湖南建工集團(tuán)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)湖南省建筑工程集團(tuán)總公司2015年4月前言湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作自2010年10月開始，已經(jīng)推行了四年，集團(tuán)各單位都已通過了省級(jí)安全認(rèn)證。安全認(rèn)證前，各單位都已經(jīng)建立完善了一整套安全認(rèn)證要求的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)圖集。只是每個(gè)單位的制度、圖集和有關(guān)資料沒有統(tǒng)一。本手冊(cè)編制的出發(fā)點(diǎn)主要是想將這些制度和安全管理模式統(tǒng)一起來，既達(dá)到集團(tuán)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，又能滿足省住建廳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的要求。本手冊(cè)分五個(gè)部分。第一部分安全生產(chǎn)保證體系。主要是明確了公司實(shí)行三級(jí)安全管理以及安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理目標(biāo)的有關(guān)要求。第二部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。主要是根據(jù)JGJ/T77-2010《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和GB50656-2011《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的要求，也即安全認(rèn)證的要求來制定的。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制在內(nèi)的全部17個(gè)制度，包括制度的名稱都是安全認(rèn)證所要求的，也就是省住建廳所要求的，是我們必須做到的，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)任何時(shí)候都不能脫離行業(yè)主管部門的要求。以前各單位都建立了這些制度。本手冊(cè)根據(jù)各單位建立的制度，選擇并修改完善了一套比較能滿足安全認(rèn)證要求的、集團(tuán)各單位都能適用的制度，希望在實(shí)際工作中按這些制度去執(zhí)行，達(dá)到全集團(tuán)統(tǒng)一。第三部分項(xiàng)目安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)。主要是根據(jù)JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制訂的，也都是安全認(rèn)證必須滿足的要求。目前，項(xiàng)目安全管理存在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一、關(guān)鍵崗位人員配備不到位、安全管理資料不齊全、格式不統(tǒng)一等等問題。編制本標(biāo)準(zhǔn)的目的就是為了通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步解決項(xiàng)目安全管理中存在的這些問題。第四部分安全技術(shù)操作規(guī)程。分（1）房屋建筑工程；（2）市政、公路、橋梁、水利工程；（3）機(jī)電設(shè)備安裝工程等三類。選擇主要的、常見的工種、設(shè)備和施工機(jī)具編制了安全技術(shù)操作規(guī)程。本行業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程特別多，只能選擇主要的供各單位參考。第五部分安全生產(chǎn)管理流程。企業(yè)安全管理流程6個(gè)，項(xiàng)目安全管理流程10個(gè)。目錄1安全生產(chǎn)保證體系····································41.1安全管理層級(jí)及機(jī)構(gòu)設(shè)置······························41.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)·································52企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度··································62.1安全生產(chǎn)責(zé)任制········································62.2安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理目標(biāo)考核制度······················202.3安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度········································512.4安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度·························602.5安全教育培訓(xùn)制度·······································632.6安全檢查及隱患排查制度·····························672.7生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度···························722.8安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和演練制度·························812.9施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案編審制度····················832.10安全技術(shù)交底制度········································912.11危險(xiǎn)源監(jiān)管及公示、告知制度···························932.12設(shè)備安全管理制度······································1022.13安全物資和防護(hù)用品管理制度···························1142.14施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理制度·····························1182.15施工現(xiàn)場安全標(biāo)志管理制度·····························1232.16安全檢查測(cè)試工具配備管理制度··························1272.17分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度·······················1303項(xiàng)目安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)································1363.1總則·················································1363.2項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)···························1363.3項(xiàng)目安全管理制度···································1593.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制·········································1593.3.2安全管理制度············································1703.3.3文明施工管理制度··································1783.4項(xiàng)目安全管理資料··································1873.4.1項(xiàng)目安全管理資料目錄···································1873.4.2統(tǒng)一格式及參考資料···································1934安全技術(shù)操作規(guī)程································2564.1房屋建筑工程主要安全技術(shù)操作規(guī)程·························2564.2市政、公路、橋梁、水利工程主要安全技術(shù)操作規(guī)程··············2874.3機(jī)電設(shè)備安裝工程主要安全技術(shù)操作規(guī)程····················3485安全生產(chǎn)管理流程···································3535.1企業(yè)安全管理流程····································3535.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理流程····································3535.1.2企業(yè)定期安全檢查流程·······························3545.1.3生產(chǎn)安全事故處理流程··································3555.1.4企業(yè)安全獎(jiǎng)罰工作流程·······························3565.1.5三級(jí)安全教育工作流程·································3575.1.6企業(yè)消防安全工作流程····································3585.2項(xiàng)目安全管理流程··································3595.2.1項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理流程···································3595.2.2安全技術(shù)方案編制、審批、驗(yàn)收工作流程·····················3605.2.3項(xiàng)目消防安全管理工作流程································3615.2.4起重設(shè)備安裝、拆卸方案管理工作流程························3625.2.5施工設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)管理工作流程························3635.2.6特種作業(yè)人員管理工作流程································3645.2.7安全教育培訓(xùn)流程···································3655.2.8項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作流程·······························3665.2.9生產(chǎn)安全事故報(bào)告流程·································3675.2.10安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援流程·································3681安全生產(chǎn)保證體系為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的工作原則持續(xù)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.1安全管理層級(jí)及機(jī)構(gòu)設(shè)置1.1.1集團(tuán)各單位必須依據(jù)各自資質(zhì)等級(jí)、施工生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)能力或經(jīng)營規(guī)模建立安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行公司、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的三級(jí)安全管理。1.1.2各管理層級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法>的通知》（建質(zhì)[2008]91號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法>的通知》（湘建建[2010]109號(hào)）。1.1.2.1公司、分公司應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，即應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門，在公司或分公司主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。1.1.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加：1建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：特級(jí)資質(zhì)不少于6人；一級(jí)資質(zhì)不少于4人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。2建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級(jí)資質(zhì)不少于3人；二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。3建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。4建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)（以下簡稱分支機(jī)構(gòu)）應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。1.1.2.3項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備的具體要求詳見第三部分《項(xiàng)目安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)》。1.1.3集團(tuán)各單位必須成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、人事副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全總監(jiān)、工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師及公司本部各管理部室負(fù)責(zé)人等組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。1.1.4分公司相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理(質(zhì)安總監(jiān))、總工程師、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)及各管理科室負(fù)責(zé)人等7人以上組成，分公司董事長（或總經(jīng)理、局長）是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。1.1.5項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人數(shù)5人以上，小組成員包括項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、機(jī)械員、材料員、標(biāo)準(zhǔn)員、資料員等。項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。1.1.6安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)工作職責(zé)：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況；2對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)作出決策；3負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)安全管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施工作中出現(xiàn)的困難和問題；4定期(公司至少每半年1次，分公司至少每月1次，項(xiàng)目部每周1次)進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施；5定期（公司每半年1次，分公司每季度1次，項(xiàng)目部每月1次）組織安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的考核；6對(duì)公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)資金投入進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)文明施工資金及時(shí)足額支付，?？顚Ｓ茫?協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。1.2安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1.2.1企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1公司應(yīng)根據(jù)政府安全監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門及本單位年度計(jì)劃指標(biāo)的要求，建立公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。包括：年創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)數(shù)、示范工程的項(xiàng)數(shù)和全國AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)數(shù)；年負(fù)傷事故頻率控制指標(biāo)（最低要求控制在12‰以內(nèi)），重傷事故頻率控制指標(biāo)（最低要求控制在0.3‰以內(nèi)），死亡事故控制指標(biāo)（一般為0）；避免發(fā)生與工作活動(dòng)相關(guān)的，因作業(yè)環(huán)境因素或工作相關(guān)狀況而導(dǎo)致的人員健康損害及職業(yè)病傷害；杜絕重大設(shè)備事故。公路、橋梁、市政、裝飾、機(jī)電設(shè)備安裝和水利水電工程還可根據(jù)各自行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的要求和專業(yè)特點(diǎn)確定年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2分公司應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)建立本單位的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。3公司應(yīng)對(duì)分公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，分公司應(yīng)對(duì)所屬各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，考核成績與效益獎(jiǎng)金掛鉤，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰或追責(zé)。1.2.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1.2.2.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司和分公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，包括：1傷亡事故控制指標(biāo)：負(fù)傷事故頻率控制在以內(nèi)（最低要求控制在12‰以內(nèi)），重傷事故頻率控制在以內(nèi)（最低要求控制在0.3‰以內(nèi)），死亡事故為0，重大設(shè)備事故為0，重大火災(zāi)及爆炸事故為0，因作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致的職業(yè)病與中毒事故為0。2安全達(dá)標(biāo)：基礎(chǔ)/主體/裝飾裝修施工階段通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，即安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段性評(píng)定為合格以上。3文明施工：創(chuàng)市（州）級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地/綠色工地/創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地/創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程/綠色工地/創(chuàng)全國安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地/創(chuàng)全國綠色示范工程。1.2.2.2項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各部門和崗位，并定期進(jìn)行考核。2企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.1.1公司主要領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1.1董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制1公司董事長（法人代表）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。2嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，部署企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評(píng)比工作。3建立健全公司的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求，建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。4主持定期召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。5及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織對(duì)重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，采取措施預(yù)防事故發(fā)生。6確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入，按有關(guān)規(guī)定保證安全文明資金撥付和使用落實(shí)到位。2.1.1.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。2嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策。3建立健全與本公司資質(zhì)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員，明確和落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。4制定并落實(shí)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全管理目標(biāo)計(jì)劃和措施。5組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織公司重大安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。6落實(shí)公司的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評(píng)比工作；組織開展公司員工的安全教育培訓(xùn)和安全檢查及隱患排查工作。2.1.1.3黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1在思想政治工作中，貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，并積極宣傳。2參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題，動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。3領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團(tuán)組織，采取各種有效的形式，利用各種媒體對(duì)職工進(jìn)行安全發(fā)展和遵紀(jì)守法的思想教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。4在干部考核、選拔和思想政治評(píng)比中，把安全工作業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。5及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解安全生產(chǎn)情況，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決職工隊(duì)伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向，確保公司安全穩(wěn)定。2.1.1.4生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，自覺接受上級(jí)主管部門的管理和監(jiān)督。2全面安排部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定有關(guān)措施完成企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題。3監(jiān)督、指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，確保本單位安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。4建立健全企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，督促各級(jí)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況。5組織定期或不定期的全面或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。6根據(jù)企業(yè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。7落實(shí)本單位安全生產(chǎn)資金的撥付和使用經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入到位，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。8負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)組織一般以上死亡事故的調(diào)查、分析和處理工作，并采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生。2.1.1.5人事副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)及企業(yè)專職安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項(xiàng)目經(jīng)理部的組建負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2根據(jù)有關(guān)規(guī)定為公司、責(zé)任單位及項(xiàng)目經(jīng)理部配備相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，確保專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備符合企業(yè)資質(zhì)等級(jí)規(guī)定的有關(guān)要求。3負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、三類人員的考核任職制度、工傷保險(xiǎn)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等制度。4組織制定和實(shí)施企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織本單位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、A、B、C三類安全管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和考核工作，確保本單位安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。5協(xié)助法人代表定期組織對(duì)各級(jí)各部門和有關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)及員工績效考核、晉升提拔的重要依據(jù)。6負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人等的“三級(jí)安全教育”和農(nóng)民工學(xué)校的開展情況。7認(rèn)真落實(shí)國家勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部員工的工傷保險(xiǎn)（或意外傷害保險(xiǎn)）和生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇、措施的落實(shí)情況。2.1.1.6經(jīng)營副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，自覺接受上級(jí)主管部門的管理和監(jiān)督。2確保企業(yè)持有效的安全生產(chǎn)許可證，在企業(yè)資質(zhì)允許范圍內(nèi)，開展合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。3對(duì)實(shí)行總、分包的工程，按有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格嚴(yán)格把關(guān)，確保分包單位資質(zhì)和人員資格符合要求，并組織對(duì)分包單位定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄。4對(duì)企業(yè)的市場行為和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營許可、施工許可和合同簽訂履約方面存在的問題，采取有效措施加強(qiáng)管理，確保企業(yè)合法經(jīng)營。5負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工合同，包括合同雙方需承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)規(guī)避企業(yè)的法律糾紛和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2.1.1.7總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審核、審批；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的開工條件審查；參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核工作。3負(fù)責(zé)指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施，推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用品工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。4參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查；負(fù)責(zé)重大安全隱患整改方案、措施的審批；負(fù)責(zé)制定、審批并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。5參與一般以上死亡事故的調(diào)查、分析和處理，參與事故的技術(shù)分析鑒定，提出事故的預(yù)防和控制措施。2.1.1.8總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的安全文明資金保障制度，對(duì)企業(yè)安全文明資金投入計(jì)劃的落實(shí)和使用監(jiān)管負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2認(rèn)真執(zhí)行國家及省住建廳關(guān)于建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)提取和使用的有關(guān)規(guī)定，參與工程項(xiàng)目施工合同的審核，保證施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)計(jì)劃單列、足額支付、?？顚Ｓ谩?做好企業(yè)的年度預(yù)算和安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工措費(fèi)撥付使用的審核審批，組織對(duì)安全文明措費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查。5參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)，了解企業(yè)安全文明資金的投入使用情況及存在的問題，及時(shí)調(diào)整安全文明資金投入計(jì)劃。2.1.1.9工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1協(xié)助企業(yè)法人代表貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督工作負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。2組織開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)部門廣泛開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型事跡，提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。3負(fù)責(zé)組織工會(huì)系統(tǒng)或職工代表對(duì)本企業(yè)各級(jí)各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，限期整改。4負(fù)責(zé)對(duì)職工健康和職業(yè)病防治進(jìn)行管理，制訂職工體檢計(jì)劃，定期組織職工體檢，制定職業(yè)病防治措施，對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5積極參加公司的重要安全活動(dòng)、會(huì)議和安全生產(chǎn)大檢查，將安全生產(chǎn)方面的重大問題列入職工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議。6參與員工工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。7將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和關(guān)心職工的安全和健康列為日常工作的重要內(nèi)容，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，督促做好女職工的“五期”保護(hù)工作。8負(fù)責(zé)督促向職工提供個(gè)人安全防護(hù)用品和防暑降溫費(fèi)用、措施，執(zhí)行國家關(guān)于職工工作作息時(shí)間和休假的規(guī)定。2.1.1.10質(zhì)安總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理主持組織公司的安全生產(chǎn)日常管理工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、文明施工管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2每季度負(fù)責(zé)組織并參加公司安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)事故隱患按“三定”原則督促整改到位，及時(shí)消除事故隱患。3負(fù)責(zé)監(jiān)督各責(zé)任單位實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作，在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)行審查，并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門和責(zé)任單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案和開工條件進(jìn)行審查。5組織并參加公司各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn)，參加對(duì)施工項(xiàng)目的一級(jí)安全技術(shù)交底。6參與員工工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，組織對(duì)頻發(fā)性事故原因進(jìn)行分析，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)好有關(guān)整改和防范措施。2.1.2集團(tuán)各公司主要管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.2.1工程管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)、貫標(biāo)等工作負(fù)直接管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)具體落實(shí)、部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成，研究處理、指導(dǎo)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作中的具體問題。3全面落實(shí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度；參與各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核工作。4負(fù)責(zé)定期或不定期組織開展企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查、季節(jié)性安全檢查及專項(xiàng)安全檢查等工作，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，并針對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工狀況向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見。5督促落實(shí)或參與企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核工作。6負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核；督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等措施。7定期召開生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)，研究部署階段性的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作，并根據(jù)情況實(shí)行差別化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。8負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂和完善。9參與員工因工重傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，組織對(duì)頻發(fā)性事故原因進(jìn)行分析，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)好有關(guān)整改和防范措施。2.1.2.2技術(shù)研發(fā)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、監(jiān)管、落實(shí)公司的科技管理、技術(shù)研發(fā)和“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用工作。2負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審批，督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案組織開展專家論證。3參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核、驗(yàn)收工作。4負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用，并制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施，推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用品工具化、標(biāo)準(zhǔn)化。5參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查；參與重大安全隱患整改方案、措施的審批；參與制定、審批并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。6協(xié)助組織學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，負(fù)責(zé)建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本目錄清單，對(duì)公司和項(xiàng)目部有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的配備情況和貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7組織開展安全技術(shù)和安全設(shè)施的研制開發(fā)工作，研究解決施工過程中的重大安全技術(shù)問題；參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審查；參與施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和公司級(jí)安全技術(shù)交底。2.1.2.3人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)公司人力資源管理、教育培訓(xùn)和社會(huì)保障工作；2制定《公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織開展新入職人員或調(diào)換工種的三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試工作，建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度，安全教育培訓(xùn)考核不合格者，不得分配上崗工作；3負(fù)責(zé)組織員工及新入職人員的身體健康檢查；對(duì)有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作；4負(fù)責(zé)代表公司同員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，做到簽訂、解除、更改勞動(dòng)合同及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤；5認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰到位；6在職員工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，應(yīng)把安全文明施工情況作為考評(píng)重要內(nèi)容之一；7嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定；在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要求。2.1.2.4財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)提取和使用的有關(guān)規(guī)定，做到?？顚Ｓ?，按計(jì)劃及時(shí)、足額支付；2認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)資金保障制度，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行預(yù)算及決算，按企業(yè)施工規(guī)模和市場評(píng)估制定年度安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，并分季度建立安全生產(chǎn)資金使用臺(tái)帳；3在計(jì)劃安排使用資金時(shí)，優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金；4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部建立安措費(fèi)使用計(jì)劃和臺(tái)帳；5分析企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，配合支持開展“安康杯”和其他安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類生產(chǎn)安全事故費(fèi)用支出。2.1.2.5市場經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)企業(yè)的市場行為管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)；2在工程投標(biāo)中，按有關(guān)規(guī)定確保安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)列為不可競爭費(fèi)用，在合同中予以明確，并足額支付，“四方”監(jiān)管；3負(fù)責(zé)分包單位資質(zhì)和人員資格審查，對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄；4在簽訂分包合同時(shí)，必須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2.1.2.6總經(jīng)理辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的消防安全、交通安全和食品安全管理；2負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施、應(yīng)急演練和應(yīng)急救援的后勤保障工作；3定期對(duì)公司辦公生活區(qū)的消防設(shè)施的配置和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織節(jié)假日和特護(hù)期的安全和穩(wěn)定工作；4負(fù)責(zé)對(duì)易燃易爆、劇毒及放射性等危險(xiǎn)物品進(jìn)行管理；5認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防安全工作方針，利用各種形式開展防火、防爆的安全宣傳教育；6配合支持公司對(duì)施工項(xiàng)目開展的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。2.1.2.7安全生產(chǎn)監(jiān)管處安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施；2組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查，參加事故調(diào)查，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)；3協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4參加對(duì)新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗換崗人員的三級(jí)安全教育和從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳，會(huì)同人力資源部做好項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，并對(duì)關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；5參與傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)防工作；督促有關(guān)部門提出預(yù)防事故措施。2.1.2.8設(shè)備監(jiān)管處安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度，并落實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備和電氣的安全運(yùn)行；3制定施工機(jī)械設(shè)備（包括救援器材）供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，評(píng)價(jià)并選擇供方，建立合格設(shè)備租賃安裝單位名錄，對(duì)設(shè)備采購、租賃、安裝進(jìn)行監(jiān)督管理，并參與驗(yàn)收；4組織對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查，對(duì)檢查出來的問題提出整改措施并督促落實(shí)，對(duì)違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理，并做好相關(guān)記錄；5做好機(jī)械操作的“三定”工作，堅(jiān)持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與技術(shù)考核；6做好機(jī)械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)收及安全技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)機(jī)械事故調(diào)查、分析，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見及上報(bào)工作；7建立機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案，設(shè)專人管理各類特種設(shè)備，建立特種設(shè)備臺(tái)帳和原始資料檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和檢驗(yàn)，及時(shí)處理存在的問題，檢測(cè)合格后方可投入使用；8）監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全操作規(guī)程措施的落實(shí)。2.1.3分公司主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.3.1董事長（或總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制1分公司董事長（或總經(jīng)理）是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，安排部署本單位的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、考核和評(píng)比工作；3組織建立健全本單位安全生產(chǎn)管理體系，建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；4主持召開本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；5及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織對(duì)重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，預(yù)防事故發(fā)生；6確保本單位安全生產(chǎn)投入，按有關(guān)規(guī)定保證安全文明資金撥付和使用落實(shí)到位。2.1.3.2副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1分公司副總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任；2嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策；3建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；4制定并落實(shí)本單位中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作目標(biāo)計(jì)劃和措施；5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6定期組織本單位安全生產(chǎn)大檢查，組織企業(yè)重大安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。2.1.3.3質(zhì)安總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)本單位的安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位各職能部門加強(qiáng)所轄施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理；2每月負(fù)責(zé)組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)事故隱患按“三定”原則督促整改到位，及時(shí)消除事故隱患，并留下檢查整改記錄；3負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作，在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)行審查，并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；4負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案和開工條件進(jìn)行審查；5組織并參加本單位和項(xiàng)目管理人員的安全教育培訓(xùn)，參加項(xiàng)目安全技術(shù)交底；6組織對(duì)頻發(fā)性事故原因進(jìn)行分析，督促防范措施的落實(shí)；7參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，按“四不放過”的原則做好事故處理工作。2.1.3.4總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1對(duì)本單位的安全技術(shù)工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2協(xié)助組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。協(xié)助組織人員參加安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。3負(fù)責(zé)組織審核、審批施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做到施工安全有章可遁；4督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作；5組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；6組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批；7參加安全施工大檢查并負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題；8負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作；協(xié)助組織開展項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)；9參加重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。2.1.3.5財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、規(guī)定；2把安全生產(chǎn)列人重要議事日程，協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費(fèi)提留和使用；3按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，保證專款專用，并監(jiān)督其合理使用；4認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi)，建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立賬頁，掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用，給購置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。2.1.4分公司各管理部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.4.1工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康及環(huán)境保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工中的安全工作；2制訂本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；3匯總年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后督促實(shí)施；4組織開展安全施工、衛(wèi)生健康保護(hù)的宣傳教育工作，組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)；5協(xié)助責(zé)任單位經(jīng)理組織召開本單位安全工作會(huì)議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)；6參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)檢查、布置施工中的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題；7審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督措施工執(zhí)行；8組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；審查施工防塵防毒、防輻射及環(huán)保措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；9深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動(dòng)態(tài)、施工條件和職工作業(yè)行為，協(xié)助解決問題，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；10協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織大檢查，對(duì)查出的問題，按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改；11負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作；12對(duì)項(xiàng)目膳食、飲水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；13負(fù)責(zé)施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作；14負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，定期召開項(xiàng)目安全員工作例會(huì)，監(jiān)督、檢查工地和有關(guān)部門安全工作，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)；15協(xié)助編制特殊勞動(dòng)防護(hù)用品、用具使用計(jì)劃；督促和協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)保健、防暑降溫和勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的采購、發(fā)放以及定期試驗(yàn)、鑒定工作；16貫徹落實(shí)公司安全獎(jiǎng)懲制度；負(fù)責(zé)制訂安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格查處事故和違章違紀(jì)行為，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；17負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)；貫徹落實(shí)對(duì)分包單位、臨時(shí)工的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項(xiàng)目有關(guān)安全施工與經(jīng)濟(jì)掛職鉤規(guī)定的實(shí)施；18實(shí)施安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工地專職安全員和班組兼職安全員人選提出調(diào)整意見，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)；19參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析；20負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)；21督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。2.1.4.2安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1貫徹公司、分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織實(shí)施；2經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，糾正違章作業(yè)，及時(shí)消除不安全隱患；3支持安全員的工作，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)新入司人員進(jìn)行安全教育；4參加事故的調(diào)查分析，制定防范措施并監(jiān)督實(shí)施；5通報(bào)本單位在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況；建立本單位在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；6編制本單位安全生產(chǎn)管理細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施。2.1.4.3人力資源管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1檢查項(xiàng)目執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令以及公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度的情況；2貫徹《勞動(dòng)法》，嚴(yán)格控制加班時(shí)間，切實(shí)保證員工的休息、休假權(quán)利；3組織本單位特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核及取證工作；4按國家、地方政府、公司的規(guī)定，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的配備；5參加本單位組織的安全生產(chǎn)檢查；6督促項(xiàng)目按國家、地方政府有關(guān)政策、規(guī)定辦理工傷保險(xiǎn)事宜；7督促項(xiàng)目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作；負(fù)責(zé)本單位退休員工離崗前職業(yè)健康檢查并妥善處理；8負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康檢查，建立員工健康檔案；9執(zhí)行公司的臨時(shí)用工管理規(guī)定。2.1.4.4專（兼）職設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1負(fù)責(zé)本單位各種起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動(dòng)力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)；2執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；3確保本單位施工機(jī)具的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交項(xiàng)目使用；4監(jiān)督項(xiàng)目部制造和安裝安全技術(shù)措施設(shè)備，并指導(dǎo)其按規(guī)定辦理相關(guān)準(zhǔn)用手續(xù)；5檢查項(xiàng)目對(duì)租賃設(shè)備管理的執(zhí)行情況。2.1.4.5財(cái)務(wù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1按照國家、地方政府、公司的規(guī)定，確定安全環(huán)保投入，確保此項(xiàng)資金?？顚Ｓ?；2保證事故隱患治理、安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健和防暑降溫等費(fèi)用的資金到位；3審核各類安全環(huán)保投入費(fèi)用支出，并將其納入經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)中。2.1.4.6綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1及時(shí)傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)政府主管部門和公司的安全管理文件；2做好本單位安全生產(chǎn)會(huì)議記錄并對(duì)其進(jìn)行管理；3執(zhí)行公司的消防安全、治安保衛(wèi)和交通安全管理制度。2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理目標(biāo)考核制度2.2.1總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保公司、分公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法。2.2.2考核程序1公司董事長負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核。2公司各管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行考核；分公司董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位各管理部門、崗位人員進(jìn)行考核。3分公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。4項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考核。5全集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層考核制度，總公司對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行考核，各單位對(duì)所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，二級(jí)分公司對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行考核。2.2.3考核機(jī)構(gòu)1公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱考核小組），以董事長、總經(jīng)理為組長，成員為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)公司級(jí)的年度安全生產(chǎn)考核工作。2各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)分公司和項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)考核工作。2.2.4考核內(nèi)容與依據(jù)1考核內(nèi)容：各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)業(yè)績。2考核依據(jù)：安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司、分公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以及各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解。2.2.5考核辦法1公司工程管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室主要負(fù)責(zé)人和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核表。2公司各管理部室負(fù)責(zé)建立本部室崗位人員考核表，分公司負(fù)責(zé)建立本單位管理部室、崗位人員考核表。3考核采取記錄分的方法，考核表中要合理設(shè)定各考核項(xiàng)的分值。4考核流程：被考核人自評(píng)--考核組開會(huì)評(píng)議--確定考核結(jié)果--考核結(jié)果公示--考核小組接受被考核人和其他員工的反饋意見--考核小組復(fù)議--考核人、被考核人簽字--考核結(jié)果存檔。2.2.6考核頻次公司、分公司的考核每半年進(jìn)行一次；項(xiàng)目部的考核每月進(jìn)行一次。2.2.7考核結(jié)果1考核采取量化評(píng)分和定性評(píng)分相接合的辦法，結(jié)果分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)?？己朔衷?5分以上的為優(yōu)良；考核分在75-84分的為合格；考核分在75分以下的為不合格。2考核結(jié)果將作為以后聘任、晉升、承包兌現(xiàn)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。附件：安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位董事長被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，扣10分。未部署企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評(píng)比工作，扣10分。202安全責(zé)任目標(biāo)未建立健全公司的安全生產(chǎn)管理體系；扣5分。沒有確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求；扣5分。未建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，扣5分。未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。203安全生產(chǎn)會(huì)議未定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，每次扣5分。204安全事故未及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故，扣10分。未組織對(duì)重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施，采取措施預(yù)防事故發(fā)生，扣10分。205安全投入沒有確保企業(yè)安全生產(chǎn)投入，扣10分。未按有關(guān)規(guī)定保證安全文明資金撥付和使用落實(shí)到位，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，扣10分沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策，扣10分。202安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未建立健全與本公司資質(zhì)范圍和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，扣5分。未按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員，扣5分。未明確和落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，扣5分。未監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，扣5分。203安全責(zé)任目標(biāo)未制定并落實(shí)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全管理目標(biāo)計(jì)劃和措施，扣20分。204安全教育未落實(shí)公司的安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、考核和評(píng)比工作；扣10分。沒有組織開展公司員工的安全教育培訓(xùn)和安全檢查及隱患排查工作，扣10分。205安全事故未組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；扣10分。未組織公司重大安全事故的調(diào)查、分析和處理工作，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位黨委書記被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全責(zé)任目標(biāo)在思想政治工作中，未貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)文件精神；扣10分。沒有充分發(fā)揮黨群組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用；扣5分。未把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，并積極宣傳，扣5分。202安全生產(chǎn)活動(dòng)沒有參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重要問題，動(dòng)員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用，扣20分。203安全宣傳教育未組織領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團(tuán)組織，采取各種有效的形式，利用各種媒體對(duì)職工進(jìn)行安全發(fā)展和遵紀(jì)守法的思想教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，扣20分。204安全工作考核在干部考核、選拔和思想政治評(píng)比中，沒有把安全工作業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容，扣20分。205安全生產(chǎn)管理未及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解安全生產(chǎn)情況，扣10分。未掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決職工隊(duì)伍中的思想問題和影響安全生產(chǎn)的不良傾向，確保公司安全穩(wěn)定，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位生產(chǎn)副總經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；扣10分。未協(xié)助法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，自覺接受上級(jí)主管部門的管理和監(jiān)督，扣10分。202安全責(zé)任目標(biāo)未全面安排部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；扣10分。未制定有關(guān)措施完成企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；扣5分。未主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題，扣5分。203安全教育培訓(xùn)未監(jiān)督、指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；扣5分。未確保本單位安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，扣5分。104安全生產(chǎn)考核未建立健全企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；扣10分。未督促各級(jí)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況，扣5分。155安全生產(chǎn)檢查未組織定期或不定期的全面或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)大檢查，扣5分。未發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，扣5分。106安全投入未落實(shí)本單位安全生產(chǎn)資金的撥付和使用經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)投入到位，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，扣10分。107安全生產(chǎn)事故未負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；扣5分。未負(fù)責(zé)組織死亡事故的調(diào)查、分析和處理工作，并采取有效措施預(yù)防事故的發(fā)生，扣5分。108安全獎(jiǎng)懲未根據(jù)企業(yè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行，扣5分。5合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位人事副總經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，扣10分。未對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)及企業(yè)專職安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和項(xiàng)目經(jīng)理部的組建負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣10分。202安全責(zé)任目標(biāo)未根據(jù)有關(guān)規(guī)定為公司、責(zé)任單位及項(xiàng)目經(jīng)理部配備相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員；扣10分。未確保專職安全管理機(jī)構(gòu)和人員的配備符合企業(yè)資質(zhì)等級(jí)規(guī)定的有關(guān)要求；扣10分。203安全教育培訓(xùn)未制定并實(shí)施企業(yè)的安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、三類人員的考核任職制度，扣10分。未監(jiān)督檢查新工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人等的“三級(jí)安全教育”和農(nóng)民工學(xué)校的開展情況，扣10分。204安全教育考核1、未組織制定和實(shí)施企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織本單位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、A、B、C三類安全管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和考核工作；扣10分。不能確保本單位安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗；扣10分。205安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未協(xié)助法人代表定期組織對(duì)各級(jí)各部門和有關(guān)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，扣5分。未將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)及員工績效考核、晉升提拔的重要依據(jù)，扣5分。106工傷保險(xiǎn)未認(rèn)真落實(shí)國家勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部員工的工傷保險(xiǎn)（或意外傷害保險(xiǎn)）和生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇、措施的落實(shí)情況，工傷保險(xiǎn)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等制度；扣10分。10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位經(jīng)營副總經(jīng)理被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，未認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，自覺接受上級(jí)主管部門的管理和監(jiān)督，扣20分。202安全生產(chǎn)資質(zhì)未確保企業(yè)持有效的安全生產(chǎn)許可證，在企業(yè)資質(zhì)允許范圍內(nèi)，開展合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，扣20分。203安全責(zé)任目標(biāo)對(duì)實(shí)行總、分包的工程，未按有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格嚴(yán)格把關(guān)，確保分包單位資質(zhì)和人員資格符合要求；扣10分。未組織對(duì)分包單位定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，建立合格分包單位名錄，扣10分。204安全生產(chǎn)市場行為未對(duì)企業(yè)的市場行為和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查，扣5分。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營許可、施工許可和合同簽訂履約方面存在的問題，采取有效措施加強(qiáng)管理，確保企業(yè)合法經(jīng)營，扣15分。205合同審核沒有對(duì)工程項(xiàng)目的施工合同，包括合同雙方需承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格審核，扣10分。未及時(shí)規(guī)避企業(yè)的法律糾紛和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總工程師被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣10分。102安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批；扣10分。未對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的開工條件審查；扣10分。未參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核工作，扣10分。303安全技術(shù)未對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)；扣10分。未制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施，推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用品工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，扣10分。204安全檢查沒有參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查；負(fù)責(zé)重大安全隱患整改方案、措施的審批；扣10分。未制定、審批并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分。205安全事故沒有參與一般以上死亡事故的調(diào)查、分析和處理，參與事故的技術(shù)分析鑒定，扣10分。未提出事故的預(yù)防和控制措施，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總會(huì)計(jì)師被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)；扣10分。未組織制定企業(yè)的安全文明資金保障制度，扣5分。未對(duì)企業(yè)安全文明資金投入計(jì)劃的落實(shí)和使用監(jiān)管負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣5分。202安全責(zé)任目標(biāo)未認(rèn)真執(zhí)行國家及省住建廳關(guān)于建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)提取和使用的有關(guān)規(guī)定；扣10分。未參與工程項(xiàng)目施工合同的審核，扣5分。未能保證施工項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)計(jì)劃單列、足額支付、?？顚Ｓ茫?0分。253安全生產(chǎn)資金計(jì)劃未做好企業(yè)的年度預(yù)算和安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，扣10分。未能確保安全生產(chǎn)投入能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，扣10分。204安全資金審核未對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工措費(fèi)撥付使用的審核審批，扣10分。未組織對(duì)安全文明措費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查，扣5分。155安全投入未參加企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)，了解企業(yè)安全文明資金的投入使用情況及存在的問題，扣10分。未及時(shí)調(diào)整安全文明資金投入計(jì)劃，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位工會(huì)主席被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未協(xié)助企業(yè)法人代表貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，扣10分。未監(jiān)督企業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，扣10分。202安全責(zé)任目標(biāo)未組織開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，會(huì)同有關(guān)部門廣泛開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽和安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型事跡，提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，扣10分。103安全檢查未組織工會(huì)系統(tǒng)或職工代表對(duì)本企業(yè)各級(jí)各部門貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的政策、法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣10分。未對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，限期整改，扣5分。154安全健康未對(duì)職工健康和職業(yè)病防治進(jìn)行管理，扣5分。未定期組織職工體檢，制定職業(yè)病防治措施，扣5分。未對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣5分。155安全活動(dòng)未參加公司的重要安全活動(dòng)、會(huì)議和安全生產(chǎn)大檢查，將安全生產(chǎn)方面的重大問題列入職工代表大會(huì)的議題進(jìn)行審議，扣10分。106安全事故未參與員工工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施，扣10分。未組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作，扣5分。157安全防護(hù)未將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和關(guān)心職工的安全和健康列為日常工作的重要內(nèi)容，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，督促做好女職工的“五期”保護(hù)工作，扣10分。未督促向職工提供個(gè)人安全防護(hù)用品和防暑降溫費(fèi)用、措施，執(zhí)行國家關(guān)于職工工作作息時(shí)間和休假的規(guī)定，扣5分。15合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位質(zhì)安總監(jiān)被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)；扣10分。未協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理主持組織公司的安全生產(chǎn)日常管理工作，扣5分。未對(duì)公司的安全生產(chǎn)、文明施工管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣5分。202安全檢查未在每季度組織并參加公司安全生產(chǎn)大檢查，扣10分。未對(duì)事故隱患按“三定”原則督促整改到位，扣5分。未及時(shí)消除事故隱患，扣5分。203安全責(zé)任目標(biāo)未監(jiān)督各責(zé)任單位實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作，扣10分。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前，未組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)行審查，并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，扣10分。204安全教育培訓(xùn)未督促各有關(guān)部門和責(zé)任單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案和開工條件進(jìn)行審查，扣10分。未組織并參加公司各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn)，扣5分。未參加對(duì)施工項(xiàng)目的一級(jí)安全技術(shù)交底，扣5分。205安全事故未參與員工工傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，扣10分。未組織對(duì)頻發(fā)性事故原因進(jìn)行分析，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)好有關(guān)整改和防范措施，扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位工程管理部被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，扣5分。未對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)、貫標(biāo)等工作進(jìn)行管理，扣5分，管理不到位扣5分。152安全責(zé)任目標(biāo)未具體落實(shí)、部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，扣10分。未采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成，研究處理、指導(dǎo)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作中的具體問題，扣5分。未全面落實(shí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；扣5分。未建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度；扣5分。未參與各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核工作扣5分。303安全隱患排查未定期或不定期組織開展企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查、季節(jié)性安全檢查及專項(xiàng)安全檢查等工作；扣5分。未提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)，扣5分。未及時(shí)消除安全隱患，并針對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工狀況向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰意見，扣5分。154安全技術(shù)交底未落實(shí)或參與企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，扣5分。參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核工作，扣5分。105文明施工未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核；扣5分。未督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)等措施，扣5分。106安全生產(chǎn)會(huì)未定期召開生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)，研究部署階段性的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作，并根據(jù)情況實(shí)行差別化管理，加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，扣5分。57應(yīng)急救援未制定并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂和完善，扣5分。58安全事故未參與員工因工重傷、死亡事故和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，扣5分。未組織對(duì)頻發(fā)性事故原因進(jìn)行分析，督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)好有關(guān)整改和防范措施，扣5分。10合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位技術(shù)研發(fā)部被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)主管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；扣10分。未協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、監(jiān)管、落實(shí)公司的科技管理、技術(shù)研發(fā)和“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用工作，扣5分。152安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核；扣10分。未對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審核；扣5分。未督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案組織開展專家論證，扣5分。未組織開展安全技術(shù)和安全設(shè)施的研制開發(fā)工作，研究解決施工過程中的重大安全技術(shù)問題；扣5分。253安全技術(shù)未參與重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝（拆除）的專項(xiàng)安全施工方案、措施的制定和審核、驗(yàn)收工作，扣10分。未組織新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用；扣5分。未制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施，推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用品工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，扣5分。未參與項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審查；扣5分。254安全檢查未參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)安全檢查；扣5分。未參與重大安全隱患整改方案、措施的審批；扣5分。未參與制定、審批并實(shí)施企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣5分。155安全教育未組織學(xué)習(xí)國家和行業(yè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，扣5分。未建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效版本目錄清單，扣5分。未對(duì)公司和項(xiàng)目部有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的配備情況和貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，扣5分。156安全技術(shù)交底未參與施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和公司級(jí)安全技術(shù)交底，扣5分。5合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：注：考核分在85分以上的為優(yōu)良；75-84分的為合格；75分以下的為不合格。安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位人力資源部被考核人姓名編號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)管理未開展公司人力資源管理、教育培訓(xùn)和社會(huì)保障工作；扣10分。102安全責(zé)任目標(biāo)未制定《公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃》并監(jiān)督實(shí)施，扣10分。未組織開展新入職人員或調(diào)換工種的三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試工作；扣10分。未建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度，安全教育培訓(xùn)考核不合格者，不得分配上崗工作；扣10分。303職業(yè)病防治未組織員工及新入職人員的身體健康檢查；扣10分。未對(duì)有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作；扣10分。204勞動(dòng)合同管理未能代表公司同員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，做到簽訂、解除、更改勞動(dòng)合同及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤；扣10分。未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定；在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款的要求，扣10分。205安全獎(jiǎng)懲沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，確保安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰到位；扣10分。在職員工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，沒有把安全文明施工情況作為考評(píng)重要內(nèi)容之一；扣10分。20合計(jì)100考核結(jié)果處理意見考核人簽名考核時(shí)間年月日被考核人確認(rèn)簽名：