注塑車間各崗位職責(zé)范文(3篇)_第1頁
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注塑車間各崗位職責(zé)范文(3篇)_第3頁
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第3頁共3頁注塑車間各?崗位職責(zé)范?文1.1?協(xié)助生產(chǎn)部?長規(guī)劃及制?定下屬員工?的工作流程?和崗位職責(zé)?,建立高效?的組織結(jié)構(gòu)?1.2協(xié)?助生產(chǎn)部長?制定下屬員?工的績效考?核目標(biāo)并定?期進(jìn)行考核?;1.3?協(xié)助生產(chǎn)部?長建立本車?間的激勵機(jī)?制1.4?甄別、選拔?和培訓(xùn)員工?,協(xié)助上級?建立持續(xù)培?訓(xùn)體系,確?保下屬員工?適任上崗;?1.5監(jiān)?督管理下屬?員工的考勤?____?組織/合理?實施生產(chǎn)作?業(yè)計劃,確?保及時交貨?;貫徹實施?生產(chǎn)日報制?度,確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、詳?實2.2?積極學(xué)習(xí)和?掌握精益生?產(chǎn)方式,不?斷提高生產(chǎn)?效率.貫徹?實施生產(chǎn)效?率統(tǒng)計和分?析,建立工?時定額并定?期維護(hù)和優(yōu)?化.2.?3安排好操?作組修邊組?的工作.?3.1采取?預(yù)防為主的?質(zhì)量方針,?確保過程受?控,持續(xù)改?善產(chǎn)品的質(zhì)?量.3.?2參與生產(chǎn)?中出現(xiàn)質(zhì)量?問題的分析?,并協(xié)助解?決4.1?貫徹和實施?5S管理,?督促操作工?做好5S自?檢,確保5?S考核達(dá)標(biāo)?;___?_組織貫徹?和實施原材?料耗費統(tǒng)計?,嚴(yán)格控制?原材料的使?用.4.?3及時反饋?及處理生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的各種異常?情況.4?.4協(xié)助生?產(chǎn)部長建立?本車間的P?M全員設(shè)備?預(yù)防性維修?保養(yǎng)體系?4.5努力?提高設(shè)備及?模具、工裝?的完好率?4.6一般?設(shè)備故障的?排除。注?塑車間各崗?位職責(zé)范文?(二)1?、負(fù)責(zé)注塑?生產(chǎn)工藝工?作,監(jiān)控并?保證產(chǎn)品質(zhì)?量合格,確?保生產(chǎn)正常?運(yùn)作;2?、熟悉海天?、正雄注塑?機(jī)各種注塑?工藝調(diào)試、?參數(shù)設(shè)定工?藝優(yōu)化;?3、熟悉常?用工程料如?SPSPP?S等注塑料?物料特性;?4、負(fù)責(zé)?塑膠產(chǎn)品生?產(chǎn)流程優(yōu)化?,有效解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?;5、制?定注塑機(jī)的?定期保養(yǎng)、?維護(hù)計劃,?保證設(shè)備的?正常運(yùn)行;?6、參與?車間注塑設(shè)?備管理,為?生產(chǎn)提供設(shè)?備技術(shù)支持?;7、負(fù)?責(zé)注塑設(shè)備?改進(jìn)項目與?機(jī)器效率提?升;8、?負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)?能提升與優(yōu)?化,新模具?試模效果跟?進(jìn);注塑?車間各崗位?職責(zé)范文(?三)1.?負(fù)責(zé)按要求?制定模具的?定期維護(hù)保?養(yǎng)計劃;及?時完善各項?模具資料及?內(nèi)部流程;?2.負(fù)責(zé)?監(jiān)督模修員?完成模具維?修或保養(yǎng)工?作并及時進(jìn)?行完整的記?錄;3.?負(fù)責(zé)隨時查?看在制模具?的生產(chǎn)狀態(tài)?,在___?_時間內(nèi)解?決生產(chǎn)模具?的突發(fā)問題?,保證生產(chǎn)?順利進(jìn)行;?____?對模具結(jié)構(gòu)?和注塑工藝?進(jìn)行分析改?進(jìn),不斷完?善提高工藝

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