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文檔簡介
安全風險辨識管理制度1目的為了明確安全風險辨識職責、方法、范圍和內容等,更好的對安全風險進行識別,不遺漏任何風險,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)風險辨識工作。3職責(1)總經(jīng)理負責風險辨識領導、組織、協(xié)調、分工等職責,由總經(jīng)理批準發(fā)布《重大風險清單》。(2)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生領導小組負責風險辨識、風險評價和控制管理的策劃、實施、檢查與監(jiān)測工作;審查風險評價,制定《重大風險清單》,必要時及時更新清單。(3)各部門負責本部門的風險辨識、風險評價和控制管理工作。4工作程序4.1風險辨識的范圍(1)公司常規(guī)活動和非常規(guī)活動(如生產(chǎn)、起重、運輸、登高、高溫、維修作業(yè)、辦公活動等)。(2)所有進入工作場所的人員(包括合同方人員、外來人員)。(3)工作場所的所有設施(包括租賃設備或設施)。(4)三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)。(5)三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)。(6)危險因素分類①按能量分七種:機械能、電能、熱能、化學能、放射能、生物因素、人機工程因素(心理、生理)。②可參考GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼》六種類型分類。③可參照GB/T6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》的二十種類別分類。(7)按層次辨識:廠址、廠區(qū)布局、建(構)筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設備、裝置等。4.2風險點確定4.2.1風險點劃分原則設施、部位、場所、區(qū)域:遵循大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。如儲存罐區(qū)、裝卸站臺、生產(chǎn)裝置、作業(yè)場所、人員密集場所等。操作及作業(yè)活動:涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。如動火、進入受限空間等特殊作業(yè)活動。4.2.2風險點排查風險點排查的內容:組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行風險點辨識,形成風險點名稱、所在位置、可能導致事故類型、風險等級等內容的基本信息。風險點排查的方法:按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設施、作業(yè)活動或上述幾種方式的結合進行風險點排查。4.3危險源辨識4.3.1危險源辨識的內容采用適用的辨識方法,對風險點內存在的危險源進行辨識,辨識應覆蓋風險點內全部的設備設施和作業(yè)活動,并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。4.3.2危險源辨識的方法(1)首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源,第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質,第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素,前者是傷亡事故的能量主體,決定事故后果的嚴重程度,后者是發(fā)生事故的必要條件,決定事故發(fā)生的可能性,兩者相互關聯(lián)、相互依存。因此,風險辨識的首要任務是辨識第一危險源,然后再辨識第二危險源。(2)公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關記錄、對工作任務分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風險。5附則(1)風險定義:生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合??赡苄裕侵甘鹿剩ㄊ录┌l(fā)生的概率。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險=可能性×嚴重性。(2)危險源定義:可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。(3)風險點定義:風險伴隨的設施、部位、場所和區(qū)域,以及在設施、部位、場所和區(qū)域實施的伴隨風險的作業(yè)活動,或以上兩者的
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