第4頁(yè)共4頁(yè)2023生?產(chǎn)部主管個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文?為了___?_“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，強(qiáng)化安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理。結(jié)合工?廠實(shí)際，特?制定___?_年安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?，將安全生?產(chǎn)工作納入?重要議事日?程，警鐘長(zhǎng)?鳴，常抓不?懈。1、?制定新老員?工考核體系?，評(píng)估崗位?技術(shù)含量和?勞動(dòng)強(qiáng)度。?對(duì)相應(yīng)的薪?酬做適當(dāng)?shù)?調(diào)整。真正?想辦法留住?一些老員工?。進(jìn)而通過?培訓(xùn)和優(yōu)秀?老員工的留?用，降低一?些因人為因?素所造成的?浪費(fèi)。機(jī)器?維護(hù)保養(yǎng)沒?有做到位，?機(jī)器沒有做?到預(yù)防維修?，而是緊急?維修，這無(wú)?形浪費(fèi)了生?產(chǎn)過程的時(shí)?間。后續(xù)將?加大機(jī)器保?養(yǎng)維修的力?度，真正做?到預(yù)防維修?。減少因維?修而浪費(fèi)的?時(shí)間。2?、加大力度?對(duì)車間所領(lǐng)?物料的質(zhì)量?管控，嚴(yán)格?監(jiān)督執(zhí)行車?間員工首檢?、自檢的習(xí)?慣。避免造?成批量的不?良。加強(qiáng)機(jī)?臺(tái)操作技能?的培訓(xùn)，把?調(diào)機(jī)消耗降?到最低。?3、充分利?用自我工作?經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情況?，找出消耗?根源所在，?制定可行的?改善方案措?施。加強(qiáng)車?間現(xiàn)場(chǎng)管理?，做到人走?電關(guān)、水關(guān)?、燈關(guān)等。?堅(jiān)決杜絕浪?費(fèi)。4、?加強(qiáng)安全方?面的教育培?訓(xùn)，讓大家?對(duì)安全有一?個(gè)更深刻的?認(rèn)識(shí)，自覺?提高自身的?安全防范意?識(shí)。并不定?時(shí)的自檢現(xiàn)?場(chǎng)安全隱患?點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整改?，提高安全?防范的硬件?設(shè)施。做到?防患于未然?。5、牢?固樹立“安?全第一”的?思想意識(shí)?各單位部門?要高度重視?安全生產(chǎn)工?作，把安全?生產(chǎn)工作作?為重要的工?作來(lái)抓，認(rèn)?真____?“安全第一?，預(yù)防為主?”的方針，?進(jìn)一步增強(qiáng)?安全生產(chǎn)意?識(shí)，出實(shí)招?、使真勁，?把“安全第?一”的方針?真正落到實(shí)?處，通過進(jìn)?一步完善安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，首先解?決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)?問題，真正?把安全生產(chǎn)?工作列入重?要議事日程?，擺到“第?一”的位置?上，只有從?思想上重視?安全，責(zé)任?意識(shí)才能到?位，才能管?到位、抓到?位，才能深?入落實(shí)安全?責(zé)任，整改?事故隱患，?嚴(yán)格執(zhí)行“?誰(shuí)主管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”和“?管生產(chǎn)必須?管安全”的?原則，力保?安全生產(chǎn)。?面對(duì)到來(lái)?的____?年，我愿以?最飽滿的熱?情，最昂揚(yáng)?的斗志對(duì)待?新年的每一?天。與各兄?弟部門團(tuán)結(jié)?協(xié)作。提高?產(chǎn)量質(zhì)量，?抓好消耗的?控制，抓好?安全生產(chǎn)。?為公司的健?康發(fā)展盡我?最大的努力?。202?3生產(chǎn)部主?管個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?____年?為了在工作?中取得更好?的成績(jī)，特?制定工作計(jì)?劃如下：?一、全年目?標(biāo)全年實(shí)?現(xiàn)無(wú)死亡、?無(wú)重傷、無(wú)?重大生產(chǎn)設(shè)?備事故，無(wú)?重大事故隱?患，工傷事?故發(fā)生率低?于廠規(guī)定指?標(biāo)。二、?指導(dǎo)思想?要以公司安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任為?指導(dǎo)，以工?廠安全工作?管理制度為?標(biāo)準(zhǔn)，以安?全工作總方?針“安全第?一，預(yù)防為?主?！睘樵?則，以車間?、班組安全?管理為基礎(chǔ)?，以預(yù)防重?點(diǎn)單位、重?點(diǎn)崗位重大?事故為重點(diǎn)?，以糾正崗?位違章指揮?，違章操作?和員工勞動(dòng)?保護(hù)穿戴為?突破口，落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，開創(chuàng)?安全工作新?局面，實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)根?本好轉(zhuǎn)。?三、深入開?展好安全生?產(chǎn)專項(xiàng)整治?工作根據(jù)?工廠現(xiàn)狀，?確定出__?__年安全?生產(chǎn)工作的?重點(diǎn)單位、?重點(diǎn)部位，?完善各事故?處理應(yīng)急預(yù)?案，加大重?大隱患的監(jiān)?控和整改力?度，認(rèn)真開?展廠級(jí)月度?安全檢查和?專項(xiàng)安全檢?查，車間每?周進(jìn)行一次?安全檢查，?班組堅(jiān)持班?中的三次安?全檢查，并?要求生產(chǎn)科?、車間領(lǐng)導(dǎo)?及管理人員?加強(qiáng)日常安?全檢查，對(duì)?查出的事故?隱患，要按?照“三定四?不推”原則?，及時(shí)組織?整改，暫不?能整改的，?要做好安全?防范措施，?尤其要突出?對(duì)煤氣爐、?鍋爐、硫酸?罐、液氨罐?等重要部位?的安全防范?，做好專項(xiàng)?整治工作，?加強(qiáng)對(duì)易燃?易爆、有毒?有害等危險(xiǎn)?化學(xué)品的管?理工作，要?嚴(yán)格按照《?安全生產(chǎn)法?》、《危險(xiǎn)?化學(xué)品安全?管理?xiàng)l例》?強(qiáng)化專項(xiàng)整?治，加強(qiáng)對(duì)?崗位現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理，?及時(shí)查處違?章指揮，違?章操作等現(xiàn)?象，最大限?度降低各類?事故的發(fā)生?，確保工廠?生產(chǎn)工作正?常運(yùn)行。?四、繼續(xù)加?強(qiáng)做好員工?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作工廠采?取辦班、班?前班后會(huì)、?墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)?等形式，對(duì)?員工進(jìn)行安?全生產(chǎn)教育?，提高員工?的安全生產(chǎn)?知識(shí)和操作?技能，定期?或不定期組?織員工學(xué)習(xí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、法?律及安全生?產(chǎn)知識(shí)，做?好新員工上?崗及調(diào)換工?種人員的三?級(jí)安全教育?，提高員工?安全生產(chǎn)意?識(shí)和自我保?護(hù)能力，防?止事故的發(fā)?生，特種作?業(yè)人員要進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?、考試合格?發(fā)證，做到?持證上崗。?認(rèn)真___?_實(shí)行《安?全生產(chǎn)法》?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司下發(fā)的?“典型事故?案例”。不?斷規(guī)范和強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?宣傳工作，?深入開展好?“安康杯”?競(jìng)賽活動(dòng)，?充分利用好?全國(guó)安全生?產(chǎn)月活動(dòng)，?通過粘貼安?全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)?、安全專題?板報(bào)、發(fā)放?安全宣傳小?冊(cè)子、樹立?典型等開展?形式多樣的?安全生產(chǎn)教?育工作，加?大宣傳力度?，達(dá)到以月?促年的目的?。提高員工?遵紀(jì)守法的?自覺性，增?強(qiáng)安全意識(shí)?和自我保護(hù)?意識(shí);引導(dǎo)?車間、班組?建立安全文?化理念，強(qiáng)?化管理，落?實(shí)責(zé)任;將?安全生產(chǎn)與?保工廠穩(wěn)定?、和諧、發(fā)?展緊密結(jié)合?起來(lái)，做到?安全生產(chǎn)警?鐘長(zhǎng)鳴。?____年?安全生產(chǎn)工?作將繼續(xù)本?著“安全第?一，預(yù)防為?主?！钡姆?針，按照“?誰(shuí)主管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”的原?