第5頁共5頁2023?員工年終?職業(yè)感想?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文今?年，我通?過人才招?聘，在_?___公?司得到了?自己的第?一份工作?，帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司人事?專員的工?作崗位。?作為一名?尚未走出?大學(xué)校門?、專業(yè)并?不十分對?口，且沒?有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來講?，一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在?過去的一?年里，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪，?對于每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來?說，都免?不了會(huì)在?年終歲未?對自己進(jìn)?行一番“?盤點(diǎn)”，?也算是對?自己的一?種鞭策。?現(xiàn)就近一?年來的工?作情況做?一個(gè)總結(jié)?。一、?制定并落?實(shí)相關(guān)人?事管理制?度初到?公司，適?逢結(jié)構(gòu)重?組，__?__結(jié)合?自身環(huán)境?制定了與?公司發(fā)展?及執(zhí)行相?匹配的一?系列人事?管理制度?，并由我?負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應(yīng)公司?的政策安?排，盡可?能做到實(shí)?事求是的?統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初?以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為?員工飯卡?進(jìn)行充值?，為大家?做好后勤?保障工作?。二、?歸檔人事?檔案我?知道，及?時(shí)更新各?兄弟公司?及相關(guān)往?來單位的?通訊資料?對于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至?關(guān)重要的?作用，因?此我從未?把人事檔?案詳盡、?準(zhǔn)確的歸?檔整理工?作當(dāng)成一?般的人事?工作來對?待。我能?夠做到分?別以紙板?和電子版?備份，嚴(yán)?格審查全?體員工檔?案，對資?料不齊全?的一律補(bǔ)?齊，并及?時(shí)將的信?息復(fù)印并?分發(fā)給_?___公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事?員備查使?用。三?、為員工?繳納社保?費(fèi)及住房?公積金，?管理人才?、社保及?公積金帳?戶由于?我本人也?是剛剛參?加工作，?對社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金以?及人事局?人才檔案?管理工作?的具體政?策和執(zhí)行?程序可以?說完全不?熟悉。面?對每個(gè)月?的報(bào)表和?一年里頻?繁的人事?增減變動(dòng)?，我知道?只有做到?勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)?手才能勝?任這項(xiàng)工?作。此?外，我自?己也常常?瀏覽相關(guān)?部門的官?方網(wǎng)站或?通過現(xiàn)場?請教辦事?員的方式?學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)?一步開展?工作。如?今，我已?經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地?完成社會(huì)?保險(xiǎn)、住?房公積金?和人才這?三部分人?事任務(wù)的?常規(guī)性工?作。這是?與每位同?事地積極?配合和熱?心幫助分?不開的。?四、招?聘新員工?作為人?事專員，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務(wù)的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個(gè)正確?的心態(tài)，?踏踏實(shí)實(shí)?、任勞任?怨地完成?上級(jí)交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學(xué)?習(xí)和成長?的機(jī)會(huì)，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余?時(shí)間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識(shí);最?后，以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長，為公?司分擔(dān)更?多力所能?及的工作?。20?23員工?年終職業(yè)?感想總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?不知不覺?間來公司?一年了，?____?年___?_月__?__日，?很榮幸地?正式加入?公司，成?為公司中?的一名新?員工，在?領(lǐng)導(dǎo)和周?圍同事的?幫助下，?我漸漸熟?悉了公司?，漸漸進(jìn)?入自己的?角色，開?始了自己?熱愛的人?力資源職?業(yè)新的生?涯。短暫?的___?_月里雖?沒有在許?多方面有?所建樹，?但對于自?己這一個(gè)?年的工作?是深有體?會(huì)，下面?，將是我?入職以來?工作的一?個(gè)小小總?結(jié)。一?、社保公?積金方面?由于以?前沒怎么?接觸過社?保公積金?，剛開始?干起來的?確有些吃?力，從開?始不懂什?么叫公積?金約定提?取、普通?提取，到?現(xiàn)在不僅?熟悉掌握?，而且成?功為公司?兩名員工?辦理了購?房公積金?的提取。?期間，也?總結(jié)了不?同情況住?房公積金?的提取應(yīng)?該注意哪?些事項(xiàng)，?怎樣才能?順利提取?公積金等?。例如?，公積金?基數(shù)的調(diào)?整，外部?農(nóng)村勞動(dòng)?力生育險(xiǎn)?的繳納等?等。近期?，已成功?查閱了公?司員工保?險(xiǎn)繳納情?況，并打?算為新轉(zhuǎn)?正的員工?及時(shí)把各?種保險(xiǎn)給?補(bǔ)繳上。?二、新?員工招聘?與選拔方?面對于?人力的招?聘這個(gè)模?塊自己應(yīng)?該還是比?較熟悉比?較擅長的?，做起來?入手也很?快，因?yàn)?畢竟以前?是做這個(gè)?模塊工作?的。但同?時(shí)，同以?前招聘工?作又有些?不同，在?以前，無?論是去學(xué)?校招聘還?是應(yīng)聘者?主動(dòng)找上?門應(yīng)聘，?單位都處?于上風(fēng)，?不怕招不?到合適的?員工。但?現(xiàn)在情況?卻大大不?同，現(xiàn)在?的單位不?再是簡單?的生產(chǎn)型?企業(yè)，招?聘不再那?么簡單粗?放式，一?個(gè)國際化?的大都市?，招聘方?式變了，?簡單的粗?放式逐漸?由網(wǎng)絡(luò)招?聘所取代?，同時(shí)，?又由于處?于國際化?的大都市?，應(yīng)聘者?選擇的機(jī)?會(huì)更多，?所以人員?流動(dòng)也更?大。這?不得不給?招聘人員?帶來巨大?的挑戰(zhàn)，?怎樣用最?少的成本?和最快捷?的方式為?公司招到?合適的員?工成為人?力的一大?挑戰(zhàn)，目?前，在自?己入職的?一個(gè)月里?，已配合?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?為公司成?功招聘銷?售助理_?___人?，市場助?理___?_人。?人力的工?作不僅僅?是這兩方?面的工作?，還有績?效考核、?人員培訓(xùn)?、薪酬福?利等方面?的工作很?多內(nèi)容都?是需要人?事人員來?做的。?對于以上?那些方面?也是自己?今后想努?力的方向?，自己今?后開展的?工作也會(huì)?朝那些方?面發(fā)展，?因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)?，公司這?幾方面做?的不是很?完善，所?以也需要?自己不斷?努力，在?自己盡快?熟悉公司?各個(gè)方面?后，盡快?把其他幾?個(gè)方面完?善起來，?爭取把人?力各個(gè)方?面工作做?好。三?、今后工?作規(guī)劃?（一）培?訓(xùn)方面?之所以把?培訓(xùn)放在?首位，是?發(fā)現(xiàn)公司?在培訓(xùn)方?面有許多?需要改善?的地方，?沒有系統(tǒng)?的培訓(xùn)體?系和制度?建設(shè)。所?以自己今?后會(huì)做以?下方面工?作：2?、外部講?師的聘請?公司要發(fā)?展，就不?得不走向?外面世界?，多了解?外面，讓?員工多充?實(shí)下知識(shí)?。要在一?年間定期?組織一到?兩次的培?訓(xùn)。3?、人力部?門開發(fā)一?些課件，?對員工進(jìn)?行定期的?培訓(xùn)。?（二）績?效考核方?面知道?公司銷售?助理是分?為五個(gè)等?級(jí)，建立?等級(jí)工資?制，但是?感覺這有?些單一，?不足以全?方位考核?員工，等?級(jí)工資制?對員工的?激勵(lì)不夠?，我想在?征得領(lǐng)導(dǎo)?同意的情?況下，建?立另一種?績效考核?制度，由?每個(gè)部門?的主管來?考核自己?的員工，?根據(jù)手下?員工的多?少來進(jìn)行?比例的劃?分，分為?四個(gè)等級(jí)?，從0到?4四個(gè)等?級(jí)，等級(jí)?之間有_?___元?工資左右?的差距，?讓主管根?據(jù)員工每?個(gè)月的表?現(xiàn)分別評(píng)?等級(jí)。以?此類推，?相應(yīng)主管?由部門經(jīng)?理進(jìn)行考?核。這樣?能激勵(lì)表?現(xiàn)更突出?的員工，?同時(shí)也鞭?策那些工?作起色不?大之人。?公司不?鼓勵(lì)員工?請假，為?了激勵(lì)員?工，應(yīng)該?設(shè)有每個(gè)?月的全勤?獎(jiǎng)，以表?揚(yáng)那些月?度內(nèi)沒有?請過假的?人，同時(shí)?，也把這?個(gè)作為年?度評(píng)優(yōu)考?核的一個(gè)?重要依據(jù)?。作為?一個(gè)后勤?服務(wù)部門?，深知服?務(wù)好公司?每個(gè)員工?是人力部?門人員最?起碼的要?求，為員?工謀利，?為企業(yè)分?憂，也將?是我們?nèi)?力工作的?方向，平?衡好企業(yè)?與員工之?間的關(guān)系?是對人力