檢修部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案范文(三篇)_第1頁
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第11頁共11頁檢修部安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)規(guī)劃方?案范文安?全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)?標(biāo)規(guī)劃?編制單位?:中煤68?處第四項目?部編制人?:審核人?:審批人?:編制日?期:___?_年___?_月___?_日安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)規(guī)劃?為進(jìn)一步加?強(qiáng)本項目安?全生產(chǎn)工作?,落實(shí)項目?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作、?促進(jìn)項目建?立起自我約?束、持續(xù)改?進(jìn)的安全生?產(chǎn)管理機(jī)制?,實(shí)現(xiàn)施工?質(zhì)量、安全?的標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化,推?動項目安全?生產(chǎn)狀況的?根本好轉(zhuǎn),?依據(jù)建設(shè)部?《____?開展建筑施?工安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的指導(dǎo)意見?》,中煤建?安發(fā)[__?__]__?__《中煤?建安公司安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化文件匯編?》____?、中煤建安?發(fā)[___?_]___?_號___?_《中國中?煤能源集團(tuán)?有限公司建?筑施工安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考核?評級細(xì)則(?試行)》_?___、6?8處發(fā)[_?___]_?___《_?___〈中?煤第六十八?工程處安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理___?_》以及《?處發(fā)通知_?___號》?、《公司_?___號調(diào)?度令》__?__要求,?特制定此達(dá)?標(biāo)規(guī)劃一?、指導(dǎo)思想?和工作目?標(biāo)指導(dǎo)思?想:以__?__為指導(dǎo)?,以___?_統(tǒng)領(lǐng)安全?生產(chǎn)工作,?堅持安全第?一、預(yù)防?為主的方針?,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,大力推進(jìn)?建筑施工安?全生產(chǎn)法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)的貫?徹實(shí)施。以?對項目和施?工現(xiàn)場的綜?合評價為基?本手段,規(guī)?范項目安全?生產(chǎn)行為,?落實(shí)安全主?體責(zé)任,全?面實(shí)現(xiàn)施工?現(xiàn)場的安全?生產(chǎn)工作標(biāo)?準(zhǔn)化。統(tǒng)籌?規(guī)劃、分步?實(shí)施、樹立?典型、以點(diǎn)?帶面,穩(wěn)步?推進(jìn)施工安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作。工?作目標(biāo):通?過在施工現(xiàn)?場推行標(biāo)準(zhǔn)?化管理,實(shí)?現(xiàn)安全管理?流程的程序?化、場容場?貌的秩序化?和現(xiàn)場安全?防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)?化,促進(jìn)項?目建立運(yùn)轉(zhuǎn)?有效的自我?保障體系。?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?要做好現(xiàn)場?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化。施工?現(xiàn)場按照_?___《中?國中煤能源?集團(tuán)有限公?司建筑施工?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及?考核評級細(xì)?則(試行)?》____?(中煤安【?____】?1___?_號)進(jìn)行?評定。二?、具體規(guī)劃?1、首先?確定目標(biāo)。?本項目目標(biāo)?是達(dá)到68?處安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)一級工?地。2.?進(jìn)入現(xiàn)場成?立安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?領(lǐng)導(dǎo)小組,?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督?和指導(dǎo)項目?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作。?組長:項?目經(jīng)理閆軍?副組長:?生產(chǎn)經(jīng)理王?振會安全經(jīng)?理趙衛(wèi)華技?術(shù)經(jīng)理金國?勤成員:項?目部其他全?體管理人員?下設(shè)辦公?室,辦公室?設(shè)在安檢組?,辦公室主?任由安監(jiān)員?王敬疆兼任?。3、召?集項目所有?的管理人員?對安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行?學(xué)習(xí),并對?安全質(zhì)量標(biāo)?注化進(jìn)行分?工,將考核?表中每一項?內(nèi)容都分配?到個人,責(zé)?任到人,不?留死角。?4、技術(shù)、?安監(jiān)、材料?等相關(guān)部門?依照工程特?點(diǎn)及施工現(xiàn)?場條件編制?施工組織設(shè)?計、設(shè)計中?對生產(chǎn)區(qū)、?辦公區(qū)、生?活區(qū)等的設(shè)?置要有明確?的闡述,要?能夠使三區(qū)?的劃分符合?要求。5?、工程大臨?鋪設(shè)階段要?高起點(diǎn),大?臨設(shè)施的布?置嚴(yán)格按照?中煤集團(tuán)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化形象識別?手冊進(jìn)行。?此手冊總結(jié)?了中煤建安?公司施工現(xiàn)?場的管理經(jīng)?驗,是施工?現(xiàn)場實(shí)施安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理的基?本標(biāo)準(zhǔn),辦?項目嚴(yán)格執(zhí)?行的手冊標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定。?6、施工過?程中各業(yè)務(wù)?口要對施工?現(xiàn)場安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作進(jìn)行監(jiān)督?、檢查和指?導(dǎo),及時總?結(jié)好的經(jīng)驗?和做法,確?保施工現(xiàn)場?始終保持標(biāo)?準(zhǔn)狀態(tài),并?相應(yīng)的填寫?書面及影像?資料。7?、定期對施?工現(xiàn)場的安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化現(xiàn)場建設(shè)?及內(nèi)業(yè)資料?進(jìn)行檢查,?對施工現(xiàn)場?查出問題及?時整改,內(nèi)?業(yè)資料不符?合之處及時?進(jìn)行指導(dǎo),?及時整改。?8、在有?條件的情況?下組織相關(guān)?人員參觀,?本市樹立的?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化“示范?工程”,通?過觀摩會、?交流會、總?結(jié)會等形式?,吸取兄弟?單位的長處?,改進(jìn)本項?目的短處,?從而加速施?工現(xiàn)場安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的進(jìn)程?,推動本項?目安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的全面開展?。9.研?究制定獎勵?政策和懲罰?機(jī)制。凡是?為項目安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作要出貢?獻(xiàn)的給予一?定的物資獎?勵。對阻礙?項目安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的給予處?罰,從而調(diào)?動大家的積?極性。三?、工作要求?1.提高?認(rèn)識,加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),積極?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作。項目部?從上到下從?思想上高度?重視安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化,?要充分認(rèn)識?到安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?是加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作的?一項基礎(chǔ)性?、長期性的?工作,是新?形勢下安全?生產(chǎn)工作方?式方法的創(chuàng)?新和發(fā)展。?項目部要在?開展創(chuàng)建文?明工地和安?全達(dá)標(biāo)活動?的基礎(chǔ)上,?在各環(huán)節(jié)、?各崗位建立?嚴(yán)格的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,依法規(guī)范?安全生產(chǎn)行?為,使安全?生產(chǎn)各項法?律法規(guī)和強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)真?正落到實(shí)處?,要全面提?升安全生產(chǎn)?水平把標(biāo)準(zhǔn)?化的落實(shí)放?在工作的首?位,事事以?標(biāo)準(zhǔn)化要求?自己,不遺?余力地貫徹?執(zhí)行安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作,不僅管?理層落實(shí)執(zhí)?行,項目部?二、三線?人員及一線?操作人員也?定期組織安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化的學(xué)習(xí),?從而在項目?部形成一種?“我達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要求沒?。”風(fēng)習(xí)的?風(fēng)習(xí)。各?責(zé)任人要從?落實(shí)___?_和構(gòu)建和?諧社會的高?度,充分認(rèn)?識開展安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的重要?性,加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)?真做好安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的輿論?宣傳及先進(jìn)?經(jīng)驗的總結(jié)?和推廣等工?作,積極推?動安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的開展。?2、加大安?全投入。項?目部先撥出?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施專?項款,使各?種安全基礎(chǔ)?措施建設(shè)能?得到順利實(shí)?施。3、?加大監(jiān)督、?檢查力度。?項目部要改?進(jìn)單一的檢?查方式,除?注重工程實(shí)?體安全防護(hù)?的檢查外,?還要加強(qiáng)對?安全自保體?系建立及運(yùn)?轉(zhuǎn)情況的檢?查拓展和深?化,促進(jìn)各?業(yè)務(wù)口不斷?查找管理缺?陷,堵塞管?理漏洞,形?成“執(zhí)行-?檢查-改進(jìn)?-提高”的?封閉循環(huán)鏈?,形成制度?不斷完善、?工作不斷細(xì)?化、程序不?斷優(yōu)化的持?續(xù)改進(jìn)機(jī)制?,提高整個?現(xiàn)場的自我?防范意識和?防范能力,?實(shí)現(xiàn)項目施?工安全規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。項目每旬?組織一次系?統(tǒng)全面地檢?查,并制定?具體的考核?辦法,對落?實(shí)好的方面?進(jìn)行獎勵,?對落實(shí)差的?方面進(jìn)行嚴(yán)?厲的處罰并?對其重新進(jìn)?行安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的教?育學(xué)習(xí)。?4、重點(diǎn)防?護(hù)。根據(jù)項?目部現(xiàn)場情?況,對施工?現(xiàn)場存在的?易燃易爆危?險品、特種?設(shè)備和重大?危險源重點(diǎn)?防護(hù),并制?定有效可行?的措施,具?體如下:?①、易燃易?爆危險品。?Ⅰ、氧氣、?乙炔。劃定?氧氣、乙炔?的存放位置?,存放距離?,防護(hù)防雨?措施;對氧?氣、乙炔進(jìn)?行明確標(biāo)識?;完善氧氣?、乙炔的防?護(hù)帽、防震?圈。在搬運(yùn)?、裝卸過程?中輕拿輕放?;在氧氣、?乙炔經(jīng)常操?作的地方安?放消防器具?。Ⅱ、油漆?。②、特?種設(shè)備:塔?吊必須專人?操作,并持?證上崗,設(shè)?專職塔吊指?揮,持證上?崗;塔吊吊?運(yùn)必須執(zhí)行?“十不吊”?規(guī)定;塔吊?適用前必須?進(jìn)行驗收及?有關(guān)部門檢?測通過方?可使用;塔?吊的電纜線?、避雷接地?及電氣設(shè)備?外殼安排相?關(guān)人員定期?檢查,并做?好記錄;塔?吊的垂直度?每天進(jìn)行觀?測做好記錄?,并及時反?饋至項目部?;塔吊的停?用時必須將?大鉤收起并?將起重機(jī)停?在軌道中間?部位;安檢?員平時巡檢?時重點(diǎn)對塔?吊進(jìn)行檢查?。③、重?大危險源。?根據(jù)工程實(shí)?際情況對重?大危險源進(jìn)?行及時辨識?,及時建檔?,及時上報?,及時銷號?。5、加?強(qiáng)隱患排查??,F(xiàn)目部加?大對施工現(xiàn)?場安全隱患?日檢、旬檢?力度,特別?是六大傷害?(高空作業(yè)?、物體打擊?、機(jī)械傷害?、觸電、坍?塌、火災(zāi))?的隱患排查?,對于出現(xiàn)?的安全隱患?,以書面整?改單形式限?期整改,確?保隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。6、健?全安全資料?。安檢員及?技術(shù)員根據(jù)?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化要求,?將各種規(guī)章?制度、責(zé)任?制、檢查記?錄,施工方?案、安全技?術(shù)交底等健?全;設(shè)備員?建立并準(zhǔn)確?填記設(shè)備臺?帳;測量員?建立并準(zhǔn)確?填記計量臺?帳、各種觀?測記錄;消?防員建立消?防器具臺帳?、消防器具?布置圖。?7.整體推?進(jìn)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?和安全生產(chǎn)?各項工作要?同步實(shí)施。?檢修部安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)規(guī)劃?方案范文(?二)為了?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?崗位達(dá)標(biāo)工?作,確保公?司安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?,規(guī)范企業(yè)?安全生產(chǎn)行?為,結(jié)合項?目部實(shí)際情?況,我項目?部制定了本?次安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化崗位?達(dá)標(biāo)工作實(shí)?施方案。?一、活動組?織發(fā)動階段?(一)確?定思想以?完全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)為?中心思想,?結(jié)合hse?管理體系,?通過開展全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?崗位達(dá)標(biāo)工?作,達(dá)到“?安全第一?、預(yù)防為主?”的目的,?進(jìn)一步落實(shí)?企業(yè)安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?,提高防范?事故能力,?提高本項目?部整體安全?生產(chǎn)水平。?(二)明?確目標(biāo)樹?立以人為本?、安全發(fā)展?理念,全面?落實(shí)總公司?下發(fā)的企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化規(guī)范化?崗位達(dá)標(biāo)工?作和相關(guān)規(guī)?定,制定完?善安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)和制度?規(guī)范。嚴(yán)格?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,加強(qiáng)安?全科學(xué)管理?,實(shí)現(xiàn)企業(yè)?安全管理的?規(guī)范化。加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn),強(qiáng)化?安全意識、?技術(shù)操作和?防范技能,?杜絕“三違?”。進(jìn)一步?加強(qiáng)企業(yè)安?全生產(chǎn)規(guī)范?化管理,推?進(jìn)全員、全?方位、全過?程安全管理?。加強(qiáng)安全?管理,提高?安全保障能?力,嚴(yán)格把?關(guān),不斷完?善工作機(jī)制?,將安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)納入企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?全過程,促?進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?動態(tài)化、規(guī)?范化和制度?化,有效提?高企業(yè)本質(zhì)?安全水平。?(三)組?織機(jī)構(gòu)為?了加強(qiáng)此次?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化崗位達(dá)?標(biāo)工作組織?領(lǐng)導(dǎo),特成?立安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化崗位?達(dá)標(biāo)工作小?組。組長?:副組長?:組員:?聯(lián)系人:?聯(lián)系電話:?(四)組?織學(xué)習(xí)1?.學(xué)習(xí)《企?業(yè)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化基本?規(guī)范》。?2.學(xué)習(xí)《?安全生產(chǎn)達(dá)?標(biāo)考評細(xì)則?》。3.?分析案例。?二、下步?具體工作措?施(一)?加強(qiáng)思想教?育安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗?位達(dá)標(biāo)工作?是一項強(qiáng)基?性工程,貫?穿生產(chǎn)經(jīng)營?始終。根據(jù)?這一實(shí)際,?本小組加強(qiáng)?有針對性的?思想教育,?逐步建立和?完善工作網(wǎng)?絡(luò)與運(yùn)行機(jī)?制,為安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?崗位達(dá)標(biāo)工?作的實(shí)施夯?實(shí)思想基礎(chǔ)?。組織相關(guān)?討論,營造?輿論氛圍。?讓每位職工?查找身邊的?安全隱患,?通過完善崗?位行為規(guī)范?,塑造良好?的安全品行?,規(guī)范崗位?安全行為。?(二)提?升精細(xì)意識?工作和生?活是那樣的?平凡而單調(diào)?,然而氣站?的特殊性告?訴我們,只?有從小事做?起,從點(diǎn)滴?做起,將管?理定格在堅?持上,才能?做到長治久?安。結(jié)合h?se體系推?進(jìn)工作,制?訂安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化崗位?達(dá)標(biāo)工作時?我們注重從?小事做起,?從細(xì)節(jié)做起?,以提升職?工的精細(xì)意?識。加強(qiáng)崗?位責(zé)任制的?落實(shí),確定?每崗每班工?作的安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流?程和內(nèi)容。?加強(qiáng)工作的?計劃性和預(yù)?見性,確定?每崗每階段?工作的具體?內(nèi)容。(?三)領(lǐng)導(dǎo)深?入基層,加?強(qiáng)監(jiān)督檢查?工作安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?崗位達(dá)標(biāo)工?作是一項全?員性的工作?,干部也是?重點(diǎn)。我們?首先做好干?部崗位職責(zé)?的規(guī)范,領(lǐng)?導(dǎo)將認(rèn)真做?好表率;其?次工作中親?力親為,及?時發(fā)現(xiàn)并解?決其中遇到?的不安全隱?患;再次認(rèn)?真細(xì)致負(fù)責(zé)?,對每一項?細(xì)小的工作?堅持定期檢?查與動態(tài)檢?查相結(jié)合,?對工作目標(biāo)?完成情況進(jìn)?行嚴(yán)格考核?,使安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作有序地開?展。檢修?部安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?規(guī)劃方案范?文(三)?隨著不斷持?續(xù)改進(jìn),清?江公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)工作已?進(jìn)入整改驗?收階段,即?將開展外部?評審定級。?為全面推進(jìn)?檢修公司安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)工作?,扭轉(zhuǎn)此專?項工作滯后?局面,達(dá)到?清江公司電?力安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化一級?達(dá)標(biāo)總體要?求,制訂檢?修公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)整改評?審階段工作?方案。一?、調(diào)整工作?組成員和職?責(zé)根據(jù)人?員崗位變動?及安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作實(shí)際需?要,也為滿?足安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?在檢修公司?內(nèi)持續(xù)開展?的要求,調(diào)?整工作組成?員和職責(zé)。?1、工作?組成員調(diào)整?為:組長?:沈衛(wèi)宏?副組長:朱?本洋秦燕?成員:胡欽?波楊春柯元?霞彭俊張松?柏張瑞友顧?海玲劉勇張?進(jìn)2、部?門責(zé)任人:?秦燕生產(chǎn)?經(jīng)營部安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)專項工?作負(fù)責(zé)人柯?元霞綜合部?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專?項工作負(fù)責(zé)?人彭俊機(jī)械?部安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?專項工作負(fù)?責(zé)人張松柏?電氣部安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)專項工?作負(fù)責(zé)人?3、外部評?審材料收集?責(zé)任:安?全管理部分?:秦燕張瑞?友柯元霞?生產(chǎn)設(shè)備設(shè)?施部分:朱?本洋顧海玲?胡欽波作?業(yè)安全部分?:彭俊張松?柏張進(jìn)其?它部分:沈?衛(wèi)宏楊春劉?勇4、外?部評審陪同?人員:查?安全管理組?:秦燕張瑞?友查生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施組?:朱本洋顧?海玲查作?業(yè)安全組:?劉勇張進(jìn)?查機(jī)械專業(yè)?組:彭俊胡?欽波查電?氣專業(yè)組:?張松柏楊春?二、參與?查評范圍確?認(rèn)《發(fā)電?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范及達(dá)標(biāo)評?級標(biāo)準(zhǔn)》第?五部分核心?要求13大?項,標(biāo)準(zhǔn)項?139項。?在《檢修公?司安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?工作方案》?中已明確其?中6.1.?1生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施建設(shè)、?6.1.6?可靠性管理?、6.1.?7水庫調(diào)度?管理、6.?3設(shè)備設(shè)施?安全全部1?4項、6?.4設(shè)備設(shè)?施風(fēng)險控制?全部34項?、6.5設(shè)?備設(shè)施防汛?、防災(zāi)全部?4項、7.?1.4保溫?、9.2登?記建檔與備?案、9.3?監(jiān)控與管理?、10.1?.3健康檢?查、10.?2.1告之?約定、10?.3.1粉?塵防護(hù)、1?0.3.4?防毒防化學(xué)?傷害、10?.3.6輻?射傷害防護(hù)?、10.4?.1職業(yè)危?害申報共6?4小項在檢?修公司職責(zé)?范圍內(nèi)不參?與查評。?經(jīng)反復(fù)核實(shí)?,再確認(rèn)6?.2.2防?護(hù)措施、6?.2.3保?衛(wèi)方式、6?.2.4處?置與報告、?9.1辨識?

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