科技工作管理制度一、總則為規(guī)范科技工作的開展，提高科技工作質量，保證科技工作的順利進行，特制訂本管理制度。二、管理目標科技管理旨在提升科技工作者的責任意識、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進科技成果的轉化和推廣，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)、經(jīng)濟、社會的融合發(fā)展。三、管理職責(一)領導班子領導班子是本單位的最高領導。負責制訂科技工作的中長期規(guī)劃，批準年度科技計劃、經(jīng)費等，在科技工作中給予重要指導。(二)科技領導小組科技領導小組成員是本單位的中高級領導，由領導班子選派，履行下列職責：制訂科技工作計劃并監(jiān)督實施；組織調度各項科技活動和項目，在科技交流、合作等方面起著重要作用；通過科研質量評價和獎勵制度，激勵科研人員積極開展科技工作；給予重要科技成果的評審和植入機會。(三)科技管理部門科技管理部門是本單位的職能部門，履行下列職責：制訂科技工作的實施方案和管理辦法，并監(jiān)督落實；制訂科技經(jīng)費的計劃和管理辦法，并監(jiān)督落實；協(xié)調各項科技活動、項目，并監(jiān)督落實；對科技成果的鑒定、報獎等工作進行組織實施；制訂和完善科研管理和評價標準。(四)科研人員科研人員是本單位開展科技工作的最重要的力量，履行下列職責：勤奮學習，更新科技知識和技能；積極參與科技活動、項目，在科研過程中規(guī)范行為；對參與項目、活動取得的成果進行鑒別和總結；主動開展技術創(chuàng)新，提高專業(yè)技能；遵守科研誠信和道德規(guī)范。四、管理措施(一)制度建設科技工作需要制度的支撐和監(jiān)督，要制定下列制度：科技項目立項申報管理制度；科技成果鑒定和報獎管理制度；應用研究和技術開發(fā)管理制度；科研經(jīng)費管理制度；科技交流和合作管理制度；科研規(guī)范和誠信管理制度。(二)績效考核科技成果是最能體現(xiàn)科技工作者水平的重要指標，要通過績效考核，激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)新意識?？冃Э己藨⒅爻晒麛?shù)量、質量、水平、影響力、應用方面等方面的綜合評價。(三)投入保障科技發(fā)展需要有足夠的投入保障，要不斷增加科研經(jīng)費，提供先進設備和環(huán)境，尤其要重視青年科研人員的培養(yǎng)和措施支持。(四)流程優(yōu)化流程優(yōu)化能夠提高科研效率和質量，為科技人員減輕負擔。要優(yōu)化科技立項、研究實施、成果轉化、專利和論文申報、結題驗收等流程，采用先進技術手段提高管理效率。五、附則本制度自頒布之日起執(zhí)