第6頁共6頁人力資源部?崗位職責(zé)范?文職位名?稱：人力資?源部經(jīng)理主?要工作職責(zé)?1：負(fù)責(zé)?主導(dǎo)公司競?爭策略及長?、中、短期?經(jīng)營目標(biāo)的?擬定，主導(dǎo)?公司“目標(biāo)?管理”績效?考核的推行?;2：建?立和規(guī)范公?司人力資源?管理體系;?3：組建?公司的職業(yè)?化團(tuán)隊及負(fù)?責(zé)公司的各?項管理變革?;4：深?化公司的企?業(yè)文化，建?立用心向上?、團(tuán)結(jié)友愛?、協(xié)作忠誠?的企業(yè)文化?氛圍，建立?學(xué)習(xí)型企業(yè)?;5：規(guī)?范公司的行?政、后勤、?總務(wù)管理運(yùn)?作系統(tǒng)，以?最低成本為?各部門及全?體員工帶給?工作、學(xué)習(xí)?、生活的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?主要工作資?料1、主?導(dǎo)公司各部?門進(jìn)行SW?OT（公司?優(yōu)勢、劣勢?、威脅、機(jī)?會等）分析?，協(xié)助總經(jīng)?理擬定公司?的長、中、?短期經(jīng)營計?劃及戰(zhàn)略方?針，協(xié)助總?經(jīng)理制訂公?司的年度經(jīng)?營目標(biāo)及經(jīng)?營計劃;?2、依據(jù)公?司的年度經(jīng)?營目標(biāo)及經(jīng)?營計劃，擬?定公司年度?人力資源及?行政后勤管?理目標(biāo)與年?度工作規(guī)劃?，編制并控?制部門年度?財務(wù)成本預(yù)?算，配合公?司的“目標(biāo)?管理職責(zé)制?”，確保人?力資源規(guī)劃?目標(biāo)及行政?后勤管理目?標(biāo)的達(dá)成;?3、根據(jù)?本部門的年?度人力資源?及行政后勤?管理目標(biāo)與?年度工作規(guī)?劃，擬定并?實(shí)施部門的?年度、月度?、周工作計?劃，每月準(zhǔn)?時提交本部?門的工作計?劃與工作總?結(jié)給總經(jīng)理?;4、主?導(dǎo)全公司“?目標(biāo)管理”?績效考核的?推行，與財?務(wù)部及各相?關(guān)職能部門?完成對各部?門、各崗位?、各員工的?工作業(yè)績量?化考核;督?導(dǎo)人力資源?專員及時收?集各部門及?各崗位與“?目標(biāo)管理”?績效考核有?關(guān)的年、季?、月、周、?日度報表，?發(fā)現(xiàn)問題及?時向總經(jīng)理?匯報;5?、參與公司?重大決策事?項的討論;?6、依據(jù)?公司的經(jīng)營?目標(biāo)及經(jīng)營?計劃，主導(dǎo)?設(shè)置企業(yè)組?織機(jī)構(gòu)，進(jìn)?行全公司各?崗位的定崗?、定員、定?編，進(jìn)行職?位分析與崗?位描述，明?確各崗位權(quán)?、責(zé)、利及?任職資格要?求;7、?建立并執(zhí)行?公司的薪資?、福利制度?;8、依?公司經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略的人?力需求，開?發(fā)短、中、?長期人力資?源，合理調(diào)?配公司的人?力資源;?9、建立規(guī)?范化的招聘?系統(tǒng)，并實(shí)?施各類管理?、技術(shù)人員?的招幕工作?;10、?建立并實(shí)施?培訓(xùn)系統(tǒng)及?編制、實(shí)施?年度培訓(xùn)計?劃，外部培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培?訓(xùn)課程的評?定與選取;?協(xié)助幫忙員?工建立職業(yè)?生涯規(guī)劃;?11、人?事政策制訂?與修改、人?事規(guī)章制度?的規(guī)劃、制?定、檢討與?修訂，使員?工的管理有?章可循;?12、各類?人事表單及?人事工作流?程制定，修?訂及呈報;?13、深?化與宣傳公?司企業(yè)文化?，將企業(yè)文?化落實(shí)到企?業(yè)管理制度?與管理規(guī)范?中;建立用?心向上、團(tuán)?結(jié)友愛、協(xié)?作忠誠的企?業(yè)文化氛圍?，建立學(xué)習(xí)?型企業(yè);?14、負(fù)責(zé)?公司的各項?管理變革與?組建公司的?團(tuán)隊;1?5、負(fù)責(zé)組?織公司管理?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章?制度的擬定?、修改和編?寫工作，主?導(dǎo)專用管理?標(biāo)準(zhǔn)及管理?制度的擬定?、討論、修?改工作;呈?報審批并監(jiān)?督實(shí)施;?16、協(xié)助?、督促各部?門制定與公?司人力資源?管理政策、?制度匹配的?各項相關(guān)管?理規(guī)定;?17、組織?商情資料，?技術(shù)情報，?文書檔案及?匯總公司年?度綜合性資?料，掌握全?公司主要活?動狀況;?18、草擬?公司年度總?結(jié)，工作計?劃和其它綜?合性文稿，?及時撰寫總?經(jīng)理發(fā)言稿?和其他以公?司名義發(fā)言?文稿審核工?作;19?、《員工提?案獎勵制度?》的建立及?督導(dǎo)實(shí)施;?20、培?訓(xùn)各部門各?級主管掌握?人力資源管?理知識、技?能，站在人?力資源的角?度管理下屬?;21、?根據(jù)公司實(shí)?際營運(yùn)狀況?，決定公司?公休（星期?天、法定節(jié)?假日等）及?加班時間之?事宜;2?2、負(fù)責(zé)撰?寫公司性質(zhì)?各類會議的?會議記錄，?并檢查督促?會議決議的?貫徹實(shí)施;?23、協(xié)?調(diào)各部門工?作之間的沖?突與矛盾。?人力資源?部崗位職責(zé)?范文（二）?1.負(fù)責(zé)?建立、建全?公司人力資?源管理系統(tǒng)?，確保人力?資源工作按?照公司發(fā)展?目標(biāo)日趨科?學(xué)化，規(guī)范?化。2.?負(fù)責(zé)制訂公?司用工制度?、人力資源?管理制度、?勞動工資制?度、人事檔?案管理制度?、員工手冊?、培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)則?和人力資源?部工作程序?，經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施，?并根據(jù)公司?的實(shí)際狀況?、發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計劃?制定公司的?人力資源計?劃。3.?制訂和實(shí)施?人力資源部?年度工作目?標(biāo)和工作計?劃，按月做?出預(yù)算及工?作計劃。每?年度根據(jù)公?司的經(jīng)營目?標(biāo)及公司的?人員需求計?劃審核公司?的人員編制?，對公司人?員的檔案進(jìn)?行統(tǒng)一的管?理。4.?定期收集公?司內(nèi)外人力?資源資訊，?建立公司人?才庫，保證?人才儲備。?5.依據(jù)?公司的人力?資源需求計?劃，組織各?種形式的招?聘工作，收?集招聘信息?，進(jìn)行人員?的招聘、選?拔、聘用及?配置。對不?合格的員工?進(jìn)行解聘。?6.負(fù)責(zé)?員工薪酬方?案的制定、?實(shí)施和修訂?，并對公司?薪酬狀況進(jìn)?行監(jiān)控。?7.負(fù)責(zé)建?立公司的培?訓(xùn)體系，制?定公司的年?度培訓(xùn)計劃?，全面負(fù)責(zé)?公司管理層?的培訓(xùn)與潛?力開發(fā)工作?，并對公司?的培訓(xùn)工作?進(jìn)行監(jiān)督和?考核。8?.根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃，?對公司的各?個職能部門?進(jìn)行職務(wù)分?析，編制各?崗位的崗位?說明書。?9.負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各食堂之?間人力資源?管理工作有?關(guān)事項。?10.建立?員工溝通渠?道，定期收?集信息，擬?訂并不斷評?估公司激勵?機(jī)制、福利?保障制度和?勞動安全保?護(hù)措施。?11.負(fù)責(zé)?勞動合同的?簽定與管理?工作，進(jìn)行?勞動關(guān)系管?理，代表公?司解決勞動?爭議和糾紛?。12.?負(fù)責(zé)辦理員?工的各項社?會保險手續(xù)?及有關(guān)證件?的注冊、登?記、變更、?年檢等手續(xù)?。13.?負(fù)責(zé)員工日?常勞動紀(jì)律?、考勤、績?效考核工作?，并辦理員?工晉升、獎?懲等人事手?續(xù)。14?.建立、完?善員工職業(yè)?生涯管理系?統(tǒng)。15?.負(fù)責(zé)公司?與外部各級?組織、機(jī)構(gòu)?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?，負(fù)責(zé)對內(nèi)?、對外勞資?統(tǒng)計工作。?____?公司的人力?資源管理工?作由人力資?源管理部門?統(tǒng)一負(fù)責(zé)，?各駐點(diǎn)經(jīng)理?不得干涉。?人力資源?部崗位職責(zé)?范文（三）?人力資源?部的職能、?工作目標(biāo)與?職責(zé)一、?人力資源部?的職能根?據(jù)企業(yè)整體?發(fā)展戰(zhàn)略,?招聘、選拔?、配置、培?訓(xùn)、開發(fā)、?激勵、考核?企業(yè)所需的?各類人才,?制定并實(shí)施?各項薪酬福?利政策及員?工職員業(yè)生?涯規(guī)劃,調(diào)?動員工的積?極性,激發(fā)?員工的潛能?,滿足企業(yè)?持續(xù)發(fā)展對?人力資源的?需求.二?、人力資源?部的工作目?標(biāo)人力資?源管理工作?的根本目標(biāo)?是根據(jù)企業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略和?總體目標(biāo),?配合企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益最大?化的需求,?實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞?動生產(chǎn)率的?最大化.人?力資源部的?具體工作目?標(biāo)包括以下?____項?內(nèi)容.⊙?做到〝崗適?其人、人盡?其才、才盡?其用〞;?⊙在保證企?業(yè)純凈水平?的前提下,?提高員工的?工作滿意度?;⊙構(gòu)建?符合企業(yè)實(shí)?際需要的先?進(jìn)合理的人?力資源管理?和開發(fā)體系?;⊙貫徹〝?以要為本〞?的管理理念?,使員工與?企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)?展、共同成?長;⊙確保?企業(yè)各部門?在人力資源?管理制度和?程序方面的?一致性、連?貫性;⊙確?保企業(yè)內(nèi)部?各期人力資?源管理制度?符合國家和?地方的有關(guān)?法規(guī)和政策?;⊙處理好?員工與企業(yè)?之間的勞動?關(guān)系,確保?雙方利益的?最大化;