如給同事訂車(chē)票、機(jī)票，辨別發(fā)票及人民幣的真?zhèn)蔚葐?wèn)題，在公司對(duì)外信息方面，盡量做到以公司利益為重，把維護(hù)公司集體利益作為首要原則。四、自我批評(píng)與自我反省我覺(jué)得我日常工作中還是不夠十分細(xì)心，盡管工作不是非常繁冗，還是會(huì)時(shí)不時(shí)的犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高，對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量?；谶@些工作中存在的問(wèn)題，我需要竭盡全力去克服，仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真，時(shí)刻保持清醒的頭腦投入到工作中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步來(lái)臨，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的，要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐，學(xué)習(xí)，也是唯一的途徑。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。在這里我一定要說(shuō)的就是，感謝我們的李總，這樣一位睿智的老總，不管工作有多么的艱難和困惑，總是不忘給我們這一群年輕的娃娃學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，所以，我覺(jué)得我肩上的壓力更大了，擔(dān)子更重了，希望自己業(yè)務(wù)能力越來(lái)越突出，跟著我們敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們一路前行！個(gè)人述職報(bào)告格式7在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，x年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的"一年，x年我主要做了如下工作：1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒，x年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的"狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車(chē)廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。x年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)x年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要