第24頁共24頁項目部保密?管理制度范?本帝泰集?團(tuán)·富裕項?目保密管?理制度第?一條、目的?確保公司?的技術(shù)、經(jīng)?營秘密不流?失，維護(hù)企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)利?益。第二?條適用范圍?本規(guī)定適?用于項目。?第三條、?條例細(xì)則?（一）、保?密工作遵循?“突出重點(diǎn)?，積極防范?”的方針，?堅持“內(nèi)外?有別，既便?利工作又確?保秘密”的?原則，準(zhǔn)確?劃分保密范?圍，確保公?司核心機(jī)密?安全；同時?有控制地放?寬非核心秘?密，使保密?工作更好地?為公司服務(wù)?。（二）?、保密范圍?和密級劃分?1）密級?劃分：按其?重要程度，?技術(shù)水平及?失密后危害?大小，公司?密級劃分為?：絕密、機(jī)?密兩級。?2）絕密。?是公司秘密?中的核心部?分，限極少?數(shù)人知悉的?事項，一旦?泄密會使公?司利益遭受?危害和重大?損失，涉及?公司命運(yùn)。?主要包括?。經(jīng)營決策?、廣告策劃?文書、市場?調(diào)查與預(yù)測?報告、促銷?方案、開發(fā)?計劃、公司?投資計劃等?。3）機(jī)?密：是公司?秘密中比較?重要的部分?，一旦泄密?，將給公司?造成嚴(yán)重的?損失。主要?包括：公司?經(jīng)營戰(zhàn)略，?遠(yuǎn)景規(guī)劃，?財務(wù)賬簿，?銷售網(wǎng)絡(luò)，?總結(jié)計劃；?反映集團(tuán)開?發(fā)生產(chǎn)能力?的方案、計?劃及特殊原?材料等情況?的計劃、統(tǒng)?計事項等；?引進(jìn)的產(chǎn)品?、設(shè)備、儀?器，經(jīng)過改?進(jìn)，性能、?功能有顯著?提高的改進(jìn)?部分；公司?財務(wù)、營銷?管理制度、?目標(biāo)管理方?案、月度運(yùn)?行報告等；?公司人事檔?案、工資、?公司總體組?織架構(gòu)包括?生產(chǎn)線，各?市場部人員?運(yùn)作方式等?。（三）?、密級的規(guī)?定，由起草?文件或涉及?密級資料的?承辦人員提?出密級意見?，然后經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，劃分為絕?密的產(chǎn)品、?技術(shù)資料、?文件由公司?總經(jīng)理或項?目分公司經(jīng)?理審定。密?級的調(diào)整，?應(yīng)根據(jù)公司?發(fā)展?fàn)顩r和?保密時限，?由公司總經(jīng)?理或項目分?公司經(jīng)理辦?公室同有關(guān)?人員、部門?進(jìn)行調(diào)整，?文件資料和?密級變更或?解密后應(yīng)及?時通知有關(guān)?部門，規(guī)定?有保密的文?件到時自動?解除密級。?（四）、?文件、資料?的保密1?）一切秘密?公文、圖紙?、資料應(yīng)準(zhǔn)?確標(biāo)明密級?，在擬稿、?打字、印刷?、復(fù)制、收?帝泰集團(tuán)·?富裕項目?發(fā)、承辦、?借閱、清退?、歸檔、移?交、銷毀等?過程中，均?應(yīng)建立嚴(yán)格?的登記手續(xù)?。2）絕?密級的技術(shù)?、經(jīng)營資料?，只限于主?管總經(jīng)理或?主管總經(jīng)理?批準(zhǔn)的直接?需要的部門?和人員使用?，機(jī)密級的?文件資料，?限于主管總?經(jīng)理批準(zhǔn)的?需要部門的?人員。（?五）、使用?部門和人員?必須做好使?用過程的保?密工作，辦?理登記手續(xù)?。機(jī)密以?上文件、資?料原則上不?準(zhǔn)復(fù)印或復(fù)?制，復(fù)印復(fù)?印或復(fù)制需?要由行政人?資總監(jiān)批準(zhǔn)?，合同、協(xié)?議、重要技?術(shù)資料及重?要財務(wù)資料?需要集團(tuán)總?經(jīng)理或項目?分公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?（六）、電?話、計算機(jī)?的保密1）?通適內(nèi)容不?得涉及秘密?；2）存?有涉密內(nèi)容?的計算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)、外存儲?設(shè)備、磁盤?等應(yīng)按秘密?文件資料管?理，并采取?相應(yīng)加密措?施。3）?計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?使用按有關(guān)?計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?使用規(guī)則管?理。（七?）、對外宣?傳、通訊、?會議的保密?1）公司?宣傳媒體不?得涉及公司?秘密，如對?某一具體事?項不能確定?是否需要保?密，應(yīng)由部?門經(jīng)理審定?。2）召?開秘密性會?議，要嚴(yán)格?控制會場，?會議內(nèi)容要?記在保密本?上（會后收?回），如需?參閱，另辦?手續(xù)。（?八）、對外?交往的保密?1）所有?密件一律不?準(zhǔn)外單位人?員借閱，本?公司人員亦?不得代為轉(zhuǎn)?閱；2）?外單位人員?來公司參觀?，學(xué)習(xí)，應(yīng)?在總經(jīng)理辦?公室規(guī)定接?觸范圍內(nèi)，?并指定專人?陪同，不準(zhǔn)?外單位人員?隨意進(jìn)人涉?密區(qū)域；?3）對外交?往中一旦發(fā)?現(xiàn)失密、泄?密問題，立?即報告集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)，及時?采取補(bǔ)救措?施。第四?條、保密培?訓(xùn)和檢查?（一）、各?部門要經(jīng)常?性地對員工?進(jìn)行保密培?訓(xùn)和檢查，?對新進(jìn)員工?事先進(jìn)保密?培訓(xùn)，學(xué)習(xí)?保密條例；?（二）、?員工遵守下?列保密守則?：1）不?該說的秘密?，絕對不說?；2）不該?問的秘密，?絕對不問；?3）不該看?的秘密，絕?對不看；4?）不該記錄?的秘密，絕?對不記錄；?5）不在非?保密本上記?錄秘密；帝?泰集團(tuán)·富?裕項目6?）不在私人?通訊中涉及?秘密；7?）不在公開?場所或家屬?、親友面前?談?wù)撁孛埽?8）不在不?利于保密的?地方存放秘?密文件資料?。在秘密要?害崗位工作?和接觸秘密?的人員，要?先審查后使?用。第五?條、獎懲?（一）、對?保密工作做?出貢獻(xiàn)，具?有下列條件?之一的部門?和個人給予?獎勵：1?）一貫嚴(yán)格?執(zhí)行保密條?例，堅持原?則，堅決保?護(hù)公司秘密?者；發(fā)現(xiàn)?他人失密、?泄密或出賣?公司秘密，?能及時舉報?，采取補(bǔ)救?措施的。?（二）、出?現(xiàn)失密、泄?密問題，視?性質(zhì)、情節(jié)?的不同，給?予通報批評?、罰款、降?級直至開除?，嚴(yán)重的將?追究法律責(zé)?任。符合下?列條件之一?的，給予相?應(yīng)處理：?1）為謀取?私利，將公?司秘密通過?各種非法手?段賣給別人?，使公司利?益遭受較大?損失者；?2）在工作?中違反保密?規(guī)定，造成?秘密失竊者?；3）保密?觀念淡薄，?警惕性不高?，致使秘密?失竊者。?項目部保密?管理制度范?本（二）?一、項目部?作業(yè)紀(jì)律?1、項目部?全體工作人?員（包括勞?務(wù)中心職工?）要熱愛工?地，樹立以?工地為家的?主人翁思想?，關(guān)心項目?部的發(fā)展，?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?齊心協(xié)力、?遵章守紀(jì)、?規(guī)范管理、?工程優(yōu)質(zhì)、?維護(hù)形象。?2、項目?部全體人員?要服從領(lǐng)導(dǎo)?，聽從指揮?，認(rèn)真做好?各項工作。?3、項目?部全體管理?人員要監(jiān)守?工作崗位，?不得擅離職?守，更不得?利用工作時?間外出辦理?私事，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，按曠?工處理。?4、中午吃?飯，不得飲?酒（工作招?待例外）一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按?違反勞動紀(jì)?律處理，分?別給予停工?，罰款和紀(jì)?律處分，飲?酒發(fā)生的事?故后果自負(fù)?。5、工?作時間內(nèi)不?允許在任何?地方睡覺（?夜間加班人?員除外），?發(fā)現(xiàn)一次罰?款50—_?___元。?6、工作?時間內(nèi)不得?串崗或影響?他人工作，?嚴(yán)禁在工作?時間內(nèi)打撲?克、下棋、?玩游戲。發(fā)?現(xiàn)一次，每?人罰款10?—____?元。7、?按時參加項?目部舉行的?各項活動，?及召開的各?種會議，不?得無故遲到?早退或缺席?。未參加的?人員每人扣?款____?元，遲到的?扣款___?_元，并寫?出書面檢查?。8、在?參加會議時?，所有手機(jī)?不得開啟響?鈴，不準(zhǔn)交?頭接耳，隨?意走動，并?做好詳細(xì)記?錄。9、?項目部全體?工作人員，?要衣著整潔?，講究衛(wèi)生?，在工地內(nèi)?必須戴安全?帽，舉止文?明禮貌，維?護(hù)良好地企?業(yè)形象。?二、考勤制?度1、所?有項目部人?員的考勤一?律采取上下?班簽到制、?簽退制，任?何人不得代?簽，或補(bǔ)簽?，如有發(fā)現(xiàn)?每人次罰款?____元?。2、考?勤管理人員?，必須嚴(yán)格?按制度管理?考勤，不得?講人情，縱?容他人弄虛?作假，如有?發(fā)現(xiàn)每人次?罰考勤人員?____元?。3、項?目經(jīng)理部全?體人員必須?按項目部規(guī)?定工作日出?勤，每工作?日按項目部?規(guī)定上下班?時間為準(zhǔn)。?（根據(jù)工程?進(jìn)展及季節(jié)?而定）4?、因公外出?辦事或去公?司辦事，經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，方可?有效，如未?請假，一律?按曠工處理?。三、請?銷假制度?1、休探親?假，工齡假?，婚育假，?假期超過三?天以上都須?提前提交書?面請假報告?。2、申?請報告，經(jīng)?項目部經(jīng)理?批準(zhǔn)同意后?，方可休假?。3、公?派外出學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)，必?須及時報告?項目經(jīng)理部?，并做好工?作交接，否?則影響工作?，后果自負(fù)?。4、凡?自學(xué)或自費(fèi)?上學(xué)人員，?如占用工作?時間，須提?前征得項目?部同意，否?則一律不予?批假。5?、各類事假?，必須提前?請示，無特?殊情況，缺?勤中途電話?請假或他人?代假，一律?無效，均視?為曠工。?6、項目所?有人員請假?，經(jīng)項目經(jīng)?理批準(zhǔn)后，?必須進(jìn)行登?記，以便年?終進(jìn)行考核?、凡未登記?者，視假期?時間長短給?予30—_?___元罰?款。7、?各類請假須?按期限返回?，并辦理銷?假手續(xù)，不?得超假，如?遇特殊情況?，必須向經(jīng)?理請示，經(jīng)?批準(zhǔn)同意后?，可按批準(zhǔn)?日期返回，?否則按曠工?處理。四?、獎懲制度?（一）獎?勵：1、?在社會上助?認(rèn)為樂，見?義勇為，給?項目部爭得?榮譽(yù)的，根?據(jù)情況每人?次獎勵10?0—___?_元。2?、積極參與?公司舉辦的?各項活動，?并獲得前三?名，為項目?部爭得榮譽(yù)?的獎勵50?—____?元。3、?積極參與新?聞報道，宣?傳項目部典?型事件，報?道施工情況?，在省部級?報刊發(fā)表的?每篇獎勵_?___元，?國家級報刊?發(fā)表的每篇?獎勵___?_元。4?、在___?_中，舍己?保衛(wèi)國家財?產(chǎn)和他人生?命安全，挽?回重大損失?的個人，將?根據(jù)實(shí)際情?況給予重獎?。5、在?施工過程中?，發(fā)現(xiàn)重大?安全和質(zhì)量?隱患，避免?重大事故發(fā)?生，根據(jù)具?體情況給予?獎勵。（?二）處罰：?1、無故?遲到早退，?以累計計算?，月累計超?過兩個小時?者，按曠工?半日計算，?超過四個小?時者，按曠?工一天計算?，以此類推?。2、未?經(jīng)請假，無?故不上班者?，視為曠工?，曠工半日?，取消月獎?金____?%，曠工一?天取消當(dāng)月?全部獎金，?連續(xù)曠工七?天，年累計?曠工十五天?以上送交公?司有關(guān)部門?處理。3?、事假五天?以上，取消?當(dāng)月全部獎?金。4、?工作時問未?經(jīng)請假擅自?離崗，外出?辦私事，二?小時以內(nèi)者?，每次罰款?____元?超過兩小時?計曠工半天?超過四小時?，計曠工一?天，以此類?推。五、?工地值班制?度1、項?目值班是由?項目經(jīng)理部?指派負(fù)責(zé)監(jiān)?督施工現(xiàn)場?的全部施工?人員的工作?。如遇特殊?情況，在自?己處理不了?的情況下，?及時向有關(guān)?單位和領(lǐng)導(dǎo)?匯報。2?、項目值班?人員在值班?時間負(fù)責(zé)處?理現(xiàn)場發(fā)生?的各種問題?，負(fù)責(zé)__?__加班人?員的施工生?產(chǎn)，并不定?時的抽查工?地守衛(wèi)人員?的值勤情況?。3、值?班人員在值?班時間如遇?大風(fēng)，大雨?，應(yīng)及時_?___家保?護(hù)現(xiàn)場的施?工原材料，?避免造成無?謂的損失。?4、值班?人員應(yīng)有高?尚的道德和?工作責(zé)任心?，遇到壞人?壞事勇于斗?爭，在壞人?威脅恐嚇面?前不低頭，?使人民的利?益和公共財?產(chǎn)不被侵犯?。5、值?班人員在值?班期間不得?擅離工作崗?位，禁止由?他人代替，?如遇特殊情?況不能值班?時應(yīng)提前通?知，以便經(jīng)?理部及時調(diào)?整，否則按?離崗處理。?6、值班?人員在值班?期間不堅守?崗位，玩忽?職守，由此?造成的一切?損失，均由?值班人員負(fù)?責(zé)，如情節(jié)?嚴(yán)重，造成?了極壞的影?響和重大的?損失，項目?部有權(quán)進(jìn)行?行政和經(jīng)濟(jì)?處罰。7?、值班時間?不得脫離崗?位，不得飲?酒，不得約?請外來人員?到工地，不?得用公家電?話聊天，要?堅守工作崗?位。8、?值班人員必?須認(rèn)真填寫?值班記錄，?按時做好交?接班，如因?未交接班造?成的漏崗，?由上班當(dāng)班?人員承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。重?要事情必須?向交接班人?員交代清楚?。六、項?目部崗位績?效工資考核?試行辦法（?暫行）為?了更好地適?應(yīng)中鐵二十?一局二公司?企業(yè)分配制?度的改革，?建立市場經(jīng)?濟(jì)下的企業(yè)?薪酬分配制?度，體現(xiàn)項?目部工資分?配自主權(quán)，?更好的發(fā)揮?工資分配機(jī)?制在企業(yè)中?的激勵作用?，逐步實(shí)現(xiàn)?企業(yè)工資分?配的市場化?、浮動化、?直觀化。從?而切實(shí)達(dá)到?按勞取酬和?個人收入憑?貢獻(xiàn)的目的?。結(jié)合本項?目部的實(shí)際?，特制定本?辦法。本辦?法適用于項?目部中的管?服、輔助人?員。（一?）實(shí)行崗位?績效工資考?核辦法的原?則（1）?必須堅持效?率優(yōu)先、兼?顧公平、突?出效益的分?配原則；突?出勞動和技?術(shù)、管理等?要素按工作?中貢獻(xiàn)大小?參與分配的?原則。（?2）封存檔?案工資，堅?持以崗定薪?，易崗易薪?，崗變薪變?的考核辦法?。建立按勞?、按效和工?作要素分配?相結(jié)合的分?配制度。?（二）崗位?績效工資的?構(gòu)成1、?崗位績效工?資是崗位工?資和效益工?資相互聯(lián)動?的工資制度?，是以按勞?分配為原則?，以崗位等?級為基礎(chǔ)，?以效益指標(biāo)?為分配要素?。2、崗?位績效工資?是由崗位薪?級工資，崗?位薪級系數(shù)?，績效工資?，工齡工資?組成。①?崗位薪級工?資；按項目?部員工平均?檔案工資標(biāo)?準(zhǔn)確定，經(jīng)?測算：月平?均工資--?元、日平均?工資--元?。（___?_）②崗?位薪級系數(shù)?;按項目部?人員工作性?質(zhì)不同而制?定。③績?效工資。是?以經(jīng)濟(jì)效益?為前提，并?以效益與每?個員工實(shí)際?貢獻(xiàn)掛鉤，?突出了工資?激勵職能，?是體現(xiàn)員工?在工作崗位?上工作成果?及差別的工?資。（具體?分配系數(shù)比?照崗位薪級?系數(shù)執(zhí)行）?④工齡工?資：工齡工?資標(biāo)準(zhǔn)的確?定，是以員?工實(shí)際工齡?確定的工資?標(biāo)準(zhǔn)。具體?支付標(biāo)準(zhǔn)如?下：一年?—十年工齡?每年按--?元標(biāo)準(zhǔn)支付?；十一年—?二十年工齡?每年按--?元標(biāo)準(zhǔn)支付?；二十一年?以上工齡每?年按--元?標(biāo)準(zhǔn)支付；?（工齡年?限按累計工?齡達(dá)到的最?高年限標(biāo)準(zhǔn)?計算）（?五）崗位薪?級工資考核?與支付①?項目部每月?由勞資室核?定員工出勤?天數(shù)，出勤?天數(shù)核定辦?法如下：a?、按正常制?度工作日出?勤，每出勤?一天按一天?計；b、?根據(jù)現(xiàn)場施?工情況，項?目部靈活安?排雙休日及?節(jié)假日加班?，原則上不?開加班工資?。但要做好?統(tǒng)計，以作?為績效工資?分配的依據(jù)?；c、因?公出差及公?司（項目部?）委派的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、參觀、?考察及其他?公益活動視?同正常出勤?；②項目?指揮部員工?當(dāng)月工資計?算方法如下?：員工工?資____?日平均工資?____出?勤天數(shù)__?__系數(shù)+?工齡工資±?績效工資（?根據(jù)施工地?點(diǎn)不同，以?項目部制定?的工資實(shí)施?辦法為準(zhǔn)）?（六）崗?位績效工資?制的日常管?理實(shí)行崗?位績效工資?后，現(xiàn)行的?崗位技能工?資及各種津?貼補(bǔ)貼全部?封存，（不?含冬季取暖?費(fèi)補(bǔ)助）作?為檔案工資?管理。遇有?政策性調(diào)整?工資，按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?調(diào)整進(jìn)入個?人檔案，繼?續(xù)封存，員?工調(diào)出按檔?案工資標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。工資?測算以__?__市為依?據(jù)，如出沿?線，按項目?部規(guī)定執(zhí)行?。（七）?風(fēng)險抵押金?制度項目?部實(shí)行風(fēng)險?抵押金制度?，具體執(zhí)行?按照《中鐵?二十一局二?公司工程項?目管理細(xì)則?》規(guī)定執(zhí)行?。（八）?項目部獎罰?一、每月?項目部按工?資總額__?__%提取?獎勵基金，?由項目部對?當(dāng)月工作突?出的部門及?個人給予獎?勵（根據(jù)項?目成本而定?）。二、?項目部對當(dāng)?月工期、質(zhì)?量、安全、?成本、文明?施工等，指?標(biāo)不能對應(yīng)?的責(zé)任部門?及個人進(jìn)行?處罰，處罰?額度按月工?資的___?_%計算。?七、衛(wèi)生?管理制度?1、項目部?全體人員必?須面貌整潔?，著裝干凈?整齊。2?、各室衛(wèi)生?（包括辦公?室、宿舍）?由各室人員?負(fù)責(zé)，要求?各室地面無?亂廢棄物、?桌面物品擺?放整齊，墻?面不得隨意?張貼紙張，?室內(nèi)不得擺?放與工程無?關(guān)的物品，?有些必要的?張貼圖紙，?常用數(shù)字表?要張貼成線?，整齊劃一?。3、項?目部食堂的?衛(wèi)生由食堂?炊事員按《?生活食堂標(biāo)?準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保?持清潔。?4、對各辦?公室衛(wèi)生的?抽查由項目?部____?人員進(jìn)行檢?查，若發(fā)現(xiàn)?與以上規(guī)定?不符的情況?，有權(quán)予以?糾正。5?、項目部各?辦公室每周?進(jìn)行一次清?掃，每月進(jìn)?行一次大檢?查，清理雜?物，消除辦?公室內(nèi)的死?角。6、?室內(nèi)禁止隨?地吐痰，隨?地亂扔煙頭?、廢棄物，?做到剩飯、?剩菜、洗碗?水不亂潑。?10、獎?罰。（1?）各辦公室?衛(wèi)生，在月?總評中，得?分最高的，?每人獎勵_?___元，?衛(wèi)生達(dá)不到?要求的辦公?室每人罰_?___元。?（2）食?堂衛(wèi)生，月?總評中，衛(wèi)?生達(dá)不到要?求炊事員每?人____?元，扣后勤?負(fù)責(zé)人__?__元，衛(wèi)?生達(dá)要求每?人獎___?_元，獎后?勤負(fù)責(zé)人_?___元。?11.衛(wèi)?生檢查小組?，由項目部?門負(fù)責(zé)人組?成。八、?會客管理制?度1、所?有來訪人員?，必須持有?表明自己身?份的證件，?門衛(wèi)室填寫?會客證，門?衛(wèi)檢查對照?并報請所訪?人員后，方?可進(jìn)入項目?部辦公區(qū)。?2、所有?來訪人員，?進(jìn)門把證件?押在門衛(wèi)處?有門衛(wèi)發(fā)給?安全帽，會?客完畢交回?門衛(wèi)室并領(lǐng)?回證件。?3、所有來?訪人員，未?經(jīng)工程部同?意，不得私?自進(jìn)入現(xiàn)場?工作區(qū)，進(jìn)?入現(xiàn)場時門?衛(wèi)應(yīng)加以說?明，否則，?出現(xiàn)一切后?果由門衛(wèi)負(fù)?責(zé)，說明后?出現(xiàn)后果由?自己負(fù)責(zé)。?4、未經(jīng)?批準(zhǔn)的來訪?者進(jìn)入現(xiàn)場?時，門衛(wèi)應(yīng)?態(tài)度和藹，?婉言謝絕，?并說明情況?，對無理取?鬧者，報請?項目部處理?。5、任?何人不得將?工程以外的?易燃、__?__等危險?物品強(qiáng)行帶?入現(xiàn)場，違?者將報有關(guān)?部門嚴(yán)懲。?九、項目?部管理規(guī)定?1、項目?部所屬人員?（含勞務(wù)中?心、住勤人?員）必須在?以項目經(jīng)理?負(fù)責(zé)制的領(lǐng)?導(dǎo)下，服從?工作分配，?在項目部的?管理體系中?，完成本職?工作，為項?目部貢獻(xiàn)自?己的力量。?2、項目?部人員要以?本企業(yè)利益?為重，積極?維護(hù)和爭取?企業(yè)利益，?個人服從項?目部，項目?部服從公司?，同心同德?地努力提高?經(jīng)濟(jì)效益、?實(shí)現(xiàn)利潤。?3、努力?鉆研本職業(yè)?務(wù)，不斷學(xué)?習(xí)科學(xué)文化?知識，以適?應(yīng)當(dāng)前科技?快速發(fā)展的?需要，經(jīng)常?參加各種培?訓(xùn)，做到熟?悉業(yè)務(wù)。?4、嚴(yán)格執(zhí)?行公司、項?目部的各項?管理規(guī)定，?自覺遵守規(guī)?章制度，服?從管理、維?護(hù)執(zhí)行項目?部的各項決?定，顧全大?局，不違章?違紀(jì)。5?、在工作中?既要做好分?工，也要搞?好協(xié)作，樹?立一盤棋思?想，為工程?著想，工作?中不準(zhǔn)推委?扯皮，要主?動做好自己?的邊緣工作?，團(tuán)結(jié)合作?。6、要?保持思想的?純潔性，自?覺抵制不健?康思想的侵?蝕，不__?__，不觀?看黃色讀物?和音像物品?，部參與非?法活動，不?談與工作無?關(guān)的事。?7、樹立全?心全意為人?民服務(wù)的思?想，不以權(quán)?謀私，廉潔?奉公，嚴(yán)禁?收取回扣和?有____?行為，不許?接受施工隊?的請吃，不?接受施工隊?送的煙酒。?8、在與?甲方、監(jiān)理?的工作交涉?中，要注意?自身的形象?、維護(hù)中鐵?二十一局的?利益，站在?公司及項目?部利益的立?場上說話，?做到即要尊?重又要維護(hù)?的雙重作用?。9、嚴(yán)?格按照項目?部的規(guī)定出?勤，按時上?下班，不遲?到，不早退?，嚴(yán)格執(zhí)行?項目部的考?勤制度，工?作時間內(nèi)不?外出辦私事?。10、?遵守文明公?約，做文明?市民，愛護(hù)?公物，自覺?遵守公共秩?序，講究社?會公德，舉?止文明，做?一個健康向?上的好市民?。十、項?目部電腦、?傳真機(jī)管理?規(guī)定1、?各室的電腦?由技術(shù)室統(tǒng)?一管理，指?令專人做好?微機(jī)的保養(yǎng)?維修工作，?電腦保持清?潔和正常狀?態(tài)。2、?電腦日常數(shù)?據(jù)及軟件要?留備份，本?項目的密級?資料和數(shù)據(jù)?不得泄露。?存儲的資料?應(yīng)妥善保管?，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，資料?不得隨意修?改、復(fù)制和?外借。3?、電腦操作?人員要做好?電腦的病毒?防治工作。?如因使用保?管不當(dāng)，造?成資料丟失?，機(jī)件壞，?將追究操作?人員和主管?人員責(zé)任。?4、不準(zhǔn)?用電腦玩游?戲。嚴(yán)禁用?電腦制黃，?傳黃。如有?發(fā)生，每人?每次罰20?—____?元。造成嚴(yán)?重后果，給?社會帶來危?害的交公安?機(jī)關(guān)處理。?5、傳真?機(jī)由資料員?負(fù)責(zé)保管使?用。他人不?得隨意動用?，資料員應(yīng)?保障傳真機(jī)?始終處于正?常工作狀態(tài)?。6、傳?真機(jī)應(yīng)按其?使用保養(yǎng)規(guī)?定，及時維?修保養(yǎng)，確?保傳真資料?的清晰度。?7、控制?好一次傳真?資料的數(shù)量?，避免傳真?機(jī)連續(xù)工作?，而磨損機(jī)?件。8、?資料員應(yīng)服?務(wù)熱情，按?要求完成資?料傳真任務(wù)?。十一、?項目辦公用?品管理規(guī)定?1、項目?部辦公用品?的配置堅持?必需的原則?，基本滿足?工作需要。?其配發(fā)的辦?公用品均為?項目部固有?資產(chǎn)，全體?人員應(yīng)妥善?保管。2?、辦公用品?的配置程序?。由使用部?門提出書面?申請，表明?數(shù)量和要求?，項目經(jīng)理?審批后，進(jìn)?行采購。?3、辦公用?品的采購，?發(fā)放、由綜?合辦公室人?員辦理。配?發(fā)辦公用品?應(yīng)建立臺帳?并由領(lǐng)發(fā)人?簽字。4?、調(diào)出本項?目部的人員?，辦公用品?應(yīng)如數(shù)（一?次性消耗品?除外）交回?項目部，如?不上交，將?按原價從工?資獎金中扣?回。5、?項目部工作?人員應(yīng)妥善?保管好自己?的辦公用品?，不得故意?損壞或挪做?他用，如有?發(fā)生，將按?原價兩倍罰?款。6.?丟失辦公用?品照價賠償?。7、項?目部配發(fā)給?個人使用的?技術(shù)書籍、?圖側(cè)、計算?器、質(zhì)檢用?具、測量用?具等，都屬?于辦公用品?，在離開項?目部調(diào)離崗?位時都必須?移交項目部?。8、項?目部辦公用?的各種計算?機(jī)耗材，由?技術(shù)部門按?季提交使用?計劃，綜合?辦公室人員?負(fù)責(zé)采購，?并依據(jù)以舊?換新的原則?發(fā)放。9?、凡因保管?不善，損壞?或丟失辦公?用品后，給?工作帶來一?定影響，一?切后果自負(fù)?。十二、?辦公電話使?用規(guī)定1?、項目部通?訊電話是為?了項目部加?快對外業(yè)務(wù)?聯(lián)系時使用?，嚴(yán)禁使用?辦公電話辦?理個人私事?，如果發(fā)現(xiàn)?每次罰款_?___元。?2、禁止?長時間占用?辦公電話，?使用時應(yīng)做?到長話短說?，少講閑話?，盡可能提?高電話辦公?效率，3?.嚴(yán)禁使用?辦公電話聊?天、閑談、?拉家常等與?工作無關(guān)的?通話，如果?發(fā)現(xiàn)每次扣?款____?元。3、?嚴(yán)禁使用辦?公電話進(jìn)行?點(diǎn)聽歌曲等?高費(fèi)用電話?，如有發(fā)現(xiàn)?，每次扣款?____元?。4、禁?止撥打與工?作無關(guān)的信?息咨詢電話?、私人業(yè)務(wù)?查詢電話，?如發(fā)現(xiàn)每次?扣款___?_元。十?三、食堂管?理規(guī)定（?一）有關(guān)要?求1、保?持食堂內(nèi)外?環(huán)境整潔，?采取消除蒼?蠅、老鼠、?蟑螂和其它?有害昆蟲的?措施。2?、地面清潔?無積水、雜?物，墻面、?燭臺無積塵?、污垢、生?熟食容器分?開，并有明?顯的生熟標(biāo)?記。3、?餐具、灶具?和盛放直接?入口的食品?容器，使用?前必須洗凈?消毒，灶具?、用具用后?必須洗凈，?保持清潔。?4、食堂?的各種設(shè)備?、設(shè)施必須?符合環(huán)境保?護(hù)有關(guān)規(guī)定?和要求，確?保達(dá)標(biāo)。?5、堅決杜?絕采購__?__變質(zhì)、?油脂酸敗、?霉變生蟲、?____不?潔、混有異?物等可能對?人體有害的?食品。6?、不準(zhǔn)食用?未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)?生檢驗或檢?驗不合格的?肉類及其制?品，防止疾?病傳染。?7、嚴(yán)禁食?用各種超保?質(zhì)期的制品?，嚴(yán)禁使用?外地大包散?裝鹽和亞硝?酸鹽。8?、炊事人員?必須持當(dāng)年?有效健康證?方能上崗。?（二）食?堂衛(wèi)生檢查?制度1、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?有專職或兼?職行政領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)食品衛(wèi)?生工作，設(shè)?有專職或兼?職食品衛(wèi)生?管理人員。?2、衛(wèi)生?崗位分工明?確，做到分?片包干，落?實(shí)到人，懸?掛有項目部?統(tǒng)一制作的?各項管理制?度。3、?衛(wèi)生工作有?周檢查，月?評比，記錄?完整，評比?結(jié)果與結(jié)算?掛鉤。4?、衛(wèi)生檢查?內(nèi)容包括：?⑴食品：?采購、驗收?、貯存、加?工等環(huán)節(jié)。?⑵餐炊用?具：生熟分?開、消毒、?保潔、防塵?、洗凈程度?。⑶冰箱?、冷庫：生?熟分開、除?霜、保潔。?（4）廚?房、餐廳：?洗滌池、地?面、門窗四?壁、柜架、?案板、爐臺?、機(jī)械、通?風(fēng)、照明。?⑸庫房：主?、副食、雜?品分庫存放?、防蟲、防?潮、防塵、?防腐、防鼠?、防蠅設(shè)施?。⑹個人衛(wèi)?生：“二要?、四勤、六?不準(zhǔn)”，體?檢辦證。⑺?環(huán)境：休息?間、更衣室?、周圍環(huán)境?。5、檢?查時間及方?法。定期檢?查為每周一?次，參加人?員有后勤負(fù)?責(zé)人、項目?經(jīng)理、安全?消防負(fù)責(zé)人?、施工員，?不定期抽查?每月二次，?評比標(biāo)準(zhǔn)另?行制定，每?月綜合評比?。6、獎?勵與懲罰。?檢查中達(dá)不?到標(biāo)準(zhǔn)的項?目部進(jìn)行處?罰，金額為?50—__?__元。檢?查中達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)的進(jìn)行獎?勵，金額為?50—__?__元。?（三）食品?衛(wèi)生知識學(xué)?習(xí)制度1?、黨支部書?記____?本項目部食?品從業(yè)人員?的食品衛(wèi)生?知識學(xué)習(xí)。?2、有食?品衛(wèi)生知識?學(xué)習(xí)計劃，?按時學(xué)習(xí)，?記錄完整。?3、食品?衛(wèi)生知識學(xué)?習(xí)記錄包括?。學(xué)習(xí)日期?、主持人、?參加學(xué)習(xí)人?員、學(xué)時、?學(xué)習(xí)內(nèi)容、?討論。（?四）食堂人?員衛(wèi)生要求?“二要、四?勤、六不準(zhǔn)?”二要：?衣帽要穿戴?整齊；工作?前與便后要?徹底洗手。?四勤：勤洗?澡，勤理發(fā)?，勤換衣，?勤剪指甲。?六不準(zhǔn)：?①不準(zhǔn)穿工?作服去廁所?。②不準(zhǔn)?光腳赤背。?③不準(zhǔn)在?工作場所吸?煙。④不?準(zhǔn)在工作中?戴戒指等有?礙食品衛(wèi)生?的裝飾品;?⑤不準(zhǔn)在食?品加工操作?過程中挖鼻?子、掏耳朵?等有礙食品?衛(wèi)生的動作?。⑥不準(zhǔn)用?抹布與工作?服擦汗。?（五）洗刷?、消毒制度?1、餐具?和盛放直接?入口食品的?容器使用前?必須洗凈、?消毒。熟食?用具每日消?毒，公用餐?具每次消毒?、定位存放?、保潔良好?。2、餐?具感官檢查?要求達(dá)到光?、潔、澀、?干，洗凈度?合格率達(dá)到?____%?以上。（?七）食品包?保責(zé)任狀?1、食堂必?須建立健全?崗位責(zé)任制?及各種規(guī)章?制度，做好?衛(wèi)生、環(huán)保?工作。自覺?接受公司生?活管理部門?及項目部監(jiān)?督檢查。?2、食堂必?須指定專人?負(fù)責(zé)，用電?用火時要做?到人走燈關(guān)?、火熄。堅?決杜絕長流?水長明燈。?一切電動機(jī)?具設(shè)備必須?由電工拉接?。任何人不?得私自亂接?亂拉，違者?罰款___?_至___?_元。3?、炊事人員?要持健康證?上崗，并具?備初步廚師?技能操作規(guī)?程。保證項?目部人員用?餐。4、?腐爛變質(zhì)的?食品杜絕采?購食用。若?發(fā)現(xiàn)炊事人?員將腐爛變?質(zhì)食品變相?給員工使用?或發(fā)生食物?中毒事件。?發(fā)生一次，?炊事員每人?罰款___?_元，采購?人員罰款_?___元。?5、每日?食堂生活垃?圾，必須及?時清理并倒?到指定垃圾?站。若發(fā)現(xiàn)?或檢查出有?不按要求做?的，每次罰?款____?元。6、?嚴(yán)格遵守食?堂管理各項?規(guī)章制度，?凡違反規(guī)章?制度所造成?的一切事故?（如：食物?中毒、爆炸?、火災(zāi)等人?員傷亡）后?果均由自己?負(fù)責(zé)。7?、本責(zé)任狀?自簽字之日?起執(zhí)行。?（八）液化?石油氣鋼瓶?使用安全管?理規(guī)定1?、重瓶在使?用前，角閥?處在關(guān)閉狀?態(tài)時應(yīng)檢查?閥口是否漏?氣，檢查角?閥閥桿及角?閥與手輪連?接處是否漏?氣，可用肥?皂水檢漏，?不漏氣為合?格，如漏氣?及時運(yùn)回灌?瓶廠處理。?2、鋼瓶?應(yīng)直立使用?，嚴(yán)禁倒臥?使用。3?、使用鋼瓶?前應(yīng)檢查鋼?瓶瓶體焊縫?無漏氣，瓶?體無嚴(yán)重撞?傷，無嚴(yán)重?銹蝕。（特?別是瓶體、?瓶底大面積?銹蝕甚至出?現(xiàn)母材層脫?落，嚴(yán)重凹?坑，應(yīng)立即?禁止使用）?4、停止?使用時應(yīng)先?關(guān)閉灶前截?門，后關(guān)閉?總截門。晚?間不用火時?，關(guān)閉總裁?門及氣瓶角?閥，檢查無?火種，無漏?氣確保安全?。5、鋼?瓶使用不滿?____年?，每五年檢?驗一次，使?用超___?_年者，每?兩年檢驗一?次，當(dāng)鋼瓶?受到嚴(yán)重腐?蝕或其他嚴(yán)?重?fù)p傷時，?應(yīng)提前進(jìn)行?檢驗。鋼瓶?定期檢驗的?項目和要求?，按___?_國家標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。需要?定期檢驗的?鋼瓶由液化?石油氣公司?負(fù)責(zé)鋼瓶檢?驗。（九?）液化石油?氣灶具安全?管理規(guī)定?1、灶具生?產(chǎn)廠家應(yīng)是?國家指定企?業(yè)獲得國家?批準(zhǔn)，具有?生產(chǎn)許可證?資質(zhì)的合格?產(chǎn)品，并有?產(chǎn)品合格證?和安全使用?說明書。?2、灶具使?用（1）?化石油氣灶?具與其它燃?料灶