商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(新版)_第1頁(yè)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(新版)_第2頁(yè)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(新版)_第3頁(yè)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(新版)_第4頁(yè)
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(新版)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩128頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

北京恩源科技有限公司1商務(wù)禮儀北京恩源科技有限公司2目錄商務(wù)禮儀的基本理論個(gè)人修養(yǎng)個(gè)人形象謀面禮儀電話禮儀辦公禮儀其他常見(jiàn)禮儀電話營(yíng)銷中心恩源科技濰坊呼叫中心北京恩源科技有限公司3前言

有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。北京恩源科技有限公司4商務(wù)禮儀的基本概念禮儀是為維系和發(fā)展人際關(guān)系而產(chǎn)生的,是人類文明和社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志,它既是交往活動(dòng)的重要內(nèi)容,又是道德文化的外在表現(xiàn)形式,有著豐富的內(nèi)涵。凡是把人內(nèi)心待人接物的尊敬之情,通過(guò)美好的儀表,儀式表達(dá)出來(lái),就是禮儀。而商務(wù)禮儀,就是公司或企業(yè)的商務(wù)人員在商務(wù)活動(dòng)中,為了塑造個(gè)人或者企業(yè)的良好形象而應(yīng)當(dāng)遵循的對(duì)交往對(duì)象表示尊敬與友好的規(guī)范或程序,也可以說(shuō)是在商務(wù)交往中應(yīng)遵守的交往藝術(shù)。北京恩源科技有限公司5商務(wù)禮儀的重要意義對(duì)個(gè)體不學(xué)禮,無(wú)以立衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無(wú)教養(yǎng)的尺度展現(xiàn)個(gè)人能力對(duì)組織展示企業(yè)的文明程度、管理風(fēng)格和道德水準(zhǔn)塑造組織形象傳播溝通信息北京恩源科技有限公司6商務(wù)禮儀的基本理念尊重為本善于表達(dá)形式規(guī)范北京恩源科技有限公司7商務(wù)禮儀的基本原則遵守的原則自律的原則敬人的原則寬容的原則平等的原則互尊的原則適度的原則北京恩源科技有限公司8商務(wù)禮儀—個(gè)人素養(yǎng)良好的個(gè)人修養(yǎng)是影響禮儀的根本要素,而禮儀又能體現(xiàn)一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)個(gè)人修養(yǎng)包括學(xué)識(shí)、做人、職業(yè)態(tài)度。北京恩源科技有限公司9商務(wù)禮儀—個(gè)人素養(yǎng)以信為本—實(shí)實(shí)在在承諾,誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù),說(shuō)到做到,做不到不說(shuō);客戶意識(shí)—要有強(qiáng)烈的客戶意識(shí)和主動(dòng)為客戶著想的精神,讓客戶百分之百滿意;有責(zé)任感—敢于承擔(dān)責(zé)任;善于溝通—樹(shù)立強(qiáng)烈的溝通意識(shí),掌握有效的溝通方法;開(kāi)放的頭腦—勇于打破舒適圈,善于接納新思想,樂(lè)于接受別人的評(píng)價(jià)與批評(píng);團(tuán)隊(duì)精神—團(tuán)隊(duì)合作,尊重他人創(chuàng)新精神—不拘泥習(xí)慣,能夠不斷產(chǎn)生新思路;堅(jiān)持原則—不唯上,不唯權(quán);職業(yè)態(tài)度北京恩源科技有限公司10商務(wù)禮儀—個(gè)人素養(yǎng)適應(yīng)—適應(yīng)公司文化,工作方式;主動(dòng)—主動(dòng)承擔(dān)工作;敬業(yè)—以工作為榮,設(shè)定高的工作目標(biāo);勤奮—努力工作,不斷學(xué)習(xí);高效—追求效率和效益。有序—利落、有條不紊;職業(yè)態(tài)度北京恩源科技有限公司11商務(wù)禮儀—個(gè)人形象儀表女士服飾男士服飾商務(wù)便裝行為舉止個(gè)人形象北京恩源科技有限公司12商務(wù)禮儀—個(gè)人形象人與人見(jiàn)面的最初印象取決于最初的7秒-2分鐘32%的口語(yǔ)68%的態(tài)勢(shì)語(yǔ)個(gè)人形象北京恩源科技有限公司13個(gè)人形象—儀表應(yīng)保持適當(dāng)長(zhǎng)度,整潔、干凈,保持經(jīng)常修剪,不宜涂抹過(guò)多的頭油、發(fā)膠,不應(yīng)有頭皮屑等;

男士:前不覆額、側(cè)不掩耳,后不及領(lǐng),面不留須。

女士:不可隨意散發(fā)(披肩發(fā)要整齊),不可怪異發(fā)型頭發(fā)簾不要長(zhǎng)過(guò)眉頭,擋住眼睛。頭發(fā)北京恩源科技有限公司14個(gè)人形象—儀表男士:面不留須,盡可能不要留胡子。

女士:

不宜化過(guò)濃的妝,眉毛、嘴唇不要用例如黑色等怪異顏色化妝??谇唬嚎谖稇?yīng)保持清新,牙縫不要有食物殘?jiān)?。臉部北京恩源科技有限公?5個(gè)人形象—儀表不要留長(zhǎng)指甲,女士不要涂抹顏色過(guò)于鮮艷的指甲油

香水

女士:不宜噴灑味道過(guò)于濃重、氣味過(guò)于怪異的香水,應(yīng)以氣味芬芳、清淡為好。男士:盡量使用品牌男士專用香水。指甲北京恩源科技有限公司16個(gè)人形象—服飾

“一個(gè)人的穿著打扮是他自身修養(yǎng)的最形象的說(shuō)明”

——莎士比亞北京恩源科技有限公司17個(gè)人形象女性職場(chǎng)著裝六不準(zhǔn):不雜亂無(wú)章不過(guò)分鮮艷不過(guò)分暴露不過(guò)分透視不過(guò)分短小不過(guò)分緊身女性服飾北京恩源科技有限公司18個(gè)人形象女性套裙著裝四大禁忌:黑色皮裙光腳、光腿裙、鞋、襪不配套三截腿女性服飾北京恩源科技有限公司19個(gè)人形象女性服飾北京恩源科技有限公司20個(gè)人形象三三原則三色原則男士在正規(guī)場(chǎng)合穿西裝時(shí),全身的顏色(色系)不得多過(guò)三種三一定律鞋子、腰帶、公文包這三個(gè)地方的顏色應(yīng)該一致三大禁忌袖口商標(biāo)、2種襪子不穿、夾克配領(lǐng)帶男性服飾北京恩源科技有限公司21個(gè)人形象男士服飾北京恩源科技有限公司22個(gè)人形象商務(wù)便裝:商務(wù)活動(dòng)中較為隨意的服裝商務(wù)便裝著裝時(shí)間:一般周六或周末(見(jiàn)客戶除外)可不著西裝上衣;可不打領(lǐng)帶,但襯衣第一個(gè)扣子應(yīng)解開(kāi);可穿質(zhì)地好帶領(lǐng)的T恤衫,盡量不要透明或上面有字;可穿非運(yùn)動(dòng)類的便裝皮鞋,盡量不穿運(yùn)動(dòng)鞋和布鞋;最好不穿牛仔褲。商務(wù)便裝北京恩源科技有限公司23個(gè)人形象行為舉止站姿行姿蹲姿坐姿北京恩源科技有限公司24個(gè)人形象—行為舉止良好的站姿

一、站姿的基本要領(lǐng)1、頭正,雙目平視,嘴唇微閉,下頜微收,面部平和自然。2、雙肩放松,稍向下沉,身體有向上的感覺(jué),呼吸自然。3、軀干挺直,收腹,挺胸,立腰。4、雙臂放松,自然下垂于體側(cè),手指自然彎曲。5、雙腿并攏立直,兩腳跟靠緊,腳尖分開(kāi)呈60度,男子站立時(shí),雙腳可分開(kāi),但不能超過(guò)肩寬

二、正式場(chǎng)合的站姿1、肅立:身體直立,雙手置于身體兩側(cè),雙腿自然并攏,腳跟靠緊,腳掌分開(kāi)呈“V”字行。2、直立:身體直立,雙臂下垂置于腹部。女性將右手搭握在左手四指,四指前后不要露出,兩腳成“V”字形;男性右手握住左手腕,貼在腹部,兩腳可分開(kāi)平行站立,略窄于肩寬

應(yīng)避免的站姿1、身體抖動(dòng)或晃動(dòng)。2、雙手插入衣袋或褲袋中。3、雙臂交叉抱于胸前,雙手或單手叉腰北京恩源科技有限公司25個(gè)人形象—行為舉止良好的蹲姿一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面,后腳跟提起,腳掌著地,臀部向下北京恩源科技有限公司26個(gè)人形象—行為舉止良好的坐姿至少坐滿椅子的2/3,后背輕靠椅背,雙膝自然并攏(男性可略分開(kāi))。對(duì)坐談話時(shí),身體稍向前傾,表示尊重和謙虛。如果長(zhǎng)時(shí)間端坐,可將兩腿交叉重疊,但要注意將腿向回收北京恩源科技有限公司27商務(wù)禮儀—謀面禮儀見(jiàn)面程序問(wèn)候致意介紹握手交換名片引導(dǎo)北京恩源科技有限公司28商務(wù)禮儀—謀面禮儀

問(wèn)候:早上好——上午10點(diǎn)以前您好晚上好——太陽(yáng)落山之后歡迎光臨請(qǐng)多關(guān)照多多指教

微笑是一種國(guó)際禮儀,能充分體現(xiàn)一個(gè)人的熱情、修養(yǎng)和魅力。在面對(duì)客戶、賓客及同仁時(shí),要養(yǎng)成微笑的好習(xí)慣。北京恩源科技有限公司29商務(wù)禮儀—謀面禮儀致意:

致意是一種常用的禮節(jié),主要是以微笑、點(diǎn)頭、舉手、欠身、脫帽等動(dòng)作問(wèn)候朋友

忌諱:不可戴著有色眼鏡迎送客人、與人握手、交談基本規(guī)范:男士首先向女士致意;年輕者先向年長(zhǎng)者致意;學(xué)生首先向老師致意;下級(jí)應(yīng)當(dāng)首先向上級(jí)致意;當(dāng)年輕的女士遇到比自己年歲大的多的男士的時(shí)候,應(yīng)首先向男士致意。北京恩源科技有限公司30商務(wù)禮儀—謀面禮儀

介紹:自我介紹介紹自己前問(wèn)候?qū)Ψ?,明朗、爽快、速度稍慢、流暢而不可炫耀(單位、部門、職務(wù)、姓名

)介紹他人有序原則(尊重為本)儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)北京恩源科技有限公司31商務(wù)禮儀—謀面禮儀

握手:握手姿勢(shì)男士握位:全手掌;女士握位:食指位;伸手順序尊者優(yōu)先注意事項(xiàng)目視對(duì)方,面帶微笑稍事寒暄(時(shí)間度)稍許用力(不可過(guò)分用力)北京恩源科技有限公司32商務(wù)禮儀—謀面禮儀

交換名片:名片制作國(guó)際規(guī)格:6cm×10cm;國(guó)內(nèi)規(guī)格:5.5cm×9cm;紙質(zhì)(再生紙)名片索取交易法謙恭法名片接收標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài),目視對(duì)方,面帶微笑放置好,不涂畫、不玩弄表示感謝北京恩源科技有限公司33商務(wù)禮儀—謀面禮儀

引導(dǎo):儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn):五指并攏,手心向上與胸齊,以肘為軸向外轉(zhuǎn)引領(lǐng)時(shí),身體稍側(cè)向客人,注意上下樓梯、遇障礙物時(shí)的手勢(shì)電梯引領(lǐng):先進(jìn)后出原則北京恩源科技有限公司34培訓(xùn)該怎么做?——快速入門篇TraintheTrainer什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)技巧培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估TraintheTrainer什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)技巧培訓(xùn)評(píng)估什么是培訓(xùn)?破冰游戲培訓(xùn)師的角色培訓(xùn)流程成人學(xué)習(xí)的模式破冰游戲的目的集中學(xué)員注意力打破僵局,讓學(xué)員有歸屬感消除學(xué)員間陌生感了解學(xué)員,為開(kāi)始培訓(xùn)做鋪墊破冰游戲領(lǐng)導(dǎo)者診斷者咨詢家主持人觀察者專家監(jiān)督員演員輔導(dǎo)者組織者培訓(xùn)師的角色培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)跟蹤培訓(xùn)流程

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向自我導(dǎo)向成果導(dǎo)向成人學(xué)習(xí)的模式

成人學(xué)習(xí)的障礙工作經(jīng)驗(yàn)的影響自我中心/習(xí)慣難改實(shí)用主義成人學(xué)習(xí)的模式成人學(xué)習(xí)的方法讓他自己愿意改變?cè)谟H自操作中學(xué)習(xí)調(diào)整思考的角度成人學(xué)習(xí)的模式成人學(xué)習(xí)的原則通過(guò)感官來(lái)學(xué)習(xí)重復(fù)加深印象多互動(dòng)和參與,避免枯燥輕松的環(huán)境更易學(xué)TraintheTrainer什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)技巧培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置魚骨式馬蹄形課桌式會(huì)議式桌椅的擺放

魚骨式講臺(tái)以學(xué)員為中心,互動(dòng)性強(qiáng)容易形成小團(tuán)體培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

馬蹄形嚴(yán)肅認(rèn)真很正式,須有很好的技巧打破僵局不利于小組討論與互動(dòng)培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置講臺(tái)

課桌式講臺(tái)坐位角度比較統(tǒng)一

以講師為中心不利于小組討論與互動(dòng)培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置

會(huì)議式講臺(tái)正式

以講師為中心氣氛嚴(yán)肅培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置合理安排桌椅擺放重要性

確保以學(xué)員為中心

確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳確保學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中感覺(jué)舒適,集中精神培訓(xùn)前---場(chǎng)地布置培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備

簽到表學(xué)員手冊(cè)課程評(píng)估表白板紙計(jì)時(shí)器。。。。。。

培訓(xùn)所需書面資料課程所需練習(xí)紙以及培訓(xùn)道具白板筆、鉛筆、橡皮培訓(xùn)小禮物樣品。。。。。。培訓(xùn)前---物料準(zhǔn)備培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備測(cè)試投影儀(清晰度,屏幕大小等)

空調(diào)的溫度視聽(tīng)器材(DVD,音箱,光碟)茶點(diǎn)或其它

電腦調(diào)試(電腦接線,網(wǎng)線是否連接好)

室內(nèi)的燈光明暗度培訓(xùn)前---設(shè)備檢查

器架培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---自我準(zhǔn)備

熟悉培訓(xùn)內(nèi)容和流程形象-著裝/面貌/發(fā)型振作精神,消除緊張情緒TraintheTrainer什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)準(zhǔn)備培訓(xùn)技巧培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)中

各類培訓(xùn)技巧

有效培訓(xùn)方法培訓(xùn)中

各類培訓(xùn)技巧

有效培訓(xùn)方法

演講技巧身體語(yǔ)言和語(yǔ)言表達(dá)技巧提問(wèn)技巧培訓(xùn)中-各類培訓(xùn)技巧

演講技巧身體語(yǔ)言和語(yǔ)言表達(dá)技巧提問(wèn)技巧培訓(xùn)中-各類培訓(xùn)技巧演講技巧條理性實(shí)際性可信性生動(dòng)性

明確的順序:一是一,二是二如第一、第二、第三……,不能“還有一點(diǎn)……”、“然后……”

有技巧的轉(zhuǎn)換詞、游戲、故事如“剛剛我們……

現(xiàn)在……”演講技巧-條理性GreetingSelf-introTopictimeAgendaQ&A問(wèn)候聽(tīng)眾自我介紹介紹主題議程時(shí)間分配提問(wèn)時(shí)間演講技巧-條理性-開(kāi)場(chǎng)白

了解店鋪貨品情況;聯(lián)系觀眾經(jīng)歷;說(shuō)明好處。演講技巧-實(shí)際性分享真實(shí)案例提供實(shí)物做試驗(yàn)提供證明等多方信息演講技巧-可信性提問(wèn);圖片,影音資料;故事,案例;通過(guò)非口頭形式進(jìn)行強(qiáng)調(diào);用語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)闡述重要性。演講技巧-生動(dòng)性

演講技巧身體語(yǔ)言和語(yǔ)言表達(dá)技巧提問(wèn)技巧培訓(xùn)中-各類培訓(xùn)技巧身體語(yǔ)言

55%語(yǔ)言7%語(yǔ)調(diào)38%身體語(yǔ)言技巧身體語(yǔ)言技巧動(dòng)作手勢(shì)姿勢(shì)姿態(tài)面部表情身體移動(dòng)目光交流身體語(yǔ)言技巧-關(guān)鍵詞面部表情自然真誠(chéng),面帶微笑目光交流自信友好,照顧全場(chǎng)姿勢(shì)姿態(tài)站姿平穩(wěn)、精神抖擻動(dòng)作手勢(shì)自然大方、運(yùn)用得當(dāng)位置移動(dòng)合理適度,活躍氣氛語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣語(yǔ)速語(yǔ)言表達(dá)技巧語(yǔ)音快慢得當(dāng),適度停頓抑揚(yáng)頓挫,富于感情語(yǔ)速語(yǔ)氣堅(jiān)定自信,詳略有別語(yǔ)調(diào)聲音宏亮,吐字清晰語(yǔ)言表達(dá)技巧-關(guān)鍵詞

演講技巧身體語(yǔ)言和語(yǔ)言表達(dá)技巧提問(wèn)技巧培訓(xùn)中-各類培訓(xùn)技巧

提問(wèn)的好處使學(xué)員積極參與,增加互動(dòng),活躍氣氛集思廣益,啟發(fā)思維突出重點(diǎn)了解學(xué)員掌握程度提問(wèn)技巧封閉式:回答者只需回答“是與否”開(kāi)放式:讓回答者更詳細(xì)的陳述所要表達(dá)的內(nèi)容泛?jiǎn)柺?詢問(wèn)的對(duì)象廣泛,希望得到更多答案指定式:指定固定人員回答

提問(wèn)的方式提問(wèn)技巧提問(wèn)后學(xué)員沒(méi)有回答回答的是錯(cuò)誤答案回答的答案不清晰,很模糊學(xué)員所問(wèn)的問(wèn)題自己不知道答案喜歡爭(zhēng)辯的學(xué)員

提問(wèn)的尷尬提問(wèn)技巧“提問(wèn)后學(xué)員沒(méi)有回答”重復(fù)所提問(wèn)的問(wèn)題對(duì)所提問(wèn)題給予提示指定某人回答提問(wèn)技巧“回答的是錯(cuò)誤答案”肯定該學(xué)員的發(fā)言行為詢問(wèn)其他學(xué)員是否有不同的答案給予適當(dāng)?shù)奶崾荆俅翁釂?wèn)提問(wèn)技巧“回答的答案不清晰,很模糊”肯定贊揚(yáng)其回答重復(fù)模糊部分的答案,再次詢問(wèn)其他學(xué)員意見(jiàn)提問(wèn)技巧“學(xué)員所問(wèn)的問(wèn)題自己不知道答案”把問(wèn)題轉(zhuǎn)給大家,從中尋找答案需要再查閱資料后給回復(fù)坦白說(shuō)不知道提問(wèn)技巧“喜歡爭(zhēng)辯的學(xué)員”保持冷靜,肯定其提問(wèn)的價(jià)值告訴其時(shí)間有限,愿意課后私下交談提問(wèn)技巧培訓(xùn)中

各類培訓(xùn)技巧

有效培訓(xùn)方法知識(shí)技巧態(tài)度有效的培訓(xùn)促成學(xué)員什么改變?能力有效培訓(xùn)方法講授法頭腦風(fēng)暴小組討論角色扮演案例分享多媒體店鋪實(shí)地有效培訓(xùn)方法講授法講授法目的系統(tǒng)的向?qū)W員傳遞知識(shí),觀點(diǎn)或信息適用解釋科技、產(chǎn)品概念,總結(jié)其好處,優(yōu)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)賣點(diǎn)講授法的實(shí)施技巧條理清晰提問(wèn)總結(jié)生動(dòng)豐富講授法

學(xué)員學(xué)習(xí)被動(dòng)效果受培訓(xùn)員的水平影響

有利于學(xué)員系統(tǒng)地接受新知識(shí)容易掌握和控制學(xué)習(xí)的進(jìn)度同時(shí)對(duì)許多人進(jìn)行培訓(xùn)頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴目的通過(guò)集思廣益尋求答案適用沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的原則或者固定的答案、標(biāo)準(zhǔn)的課題頭腦風(fēng)暴的實(shí)施過(guò)程明確闡述問(wèn)題提出見(jiàn)解會(huì)后總結(jié)記錄頭腦風(fēng)暴的實(shí)施技巧隨時(shí)記錄思維發(fā)散,但主題不發(fā)散鼓勵(lì)發(fā)言限制時(shí)間不許評(píng)價(jià)!討論評(píng)價(jià)支持宣揚(yáng)提問(wèn)皺眉咳嗽冷漠嘆氣規(guī)則一創(chuàng)造性見(jiàn)解評(píng)價(jià)異想天開(kāi)!——說(shuō)出能想到的任何主意規(guī)則二規(guī)則三越多越好!——重?cái)?shù)量而非質(zhì)量見(jiàn)解無(wú)專利!——鼓勵(lì)綜合數(shù)種見(jiàn)解或在他人見(jiàn)解上進(jìn)行發(fā)揮規(guī)則四集思廣益,團(tuán)隊(duì)的疊加性!頭腦風(fēng)暴

點(diǎn)子生成機(jī)會(huì)多氣氛活躍

往往量多而質(zhì)不高時(shí)間難控制小組討論小組討論目的讓學(xué)員通過(guò)交流自己找到答案,說(shuō)服自己適用有明確的答案和觀點(diǎn)生成小組討論的方法方法:一般為4-6人,要有一名組長(zhǎng)及一名記錄員。時(shí)間為10-30分鐘注意事項(xiàng):注意背景資料圍繞主題觀察指導(dǎo)鼓勵(lì)不愛(ài)講話的人發(fā)言不要讓1和2個(gè)學(xué)員控制討論總結(jié)/補(bǔ)充/評(píng)價(jià)小組討論是否成功在于是否是工作中常發(fā)生的?是否具有思考性?是否能讓全員參與討論?小組討論

給學(xué)員提供相互交流機(jī)會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)表自己的觀點(diǎn)增加團(tuán)隊(duì)合作集思廣益

容易跑題學(xué)員水平會(huì)影響培訓(xùn)效果時(shí)間難控制角色扮演角色扮演目的了解學(xué)員的理解程度和學(xué)以致用的能力適用在基礎(chǔ)理論/原則講授之后,簡(jiǎn)單易行,可操作角色扮演流程介紹確定角色扮演人選,扮演者各自閱讀背景資料講師向所有的觀察員介紹角色的背景資料,以及觀察重點(diǎn)進(jìn)行角色扮演,觀察員進(jìn)行觀察和記錄角色扮演后,學(xué)員反饋講師進(jìn)行最后總結(jié)角色扮演是否成功在于情景案例是否真實(shí)學(xué)員是否全情投入講師點(diǎn)評(píng)是否有指導(dǎo)意義角色扮演的運(yùn)用時(shí)機(jī)放在培訓(xùn)講授之后了解學(xué)員理解程度和學(xué)以致用的能力角色扮演

有助于訓(xùn)練學(xué)員實(shí)操技能提高學(xué)員觀察能力和解決問(wèn)題的能力

強(qiáng)調(diào)個(gè)人表演效果受設(shè)計(jì)內(nèi)容的好壞影響模擬練習(xí)與真實(shí)情況有差距過(guò)多的消耗時(shí)間案例分享案例分享目的考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論