第4頁(yè)共4頁(yè)生產(chǎn)過程變?更的管理制?度___?_人員變更?管理1.?1領(lǐng)導(dǎo)管理?層人員變更?，需及時(shí)補(bǔ)?充責(zé)任制，?簽訂責(zé)任狀?，進(jìn)行上崗?培訓(xùn)教育。?1.2安?全主管、安?全員變更，?需及時(shí)補(bǔ)充?責(zé)任制，簽?訂責(zé)任狀，?并到管理部?門報(bào)名參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?獲取安全員?資格證書，?方能上崗。?1.3技?術(shù)人員人員?變更，需進(jìn)?行技能考核?和崗前培訓(xùn)?教育。1?.4新工人?上崗，需進(jìn)?行“三級(jí)教?育”培訓(xùn)考?核。1.?5換崗復(fù)工?人員，需從?新進(jìn)行崗前?培訓(xùn)教育。?1.6特?殊工種操作?人員變更，?需進(jìn)行體檢?，辦理操作?證，進(jìn)行崗?前教育和培?訓(xùn)。2.?機(jī)構(gòu)變更管?理2.1?中層管理部?門變更，需?及時(shí)補(bǔ)充責(zé)?任制，簽訂?責(zé)任狀，傳?達(dá)規(guī)章制度?。2.2?車間班組變?更，需及時(shí)?補(bǔ)充責(zé)任制?，簽訂責(zé)任?狀，傳達(dá)規(guī)?章制度。?2.3按照?管生產(chǎn)負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)工?作的要求，?不能隨意進(jìn)?行機(jī)構(gòu)變更?。3.工?藝和技術(shù)變?更管理對(duì)?變更環(huán)節(jié)進(jìn)?行評(píng)估、評(píng)?價(jià)，組織建?立管理檔案?，注重完善?安全的工藝?流程和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，工作?人員開展“?四新”教育?。4.設(shè)?施變更管理?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備、設(shè)施?驗(yàn)收和設(shè)備?、設(shè)施拆除?、報(bào)廢管理?制度，建立?檔案，完善?手續(xù)，新設(shè)?備安裝驗(yàn)收?，必須安全?設(shè)施齊全，?狀態(tài)良好，?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操?作環(huán)境狀態(tài)?。5.作?業(yè)過程變更?管理制定?詳實(shí)操作規(guī)?程，建立危?險(xiǎn)辨識(shí)與控?制措施，建?立管理檔案?，對(duì)作業(yè)全?過程進(jìn)行安?全狀態(tài)評(píng)估?評(píng)價(jià)，保障?安全作業(yè)過?程良好運(yùn)行?。6.環(huán)?境變更的管?理6.1?環(huán)境變更必?須要嚴(yán)格執(zhí)?行新、改、?擴(kuò)、建項(xiàng)目?“三同時(shí)”?管理制度，?合理布局，?定值管理，?保證事故應(yīng)?急、安全救?護(hù)、疏散條?件，通道、?設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范。6.?2變更前做?好審批、申?報(bào)工作，不?能隨意違建?、改建。?6.3充分?調(diào)查了解周?邊環(huán)境影響?狀態(tài)，落實(shí)?評(píng)估評(píng)價(jià)程?序，以免造?成建后變更?，財(cái)產(chǎn)損失?。7.制?度管理

嚴(yán)?格執(zhí)行安全?組織機(jī)構(gòu)執(zhí)?行制度的責(zé)?任落實(shí)工作?，充分發(fā)揮?組織機(jī)構(gòu)的?管理職能，?發(fā)揮工會(huì)、?員工代表的?監(jiān)督作用，?為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策保駕護(hù)?航。生產(chǎn)?過程變更的?管理制度（?二）__?__人員變?更管理1?.1領(lǐng)導(dǎo)管?理層人員變?更，需及時(shí)?補(bǔ)充責(zé)任制?，簽訂責(zé)任?狀，進(jìn)行上?崗培訓(xùn)教育?。1.2?安全主管、?安全員變更?，需及時(shí)補(bǔ)?充責(zé)任制，?簽訂責(zé)任狀?，并到管理?部門報(bào)名參?加業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，獲取安全?員資格證書?，方能上崗?。1.3?技術(shù)人員人?員變更，需?進(jìn)行技能考?核和崗前培?訓(xùn)教育。?1.4新工?人上崗，需?進(jìn)行三級(jí)教?育培訓(xùn)考核?。1.5?換崗復(fù)工人?員，需從新?進(jìn)行崗前培?訓(xùn)教育。?1.6特殊?工種操作人?員變更，需?進(jìn)行體檢，?辦理操作證?，進(jìn)行崗前?教育和培訓(xùn)?。2.機(jī)?構(gòu)變更管理?2.1中?層管理部門?變更，需及?時(shí)補(bǔ)充責(zé)任?制，簽訂責(zé)?任狀，傳達(dá)?規(guī)章制度。?2.2車?間班組變更?，需及時(shí)補(bǔ)?充責(zé)任制，?簽訂責(zé)任狀?，傳達(dá)規(guī)章?制度。2?.3按照管?生產(chǎn)負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)工作?的要求，不?能隨意進(jìn)行?機(jī)構(gòu)變更。?3.工藝?和技術(shù)變更?管理對(duì)變?更環(huán)節(jié)進(jìn)行?評(píng)估、評(píng)價(jià)?，組織建立?管理檔案，?注重完善安?全的工藝流?程和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，工作人?員開展四新?教育。4?.設(shè)施變更?管理嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備、?設(shè)施驗(yàn)收和?設(shè)備、設(shè)施?拆除、報(bào)廢?管理制度，?建立檔案，?完善手續(xù)，?新設(shè)備安裝?驗(yàn)收，必須?安全設(shè)施齊?全，狀態(tài)良?好，達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)操作環(huán)境?狀態(tài)。5?.作業(yè)過程?變更管理?制定詳實(shí)操?作規(guī)程，建?立危險(xiǎn)辨識(shí)?與控制措施?，建立管理?檔案，對(duì)作?業(yè)全過程進(jìn)?行安全狀態(tài)?評(píng)估評(píng)價(jià)，?保障安全作?業(yè)過程良好?運(yùn)行。6?.環(huán)境變更?的管理6?.1環(huán)境變?更必須要嚴(yán)?格執(zhí)行新、?改、擴(kuò)、建?項(xiàng)目三同時(shí)?管理制度，?合理布局，?定值管理，?保證事故應(yīng)?急、安全救?護(hù)、疏散條?件，通道、?設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范。6.?2變更前做?好審批、申?報(bào)工作，不?能隨意違建?、改建。?6.3充分?調(diào)查了解周?邊環(huán)境影響?狀態(tài)，落實(shí)?評(píng)估評(píng)價(jià)程?序，以免造?成建后變更?