數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇1

一、確定分析目標(biāo)

分析目標(biāo)主要包括以下三個(gè)方面：

分析目的，

經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,

分析范圍。

分析時(shí)間。

如下***所示，分析目標(biāo)除了主要包括三個(gè)方面外，還有備注一欄，這里備注的是計(jì)算周期問題。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們做運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的時(shí)候通常都會(huì)拿更新前和更新后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，因此我們的設(shè)定的分析周期一般都會(huì)跟著嬉戲?qū)嶋H的更新狀況走。

二、分析綜述

分析綜述主要包括兩方面的內(nèi)容

1、上周/本周充值數(shù)據(jù)對(duì)比

充值總額

充值人數(shù)

服務(wù)器數(shù)

服務(wù)器平均充值

服務(wù)器平均充值人數(shù)

針對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行差額對(duì)比以及增減率對(duì)比，如嬉戲有特別要求，可以適當(dāng)增加其它數(shù)據(jù)內(nèi)容。

2、上周/本周更新內(nèi)容對(duì)比

主要陳設(shè)兩周內(nèi)分別更新的活動(dòng)內(nèi)容或一些重大調(diào)整。

三、一周運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析

1、本周收入概況

日均充值金額，環(huán)比上周日均充值金額

用戶ARPU值，環(huán)比上周ARPU值

簡(jiǎn)述與上周或之前的充值狀況的比較，如上升還是下降、影響充值的較大的因素。

2、新用戶概況

新用戶就是新進(jìn)嬉戲的玩家，這里主要介紹這些新玩家的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，一般以兩個(gè)月為總時(shí)進(jìn)步行陳設(shè)比較，詳細(xì)周期數(shù)據(jù)仍以周為單位。

新用戶數(shù)據(jù)主要包括：安裝***數(shù)、創(chuàng)建角色數(shù)、安裝角色轉(zhuǎn)化率、付費(fèi)人數(shù)、創(chuàng)建角色付費(fèi)轉(zhuǎn)化率、ARPU值、次日留存、三日留存、七日留存等，可依據(jù)嬉戲?qū)嶋H狀況進(jìn)行添加。

3、活躍用戶概況

活躍用戶概況主要包括三部分內(nèi)容：

日均***人數(shù)，環(huán)比上周實(shí)時(shí)***人數(shù)，提升/下降百分比

日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù)，提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù)，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比

4、道具消費(fèi)概況

道具方面的消費(fèi)概況主要包括：

產(chǎn)出活動(dòng)類別

道具分類

單類道具消費(fèi)元寶，消費(fèi)占比，環(huán)比上周

日均消費(fèi)元寶，總消費(fèi)元寶，環(huán)比上周下降/上升

簡(jiǎn)述活動(dòng)效果較好/較差的道具分類

5、當(dāng)前元寶庫存

當(dāng)前元寶庫存是指玩家充了元寶還沒花出去的存量，以及嬉戲中額外獲得的元寶存量。例如，我充了1000塊，拿了1w元寶，花了8K，我造成的存量是2K，當(dāng)平臺(tái)各服的元寶存量不斷上漲，就代表消費(fèi)點(diǎn)不夠了，要不補(bǔ)新消費(fèi)系統(tǒng)，要不上消費(fèi)類的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

6、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費(fèi)玩家參加狀況

活動(dòng)參加狀況主要考慮以下幾點(diǎn)：

付費(fèi)群體類別，活躍付費(fèi)玩家數(shù)

付費(fèi)玩家的參加比例

付費(fèi)玩家在活動(dòng)中消費(fèi)的元寶數(shù)

付費(fèi)玩家在活動(dòng)中消費(fèi)的元寶占周消費(fèi)元寶總數(shù)的比例

付費(fèi)玩家的人均消費(fèi)元寶數(shù)

依據(jù)活動(dòng)的這些付費(fèi)玩家的相關(guān)數(shù)據(jù)，推斷該活動(dòng)產(chǎn)生的效益以及玩家的接受程度。

假如數(shù)據(jù)不佳，則代表該活動(dòng)不行，需深究其存在的問題，看看問題是消失在活動(dòng)難度、活動(dòng)的嘉獎(jiǎng)不吸引、還是活動(dòng)本身的可玩性太差。依據(jù)分析的緣由在下次更新活動(dòng)時(shí)推斷是需要進(jìn)行調(diào)整玩法設(shè)定還是替換成新活動(dòng)，另外，同一時(shí)期可能會(huì)推出多個(gè)活動(dòng)，在進(jìn)行單個(gè)活動(dòng)數(shù)據(jù)分析時(shí)，也要橫向比較各個(gè)活動(dòng)的效果，對(duì)于下次運(yùn)營(yíng)其它產(chǎn)品，有個(gè)閱歷借鑒。

注：付費(fèi)玩家數(shù)：活動(dòng)期間登陸過嬉戲的玩家數(shù);消費(fèi)占比=活動(dòng)道具總消費(fèi)元寶/當(dāng)周總消費(fèi)元寶

四、嬉戲運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)總分析

在簡(jiǎn)潔分析完一周的運(yùn)營(yíng)狀況之后，接下來將針對(duì)肯定運(yùn)營(yíng)周期的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析。

1、近期充值概況

近期充值狀況基本上是以一周時(shí)長(zhǎng)為單位進(jìn)行分析，主要分析內(nèi)容包括：每周收入、收入增長(zhǎng)率、當(dāng)周日均收入、當(dāng)周總付費(fèi)人數(shù)、ARPU值、服務(wù)器數(shù)量、服均日收入等，可依據(jù)嬉戲?qū)嶋H狀況適當(dāng)增減分析類別。

2、新注冊(cè)用戶分析

由于是針對(duì)新注冊(cè)用戶的分析，因此這一塊的分析與前面一周運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)稍有重合。

這一塊的分析重點(diǎn)在于各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)比較，包括新注冊(cè)用戶比較、活躍用戶比較、累積付費(fèi)金額比較三部分內(nèi)容。

3、活躍用戶分析

前面的活躍用戶分析主要是圍繞一周每日的活躍用戶分析，而這里的活躍用戶分析則可以是兩周、三周或者更長(zhǎng)時(shí)間的分析，主要看實(shí)際嬉戲的需要。

活躍用戶概況描述主要包括三部分內(nèi)容：

日均***人數(shù)，環(huán)比上周實(shí)時(shí)***人數(shù)，提升/下降百分比

日均付費(fèi)用戶登陸人數(shù)，環(huán)比上周付費(fèi)登陸數(shù)，提升/下降百分比

日均活躍玩家數(shù)，環(huán)比日均活躍玩家數(shù)，提升/下降百分比

注：這里描述的內(nèi)容依據(jù)分析的目的走，不肯定非得是本周與上周的比較。

注：老付費(fèi)登陸數(shù)=剔除統(tǒng)計(jì)日新增付費(fèi)玩家數(shù)

4、道具消耗分析

道具消耗分析主要包括三部分內(nèi)容：

元寶消耗結(jié)構(gòu)，如裝備類、抽獎(jiǎng)?lì)悺⒋黉N類等

每一類道具的詳細(xì)元寶消耗狀況分析

每一類道具在分析周期內(nèi)的消費(fèi)占比

另外，詳細(xì)的文字描述分析這里不一一舉例，參照著數(shù)據(jù)分析表的實(shí)際狀況簡(jiǎn)潔做個(gè)文字描述即可。對(duì)于一些銷量很好的道具及銷量不佳的道具可以重點(diǎn)品評(píng)，分析造成差異的緣由，以便下次更新可以調(diào)整改進(jìn)。

1）每周日均元寶消耗量

2）元寶消耗占比

5、付費(fèi)玩家元寶狀況

付費(fèi)玩家的元寶狀況主要分析：

獲得元寶量，包括充值獲得、嬉戲中獲得

消耗元寶量，包括充值元寶消耗和贈(zèng)送元寶消耗

元寶存量，包括充值存量和贈(zèng)送存量

備注：

充值玩家總元寶來源=充值獲得元寶+嬉戲內(nèi)相關(guān)渠道獲得贈(zèng)送元寶

充值玩家元寶存量=元寶存量+贈(zèng)送元寶存量

消耗元寶量=元寶消耗+贈(zèng)送元寶消耗

6、重點(diǎn)嬉戲系統(tǒng)監(jiān)控

由于每個(gè)嬉戲的系統(tǒng)眾多，這里簡(jiǎn)潔以獲得紫卡伙伴和副本關(guān)卡為例做個(gè)簡(jiǎn)潔介紹。

1）獲得紫卡數(shù)分析

分析主要針對(duì)不同付費(fèi)層級(jí)的玩家進(jìn)行分析。在主流卡牌嬉戲中，紫卡通常是比較高級(jí)的卡牌，紫卡的擁有數(shù)量對(duì)于嬉戲的系統(tǒng)分析具有比較重要的意義。依據(jù)分析可以觀看紫卡的擁有數(shù)量是否合理，例如大R與小R是否存在明顯的擁有差異，紫卡是易得還是難得。分析過后才能對(duì)產(chǎn)出卡牌的概率以及獲得渠道作相關(guān)調(diào)整。

2）副本系統(tǒng)監(jiān)測(cè)

類似推***的副本，或者一些任務(wù)，都是需要我們關(guān)注的嬉戲重點(diǎn)。依據(jù)每個(gè)關(guān)卡玩家的通關(guān)參加數(shù)，可以簡(jiǎn)潔的看出每個(gè)關(guān)卡玩家參加的狀況，從而推斷是否有關(guān)卡設(shè)定不合理或者數(shù)據(jù)特別。

其實(shí)除了系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，對(duì)于玩家的升級(jí)狀況、商城的付費(fèi)狀況等都可以做具體的分析，主要看你的嬉戲處于哪個(gè)階段，分析的重點(diǎn)在哪。

7、重點(diǎn)商業(yè)活動(dòng)付費(fèi)玩家參加狀況

這里分析主要包括往期活動(dòng)玩家的參加狀況，或?qū)τ谥芷谳^長(zhǎng)的活動(dòng)進(jìn)行階段性的分析。這個(gè)分析與前面的活動(dòng)分析類似，這里不再具體說明。

總結(jié)

做完以上分析之后，有需要的應(yīng)當(dāng)對(duì)整份分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)描述，譬如列舉一些內(nèi)容修改的建議之類的。

由于不同類別嬉戲的差異性較大，所以這個(gè)分析也僅僅是起到拋磚引玉的作用。我們?cè)趯?shí)際工作中抒寫分析報(bào)告時(shí)，通常會(huì)依據(jù)嬉戲的指標(biāo)、階段的側(cè)重點(diǎn)、分析的模塊而打算分析的對(duì)象。因此，最終還是需要詳細(xì)狀況進(jìn)行詳細(xì)分析。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇2

我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告，有以下一些要點(diǎn)：

首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房子一樣，好的分析確定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明白才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清楚、主次分明才能讓別人簡(jiǎn)單讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；

其次，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論肯定要明確，假如沒有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，由于你原來就是要去查找或者印證一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬不要忘本舍果；

第三，分析結(jié)論不要太多要精，假如可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，許多時(shí)候分析就是發(fā)覺問題，假如一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)覺一個(gè)重大問題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也簡(jiǎn)單讓閱者接受，削減重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻，假如別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；

第四、分析結(jié)論肯定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程，不要有猜想性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒有說服力，假如一個(gè)結(jié)論連你自己都沒有確定的把握就不要拿出來誤導(dǎo)別人了；

第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)根據(jù)自己的思維規(guī)律來寫，你自己覺得很明白，那是由于整個(gè)分析過程是你做的，別人不肯定如此了解，要知道閱者往往只會(huì)花10分鐘以內(nèi)的時(shí)間來閱讀，所以要考慮你的分析閱讀者是誰？他們最關(guān)懷什么？你必需站在讀者的角度去寫分析郵件；

第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量***表化，這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用***表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清晰問題和結(jié)論，當(dāng)然，***表也不要太多，過多的***表一樣會(huì)讓人無所適從；

第七、好的分析報(bào)告肯定要有規(guī)律性，通常要遵照：1、發(fā)覺問題--2、總結(jié)問題緣由--3、解決問題，這樣一個(gè)流程，規(guī)律性強(qiáng)的分析報(bào)告也簡(jiǎn)單讓人接受；

第八、好的分析肯定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的，做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身肯定要特別了解你所分析的產(chǎn)品的，假如你連分析的對(duì)象基本特性都不了解，分析出來的結(jié)論確定是空中樓閣了，無根之木如何叫人信服？

第九、好的分析肯定要基于牢靠的數(shù)據(jù)源，其實(shí)許多時(shí)候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、讓開發(fā)人員提取正確的數(shù)據(jù)或者建立良好的數(shù)據(jù)體系平臺(tái)，最終才在收集的`正確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，那么就要保證收集到的數(shù)據(jù)的正確性，否則一切都將變成為了誤導(dǎo)別人的努力；

第十、好的分析報(bào)告肯定要有解決方案和建議方案，你既然很努力地去了解了產(chǎn)品并在了解的基礎(chǔ)上做了深化的分析，那么這個(gè)過程就打算了你可能比別人都更清晰第發(fā)覺了問題及問題產(chǎn)生的緣由，那么在這個(gè)基礎(chǔ)之上基于你的學(xué)問和了解，做出的建議和結(jié)論想必也會(huì)更有意義，而且你的老板也確定不盼望你只是個(gè)會(huì)發(fā)覺問題的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了讓你解決問題的；

十一、不要可怕或回避"不良結(jié)論'，分析就是為了發(fā)覺問題，并為解決問題供應(yīng)決策依據(jù)的，發(fā)覺產(chǎn)品問題也是你的價(jià)值所在，相信你的老板請(qǐng)你來，不是光讓你來唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，發(fā)覺產(chǎn)品問題，在產(chǎn)品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價(jià)值所在了；

十二、不要制造太多難懂的名詞，假如你的老板在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞，那么你寫出來的價(jià)值又在哪里呢，還不如你直接過去說算了，當(dāng)然假如無可避開地要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的"名詞解釋'；

十三、最終，要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人，包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人，那些為產(chǎn)品作出支持和關(guān)心的人（假如分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品），確定和敬重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和關(guān)心，而且我想你也不是只做一錘子買賣，懂得感謝和共享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人敬重的產(chǎn)品經(jīng)理。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇3

本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機(jī)器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型，對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分，深化探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在進(jìn)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié)，為行業(yè)進(jìn)展和企業(yè)進(jìn)步供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

一、生鮮電商進(jìn)展背景

生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了進(jìn)展。

電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步進(jìn)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等特性，更相宜進(jìn)展電子商務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，避開了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等步驟，削減了損耗，同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。

近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級(jí)，人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn)，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢(shì)，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的進(jìn)展升級(jí)。

二、生鮮電商品類狀況

蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價(jià)位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費(fèi)者對(duì)生鮮滿足程度較高。

生鮮電商以銷售生鮮和一般食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的.旺季；在細(xì)分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為55.2%。

生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶***品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。

水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大，2024年2月份的銷量是1月份的1.36倍。

原來生活、每天果園的爭(zhēng)論熱度最高；微博爭(zhēng)論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購買共享為主；各生鮮電商總體滿足度較高，原來生活略勝一籌。

三、生鮮電商人群分析

人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的