公司制度管理規(guī)定電子版(3篇)_第1頁
公司制度管理規(guī)定電子版(3篇)_第2頁
公司制度管理規(guī)定電子版(3篇)_第3頁
公司制度管理規(guī)定電子版(3篇)_第4頁
公司制度管理規(guī)定電子版(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第37頁共37頁公司制度管?理規(guī)定電子?版第一條?:為使本?人事作業(yè)規(guī)?范化、制度?化和統(tǒng)一化?,使公司員?工的管理有?章可循,提?高工作效率?和員工責(zé)任?感、歸屬感?,特制定本?制度。第?二條。適用?范圍。一?、本公司員?工的管理,?除遵照國(guó)家?和地方有關(guān)?法令外,都?應(yīng)依據(jù)本制?度辦理。?二、本制度?所稱員工,?系指本公司?聘用的全體?從業(yè)人員。?三、本公?司如有臨時(shí)?性、短期性?、季節(jié)性或?特定性工作?,可聘用臨?時(shí)員工,臨?時(shí)員工的管?理依照合同?或其它相應(yīng)?規(guī)定,或參?照本規(guī)定辦?理。四、?關(guān)于試用、?實(shí)習(xí)人員,?新進(jìn)員工的?管理參照本?規(guī)定辦理或?修訂之。?第二章錄用?第三條。?本公司各部?門如因工作?需要,必須?增加人員時(shí)?,應(yīng)先依據(jù)?人員甄選流?程提出申請(qǐng)?,經(jīng)相關(guān)負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)后?,由人事部?門統(tǒng)一納入?聘用計(jì)劃并?辦理甄選事?宜。第四?條。本公司?員工的甄選?,以學(xué)識(shí)、?能力、品德?、體格及適?合工作所需?要條件為準(zhǔn)?。采用考核?和面試兩種?,依實(shí)際需?要選擇其中?一種實(shí)施或?兩種并用。?第五條。?新進(jìn)人員經(jīng)?考核或面試?合格和__?__批準(zhǔn)后?,由人事部?門辦理試用?手續(xù)。原則?上員工試用?期三個(gè)月,?期滿合格后?,方得正式?錄用;但成?績(jī)優(yōu)秀者,?可適當(dāng)縮短?其試用時(shí)間?。第六條?:試用人員?報(bào)到時(shí),應(yīng)?向人事部送?交以下證件?:一、畢?業(yè)證書、學(xué)?位證書原件?及復(fù)印件。?二、技術(shù)?職務(wù)任職資?格證書原件?及復(fù)印件。?三、__?__原件及?復(fù)印件。?四、一寸半?身免冠照片?二張。五?、服務(wù)承諾?書。六、?其它必要的?證件。第?七條。凡有?下列情形者?,不得錄用?。一、剝?奪政治權(quán)利?尚未恢復(fù)者?。二、被?判有期徒刑?或被通緝,?尚未結(jié)案者?。三、吸?食____?或有其它嚴(yán)?重不良嗜好?者。四、?____、?拖欠公款,?有記錄在案?者。五、?患有精神病?或傳染病者?。六、因?品行惡劣,?曾被政府行?政機(jī)關(guān)懲罰?者。七、?體格檢查不?合格者。經(jīng)?總經(jīng)理特許?者不在此列?。八、其?它經(jīng)本公司?認(rèn)定不適合?者。第八?條。員工如?系臨時(shí)性、?短期性、季?節(jié)性或特定?性工作,視?情況與本公?司簽訂定期?工作協(xié)議書?,雙方共同?遵守。第?九條。試用?人員如因品?行不良,工?作欠佳或無?故曠職者,?可隨時(shí)停止?試用,予以?辭退。第?十條。員工?錄用分派工?作后,應(yīng)立?即赴所分配?的地方工作?,不得無故?拖延推諉。?第三章工?作守則第?十一條。員?工應(yīng)遵守本?公司一切規(guī)?章、通告及?公告。第?十二條:?jiǎn)T?工應(yīng)遵守下?列事項(xiàng):?一、忠于職?守,服從領(lǐng)?導(dǎo),不得有?敷衍塞責(zé)的?行為。二?、不得經(jīng)營(yíng)?與本公司類?似或職務(wù)上?有關(guān)的業(yè)務(wù)?,不得兼任?其它公司的?職務(wù)。三?、全體員工?必須不斷提?高自己的工?作技能,強(qiáng)?化品質(zhì)意識(shí)?,圓滿完成?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作任?務(wù)。四、?愛護(hù)公物,?未經(jīng)許可不?得私自將公?司財(cái)物攜出?公司。五?、工作時(shí)間?不得中途任?意離開崗位?、如需離開?應(yīng)向主管人?員請(qǐng)準(zhǔn)后方?可離開。?六、員工應(yīng)?隨時(shí)注意保?持作業(yè)地點(diǎn)?、宿舍及公?司其它場(chǎng)所?的環(huán)境衛(wèi)生?。七、員?工在作業(yè)時(shí)?不得怠慢拖?延,不得干?與本職工作?無關(guān)的事情?。八、員?工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)?作,同舟共?濟(jì),不得有?吵鬧、斗毆?、搭訕攀談?、搬弄是非?或其它擾亂?公共秩序的?行為。九?、不得假借?職權(quán)___?_舞弊,收?受____?,或以公司?名義在外招?搖撞騙。?十、員工對(duì)?外接洽業(yè)務(wù)?,應(yīng)堅(jiān)持有?理、有利、?有節(jié)的原則?,不得有損?害本公司名?譽(yù)的行為。?十一、各?級(jí)主管應(yīng)加?強(qiáng)自身修養(yǎng)?,領(lǐng)導(dǎo)所屬?員工,同舟?共濟(jì),提高?工作情緒和?滿意程度,?加強(qiáng)員工安?全感和歸屬?感。十二?、按規(guī)定時(shí)?間上下班,?不得無故遲?到早退。?第十三條:?公司實(shí)行每?日八小時(shí)工?作制。公司?總部:上午?:8:00?—12:0?0。下午:?2:00—?6:00。?以后如有調(diào)?整,以新公?布的工作時(shí)?間為準(zhǔn)。?第十四條。?所有員工應(yīng)?親自打卡計(jì)?時(shí),不委托?或代人打卡?,否則雙方?均按曠工一?日處理。?第十五條。?實(shí)行彈性工?作制的,采?取由各部門?主管記錄工?作人員的工?作時(shí)間(含?加班時(shí)間)?,本人確認(rèn)?,部門備案?的考勤方法?。第十六?條:?jiǎn)T工如?有遲到、早?退、或曠工?等情形,依?下列規(guī)定處?理:一、?遲到、早退?。1、員?工均需按時(shí)?上、下班,?工作時(shí)間開?始后十五分?鐘內(nèi)到班者?為遲到。?2、工作時(shí)?間終了前十?五分鐘內(nèi)下?班者為早退?。3、員?工當(dāng)月內(nèi)遲?到、早退合?計(jì)每三次以?曠職(工)?半日論。?4、超過十?五分鐘后,?才打卡者以?曠職(工)?半日論,因?公外出或請(qǐng)?假經(jīng)主管在?卡上簽字或?書面說明者?除外。5?、無故提前?十五分鐘以?上下班者,?以曠職(工?)半日論。?因公外出或?請(qǐng)假者需經(jīng)?主管簽字證?明。6、?上、下班而?忘打卡者,?應(yīng)由部門主?管在卡上或?有效工作時(shí)?間考核表上?簽字。二?、曠職(工?)1、未?經(jīng)請(qǐng)假或假?滿未經(jīng)續(xù)假?而擅自不到?職以曠職(?工)論處。?2、委托?或代人打卡?或偽造出勤?記錄者,一?經(jīng)查明屬實(shí)?,雙方均以?曠職(工)?論處。3?、員工曠職?(工),不?發(fā)薪資及獎(jiǎng)?金。4、?連續(xù)曠職三?日或全月累?計(jì)曠職六日?或一年累計(jì)?曠職達(dá)十二?日者,予以?除名,不發(fā)?給資遣費(fèi)。?第四章待?遇第十七?條。本公司?依照兼顧企?業(yè)的維持與?發(fā)展和工作?人員生活安?定及逐步改?善的原則,?以貢獻(xiàn)定報(bào)?酬、憑責(zé)任?定待遇,給?予員工合理?的報(bào)酬和待?遇。第十?八條。員工?的基本待遇?有工資、獎(jiǎng)?金和補(bǔ)貼。?第十九條?。月薪工資?在次月__?__日前發(fā)?放或存入員?工在內(nèi)部銀?行的帳戶。?新進(jìn)人員從?報(bào)到之日起?薪,離職人?員自離職之?日停薪,按?日計(jì)算。?第五章休假?第二十條?:按國(guó)家規(guī)?定,員工除?星期日休息?外,還享有?以下有薪假?日:。元旦?:____?天(元月_?___日)?春節(jié):__?__天(農(nóng)?歷初一、二?、三)。勞?動(dòng)節(jié):__?__天(_?___月_?___日)?國(guó)慶節(jié):_?___天(?____月?____日?)由于業(yè)務(wù)?需要,公司?可臨時(shí)安排?員工于法定?的公休日、?休假日照常?上班。第?二十一條。?一般員工連?續(xù)工齡滿二?年時(shí)間后,?每年可獲得?探親假一次?,假期為_?___天,?工齡每增加?一年假期延?長(zhǎng)____?天,最長(zhǎng)_?___天。?員工探親假?期間,原待?遇不變。?第二十二條?。探親可以?報(bào)銷火車硬?座票及長(zhǎng)途?汽車票,此?外超支由本?人負(fù)責(zé)。未?婚員工探親?只能探父母?,已婚員工?探親只限探?配偶,每年?限一次。?第二十三條?。夫妻在同?一城市工作?的員工不能?享受探親的?路費(fèi)報(bào)銷,?可以享受假?期。連續(xù)工?齡每滿四年?可報(bào)銷一次?探望父母的?路費(fèi),不另?給探親假。?第二十四?條。春節(jié)休?假或探親的?員工,不在?____天?休假以外再?增加春節(jié)假?,在公司工?作的職工按?國(guó)家定假安?排休息。需?安排加班或?值班的按規(guī)?定發(fā)給加班?工資或值班?補(bǔ)貼,如安?排補(bǔ)休,則?不計(jì)發(fā)加班?工資和值班?補(bǔ)貼。第?二十五條。?對(duì)于放棄休?假或探親假?的員工,公?司給予其應(yīng)?休假當(dāng)月全?部收入的獎(jiǎng)?勵(lì)。第六?章請(qǐng)假第?二十六條。?員工請(qǐng)假和?休假可分為?八種,其分?類、審批及?薪資規(guī)定見?本制度附表?。第七章?加班第二?十七條:加?班費(fèi)的計(jì)算?:一般員工?加班工作時(shí)?間記為員工?的有效工作?時(shí)間,以半?小時(shí)為計(jì)算?單位,加班?工資按原基?本工資標(biāo)準(zhǔn)?的____?%計(jì)算。在?國(guó)家法定節(jié)?假日加班,?有效工作時(shí)?間按實(shí)際加?班工作時(shí)間?的兩倍計(jì)算?,加班工資?按原基本工?資標(biāo)準(zhǔn)的_?___%計(jì)?算。第二?十八條。責(zé)?任人員平時(shí)?加班工作時(shí)?間,經(jīng)部門?經(jīng)理認(rèn)有效?工作時(shí)間,?不計(jì)發(fā)加班?工資,在考?核月度獎(jiǎng)金?中加以考慮?。第二十?九條。員工?如在加班時(shí)?間內(nèi)擅離職?守者,除不?計(jì)有效工作?時(shí)間外,就?其加班時(shí)間?按曠職(工?)論處。?第八章出差?第三十條?。公司要根?據(jù)需要安排?員工出差,?受派遣的員?工,無特殊?理由應(yīng)服從?安排。第?三十一條。?員工出差在?外,應(yīng)注意?人身及財(cái)物?安全,遵紀(jì)?守法,按公?司規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)和使用交?通工作,合?理降低出差?費(fèi)用。第?三十二條。?公司對(duì)出差?的員工按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)?銷費(fèi)用和交?通費(fèi)用。并?給予一定的?生活補(bǔ)貼,?具體標(biāo)準(zhǔn)見?公司的意見?辦理。第?三十三條。?出差人員返?回公司后,?應(yīng)及時(shí)向主?管敘職,并?按規(guī)定報(bào)銷?或核銷相關(guān)?費(fèi)用。第?九章培訓(xùn)?第三十四條?:為提高?公同工的業(yè)?務(wù)、知識(shí)技?能及發(fā)揮其?潛在智能,?使公司人力?資源能適應(yīng)?本公司日益?迅速發(fā)展的?需要,公司?將舉行各種?教育培訓(xùn)活?動(dòng),被指定?員工,不得?無故缺席,?確有特殊原?因,應(yīng)按有?關(guān)請(qǐng)假制度?執(zhí)行。第?三十五條。?新員工進(jìn)入?公司后,須?接受公司概?況與發(fā)展的?培訓(xùn)以及不?同層次、不?同類別的崗?前專業(yè)培訓(xùn)?,培訓(xùn)時(shí)間?應(yīng)不少于_?___小時(shí)?,合格者方?可上崗。新?員工培訓(xùn)由?公司根據(jù)人?員錄用的情?況安排,在?新員工進(jìn)入?公司的前三?個(gè)月內(nèi)進(jìn)行?,考核不合?格者不再繼?續(xù)留用。?第三十六條?。員工調(diào)職?前,必須接?受將要調(diào)往?崗位的崗前?專業(yè)性培訓(xùn)?,直到能滿?足該崗位的?上崗要求。?特殊情況經(jīng)?將調(diào)往部門?的主管同意?,可在適當(dāng)?的時(shí)間另行?安排培訓(xùn)。?第三十七?條。對(duì)于培?訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)?秀者,除通?報(bào)表彰外,?可根據(jù)情況?給予適當(dāng)物?質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未?能達(dá)到者,?可適當(dāng)延長(zhǎng)?其培訓(xùn)期。?第三十八?條。公司所?有員工的培?訓(xùn)情況均應(yīng)?登記在相應(yīng)?的《員工培?訓(xùn)登記卡》?上,《員工?培訓(xùn)登記卡?》由人事部?保存在員工?檔案內(nèi)。?第三十九條?。公司對(duì)員?工在業(yè)余時(shí)?間(不影響?本職工作和?任務(wù)的完成?)內(nèi),在公?司外接受教?育和培訓(xùn)予?以鼓勵(lì),并?視不同情況?可給予全額?報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)?、部分報(bào)銷?學(xué)雜費(fèi)、承?認(rèn)其教育和?培訓(xùn)后的學(xué)?歷等支持。?第十章調(diào)?職第四十?條。公司基?于業(yè)務(wù)上的?需要,可隨?時(shí)調(diào)動(dòng)員工?的職務(wù)或工?作地點(diǎn),被?調(diào)員工不得?借故拖延或?拒不到職。?第四十一?條。各部門?主管在調(diào)動(dòng)?員工時(shí),應(yīng)?充分考慮其?個(gè)性、學(xué)識(shí)?、能力,務(wù)?使人盡其才?,才盡其用?,才職相稱?。第四十?二條。員工?接到調(diào)動(dòng)通?知書后,限?在____?月內(nèi)辦完移?交手續(xù),前?往新職單位?報(bào)到。第?十一章保密?第四十三?條。員工所?掌握的有_?___司的?信息、資料?和成果,應(yīng)?對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?全部公開,?但不得向其?它任何或個(gè)?人公開或透?露。第四?十四條。員?工不得泄露?業(yè)務(wù)或職務(wù)?上的___?_,凡是意?見涉及公司?的,未經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可?,不得對(duì)外?發(fā)表。第?四十五條。?明確職責(zé),?對(duì)于非本人?工作職權(quán)范?圍內(nèi)的__?__,做到?不打聽、不?猜測(cè),不參?與小道消息?的傳播。?第四十六條?。非經(jīng)發(fā)放?部門或文件?管理部門允?許,員工不?得私自復(fù)印?和拷貝有關(guān)?文件。第?四十七條。?樹立保密意?識(shí),涉及公?司____?的書籍、資?料、信息和?成果,員工?應(yīng)妥善保管?,若有遺失?或偷竊,應(yīng)?立即向上級(jí)?主管匯報(bào)。?第四十八?條。發(fā)現(xiàn)其?他員工有_?___行為?或非本公司?人員有竊取?____行?為和動(dòng)機(jī),?應(yīng)及時(shí)制止?并向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?第十二章考?核第四十?九條:?jiǎn)T工?考核分為:?一、試用?考核。員工?試用期間(?三個(gè)月)由?試用部門主?管負(fù)責(zé)考核?,期滿考核?合格者,填?具試用人員?考核表經(jīng)總?經(jīng)理或主管?副總裁批準(zhǔn)?后正式錄用?。二、平?時(shí)考核。由?各部門依照?通用的考核?標(biāo)準(zhǔn)和具體?的工作指標(biāo)?考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行,通用的?考核標(biāo)準(zhǔn)和?考核表由人?事部與經(jīng)理?室共同擬制?及修訂,具?體的工作指?標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)?由部門經(jīng)理?負(fù)責(zé)擬制及?修訂。部門?經(jīng)理及其以?上人員每_?___個(gè)月?考核一次,?其他人員每?三個(gè)月考核?一次,特殊?人員可由主?管和副總經(jīng)?理決定其考?核的密度。?第五十條?。部門經(jīng)理?以下人員的?考核結(jié)果由?各部門保存?,作為確定?薪酬、培養(yǎng)?晉升的重要?依據(jù)。部門?經(jīng)理及其以?上人員的考?核結(jié)果由總?經(jīng)理室保存?,作為確定?部門業(yè)績(jī)、?對(duì)公司的評(píng)?價(jià)、薪酬及?獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職?的依據(jù)。?第五十一條???己巳藛T?,應(yīng)嚴(yán)守_?___,不?得有營(yíng)私舞?弊或貽誤行?為。第十?三章獎(jiǎng)懲?第五十二條?:?jiǎn)T工的獎(jiǎng)?勵(lì)分為以下?三種:一?、嘉獎(jiǎng):由?員工的直屬?主管書面提?出,部門經(jīng)?理批準(zhǔn),獎(jiǎng)?給不超過二?百元的現(xiàn)金?或紀(jì)念品?二、表彰。?由員工所在?部門經(jīng)理書?面提出,總?經(jīng)理批準(zhǔn),?獎(jiǎng)給不超過?一千元的或?紀(jì)念品,同?時(shí)由總經(jīng)理?簽署表彰證?書。三、?特別獎(jiǎng)。由?員工所在部?門的經(jīng)理書?面提出,總?經(jīng)理及相關(guān)?委員會(huì)評(píng)議?后,總經(jīng)理?批準(zhǔn),并由?人事部備案?,每年公布?一次,員工?除獎(jiǎng)給一定?額度的獎(jiǎng)金?和發(fā)給由公?司總經(jīng)理簽?署的證書外?,還可根據(jù)?實(shí)際情況晉?升1—3級(jí)?工資。第?五十三條:?有下列情形?之一者,給?予嘉獎(jiǎng):?一、品性端?正,工作努?力,按時(shí)完?成重大或特?殊事務(wù)者。?二、培訓(xùn)?考核,成績(jī)?優(yōu)秀者。?三、熱心服?務(wù),有具體?事實(shí)者。?四、有顯著?的善行佳話?,足為公司?榮譽(yù)者。?五、在艱苦?條件下工作?,足為楷模?者。六、?檢舉違規(guī)或?損害公司利?益者。七?、發(fā)現(xiàn)職責(zé)?外的危機(jī)處?理,予以速?報(bào)或妥善處?理防止損害?者。第五?十四條:有?下列情形之?一者,予以?表彰:一?、對(duì)銷售或?管理制度提?出改進(jìn)建議?,經(jīng)采納實(shí)?施,卓有成?效者。二?、遇有災(zāi)難?,勇于負(fù)責(zé)?,處理得當(dāng)?者。三、?遇有意外或?災(zāi)害,奮不?顧身,不避?危難,因而?減少損害者?。四、維?護(hù)員工安全?,冒險(xiǎn)執(zhí)行?任務(wù),確有?功績(jī)者。?五、維護(hù)公?司重大利益?,避免重大?損失者。?六、有其它?重大功績(jī)者?。第五十?五條:有下?列情形之一?者,授予特?別獎(jiǎng):一?、兢兢業(yè)業(yè)?,不斷改進(jìn)?工作,業(yè)績(jī)?突出者。?二、熱情為?用戶服務(wù),?經(jīng)常得到用?戶書面表揚(yáng)?,為公司贏?得很高信譽(yù)?,成績(jī)突出?者。三、?開發(fā)新客戶?,市場(chǎng)銷售?成績(jī)顯著者?。四、對(duì)?有其它特殊?貢獻(xiàn),足為?全公司表率?者。第五?十六條:?jiǎn)T?工的懲罰分?為五種:?一、罰款。?由主管或有?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人書面提出?,員工所屬?部門經(jīng)理批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?二、批評(píng)?。由員工的?主管或有關(guān)?人員書面提?出,報(bào)部門?備案。三?、記過。由?員工所屬經(jīng)?理書面提出?,主管經(jīng)理?審核、批準(zhǔn)?,報(bào)人事部?執(zhí)行,并下?達(dá)通知,受?記過者同時(shí)?扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)?金。四、?降級(jí)。由員?工所屬部門?經(jīng)理書面提?出,主管經(jīng)?理審核批準(zhǔn)?后報(bào)人事部?執(zhí)行。五?、除名。由?員工所屬部?門經(jīng)理書面?提出,主管?經(jīng)理批準(zhǔn)后?執(zhí)行。第?五十七條:?有下列情形?之一者,予?以罰款或批?評(píng):一、?工作時(shí)間,?擅自在公司?推銷非本公?司產(chǎn)品者。?職責(zé)所需,?經(jīng)批準(zhǔn)者不?在此限。?二、上班時(shí)?間,躺臥休?息,擅離崗?位,怠慢工?作者。三?、因個(gè)人過?失致發(fā)生錯(cuò)?誤,情節(jié)輕?微者。四?、妨害工作?或團(tuán)體秩序?,情節(jié)輕微?者。五、?不服從主管?人員合理指?導(dǎo),情節(jié)輕?微者。六?、不按規(guī)定?穿著或佩帶?規(guī)定上班者?。七、不?能適時(shí)完成?重大或特殊?交辦任務(wù)者?。八、對(duì)?上級(jí)指示或?有期限的命?令,無故未?能如期完成?。九、在?工作場(chǎng)所喧?嘩、吵鬧,?妨礙他人工?作而不聽勸?告者。十?、對(duì)同事惡?意辱罵或誣?害、偽證,?制造事端者?。十一、?工作中酗酒?以致影響自?己和他人工?作者。十?二、公司明?文規(guī)定其它?應(yīng)處罰款或?批評(píng)的行為?。第五十?八條:有下?列情形之一?者,予以記?過:一、?擅離職守,?致公司受較?大損失者。?二、損毀?公司財(cái)物,?造成較大損?失者。三?、怠慢工作?擅自變更作?業(yè)方法,使?公司蒙受較?大損失者。?四、一個(gè)?月內(nèi)受到批?評(píng)超過三次?者。五、?一個(gè)月內(nèi)曠?工職(工)?累計(jì)達(dá)二日?者。六、?道德行為不?合社會(huì)規(guī)范?,影響公司?聲譽(yù)者。?六、其它重?大違反規(guī)定?者。第五?十九條:有?下列情形之?一者,予以?降級(jí):一?、未經(jīng)許可?,兼營(yíng)與本?同類業(yè)務(wù)或?在其它兼職?者,或在外?兼營(yíng)事務(wù),?影響本公司?公務(wù)者。?二、一年中?記過二次者?。三、散?播不利于公?司謠言或挑?撥公司與員?工的感情,?實(shí)際影響較?輕者。第?六十條:有?下列情形之?一者,予以?除名:一?、對(duì)同事_?___威脅?、恐嚇,影?響團(tuán)體秩序?者。二、?毆打同仁,?或相互斗毆?者。三、?在公司內(nèi)_?___者。?四、偷竊?公司或同事?財(cái)物經(jīng)查屬?實(shí)者。五?、無故損毀?公司財(cái)物,?損失重大,?或毀、涂改?公司重要文?件者。六?、在公司服?務(wù)期間,受?刑事處分者?。七、一?年中已降級(jí)?二次者。?八、無故曠?職三日或全?月累計(jì)曠職?六日或一年?曠職累計(jì)達(dá)?十二日者。?九、煽動(dòng)?怠工或罷工?者。十、?吸食___?_或有其它?嚴(yán)重不良嗜?好者。十?一、偽造或?盜用公司印?章者。十?二、故意泄?露公司營(yíng)業(yè)?上的___?_,致使公?司蒙受重大?損失者。?十三、營(yíng)私?舞弊,__?__公款,?收受___?_者。十?四、利用公?司名義在外?招搖撞騙,?使公司名譽(yù)?受損害者。?十五、參?加____?者。十六?、有不良行?為,道德敗?壞,嚴(yán)重影?響公司聲譽(yù)?或在公司內(nèi)?造成嚴(yán)重不?良影響者。?十七、其?它違___?_令、規(guī)則?或規(guī)定情節(jié)?嚴(yán)重者。?第十四章福?利第六十?一條。試用?人員試用期?間不享受意?外醫(yī)療保險(xiǎn)?,其自理。?第六十二?條。公司為?一般員工辦?理意外醫(yī)療?保險(xiǎn),其費(fèi)?用由公司支?付。第六?十三條。公?司可為員工?臨時(shí)安排住?房(外地戶?口或市內(nèi)交?通不便者)?,員工按成?本支付租金?。第六十?四條。本公?司依據(jù)有關(guān)?勞動(dòng)法的規(guī)?定,發(fā)給員?工年終獎(jiǎng)金?,年終獎(jiǎng)金?的評(píng)定方法?及額度由公?司根據(jù)經(jīng)營(yíng)?情況確定。?第十五章?資遣第六?十五條:若?有下列情形?之一,公司?可對(duì)員工予?以資遣:?一、停業(yè)或?轉(zhuǎn)讓時(shí)。?二、業(yè)務(wù)緊?縮時(shí)。三?、不可抗拒?力暫停工作?在一個(gè)月以?上時(shí)。四?、業(yè)務(wù)性質(zhì)?變更,有減?少員工的必?要,又無適?當(dāng)工作可安?置時(shí)。五?、員工對(duì)所?擔(dān)任的工作?確不能勝任?,且無法在?公司內(nèi)部調(diào)?整時(shí)。第?六十六條:?員工資遣的?先后順序:?一、歷年?平均考績(jī)較?低者。二?、工作效率?較低者。?三、在公司?服務(wù)時(shí)間較?短,且工作?能力較差者?。第六十?七條:?jiǎn)T工?資遣通知日?期如下:?一、在公司?工作三個(gè)月?以內(nèi)(含三?個(gè)月)者,?隨時(shí)通知。?二、在公?司工作三個(gè)?月以上未滿?一年者,于?十日前通知?。三、在?公司工作一?年以上未滿?三年者,于?十五日前通?知。四、?在公司工作?在三年以上?者,于二十?五日前通知?。第六十?八條。員工?自行辭職或?受處罰被除?名聲,不按?資遣處理。?第六十九?條:?jiǎn)T工資?遣,按下列?規(guī)定發(fā)給資?遣費(fèi):一?、在公司工?作三個(gè)月以?內(nèi)(含三個(gè)?月)者,按?當(dāng)月實(shí)際工?作天數(shù)計(jì)發(fā)?工資。二?、在公司連?續(xù)工作三個(gè)?月以上未滿?二年者,發(fā)?給其資遣當(dāng)?月的工資。?三、在公?司連續(xù)工作?二年以上未?滿五年者,?發(fā)給其資遣?當(dāng)月___?_倍的工資?。四、在?公司連續(xù)工?作五年以上?者,發(fā)給其?資遣當(dāng)月_?___倍的?工資。五?、若因公司?虧損、破產(chǎn)?或其他意外?重大事故導(dǎo)?致不能正常?經(jīng)營(yíng),資遣?費(fèi)的發(fā)給標(biāo)?準(zhǔn)依臨時(shí)董?事會(huì)研究制?定____?決定執(zhí)行。?第十六章?辭職第七?十條。員工?因故不能繼?續(xù)工作時(shí),?應(yīng)填具辭職?申請(qǐng)經(jīng)主管?報(bào)公司批準(zhǔn)?后,辦理手?續(xù)。并視需?要,開給《?離職證明》?。第七十?一條:一般?員工辭職,?需提前__?__月提出?申請(qǐng):責(zé)任?人員辭職,?根據(jù)職級(jí)的?不同,需提?前2—__?__個(gè)月提?出辭職申請(qǐng)?。第七十?二條。辭職?的手續(xù)和費(fèi)?用結(jié)算,按?公司文件和?有關(guān)規(guī)定辦?理。第十?七章生活與?娛樂第七?十三條。公?司向員工提?供部分生活?用具,并有?____地?開展一些娛?樂活動(dòng),以?滿足員工的?基本需要。?第七十四?條。公司鼓?勵(lì)員工自己?解決住房問?題,并適當(dāng)?向新員工提?供住宿以減?輕員工的實(shí)?際困難。?第七十五條?。員工租住?公司住房時(shí)?按實(shí)際價(jià)格?交納房租、?水電費(fèi)、管?理費(fèi)及共它?費(fèi)用。第?七十六條。?公司若提供?膳食服務(wù),?將按實(shí)際價(jià)?格向員工收?取餐費(fèi)。?第七十七條?。公司__?__員工生?活上的腐化?,禁止員工?加入打麻將?之類的消磨?意志的活動(dòng)?和違___?_法律、法?令、法規(guī)的?活動(dòng)。第?十八章安全?與衛(wèi)生第?七十八條。?本公司各部?門應(yīng)隨時(shí)注?意工作環(huán)境?安全與衛(wèi)生?設(shè)施,以維?護(hù)員工身體?健康。第?七十九條。?員工應(yīng)遵守?公司有關(guān)安?全及衛(wèi)生各?項(xiàng)規(guī)定,以?保護(hù)公司和?個(gè)人的安全?。第十九?章附則第?八十條:有?關(guān)辦法的制?定:有關(guān)本?公司員工的?(1)考核?(2)職位?職級(jí)晉升(?3)年終獎(jiǎng)?發(fā)放(4)?榮譽(yù)(5)?退休(6)?撫恤(7)?各種津貼給?付等,其方?法另行訂之?。第八十?一條。本制?度解釋權(quán)、?修改權(quán)歸公?司總經(jīng)理辦?。第八十?二條:本制?度自頒布之?日起生效?公司制度管?理規(guī)定電子?版(二)?一、管理職?能1、行?政部是公司?規(guī)章制度的?綜合管理部?門,其職責(zé)?是:(1?)負(fù)責(zé)組織?有關(guān)部門建?立健全各種?規(guī)章制度。?(2)負(fù)?責(zé)公司各種?規(guī)章制度的?分類編號(hào)。?(3)負(fù)?責(zé)主辦或會(huì)?簽頒發(fā)及廢?止有關(guān)規(guī)章?制度或文件?。(4)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各?種規(guī)章制度?之間的相互?銜接關(guān)系,?并在內(nèi)容上?不斷完善。?(5)負(fù)?責(zé)編制規(guī)章?制度年度修?編計(jì)劃,并?組織實(shí)施。?(6)有?權(quán)代表公司?解釋有關(guān)規(guī)?章制度。?2、有關(guān)職?能部室是公?司本專業(yè)規(guī)?章制度的歸?口管理部門?,其主要職?責(zé)是:(?1)負(fù)責(zé)組?織實(shí)施公司?有關(guān)規(guī)章制?度修編計(jì)劃?。(2)?負(fù)責(zé)審核有?關(guān)本專業(yè)的?規(guī)章制度及?會(huì)審、會(huì)簽?其他部門有?關(guān)規(guī)章制度?。(3)?負(fù)責(zé)草擬頒?發(fā)或廢止有?關(guān)規(guī)章制度?或文件。?(4)有權(quán)?監(jiān)督所屬部?門及職工對(duì)?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行情?況。二、?管理內(nèi)容與?要求1、?規(guī)程制度的?制定或修編?(1)現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行?、檢修的每?項(xiàng)工作,都?應(yīng)有相應(yīng)的?規(guī)程制度,?使每個(gè)生產(chǎn)?工作人員有?章可循。新?增設(shè)備及重?大設(shè)備的改?進(jìn)等項(xiàng)目,?都應(yīng)在試運(yùn)?前制定相應(yīng)?的規(guī)程或措?施,并組織?有關(guān)人員學(xué)?習(xí)考試,否?則不應(yīng)投入?運(yùn)行。(?2)規(guī)程制?度修訂時(shí),?應(yīng)廣泛搜集?和研究有關(guān)?資料,進(jìn)行?必要的分析?和論證,凡?是修訂的規(guī)?程制度必須?符合國(guó)家及?專業(yè)技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求,?符合生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際。?(3)所有?規(guī)程制度的?編寫,應(yīng)做?到“符合實(shí)?際,指導(dǎo)生?產(chǎn)”,達(dá)到?“有章可循?,有據(jù)可查?”的目的,?應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)?的發(fā)展,設(shè)?備的完善和?管理水平的?提高,隨時(shí)?補(bǔ)充修訂。?(4)編?寫或修編的?規(guī)程制度要?語句簡(jiǎn)練,?措辭得當(dāng),?簡(jiǎn)明易懂。?(5)現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)程制度?應(yīng)在每年1?0~___?_月份,根?據(jù)一年實(shí)際?執(zhí)行情況,?由設(shè)備管理?部及有關(guān)部?室組織全面?審查一次,?并做出必要?的修改補(bǔ)充?意見,經(jīng)行?政部匯總上?報(bào)由公司分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后執(zhí)行,每?三年進(jìn)行一?次復(fù)審,視?情況分別予?以確認(rèn),修?編或廢止。?(6)編?制或修編規(guī)?程制度的依?據(jù):電力?工業(yè)技術(shù)管?理法規(guī)、部?頒典型規(guī)程?及上級(jí)有關(guān)?部門指示、?通知等;?制造廠家的?設(shè)備資料;?本公司及?兄弟單位的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);?上級(jí)有關(guān)?事故通報(bào),?本公司及外?單位的事故?教訓(xùn);推?廣應(yīng)用的新?技術(shù);有?關(guān)人員對(duì)規(guī)?程制度的正?確意見和建?議;規(guī)程?制度在執(zhí)行?中對(duì)發(fā)現(xiàn)問?題的解決辦?法和措施。?2、管理?制度的編制?或修編(?1)管理制?度(包括規(guī)?定、辦法等?)在編制或?修編前,應(yīng)?廣泛搜集上?級(jí)有關(guān)的法?令、法規(guī)、?政策、條例?等資料,結(jié)?合本公司實(shí)?際進(jìn)行分析?研究,做到?上級(jí)規(guī)定在?本公司制度?中具體化。?(2)公?司管理制度?定期修編工?作由行政部?負(fù)責(zé)組織,?歸口職能部?門負(fù)責(zé)修編?具體工作。?(3)為?適應(yīng)生產(chǎn)、?管理、服務(wù)?的需要,需?要補(bǔ)充和完?善的制度,?由歸口職能?部門負(fù)責(zé)提?出并編制,?報(bào)行政部備?案,以便再?版時(shí)修編。?(4)管?理制度每年?____月?份進(jìn)行一次?審查,每_?___年進(jìn)?行一次復(fù)審?,分別予以?確認(rèn)、修訂?或廢止。對(duì)?不適應(yīng)的制?度內(nèi)容應(yīng)及?時(shí)修改和補(bǔ)?充,原已有?的制度,在?執(zhí)行中若發(fā)?現(xiàn)不夠完善?或部分條文?需作修改時(shí)?,按修改部?分予以頒發(fā)?,不得將原?合理的制度?廢止。若需?要重新修編?原有制度,?由歸口職能?部門提出,?經(jīng)批準(zhǔn)后,?須將原制度?予以廢止,?不得同時(shí)存?在兩個(gè)及以?上同類型制?度,以免造?成執(zhí)行困難?。三、規(guī)?章制度的審?批與頒布?1、生產(chǎn)規(guī)?程制度的審?批與頒布?(1)各項(xiàng)?規(guī)程制度的?編寫或修訂?應(yīng)在廣泛征?求群眾意見?的基礎(chǔ)上,?寫出初稿,?由編修部門?組織技術(shù)熟?練、書寫表?達(dá)能力較強(qiáng)?的技術(shù)人員?和部門領(lǐng)導(dǎo)?人員參加,?采用集體討?論修改,最?后個(gè)別審閱?的辦法進(jìn)行?審核。(?2)將初稿?送交歸口部?門,由部門?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?初審。(?3)由分管?的副總工程?師負(fù)責(zé)復(fù)審?,由公司分?管生產(chǎn)技術(shù)?的總工程師?(或副總經(jīng)?理)批準(zhǔn)。?2、其他?管理制度的?審批與頒布?管理制度經(jīng)?職能部門編?修起草后,?可采取組織?有關(guān)部室會(huì)?簽,集體討?論,最后領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)的辦?法頒布執(zhí)行?。一般專業(yè)?性的管理制?度,可由有?關(guān)部門或人?員進(jìn)行審核?審定,由分?管該項(xiàng)工作?的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?頒布執(zhí)行。?涉及面較廣?,政策性較?強(qiáng)的管理制?度,可召集?有關(guān)部室、?公司或?qū)I(yè)?人員會(huì)議進(jìn)?行討論審核?,由公司分?管領(lǐng)導(dǎo)審定?,最后由總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?頒布執(zhí)行。?四、規(guī)章?制度的印刷?及發(fā)放1?、規(guī)程及管?理制度必須?經(jīng)審批后方?可交付印刷?,印刷件的?幅面格式?應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)?要求。2?、所有規(guī)程?制度的發(fā)放?應(yīng)編號(hào)有序?,由檔案室?負(fù)責(zé)管理,?承辦部門具?體發(fā)放。?3、人員調(diào)?離本公司時(shí)?,應(yīng)及時(shí)收?回所有的規(guī)?程、制度,?外單位索取?規(guī)程、制度?時(shí),由行政?部檔案室按?有關(guān)規(guī)定辦?理。五、?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行?1、本公司?執(zhí)行的規(guī)章?制度可分為?四個(gè)級(jí)別,?即國(guó)家頒布?,部、省公?司頒布,各?級(jí)地方政府?機(jī)關(guān)頒布,?本公司自行?頒布。凡是?根據(jù)上級(jí)頒?發(fā)而結(jié)合本?公司實(shí)際編?修的規(guī)章制?度,執(zhí)行中?允許代替上?級(jí)頒發(fā)的規(guī)?章制度,但?在執(zhí)行中遇?到問題與上?級(jí)規(guī)定有沖?突時(shí),以上?級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)?。2、規(guī)?章制度一經(jīng)?頒布,即為?本公司的技?術(shù)法規(guī)和管?理法規(guī),全?體員工必須?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行,不得違?反,違者視?情節(jié)給予批?評(píng)教育或處?分。對(duì)已確?定的規(guī)章制?度,在沒有?正式修訂前?,任何人不?得以任何借?口搞“靈活?變通”,不?得借故不執(zhí)?行。3、?每個(gè)生產(chǎn)工?作人員、業(yè)?務(wù)管理人員?、工程技術(shù)?人員都應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)各種?規(guī)章制度,?定期參加各?類人員的學(xué)?習(xí)和考試,?并達(dá)到合格?。六、檢?查與考核?1、對(duì)違反?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、?制度的人和?現(xiàn)象,每個(gè)?工作人員都?要提出意見?,使其糾正?。對(duì)堅(jiān)持違?章作業(yè)的人?員,應(yīng)停止?其工作,并?在經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制考核中予?以經(jīng)濟(jì)處罰?。2、對(duì)?違反規(guī)章制?度而影響辦?事效率和效?益的,要嚴(yán)?格考核,接?受教訓(xùn),制?訂防范措施?,做到“三?不放過”。?3、對(duì)自?覺執(zhí)行規(guī)章?制度,為安?全生產(chǎn)等各?項(xiàng)工作做出?貢獻(xiàn)的部門?和個(gè)人,要?給予表揚(yáng)和?獎(jiǎng)勵(lì)。4?、本公司所?列管理事項(xiàng)?應(yīng)分解列入?有關(guān)人員的?工作范圍內(nèi)?,與經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制掛鉤考?核獎(jiǎng)懲,實(shí)?行逐級(jí)考核?。本公司規(guī)?章制度執(zhí)行?情況,由行?政部按規(guī)定?進(jìn)行檢查考?核。若還?有疑問,歡?迎咨詢?nèi)A律?網(wǎng)律師。?公司制度管?理規(guī)定電子?版(三)?公司制度,?是指在一定?的歷史條件?下所形成的?企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)?系,包括企?業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?和發(fā)展中的?一些重要規(guī)?定、規(guī)程和?行動(dòng)準(zhǔn)則。?下面是公司?制度管理規(guī)?定。公司?制度管理規(guī)?定1:公司?人事管理規(guī)?定第一節(jié)總?則一、為?進(jìn)一步完善?人事管理制?度,根據(jù)國(guó)?家有關(guān)勞動(dòng)?人呈法規(guī)、?政策及公司?章程之規(guī)定?,制定本制?度。二、?公司執(zhí)行國(guó)?家在關(guān)勞動(dòng)?保____?規(guī),在勞動(dòng)?人呈部門規(guī)?定的范圍內(nèi)?有權(quán)自行招?收員工,全?權(quán)實(shí)行勞動(dòng)?工資和人事?管理制度。?三、公司?對(duì)員工實(shí)行?合同化管理?。所有員工?都必須與公?司簽訂聘(?雇)用合同?。員工與公?司的關(guān)系為?合同關(guān)系,?雙方都必須?遵守合同。?四、公司?勞動(dòng)人事部?,負(fù)責(zé)公司?的人事計(jì)劃?、員工的培?訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、?勞動(dòng)工資、?勞保福利等?項(xiàng)工作的實(shí)?施,并辦理?員工的考試?錄取、聘用?、商調(diào)、解?聘、辭職、?辭退、除名?、開除等各?項(xiàng)手續(xù)。?第二節(jié)一編?制及定編?五、公司各?職能部門、?下屬公司、?企業(yè),用人?實(shí)行定員、?定崗。六?、公司職能?及部門及下?屬公司、企?業(yè)的設(shè)置、?編制、調(diào)整?或撤銷,由?總經(jīng)理提出?方案,報(bào)董?事會(huì)批準(zhǔn)后?實(shí)施。七?、下屬公司?、企業(yè)屬下?機(jī)構(gòu)的設(shè)置?、編制、調(diào)?整或撤銷,?由經(jīng)理提出?方案,報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?實(shí)施。八?、因工作及?生產(chǎn),業(yè)務(wù)?發(fā)展需要、?各部門、下?屬公司、企?業(yè)需要增加?用工的,必?須按第一百?零七條、第?一百零八條?之規(guī)定,履?行手續(xù)后方?準(zhǔn)實(shí)施。特?殊情況必須?提前聘用員?工的,一律?報(bào)總經(jīng)理審?批。九、?下屬公司、?企業(yè)需雇用?臨時(shí)工人的?,必須提前?____個(gè)?月作出計(jì)劃?報(bào)勞動(dòng)人事?部審批,批?準(zhǔn)后由勞動(dòng)?人事部統(tǒng)一?向勞動(dòng)管理?部門申請(qǐng)指?標(biāo),按核準(zhǔn)?的指標(biāo)及指?定的地點(diǎn)雇?用臨時(shí)工。?嚴(yán)禁無指標(biāo)?雇用臨時(shí)工?。十、勞?動(dòng)人事部負(fù)?責(zé)編制年度?用工計(jì)劃及?方案,供總?經(jīng)理參考。?第三節(jié)員?工的聘(雇?)用十一?、各部門、?下屬公司、?企業(yè)對(duì)聘(?雇)用員工?應(yīng)本著精簡(jiǎn)?原則,可聘?可不聘的堅(jiān)?決不聘,無?才無德的堅(jiān)?決不聘,有?才無德的堅(jiān)?決不聘,真?正做到按需?錄用,擇才?錄用,任人?唯賢。十?二、公司聘?用的員工,?一律與公司?簽訂聘用合?同。十三?、公司聘用?的員工,一?律脫離原級(jí)?職別,由公?司按照需要?和受聘人的?實(shí)際才能予?以聘任。?十四、各級(jí)?員工的聘任?程序如下:?1.總經(jīng)?理,由董事?長(zhǎng)提名董事?會(huì)聘任;?2.副總經(jīng)?理、經(jīng)助理?、總會(huì)計(jì)師?等高級(jí)職員?,部門主任?(部長(zhǎng))及?下屬公司、?企業(yè)經(jīng)理,?由總經(jīng)理提?請(qǐng)董事會(huì)聘?任;3.?部門副主任?(副部長(zhǎng))?、下屬公司?、企業(yè)副經(jīng)?理及會(huì)計(jì)人?員,由總經(jīng)?理聘任;?4.其他員?工,經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后,?由人事部及?下屬公司、?企業(yè)經(jīng)理聘?任。上述?程序也適用?于各級(jí)員工?的解聘及續(xù)?聘。十五?、各部門、?下屬公司、?企業(yè)確需增?加員工的,?按如下原則?辦理。1?.先在本部?門、本公司?、企業(yè)內(nèi)部?調(diào)整;2?.內(nèi)部無法?調(diào)整的,報(bào)?請(qǐng)勞動(dòng)人事?部在公司系?統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。?3.本系?統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)?配的,由用?人單位提出?計(jì)劃,報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?,由勞動(dòng)人?事部進(jìn)行招?聘。十六?、新聘(雇?)員工,用?人單位和受?聘人必須填?寫雇用員工?審批表和員?工登記表,?由用人單位?簽署意見,?擬定工作崗?位,經(jīng)勞動(dòng)?人事部__?__考核,?符合聘雇條?件者,先簽?試用合同,?經(jīng)培訓(xùn)后試?用半年至_?___年。?十七、新?員工正式上?崗前,必須?先接受培訓(xùn)?。培訓(xùn)內(nèi)?容包括學(xué)習(xí)?公司章程及?規(guī)章制度,?了解公司情?況,學(xué)習(xí)崗?位業(yè)務(wù)知識(shí)?等培訓(xùn)由?勞動(dòng)人事部?和用人單位?共同負(fù)責(zé)。?員工試用?期間,由勞?動(dòng)人事部會(huì)?同用人單位?考察其現(xiàn)實(shí)?表現(xiàn)和工作?能力。試?作期間的工?資,按擬定?的工資下調(diào)?一級(jí)發(fā)給。?十八、員?工試用期滿?____天?前,由用人?單位作出鑒?定,提出是?否錄用的意?見,經(jīng)勞動(dòng)?人事部審核?后,報(bào)總經(jīng)?理審批。批?準(zhǔn)錄用者與?公司簽訂聘?訂聘(雇)?用合同;決?定不錄者試?用期滿退回?原單位。?十九、臨時(shí)?工由各下屬?公司、企業(yè)?在上級(jí)核準(zhǔn)?的指標(biāo)內(nèi)雇?用。報(bào)勞動(dòng)?人事部備案?。第四節(jié)?工資、待遇?二十、公?司全權(quán)決定?所屬員工的?工資、待遇?。二十一?、公司執(zhí)行?董事會(huì)批準(zhǔn)?實(shí)行的工資?系統(tǒng)列。?二十二、公?司按照按勞?取酬、多勞?多得的分配?原則,根據(jù)?員工的崗位?、職責(zé)、能?力、貢獻(xiàn)、?表現(xiàn)、工作?年限、文化?高低等情況?綜合考慮決?定其工資。?二十三、?員工的工資?,由決定聘?用者依照前?條規(guī)定確定?,由勞動(dòng)人?事部行文通?知財(cái)務(wù)部門?發(fā)放。二?十四、公司?鼓勵(lì)員工積?極向上,多?做貢獻(xiàn)。員?工表現(xiàn)好或?貢獻(xiàn)大者,?所在單位可?將材料報(bào)監(jiān)?察部及有關(guān)?部門審核,?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后予提級(jí)?及獎(jiǎng)勵(lì)。?二十五、公?司按照國(guó)家?有產(chǎn)在規(guī)定?為員工辦理?退休、待業(yè)?等保險(xiǎn)。員?工享有相應(yīng)?的保險(xiǎn)待遇?。二十六?、公司執(zhí)行?國(guó)家勞動(dòng)保?____規(guī)?,員工享有?相應(yīng)的勞保?待遇。二?十七、員工?的獎(jiǎng)金由公?司、下屬公?司、企業(yè)根?據(jù)實(shí)際效益?按有關(guān)規(guī)定?提取、發(fā)放?。二十八?、員工享有?公費(fèi)醫(yī)療待?遇。員工本?人的醫(yī)藥費(fèi)?按規(guī)定憑縣?級(jí)以上醫(yī)院?報(bào)銷憑證核?準(zhǔn)報(bào)銷。?第五節(jié)假期?及待遇二?十九、員工?按國(guó)家法定?節(jié)假日休假?。因工作生?產(chǎn)需要不能?休假的,節(jié)?日按日工資?____%?、假日按日?工資___?_%計(jì)增發(fā)?給加班工資?或安排補(bǔ)休?。三十、?員工按國(guó)家?規(guī)定享有探?親待遇。具?體如下。?1.員工在?公司工作滿?____年?后,開始享?有探親待遇?;2.與?配偶不住在?一起的,又?不能利用工?休假日?qǐng)F(tuán)聚?的,___?_年可探望?配偶___?_次___?_天,另按?實(shí)際需要經(jīng)?予路程假;?3.與父?母都不住在?一起,又不?能利用工休?假日?qǐng)F(tuán)聚的?,未婚員工?探望父母_?___年_?___次_?___天,?已婚員工_?___年_?___次_?___天,?另按實(shí)際需?要給予路程?假。4.?員工探親按?國(guó)家有關(guān)規(guī)?定報(bào)銷往返?路費(fèi),超過?規(guī)定的費(fèi)用?自理;5?.探望配偶?手未婚員工?探望父母的?往返路費(fèi),?由所在單位?負(fù)擔(dān);已婚?員工探望父?母的往返路?費(fèi),在本人?月標(biāo)準(zhǔn)工資?____%?以內(nèi)的,由?本人自理,?超出部分由?所在單位負(fù)?擔(dān);6.?員工請(qǐng)假探?親必須由所?在單位統(tǒng)籌?安排,經(jīng)人?事部核準(zhǔn);?未經(jīng)核準(zhǔn)的?按曠工處理?。生產(chǎn)單位?員工探親盡?可能安排在?春節(jié)統(tǒng)一放?假。7.?員工探親期?間的伙食費(fèi)?、住宿費(fèi)、?行李托運(yùn)費(fèi)?經(jīng)及參觀游?覽等費(fèi)用,?均由員工處?理,不得報(bào)?銷。三十?一、婚假。?法定婚假_?___天,?晚婚(男_?___周歲?、女___?_周歲)假?____天?,異地結(jié)婚?可適當(dāng)另給?路程假,假?期內(nèi)工資照?發(fā)。三十?二、產(chǎn)育假?:1.女?____周?歲以下生育?第一胎的,?產(chǎn)假___?_天,其中?產(chǎn)前休假_?___天;?生育時(shí)難產(chǎn)?的(如剖腹?產(chǎn)、iii?度會(huì)陰破裂?等)可增加?產(chǎn)假___?_天;2?.女___?_周歲以上?生育第一胎?的,產(chǎn)假_?___天;?難產(chǎn)可增加?____天?;3.凡?在生育期間?內(nèi)已辦理獨(dú)?生子女證者?另增加__?__天;產(chǎn)?生女結(jié)扎的?另增加__?__天;?4.產(chǎn)假期?滿后若有實(shí)?際困難,經(jīng)?本人申請(qǐng),?單位領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn),可請(qǐng)哺?乳假至嬰兒?____周?歲,哺乳期?間發(fā)給__?__%的工?資。5.?產(chǎn)假期間,?工資照發(fā),?不影響原有?福利待遇。?三十三、?節(jié)育手術(shù)假?:1.取?環(huán)休息__?__天;?2.放環(huán)休?息____?天;3.?男結(jié)扎休息?____天?;4.女?結(jié)扎休息_?___天;?5.懷孕?不滿___?_個(gè)月流產(chǎn)?休息___?_天;流產(chǎn)?后結(jié)扎增加?____天?;流產(chǎn)假期?____年?內(nèi)不能超過?____次?;6.懷?孕____?個(gè)月以上引?產(chǎn)休息__?__天;引?產(chǎn)后結(jié)扎增?加____?天;7.?以上假期內(nèi)?工資津貼照?發(fā)。三十?四、員工的?直系親屬(?父母、配偶?和子女)死?亡時(shí),喪假?____天?;異地奔喪?的適當(dāng)另給?路程假。假?期內(nèi)工資和?津貼照發(fā)。?三十五、?員工按國(guó)家?規(guī)定享有年?休假的,由?勞動(dòng)人事部?會(huì)同各單位?統(tǒng)籌安排員?工休假。因?工作需要不?能享受年假?的,增發(fā)_?___%日?工資。第?六節(jié)辭職、?辭退、開除?三十六、?公司有權(quán)辭?退不合格的?員工。員工?有辭職的自?由。但均須?按本制度規(guī)?定履行手續(xù)?。三十七?、試用人員?在試用期內(nèi)?辭職的應(yīng)向?勞動(dòng)人事部?提出辭職報(bào)?告,到勞動(dòng)?人事部辦理?辭職手續(xù)。?用人單位?辭退試用期?人員,須填?報(bào)辭退員工?審批表,經(jīng)?批準(zhǔn)后到人?事部辦理辭?退手續(xù)。?三十八、員?工與公司簽?訂聘(雇)?用合同后,?雙方都必須?嚴(yán)格履行合?同。員工不?得隨便辭職?,用人單位?不準(zhǔn)無故辭?退員工。?三十九、合?同期內(nèi)員工?辭職的,必?須提前__?__個(gè)月向?公司提出辭?職報(bào)告,由?用人單位簽?署意見,經(jīng)?原批準(zhǔn)聘(?雇)用的領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后,?由勞動(dòng)人事?部經(jīng)予國(guó)理?辭職手續(xù)。?四十、國(guó)?家干部、職?工要求調(diào)離?本公司,必?須經(jīng)勞動(dòng)人?呈部同意,?報(bào)總經(jīng)理審?批后,才能?按程序辦理?調(diào)動(dòng)手續(xù)。?四十一、?員工未經(jīng)批?準(zhǔn)而自行離?職的,公司?不予辦理任?何手續(xù);給?公司造成損?失的,應(yīng)負(fù)?賠償責(zé)任。?四十二、?員工或用人?單位認(rèn)為其?現(xiàn)工種不適?合的,可向?勞動(dòng)人事部?申請(qǐng)?jiān)诠?內(nèi)部調(diào)換另?一種工作。?在調(diào)換新工?作半年后仍?不能手任工?作的,公司?有權(quán)予以解?聘、辭退。?四十三、?員工必須服?從____?安排,遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度,凡有違?反并經(jīng)教育?不改者,公?司有權(quán)予以?解聘、辭退?。四十四?、公司對(duì)辭?退員工持慎?重態(tài)度。用?人單位無正?當(dāng)理由不得?辭退合同期?未滿的員工?。確需辭退?的,必須填?報(bào)辭退員工?審批表,提?出辭退理由?,經(jīng)勞動(dòng)人?事部核實(shí),?對(duì)符合聘用?的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后,通知被?辭退的員工?到勞動(dòng)人事?部辦理辭退?手續(xù)。未經(jīng)?勞動(dòng)人事部?核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的,不?得辭退。?被辭退的員?工如系經(jīng)人?事、勞動(dòng)部?門批準(zhǔn)調(diào)入?的干部、職?工,由勞動(dòng)?人事部負(fù)責(zé)?聯(lián)系有關(guān)的?人事、勞動(dòng)?部門另行分?配工作。?四十五、辭?退員工,必?須提前__?__個(gè)月通?知被辭退者?。四十六?、聘(雇)?用期滿,合?同即告終止?。員工或公?司不續(xù)簽聘?(雇)用合?同的,到勞?動(dòng)人事部辦?理終止合同?手續(xù)。公?司不與之續(xù)?簽聘(雇)?用合同的員?工如系經(jīng)人?事、勞動(dòng)部?門批準(zhǔn)調(diào)入?的干部、職?工,由勞動(dòng)?人事部負(fù)責(zé)?聯(lián)系有關(guān)的?人事、勞動(dòng)?部門另行分?配工作。?四十七、員?工嚴(yán)重違反?規(guī)章制度、?后果嚴(yán)重或?者違法犯罪?的,公司有?權(quán)予以開除?。四十八?、員工辭職?、被辭退、?被開除或終?止聘(雇)?用,在離開?公司以前,?必須交還公?司的一切財(cái)?物、文件及?業(yè)務(wù)資料,?并移交業(yè)務(wù)?渠道。否則?,勞動(dòng)人事?部不予辦理?任何手續(xù),?給公司造成?損失的,應(yīng)?負(fù)賠償責(zé)任?。四十九?、公司對(duì)被?辭退及未獲?公司續(xù)聘的?員工,按其?在公司的工?齡計(jì)算每年?發(fā)給其__?__個(gè)月工?資。不滿_?___年的?按____?年計(jì)。第?七節(jié)附則?五十、公司?屬下各公司?、企業(yè)的人?事管理,均?適用本制度?。五十一?、本制度由?勞動(dòng)人事部?負(fù)責(zé)執(zhí)行。?人事部可依?據(jù)本制度制?訂有關(guān)實(shí)施?細(xì)則,報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)后?實(shí)施公司?制度管理規(guī)?定2。公司?____管?理規(guī)定第一?條為加強(qiáng)公?司____?的管理,樹?立良好的企?業(yè)形象,保?證公司商業(yè)?信息的安全?,根據(jù)集團(tuán)?公司及集團(tuán)?公司辦公室?有關(guān)文件規(guī)?定,結(jié)合實(shí)?際制定本辦?法。第二?條本辦法適?用于參與公?司____?管理的所有?業(yè)務(wù)人員及?其他相關(guān)人?員。第三?條公安分處?計(jì)算機(jī)監(jiān)察?員負(fù)責(zé)公司?____計(jì)?算機(jī)安全監(jiān)?督;公司黨?委保密員負(fù)?責(zé)網(wǎng)站信息?安全監(jiān)督。?第四條公?司____?各欄目(網(wǎng)?頁)設(shè)立主?責(zé)部門和相?關(guān)部門(詳?見附表),?主責(zé)部門負(fù)?責(zé)上網(wǎng)信息?的搜集、整?理和發(fā)布,?并對(duì)信息的?安全性和有?效性直接負(fù)?責(zé);相關(guān)部?門配合主責(zé)?部門工作,?對(duì)主責(zé)部門?索取的資料?不得以任何?理由拒絕提?供;公司各?單位、公司?各部門必須?設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理?員____?名,負(fù)責(zé)管?理網(wǎng)絡(luò)辦公?的登錄名和?____,?不得隨意公?開和泄漏。?第五條公?司建立網(wǎng)站?管理領(lǐng)導(dǎo)組?會(huì)議制度,?由領(lǐng)導(dǎo)組組?長(zhǎng)、公司總?工程師召集?,成員由公?司各部門主?要負(fù)責(zé)人、?公安分處計(jì)?算機(jī)監(jiān)察員?、公司黨委?保密員組成?并參加。?第六條網(wǎng)站?管理領(lǐng)導(dǎo)組?會(huì)議的職責(zé)?:1、網(wǎng)?站版面及管?理方式的重?大變更;?2、網(wǎng)站硬?件設(shè)施的重?大采購(gòu)、變?更事項(xiàng);?3、重大技?術(shù)問題的決?策;4、?網(wǎng)站管理員?培訓(xùn)計(jì)劃的?制定和決策?;5、網(wǎng)?站欄目主責(zé)?部門的重大?變更事項(xiàng);?6、網(wǎng)絡(luò)?管理員嚴(yán)重?違規(guī)行為的?處理;7?、涉及公司?____信?息安全事件?的處理;?8、其他涉?及公司__?__重大事?件____?決定。第?七條公司建?立網(wǎng)站管理?員會(huì)議制度?,由公司辦?公室主任負(fù)?責(zé)召集,各?部門網(wǎng)絡(luò)管?理員參加。?第八條網(wǎng)?站管理員會(huì)?議的職責(zé):?1、一般?性技術(shù)問題?解決;2?、網(wǎng)站欄目?、網(wǎng)頁的技?術(shù)性變動(dòng);?3、不涉?及網(wǎng)站整體?結(jié)構(gòu)的一般?性修改;?4、對(duì)各欄?目的設(shè)計(jì)和?技術(shù)進(jìn)行講?評(píng);5、?及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)?人員進(jìn)行培?訓(xùn);6、?對(duì)管理人員?的違規(guī)行為?進(jìn)行確認(rèn),?并將結(jié)果報(bào)?網(wǎng)站管理領(lǐng)?導(dǎo)組會(huì)議;?7、及時(shí)?糾正日常管?理中出現(xiàn)的?問題。第?九條公司_?___各欄?目應(yīng)保持及?時(shí)更新,對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論