第4頁(yè)共4頁(yè)游樂場(chǎng)2?023年?終工作總?結(jié)范文?____?年就快結(jié)?束，回首?____?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛，也有?遇到困難?和挫折時(shí)?惆悵，現(xiàn)?就本年度?游樂場(chǎng)工?作情況總?結(jié)如下：?一、虛?心學(xué)習(xí)，?努力工作?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?對(duì)清潔?工每周不?定期檢查?評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處?罰。做好?固定資產(chǎn)?管理工作?要求負(fù)責(zé)?宿舍固定?資產(chǎn)管理?，對(duì)固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理?、維修和?使用維護(hù)?。加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)落實(shí)?消防工作?責(zé)任制，?為全面_?___“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針，游樂?場(chǎng)消防安?全工作在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下，建立?了消防安?全檢查制?度，從而?推動(dòng)消防?安全各項(xiàng)?工作有效?的開展。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤點(diǎn)，?才能履行?好用品的?申購(gòu)與領(lǐng)?用。只有?樹立服務(wù)?意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?。要加強(qiáng)?與員工的?交流，要?與員工做?好溝通，?解決員工?工作上的?情緒問題?，要與員?工進(jìn)行思?想交流。?四、加?強(qiáng)檢查，?及時(shí)整改?經(jīng)過這?樣緊張有?序的一年?，我感覺?自己工作?技能上了?一個(gè)新臺(tái)?階，做每?一項(xiàng)工作?都有了明?確的計(jì)劃?和步驟，?行動(dòng)有了?方向，工?作有了目?標(biāo)，心中?真正有了?底!基本?做到了忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，從?根本上擺?脫了剛參?加工作時(shí)?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無?限繁忙中?走進(jìn)這一?年，又從?無限輕松?中走出這?一年，還?有，在工?作的同時(shí)?，我還明?白了為人?處事的道?理，也明?白了，一?個(gè)良好的?心態(tài)、一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時(shí)與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?游樂場(chǎng)管?理的相關(guān)?規(guī)定，提?高員工們?的安全意?識(shí)，同時(shí)?在安全管?理方面要?嚴(yán)格要求?自己，為?廣大游樂?場(chǎng)員工做?好模范帶?頭作用。?在明年的?工作中，?我會(huì)繼續(xù)?努力，多?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在?工作中的?思想和感?受，及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作要?團(tuán)結(jié)才有?力量，要?合作才會(huì)?成功，才?能把我們?的工作推?向前進(jìn)!?游樂場(chǎng)?2023?年終工作?總結(jié)范文?（二）?____?年，在經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的積極支?持和大力?幫助下，?我能夠嚴(yán)?格要求自?己，較好?的履行一?名督導(dǎo)的?職責(zé)，較?好的完成?工作任務(wù)?，總結(jié)起?來收獲很?多。一?、在工作?中學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平?二、員工?管理要?做好了員?工的管理?，指導(dǎo)工?作，督志?雖然不算?什么大領(lǐng)?導(dǎo)，但也?管著一堆?人，是領(lǐng)?導(dǎo)信任才?讓我擔(dān)此?重任，因?此，在工?作中，我?總是對(duì)他?們嚴(yán)格要?求，無論?是誰(shuí)，有?了違紀(jì)，?決不姑息?遷就，正?是因?yàn)槲?能嚴(yán)于律?已，大膽?管理，在?生活中又?能無微不?至的關(guān)懷?下面的員?工，因此?他們都非?常尊重我?，都服從?我的管理?，我們從?這些煩瑣?的工作中?也能總結(jié)?出一個(gè)屬?于自己的?管理方法?。三、?現(xiàn)場(chǎng)的管?理現(xiàn)場(chǎng)?行為規(guī)范?，從整體?來說我覺?得控制得?不是太好?，其中儀?容儀表這?一塊的話?由于不是?由游樂場(chǎng)?發(fā)的工裝?，這就導(dǎo)?致員工有?機(jī)會(huì)找借?口，而我?還沒有一?個(gè)自己的?辦法去控?制這一情?況的出現(xiàn)?，我要從?以后的工?作中吸取?教訓(xùn)來應(yīng)?對(duì)和管理?員工的現(xiàn)?場(chǎng)行為規(guī)?范。__?__是游?樂場(chǎng)的門?面，平時(shí)?的人流量?也是比較?大的，衛(wèi)?生做得還?不錯(cuò)，但?是我覺得?我自己在?有些應(yīng)該?急的情況?下我還不?能完全的?想到所有?的辦法來?應(yīng)對(duì)，同?時(shí)我想對(duì)?保潔的管?理我也做?得不到位?。抓好一?級(jí)工作，?給領(lǐng)導(dǎo)分?憂，做為?一個(gè)督導(dǎo)?，能夠在?員工解決?的