第1頁(yè)共1頁(yè)安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體模板主管企業(yè)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理體系，逐級(jí)分解落實(shí)安全責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施和計(jì)劃，并督促實(shí)施；定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題，提出明確合理的解決辦法和措施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題；按計(jì)劃組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查和督促定期檢查制度的落實(shí)及重大事故隱患的整改；按計(jì)劃組織安全教育和考核工作，組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)主管部門；負(fù)責(zé)督促落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生防治工作及職業(yè)病后續(xù)處理工作；負(fù)責(zé)園區(qū)污水設(shè)施、設(shè)備的安裝事宜。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理特種設(shè)備管理及操作人員持證工作；負(fù)責(zé)督促落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理危險(xiǎn)化學(xué)品管理及操作人員持證工作；安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體模板（二）1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目質(zhì)量的指導(dǎo)及管理工作;2、負(fù)責(zé)參與各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，完成工程量的核定;3、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目施工、材料、設(shè)備等總體的過(guò)程質(zhì)量控制與驗(yàn)收管理；5、參與主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,參與事故原因分析及事后處理；6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問題;7、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體模板（三）1.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全的安全生產(chǎn)體系、監(jiān)督體系、管理制度；2.負(fù)責(zé)組織每周項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì)；3.監(jiān)督項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核、檢查、教育、培訓(xùn)和報(bào)送安全信息事故報(bào)告等日常管理工作；4.參與施工組織設(shè)計(jì)方案，安全實(shí)施措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)；5.定期報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體模板（四）1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)主管部門的規(guī)章規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各類相關(guān)管理制度及機(jī)構(gòu)，并及時(shí)進(jìn)行修訂、完善和配備安全管理人員；2、負(fù)責(zé)油罐車輛及駕駛員押運(yùn)員的準(zhǔn)入管理工作，并對(duì)各辦事處日常駕駛員押運(yùn)員隊(duì)伍管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督；3、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員押運(yùn)員各類證照、年檢、年審和車輛保險(xiǎn)辦理等工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行車輛進(jìn)行全面管理，做好車輛經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析，采取措施提高完好率，降低消耗，降低維護(hù)成本；5、及時(shí)處理、解決油品配送中出現(xiàn)的數(shù)質(zhì)量問題，采取措施，防止重大數(shù)質(zhì)量事故，提高管理水平；6、負(fù)責(zé)各類事故管理及事故善后處理。負(fù)責(zé)建立安全管理、油品數(shù)質(zhì)量管理、車輛管理、駕駛員押運(yùn)員各類檔案、臺(tái)賬，并進(jìn)行日常管理。7、負(fù)責(zé)全公司安全活動(dòng)的開展。組織開展安全檢查、隱患排查、整改和安全宣傳、教育、