甲方項(xiàng)目部安全例會(huì)制度1.引言為了確保甲方項(xiàng)目部的建筑施工安全，以及保障施工人員、物資等的安全管理，制定本例會(huì)制度。甲方項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)按照本制度進(jìn)行例會(huì)，并及時(shí)記錄例會(huì)情況，確保安全問題得到及時(shí)解決。2.例會(huì)的基本要求2.1例會(huì)的時(shí)間及地點(diǎn)甲方項(xiàng)目部應(yīng)每周至少召開一次安全例會(huì)，且時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)預(yù)先確定。例會(huì)召開時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)發(fā)布通知，確保與會(huì)人員及時(shí)參會(huì)。2.2例會(huì)的成員甲方項(xiàng)目部例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管、工程師、監(jiān)理、施工隊(duì)長等相關(guān)相關(guān)人員組成。2.3例會(huì)的主持人甲方項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，確保會(huì)議議程的順利進(jìn)行。2.4例會(huì)的內(nèi)容甲方項(xiàng)目部安全例會(huì)應(yīng)涉及施工現(xiàn)場的全部安全事項(xiàng)，包括但不限于以下內(nèi)容：2.4.1安全生產(chǎn)現(xiàn)狀對(duì)上一次例會(huì)以來的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。2.4.2安全隱患排查對(duì)本周工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的解決方案。2.4.3安全事故的分析及處理對(duì)本周發(fā)生的事故進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的處置方案。2.4.4安全教育及培訓(xùn)對(duì)施工人員進(jìn)行更全面、深入的安全教育及培訓(xùn)。確保每位工人都了解安全生產(chǎn)意識(shí)。2.5例會(huì)的記錄例會(huì)應(yīng)有專門的記錄人員，記錄例會(huì)內(nèi)容和相應(yīng)的處理措施，制定實(shí)施方案，并及時(shí)下達(dá)給相關(guān)人員。記錄需備份并加密保存。3.例會(huì)記錄和處理流程3.1例會(huì)記錄的要求例會(huì)記錄應(yīng)當(dāng)完整、準(zhǔn)確、清晰，其中必須包括：3.1.1會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員3.1.2安全生產(chǎn)現(xiàn)狀3.1.3安全隱患排查3.1.4安全事故的分析處理情況3.1.5安全教育及培訓(xùn)例會(huì)記錄應(yīng)及時(shí)整理，尤其是其中所涉及的安全隱患、安全事故等情況要及時(shí)解決，并下發(fā)整改通知。3.2例會(huì)的處理流程對(duì)于例會(huì)中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)按照處理流程進(jìn)行處理：3.2.1問題確認(rèn)確保問題確實(shí)存在，有證據(jù)證明。3.2.2問題分析對(duì)問題深入分析，查找問題的根源，分析產(chǎn)生的原因和詳細(xì)情況。3.2.3制定解決方案制定科學(xué)合理的解決方案，包括制定措施和時(shí)間表。3.2.4改進(jìn)實(shí)施實(shí)施改進(jìn)方案，確認(rèn)改進(jìn)效果，并進(jìn)行監(jiān)控。3.2.5問題總結(jié)對(duì)處理后的問題進(jìn)行總結(jié)，確定解決結(jié)果，完善安全管理工作。4.安全例會(huì)制度改進(jìn)規(guī)定甲方項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)安全例會(huì)制度進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。在制度的完善和修改中，應(yīng)當(dāng)充分聽取相關(guān)人員的意見，并共同制定完善方案。5.結(jié)束語甲方項(xiàng)目部安全例會(huì)為管理人員了解和掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，做出及時(shí)、科學(xué)的決策提供了重要依據(jù)