施工班組管理制度及處罰條例鋼筋工一、班組管理制度1.1班組組建及管理機(jī)制根據(jù)項(xiàng)目需要和施工計(jì)劃，工地負(fù)責(zé)人將勞務(wù)分包班組組建成合適規(guī)模的工作班組；班組必須有正式的組織和管理機(jī)制，必須有班組長(zhǎng)和副班組長(zhǎng)；班組長(zhǎng)和副班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位素質(zhì)培訓(xùn)，熟悉產(chǎn)品知識(shí)和操作規(guī)程，熟練掌握管理知識(shí)和技巧。1.2班組成員義務(wù)班組成員必須遵守施工安全生產(chǎn)規(guī)定，不得違章作業(yè)，不得私自更改工作內(nèi)容、工作程序等；班組成員必須認(rèn)真履行本職工作，不得偷懶、敷衍、推諉，保證工程質(zhì)量和工期；班組成員須悉知本企業(yè)的相關(guān)制度和規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守；班組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)，不斷提高自身安全生產(chǎn)水平；班組成員必須保持施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、整潔，不得在施工區(qū)域吃零食、亂扔垃圾等。1.3班組考核機(jī)制班組將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和工作質(zhì)量要求考核；獎(jiǎng)懲實(shí)行激勵(lì)鼓勵(lì)、警示約束并重的原則，經(jīng)常性表彰優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀工人；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定、工作程序的行為，予以撤銷(xiāo)班組長(zhǎng)、副班組長(zhǎng)及當(dāng)事人的獎(jiǎng)懲，并記入違規(guī)記錄。二、處罰條例以下規(guī)定中，對(duì)班組中的“工人”指的是鋼筋工人，對(duì)“施工方”指的是班組所隸屬的施工企業(yè)。2.1錯(cuò)誤操作如果班組中的工人因?yàn)槭韬龌蛘卟蛔袷匕踩僮?，?dǎo)致給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，施工方有權(quán)要求工人承擔(dān)全部責(zé)任，如果損失金額無(wú)法確定，施工方可按照案情輕重，依據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行處理；如果工人因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，導(dǎo)致其他工人或者三方人員傷亡，施工方有權(quán)向工人追究責(zé)任，并依據(jù)慣例進(jìn)行處罰。2.2違約行為如果班組中的工人不遵守合同約定，在約定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成工作任務(wù)或者工作質(zhì)量達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，施工方有權(quán)依約定追究工人責(zé)任；工人違反公司管理規(guī)定，拒絕執(zhí)行有關(guān)工作任務(wù)，施工方有權(quán)給予扣發(fā)工資、解除合同等相應(yīng)處罰。2.3違反安全生產(chǎn)規(guī)定違反開(kāi)展安全生產(chǎn)操作程序，施工方有權(quán)責(zé)令工人立即停工整改，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定后，視違規(guī)的嚴(yán)重性，可給予警告、扣發(fā)部分工資、解除勞動(dòng)合同等處罰；工人未經(jīng)培訓(xùn)，擅自操作機(jī)械或者危險(xiǎn)工具，施工方有權(quán)向工人追究責(zé)任，并相應(yīng)解除勞動(dòng)合同。以上是本公司針對(duì)施工班組管理制度及處罰條例，以及班組中鋼筋工操作規(guī)程的制定和要求。本文