第4頁共4頁2023年?度下半年工?作計(jì)劃范本?一、財(cái)務(wù)?人員要參加?針對財(cái)務(wù)人?員的繼續(xù)教?育二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實(shí)際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財(cái)務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財(cái)務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開?支的核算。?及時進(jìn)行記?帳，編制出?納日報(bào)明細(xì)?表，匯總表?，月初前報(bào)?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財(cái)?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其他?工作。要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在下?半年，我會?提高自身業(yè)?務(wù)操作能力?，充分發(fā)揮?出納的職能?作用，積極?完成全年的?各項(xiàng)工作計(jì)?劃，以限度?地報(bào)務(wù)于公?司。為我公?司的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?2023?年度下半年?工作計(jì)劃范?本（二）?為進(jìn)一步抓?好醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量，提高?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?。今年的護(hù)?理工作要以?抓好護(hù)理質(zhì)?量為核心，?圍繞醫(yī)院的?發(fā)展規(guī)劃，?本著“以病?人為中心”?，以“服務(wù)?、質(zhì)量、安?全”，為工?作重點(diǎn)的服?務(wù)理念，創(chuàng)?新管理方式?，不斷提高?社會滿意度?。胸外科全?體護(hù)士討論?制定___?_下半護(hù)理?質(zhì)量工作計(jì)?劃如下：?一、加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?，完善護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施，有效的?回避護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)，為病人?提供優(yōu)質(zhì)、?安全有序的?護(hù)理服務(wù)?2.將各項(xiàng)?規(guī)章制度落?實(shí)到實(shí)處，?定期和不定?期檢查，監(jiān)?督收集整理?到位，并有?監(jiān)督檢查記?錄。3.?加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管?理，如夜班?、中班、節(jié)?假日等。實(shí)?行APN排?班及彈性排?班制，減少?交接班的頻?次，減少工?作中的漏洞?，合理搭配?年輕護(hù)士和?老護(hù)士值班?，同時注意?培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)?立值班時的?慎獨(dú)精神。?4.加強(qiáng)?重點(diǎn)管理：?如病重病人?交接、壓瘡?預(yù)防、輸血?、特殊用藥?、病人管道?管理以及病?人現(xiàn)存和潛?在風(fēng)險(xiǎn)的評?估等。5?.加強(qiáng)重點(diǎn)?病人的護(hù)理?：如手術(shù)病?人、危重病?人、老年病?人，在早會?或交接班時?對上述病人?做為交接班?時討論的重?點(diǎn)，對病人?現(xiàn)存的和潛?在的風(fēng)險(xiǎn)作?出評估，達(dá)?成共識，引?起各班的重?視。6.?對重點(diǎn)員工?的管理：如?實(shí)習(xí)護(hù)士、?輪轉(zhuǎn)護(hù)士及?新入科護(hù)士?等對他們進(jìn)?行法律意識?教育，提高?他們的抗風(fēng)?險(xiǎn)意識及能?力，使學(xué)生?明確只有在?帶教老師的?'指導(dǎo)或監(jiān)?督下才能對?病人實(shí)施護(hù)?理。同時指?定有臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任心?強(qiáng)具有護(hù)士?資格的護(hù)士?做帶教老師?，培養(yǎng)學(xué)生?的溝通技巧?、臨床操作?技能等。?7.進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，減?少安全隱患?，重視現(xiàn)階?段護(hù)理文書?存在問題，?記錄要“客?觀、真實(shí)、?準(zhǔn)確、及時?完整”，避?免不規(guī)范的?書寫，如錯?字、涂改不?清、前后矛?盾、與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等，使護(hù)理?文書標(biāo)準(zhǔn)化?和規(guī)范化。?8.完善?護(hù)理緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案，平?時工作中注?意培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能力?，對每項(xiàng)應(yīng)?急工作，如?輸血、輸液?反應(yīng)、特殊?液體、藥物?滲漏、突發(fā)?停電等，都?要做回顧性?評價(jià)，從中?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提高護(hù)?士對突發(fā)事?件的反應(yīng)能?力。二、?以病人為中?心，提倡人?性化服務(wù)，?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，提高病?人滿意度，?避免護(hù)理糾?紛1.主?管護(hù)士真誠?接待病人，?把病人送到?床前，主動?做入出院病?人健康宣教?。2.加?強(qiáng)服務(wù)意識?教育，提高?人性化主動?服務(wù)的理念?，并于周二?基礎(chǔ)護(hù)理日?加上健康宣?教日，各個?班次隨時做?好教育指導(dǎo)?及安全防范?措施。3?.建立健康?教育處方，?發(fā)放護(hù)患聯(lián)?系卡，每月?召開工休座?談會，征求?病人及家屬?意見，對服?務(wù)質(zhì)量好與?壞的護(hù)士進(jìn)?行表揚(yáng)和批?評教育。?三、建立檢?查、考評、?反饋制度，?設(shè)立