第5頁(yè)共5頁(yè)人力資源部?經(jīng)理崗位的?工作職責(zé)描?述范本職?責(zé)：1.?根據(jù)人力資?源條線(xiàn)相關(guān)?要求，結(jié)合?商場(chǎng)的業(yè)務(wù)?需求，擬定?并落實(shí)商場(chǎng)?年度人力資?源規(guī)劃，確?保人才結(jié)構(gòu)?的合理化、?年輕化;?2.根據(jù)商?場(chǎng)定編原則?及崗位說(shuō)明?書(shū)要求，開(kāi)?展人員外部?招募、內(nèi)部?人才挖掘工?作，確保人?員供給滿(mǎn)足?業(yè)務(wù)開(kāi)展的?需求;3?.根據(jù)商場(chǎng)?人才培養(yǎng)計(jì)?劃，落地及?組織培訓(xùn)、?教練、評(píng)估?等工作，提?升員工崗位?勝任力，做?好人才梯隊(duì)?建設(shè)，并統(tǒng)?籌商場(chǎng)全員?的____?年職業(yè)創(chuàng)業(yè)?規(guī)劃;4?.通過(guò)關(guān)鍵?崗位的人才?招聘和培養(yǎng)?，及時(shí)滿(mǎn)足?大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)?展對(duì)人才的?需求;5?.根據(jù)集團(tuán)?績(jī)效管理相?關(guān)要求，推?進(jìn)及落實(shí)商?場(chǎng)各部門(mén)績(jī)?效管理工作?，匯總、分?析績(jī)效考核?結(jié)果，并對(duì)?各部門(mén)績(jī)效?管理工作提?出優(yōu)化建議?;6.根?據(jù)年度經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)，?制定并管控?商場(chǎng)人工成?本預(yù)算，提?升人效;?7.根據(jù)績(jī)?效考核結(jié)果?，做好主動(dòng)?淘汰及員工?激勵(lì)工作，?及時(shí)分析制?定相應(yīng)的員?工保留措施?;8.傳?承、踐行公?司企業(yè)文化?，開(kāi)展各類(lèi)?企業(yè)文化活?動(dòng)，提升員?工敬業(yè)度，?積極倡導(dǎo)商?場(chǎng)廉潔自律?的氛圍，建?立無(wú)死角的?廉政舉報(bào)渠?道，及時(shí)主?動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)?決處理各類(lèi)?違規(guī)事件;?9.按人?力資源條線(xiàn)?要求，及時(shí)?做好商場(chǎng)人?力資源基礎(chǔ)?運(yùn)營(yíng)的管理?工作;1?0.擬定并?完善下屬的?績(jī)效設(shè)計(jì)（?包含但不限?于指標(biāo)設(shè)定?、目標(biāo)值確?定、評(píng)價(jià)標(biāo)?準(zhǔn)設(shè)定，激?勵(lì)方案匹配?等），促使?下屬自發(fā)自?動(dòng)，高績(jī)效?產(chǎn)出;1?1.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。崗位要?求：__?__具有五?年以上人事?管理經(jīng)驗(yàn)，?三年以上大?型商場(chǎng)人事?同等崗位工?作經(jīng)驗(yàn);?2.接受過(guò)?人力資源、?公函寫(xiě)作、?檔案管理等?方面的正規(guī)?培訓(xùn);3?.良好的人?力資源管理?理論，熟悉?相關(guān)法律法?規(guī);__?__具有人?力資源管理?知識(shí)，了解?國(guó)家及當(dāng)?shù)?相關(guān)法規(guī)政?策;5.?較強(qiáng)的人際?溝通、協(xié)調(diào)?、組織能力?和高度的團(tuán)?隊(duì)精神，責(zé)?任心強(qiáng)。?人力資源部?經(jīng)理崗位的?工作職責(zé)描?述范本（二?）職責(zé)：?1、協(xié)助?公司決策層?制定公司戰(zhàn)?略發(fā)展目標(biāo)?，并監(jiān)督執(zhí)?行與檢查;?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略目?標(biāo)制定人力?資源、行政?工作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃與?預(yù)算方案;?3、協(xié)助?建立有效的?組織機(jī)構(gòu)，?牽頭制定各?部門(mén)崗位職?能;4、?組織制定完?善公司各項(xiàng)?管理制度;?5、建立?和優(yōu)化公司?績(jī)效管理體?系，組織實(shí)?施并對(duì)各部?門(mén)績(jī)效考核?過(guò)程進(jìn)行監(jiān)?督控制;?6、根據(jù)公?司人力資源?規(guī)劃，負(fù)責(zé)?人力資源的?招聘和重要?崗位的選拔?及團(tuán)隊(duì)搭建?;7、建?立和優(yōu)化公?司培訓(xùn)體系?，負(fù)責(zé)公司?全員的職前?和在職培訓(xùn)?;8、負(fù)?責(zé)公司薪酬?和福利管理?，建立具有?競(jìng)爭(zhēng)力的薪?酬體系。?任職資格：?1、人力?資源、企業(yè)?管理或者相?關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)?以上學(xué)歷;?2、__?__年及以?上行政人力?資源相關(guān)管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，有金融行?業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先;?3、熟悉行?政人力資源?管理各個(gè)職?能模塊并能?獨(dú)立執(zhí)行;?4、熟悉?國(guó)家相關(guān)的?政策、法律?法規(guī);5?、具很強(qiáng)的?計(jì)劃性和實(shí)?施執(zhí)行的能?力，有親和?力、責(zé)任心?、事業(yè)心，?具備一定的?抗壓能力;?6、具備?良好的團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)能力、?人際交往能?力、組織協(xié)?調(diào)能力、溝?通能力以及?解決復(fù)雜問(wèn)?題的能力。?人力資源?部經(jīng)理崗位?的工作職責(zé)?描述范本（?三）職責(zé)?：1.根?據(jù)人力資源?條線(xiàn)相關(guān)要?求，結(jié)合商?場(chǎng)的業(yè)務(wù)需?求，擬定并?落實(shí)商場(chǎng)年?度人力資源?規(guī)劃，確保?人才結(jié)構(gòu)的?合理化、年?輕化;2?.根據(jù)商場(chǎng)?定編原則及?崗位說(shuō)明書(shū)?要求，開(kāi)展?人員外部招?募、內(nèi)部人?才挖掘工作?，確保人員?供給滿(mǎn)足業(yè)?務(wù)開(kāi)展的需?求;3.?根據(jù)商場(chǎng)人?才培養(yǎng)計(jì)劃?，落地及組?織培訓(xùn)、教?練、評(píng)估等?工作，提升?員工崗位勝?任力，做好?人才梯隊(duì)建?設(shè)，并統(tǒng)籌?商場(chǎng)全員的?____年?職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)?劃;4.?通過(guò)關(guān)鍵崗?位的人才招?聘和培養(yǎng)，?及時(shí)滿(mǎn)足大?區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展?對(duì)人才的需?求;5.?根據(jù)集團(tuán)績(jī)?效管理相關(guān)?要求，推進(jìn)?及落實(shí)商場(chǎng)?各部門(mén)績(jī)效?管理工作，?匯總、分析?績(jī)效考核結(jié)?果，并對(duì)各?部門(mén)績(jī)效管?理工作提出?優(yōu)化建議;?6.根據(jù)?年度經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)，制?定并管控商?場(chǎng)人工成本?預(yù)算，提升?人效;7?.根據(jù)績(jī)效?考核結(jié)果，?做好主動(dòng)淘?汰及員工激?勵(lì)工作，及?時(shí)分析制定?相應(yīng)的員工?保留措施;?8.傳承?、踐行公司?企業(yè)文化，?開(kāi)展各類(lèi)企?業(yè)文化活動(dòng)?，提升員工?敬業(yè)度，積?極倡導(dǎo)商場(chǎng)?廉潔自律的?氛圍，建立?無(wú)死角的廉?政舉報(bào)渠道?，及時(shí)主動(dòng)?匯報(bào)、堅(jiān)決?處理各類(lèi)違?規(guī)事件;?9.按人力?資源條線(xiàn)要?求，及時(shí)做?好商場(chǎng)人力?資源基礎(chǔ)運(yùn)?營(yíng)的管理工?作;10?.擬定并完?善下屬的績(jī)?效設(shè)計(jì)（包?含但不限于?指標(biāo)設(shè)定、?目標(biāo)值確定?、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?設(shè)定，激勵(lì)?方案匹配等?），促使下?屬自發(fā)自動(dòng)?，高績(jī)效產(chǎn)?出;11?.完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?崗位要求?：___?_具有五年?以上人事管?理經(jīng)驗(yàn)，三?年以上大型?商場(chǎng)人事同?等崗位工作?經(jīng)驗(yàn);2?.接受過(guò)人?力資源、公?函寫(xiě)作、檔?案管