第2頁共2頁副總經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文1、?協(xié)助總經(jīng)理?制定公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營計劃?、業(yè)務(wù)發(fā)展?計劃;2?、將公司內(nèi)?部管理制度?化、規(guī)范化?;3、制?定公司組織?結(jié)構(gòu)和管理?體系、相關(guān)?的管理、業(yè)?務(wù)規(guī)范和制?度;4、?組織、監(jiān)督?公司各項規(guī)?劃和計劃的?實施;5?、開展企業(yè)?形象宣傳活?動;6、?按時提交公?司發(fā)展現(xiàn)狀?報告、發(fā)展?計劃報告;?7、指導(dǎo)?公司人才隊?伍的建設(shè)工?作;8、?協(xié)助總經(jīng)理?對公司運作?與各職能部?門進行管理?，協(xié)助監(jiān)督?各項管理制?度的制定及?推行;9?、協(xié)助總經(jīng)?理推進公司?企業(yè)文化的?建設(shè)工作;?10、完?成總經(jīng)理臨?時下達的任?務(wù)。副總?經(jīng)理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）1?、完成團隊?的籌建，負(fù)?責(zé)團隊的培?訓(xùn)、日常工?作輔導(dǎo)和管?理;2、?負(fù)責(zé)組織市?場開發(fā)工作?，帶領(lǐng)部門?成員開發(fā)中?高端客戶，?為客戶提供?專業(yè)的投資?理財服務(wù);?3、根據(jù)?公司的戰(zhàn)略?和銷售計劃?，組織策劃?業(yè)務(wù)拓展活?動和激勵方?案，有效促?進業(yè)績持續(xù)?穩(wěn)定增長;?4、根據(jù)?公司經(jīng)營方?針和部門業(yè)?務(wù)需要，合?理設(shè)置部門?組織結(jié)構(gòu)和?崗位，優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程，?合理配置人?力資源，開?發(fā)和培養(yǎng)員?工能力，對?員工績效進?行管理;?5、全面負(fù)?責(zé)分公司的?市場運作和?管理，參與?總公司整體?策劃，健全?分公司各項?制度，完善?分公司運營?管理。副?總經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?____組?織建立和完?善生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計劃，?檢查生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)任務(wù)的完?成2.根?據(jù)生產(chǎn)運行?計劃，掌握?生產(chǎn)進度，?搞好各車間?的協(xié)調(diào)，組?織分配勞動?力，平衡調(diào)?度設(shè)備材料?3.每周?一次定期召?開生產(chǎn)會，?分析生產(chǎn)形?勢，提出解?決問題的辦?法和措施?4.根據(jù)生?產(chǎn)需求，編?制物資采購?計劃，并認(rèn)?真實施，及?時聯(lián)系解決?生產(chǎn)缺口物?資5.抓?好設(shè)備管理?，提出更新?改造方案，?定期組織維?修保養(yǎng)6?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中