第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的(實(shí)用五篇)創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇一社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的.居民到達(dá)3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市。中國(guó)的水果市場(chǎng)宏大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。1、行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶。2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市開(kāi)展和改革委員會(huì))：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持開(kāi)展的商業(yè)工程，包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)工程有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以?xún)?nèi)，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以?xún)?nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。4、全新的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。5、新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。6、多樣的效勞工程：提供自動(dòng)榨汁效勞。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和合適食用的人群，引導(dǎo)安康消費(fèi)。7、水果的購(gòu)置狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)置水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)置別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)置很多的水果。8、龐大的市場(chǎng)：國(guó)家方案在20xx年使人均消費(fèi)水果到達(dá)40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說(shuō)到20xx年，水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)宏大。是如今市場(chǎng)的40%。1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和廉價(jià)的放心消費(fèi)地點(diǎn)更多的顧客選擇去超市購(gòu)置水果，除了是在購(gòu)置其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售，順便購(gòu)置外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)展銷(xiāo)售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)如今的顧客購(gòu)置水果，完全是憑借自己的口味和愛(ài)好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而無(wú)視了水果本身的特性和合適食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和合適食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不合適吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及合適食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法，引導(dǎo)大家安康的消費(fèi)。3：提供多種多樣的效勞來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō)，顧客可以隨意組合、購(gòu)置水果。購(gòu)置完后假如需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購(gòu)置的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。4、深化挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開(kāi)場(chǎng)飲用新穎果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)置完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。假如顧客自帶容器，我們將不收取任何費(fèi)用。假如顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的效勞，便于顧客把新穎的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)展消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇二據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹，煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市、-個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，共有人口646萬(wàn)。20xx年人口出生率為o。44%，新生兒數(shù)量達(dá)2。8萬(wàn)人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計(jì)原那么以o--14歲年齡來(lái)界定兒童群體，其總量達(dá)42萬(wàn)。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費(fèi)額按100元計(jì)，煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年市值約2100萬(wàn)，其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約70萬(wàn)。每年理論新生兒3，080人，兒童總量達(dá)4。62萬(wàn)人。同理估算，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費(fèi)額按300元計(jì)，煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約700萬(wàn)元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷(xiāo)售額不超過(guò)420萬(wàn)元。按照上述對(duì)市值的保守估計(jì)，煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的開(kāi)展空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多，風(fēng)格及價(jià)位各異，使得不同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇，包括風(fēng)格和價(jià)位。但是總體之下，消費(fèi)者對(duì)兒童攝影如今不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求，而上升到對(duì)效勞理念，拍攝風(fēng)格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓，首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費(fèi)群體效勞，才能把握住我們今后的開(kāi)展方向，不斷提升自我已求到達(dá)每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺(tái)市專(zhuān)業(yè)兒童影樓開(kāi)展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題使得兒童影樓的開(kāi)展一度走到“瓶頸”，而今，太陽(yáng)花兒童攝影是在總結(jié)前人的經(jīng)歷教訓(xùn)探究了煙臺(tái)市兒童影樓開(kāi)展的前景與需求的情況下才拉開(kāi)帷幕的，我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動(dòng)資金估算前期投入100萬(wàn)左右，公司規(guī)模400平全實(shí)景裝飾。公司員工15人左右，門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工，需要有空姐般得得效勞態(tài)度，持之以恒的銷(xiāo)售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問(wèn)題的靈敏思路;引導(dǎo)姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進(jìn)他們的“王國(guó)”，引導(dǎo)他們留下最美妙的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格，同時(shí)也要與消費(fèi)者有很好的理解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一，才能做出讓消費(fèi)者滿意的片子。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓，不僅僅要非常理解影樓各個(gè)部門(mén)的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通，解決問(wèn)題。1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介類(lèi)組織機(jī)構(gòu)，不請(qǐng)自到的參觀影樓，無(wú)疑會(huì)被看成不雅行為。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián)、計(jì)生辦的同志介紹，多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)絡(luò)工作，也沒(méi)有懇求承當(dāng)有利于兒童幸福成長(zhǎng)的公益活動(dòng)。這從側(cè)面說(shuō)明出于“平安”考慮的封閉，其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣傳，而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物，讓客戶主動(dòng)上門(mén)來(lái)理解我們，在做娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè)，既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣傳，例如世博小使者評(píng)選活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣(mài)、親子互動(dòng)等等。2、“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺(tái)市“中檔次”兒童攝影店林立，就像漢語(yǔ)修辭中的“同義反復(fù)”。由于效勞趨同，價(jià)格相近，大家都較著勁兒。筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相似的宣傳單，這里除了全盤(pán)抄襲者的職業(yè)道德問(wèn)題外，兩企業(yè)之間效勞形式趨同、拍照風(fēng)格相近、目的消費(fèi)群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度，如今煙臺(tái)兒童攝影市場(chǎng)大局部是屬于通吃狀態(tài)，而太陽(yáng)花兒童攝影的定位是高端道路，(除了必要的公益活動(dòng))與其他影樓錯(cuò)開(kāi)消費(fèi)群，同時(shí)有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格，例如：京劇裝束。而我們的效勞要求是讓顧客體會(huì)到“坐飛機(jī)”的感覺(jué)!3、煙臺(tái)的大局部影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動(dòng)價(jià)格。而太陽(yáng)花兒童攝影作為高端定位的專(zhuān)業(yè)兒童影樓，套系價(jià)格沒(méi)有很低的折扣，因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放?，即使是做活?dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)也不會(huì)做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈(zèng)送除外)4、經(jīng)過(guò)多方面的.考察煙臺(tái)市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是管理者不在位，這是兒童攝影行業(yè)開(kāi)展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內(nèi)，而是指管理者本身就不夠理解所做的行業(yè)，包括以上所提出的各種問(wèn)題。而太陽(yáng)花兒童攝影是加盟青島太陽(yáng)花，由總監(jiān)鄧子教師親自指導(dǎo)，這也是作為加盟店的優(yōu)勢(shì)之一。樂(lè)觀、積極、堅(jiān)持不懈1、基于兒童影樓在娛樂(lè)效勞作為獨(dú)立品類(lèi)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了10余年，其定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，其產(chǎn)品和效勞的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到合適自己消費(fèi)的兒童影樓，更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品類(lèi)的區(qū)隔，沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情愿的。簡(jiǎn)單的方法是，可以通過(guò)投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)展?jié)M意度調(diào)查，尋找差異化。如今我們已經(jīng)做到這一步，定位自己!2、企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)，形成了該行業(yè)向前開(kāi)展的瓶頸。偶然做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化精華難以與顧客達(dá)成共識(shí)，更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的會(huì)談工具。眾所周知，顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn)，再去營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求：一是企業(yè)____的個(gè)人典范作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習(xí)慣。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇三xx年10月18日12:10(周四)d#303會(huì)員見(jiàn)面會(huì)1小時(shí)左右前任會(huì)長(zhǎng)：考悅做好活動(dòng)總結(jié)及衛(wèi)生工作，整理保存好相關(guān)資料(文字記錄、照片、視頻)，做好宣傳活動(dòng)(團(tuán)宣網(wǎng)站、社團(tuán)部負(fù)責(zé)人)1.創(chuàng)協(xié)簡(jiǎn)介、工作方案2.創(chuàng)協(xié)第四屆成員(簽到表)、人才庫(kù)統(tǒng)計(jì)表、附2：集體游戲——七拼八湊1、將大家分成10人一組，五組。臨時(shí)選擇一些東西，如一根白色頭發(fā)……增加游戲難度3、最先集齊物品的小組獲勝4、放一些強(qiáng)勁的背景音樂(lè)，將節(jié)奏漸漸加快，調(diào)動(dòng)大家熱情15分鐘1、增強(qiáng)彼此之間的溝通2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神3、活潑現(xiàn)場(chǎng)氣氛游戲時(shí)每個(gè)人都會(huì)全心全意一起去完成任務(wù)，可以增強(qiáng)大家的溝通和集體合作精神，當(dāng)然最多的還是可以活潑現(xiàn)場(chǎng)氣氛，讓大家在歡聲笑語(yǔ)中加強(qiáng)彼此的理解。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇四1.1早餐：。1.2.目前早餐尚有很多不利于人體安康的因素針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝，豆?jié){，豆腦。大米。小米粥。餡餅包子混沌等為主。象豆?jié){，豆腦。大米。小米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多。攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫阻礙安康的克星，營(yíng)養(yǎng)安康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn)。2.1.午餐：一般來(lái)講人在午餐中所吸收的營(yíng)養(yǎng)占了每天營(yíng)養(yǎng)來(lái)的三分之一。現(xiàn)代人對(duì)於安康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於安康，不再只是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最正確狀態(tài)，就是有效管理安康的'積極正面態(tài)度。運(yùn)用在平日的食物搭配上。安康飲食就是成功人生的泉！安康，為你的人生增添色彩;飲食，讓你的安康更加完善。二。承辦養(yǎng)生餐館的宏大商機(jī)當(dāng)然“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。比方說(shuō)早餐“粥”不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振，身體處于亞安康狀態(tài)下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重安康的生活潮流，而且本錢(qián)投入低，回報(bào)穩(wěn)定。三。市場(chǎng)調(diào)查及研究1.目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴，開(kāi)場(chǎng)選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類(lèi)。2.假如我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。3.承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征：1、群眾消費(fèi)得起;2、營(yíng)養(yǎng)豐富，易于吸收;3、持續(xù)性消費(fèi);4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間。應(yīng)該建立在：不單是色香味美上，宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是安康！僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們進(jìn)步生活質(zhì)量恢復(fù)安康的身體，輕松愉快的去工作，學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以滿足了人們身體安康上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。2.至于經(jīng)營(yíng)特色，反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫，在粥類(lèi)上，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了，由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。四。面向消費(fèi)渠道和人群這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)1.一般消費(fèi)者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人和亞安康族。2.主要好處：營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健。是非常中國(guó)化的快餐形式4.重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)置原，配料不便;更有平安感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，成效多。維護(hù)安康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類(lèi)食府安康知識(shí)。在飲食享受的同時(shí)，也使食客進(jìn)步并加強(qiáng)了的安康意識(shí)，安康飲食的同時(shí)，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。五.3餐品類(lèi)1.1.早餐粥類(lèi)品種配套產(chǎn)品主食有：各類(lèi)粗糧制作的〔1〕糕類(lèi)〔2〕餅類(lèi)〔3〕其他類(lèi)優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應(yīng)面廣，可選度高，原料廉價(jià)，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易消費(fèi)，好銷(xiāo)售，無(wú)淡旺季。缺點(diǎn)：因配料眾多，采購(gòu)略繁瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞安康狀況，進(jìn)展粥譜分類(lèi)和歸納和集中。1.3同時(shí)。根據(jù)年輕人好吃肉的特性裝備一些各地特色小吃：向，天津包子，燒餅，玫瑰蜂糕，肉夾饃。南瓜餅等。。。各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況做，建議南北小吃大互串，會(huì)更有吸引力。2.午餐品類(lèi)為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食安康的觀念和快速午餐以保健安康飲食;午餐帶給你的是充實(shí)安康的心身享受3.晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類(lèi)湯是鮮之母，鮮是味之。湯不僅是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。六店鋪選址《養(yǎng)生食府》的落成2.外送效勞：早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制，配料專(zhuān)人分裝，小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象：醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人。學(xué)校，家庭。上門(mén)贈(zèng)送菜單〔上面有食療粥譜安康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介〕，承受定貨。3.建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。七。養(yǎng)生食府的優(yōu)勢(shì)：一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)1.聘用醫(yī)學(xué)，營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持2.群眾與品種同時(shí)搭配供給，適用面廣，針對(duì)性強(qiáng)。省時(shí)，本錢(qián)低，效果好，完全可以做到食療安康。美容，延年益壽的效果。3.專(zhuān)業(yè)，采購(gòu)易，配料全，價(jià)格低，不浪費(fèi)。八人員裝備〔單店〕店長(zhǎng)一人，可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師，收銀人，效勞員，采購(gòu)人等數(shù)人。但是必需要裝備經(jīng)歷豐富，責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師。九財(cái)務(wù)預(yù)算假設(shè)：《早點(diǎn)粥》2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi)：包括，根底設(shè)備，周轉(zhuǎn)資金。證、照、費(fèi)、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。十。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算例如：1.30-50平米店：以每天流水〔營(yíng)業(yè)額〕20xx元，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。假如投入5萬(wàn)，三個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。2.100平米店：以每天流水〔營(yíng)業(yè)額〕4000元，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能到達(dá)22.8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。3.從社會(huì)效益上可以解決局部下崗人員的就業(yè)問(wèn)題。十一。完畢語(yǔ)民以食為天。足見(jiàn)食之重要。近年來(lái)，保健食療已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店，生意火爆。開(kāi)店可大可小。開(kāi)一個(gè)“衛(wèi)生、安康、營(yíng)養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格都是以古樸，有文化品位，深沉，內(nèi)涵為主。比擬合適那種本性喜靜，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比擬適宜。如今，人類(lèi)正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充滿市場(chǎng)。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時(shí)髦病”，正迅速吞噬現(xiàn)代人的安康。創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)籌劃書(shū)篇五“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來(lái)要，五張凳子，六個(gè)人吃，七種調(diào)料，八勺辣椒?！边@是典型的食重慶小面的場(chǎng)景，重慶小面不同于各地區(qū)的面食，其簡(jiǎn)單廉價(jià)又美味，味道以麻、辣、鮮為主，獨(dú)具重慶特色。清早起來(lái)，街邊的面攤格外紅火，盡管堂子裝修的不好，甚至沒(méi)有堂子，美女在這個(gè)時(shí)候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個(gè)香；西裝革履的紳士，放下公文包呼-呼-呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡，面攤前，男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形色色的人聚在一起不管身世不管地位為的就是一碗重慶小面。一、工程概況—面館概況〔1〕選項(xiàng)理由：2、需求旺盛：對(duì)于重慶本地人早餐小面是必選，同時(shí)小面也是不同群體午〔上班族〕、晚〔學(xué)生等〕餐的偏好選擇；對(duì)于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨(dú)具重慶特色的小面的，需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。3、供給缺乏：雖然在重慶到處可見(jiàn)各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多，通常在某一區(qū)域內(nèi)，味道最好的不過(guò)一兩家，因此，符合重慶口味的小面館供給是不夠的?！?〕面館名稱(chēng)：xxxx小面館〔簡(jiǎn)單、順口且易廣泛傳播〕〔3〕經(jīng)營(yíng)范圍：產(chǎn)品：小面、礦泉水及飲料、報(bào)紙和雜志效勞：提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看雜志的效勞文化：力爭(zhēng)顧客吃得安心、舒心、放心〔4〕管理構(gòu)造：二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況〔省略〕三、市場(chǎng)評(píng)估〔1〕目的顧客—面館選址住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部〔如南岸區(qū)的四五公里的地段〕：住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門(mén)用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2-6人，消費(fèi)以早餐、晚餐與假日為主；這局部目的是相對(duì)穩(wěn)定。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很