第13頁(yè)共13頁(yè)企業(yè)節(jié)能?獎(jiǎng)懲管理?制度_?___股?份有限公?司節(jié)能管?理制度?___?_公司節(jié)?能管理機(jī)?構(gòu)職責(zé)?一、節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的主要職?責(zé)1、?集團(tuán)公司?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組在組?長(zhǎng)___?_下，領(lǐng)?導(dǎo)集團(tuán)公?司的節(jié)能?工作，實(shí)?施集團(tuán)公?司能源管?理的基本?任務(wù)，統(tǒng)?籌、綜合?、協(xié)調(diào)、?管理各事?業(yè)部的各?項(xiàng)節(jié)能工?作。2?、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、?地方、行?業(yè)主管部?門的有關(guān)?節(jié)能方針?政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?，___?_制定節(jié)?能管理細(xì)?則、節(jié)能?目標(biāo)和各?種有關(guān)管?理標(biāo)準(zhǔn)、?制度并_?___實(shí)?施。3?、___?_制定節(jié)?能宣傳、?教育和培?訓(xùn)規(guī)劃并?____?實(shí)施。?4、__?__制定?并實(shí)施規(guī)?劃，節(jié)能?技術(shù)改造?和技術(shù)攻?關(guān)計(jì)劃及?年度節(jié)能?計(jì)劃。?5、__?__審定?集團(tuán)公司?年度各類?能源消耗?指標(biāo)和節(jié)?能指標(biāo)。?6、審?定集團(tuán)公?司的重大?節(jié)能成果?和重大獎(jiǎng)?懲事宜。?7、檢?查各事業(yè)?部的各項(xiàng)?節(jié)能工作?。8、?____?召開(kāi)節(jié)能?工作例會(huì)?，進(jìn)行節(jié)?能工作的?計(jì)劃、布?置、檢查?、總結(jié)。?二、各?事業(yè)部節(jié)?能主管部?門的主要?職責(zé)各?事業(yè)部節(jié)?能主管部?門為集團(tuán)?公司節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?的日常辦?事機(jī)構(gòu)，?是各事業(yè)?部節(jié)約能?源的綜合?管理和監(jiān)?督、__?__部門?，在集團(tuán)?公司節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?、主管能?源領(lǐng)導(dǎo)的?____?下，負(fù)責(zé)?做好本事?業(yè)部節(jié)能?任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)?管理，督?促、檢查?本事業(yè)部?的各項(xiàng)節(jié)?能工作，?主要職責(zé)?如下：?1、貫徹?集團(tuán)公司?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組__?__決定?，并對(duì)其?執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查?。2、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)國(guó)家?、地方和?行業(yè)主管?部門的有?關(guān)節(jié)能方?針、政策?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)?其執(zhí)行情?況進(jìn)行督?促和檢查?。3、?具體開(kāi)展?本事業(yè)部?的能源利?用普查、?能量平衡?測(cè)試和能?量審計(jì)。?4、具?體___?_編制本?事業(yè)部節(jié)?能規(guī)劃、?節(jié)能技改?計(jì)劃和年?度節(jié)能計(jì)?劃并匯總?入事業(yè)部?發(fā)展規(guī)劃?和年度計(jì)?劃中。?5、參與?____?工程的改?建、擴(kuò)建?和新建工?程設(shè)計(jì)，?確保工程?設(shè)計(jì)內(nèi)容?具有明確?和正確的?節(jié)能評(píng)估?，合理選?用節(jié)能工?藝、設(shè)備?和材料，?并協(xié)助工?程管理部?門，抓好?節(jié)能工程?竣工驗(yàn)收?和效果鑒?定工作。?6、會(huì)?同有關(guān)部?門___?_開(kāi)發(fā)、?推廣、應(yīng)?用節(jié)能新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備、新?材料，總?結(jié)交流節(jié)?能技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)。_?___廣?大職工開(kāi)?展節(jié)能合?理化建議?活動(dòng)。?7、負(fù)責(zé)?對(duì)本事業(yè)?部用能進(jìn)?行計(jì)量監(jiān)?督、統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督和能?源節(jié)約的?巡回檢查?。8、?按月、季?、年匯總?各單位能?源消耗報(bào)?表并做好?能耗分析?，編寫(xiě)節(jié)?能簡(jiǎn)報(bào)，?節(jié)能工作?總結(jié)和各?種能源報(bào)?表，建立?節(jié)能管理?技術(shù)檔案?。9、?根據(jù)集團(tuán)?公司節(jié)能?獎(jiǎng)懲制度?，審核事?業(yè)部節(jié)能?獎(jiǎng)懲的依?據(jù)，提出?節(jié)能獎(jiǎng)懲?方案，報(bào)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組后實(shí)?施。1?0、協(xié)助?集團(tuán)公司?宣教部門?，___?_節(jié)能教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，提?高職工的?節(jié)能管理?和技術(shù)素?質(zhì)。三?、各事業(yè)?部賣區(qū)（?其他賣區(qū)?級(jí)單位）?節(jié)能小組?的主要職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)本賣?區(qū)（單位?）節(jié)能工?作原始記?錄管理和?各項(xiàng)能源?消耗的統(tǒng)?計(jì)，按本?事業(yè)部節(jié)?能主管部?門制定的?格式定期?報(bào)送能源?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。2、?監(jiān)督檢查?本賣區(qū)（?單位）能?源使用情?況，對(duì)浪?費(fèi)能源，?違反能源?管理制度?的現(xiàn)象，?要進(jìn)行制?止，并追?查責(zé)任。?3、密?切結(jié)合本?賣區(qū)（單?位）生產(chǎn)?工藝和管?理業(yè)務(wù)，?制訂合理?用能的工?作標(biāo)準(zhǔn)，?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和符合節(jié)?能要求的?操作規(guī)程?，不斷提?高生產(chǎn)工?藝中的能?源利用率?。4、?按照規(guī)定?的能源供?應(yīng)指標(biāo)和?能耗定額?，合理_?___生?產(chǎn)，將節(jié)?能工作納?入班組經(jīng)?濟(jì)核算范?圍。5?、廣泛開(kāi)?展節(jié)能宣?傳教育工?作，總結(jié)?交流，推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?四、班?組節(jié)能員?的主要職?責(zé)。1?、___?_各崗位?正確使用?能源，維?護(hù)好耗能?設(shè)備、器?具、保溫?隔熱設(shè)施?和能源計(jì)?量?jī)x表，?發(fā)現(xiàn)異常?情況及時(shí)?反映到本?事業(yè)部主?管部門，?盡快消除?隱患或故?障。2?、___?_各崗位?及時(shí)準(zhǔn)確?地填寫(xiě)有?關(guān)能源的?原始記錄?和指示圖?表。3?、對(duì)違反?能源管理?制度和合?理用能標(biāo)?準(zhǔn)等現(xiàn)象?，要及時(shí)?制止，登?記或向上?級(jí)反映。?4、協(xié)?助本事業(yè)?部節(jié)能主?管部門進(jìn)?行節(jié)能教?育，開(kāi)展?節(jié)能合理?化建議活?動(dòng)，總結(jié)?交流、推?廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗(yàn)。?___?_公司職?能部門節(jié)?能管理職?責(zé)一、?經(jīng)公司辦?公會(huì)研究?確定，集?團(tuán)公司財(cái)?務(wù)部、公?司總經(jīng)理?辦公室、?集團(tuán)公司?后勤保障?部作為公?司主管節(jié)?能工作的?職能部門?，主要職?責(zé)如下：?1、財(cái)?務(wù)部是集?團(tuán)公司各?項(xiàng)計(jì)劃的?綜合管理?部門，節(jié)?約能源計(jì)?劃是公司?綜合生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的一個(gè)重?要組成部?分，在編?制經(jīng)營(yíng)規(guī)?劃和年度?計(jì)劃時(shí)，?應(yīng)把節(jié)能?規(guī)劃和計(jì)?劃列為主?要內(nèi)容，?會(huì)同公司?后勤保障?部共同搞?好節(jié)能規(guī)?劃和計(jì)劃?的編制工?作。2?、后勤保?障部負(fù)責(zé)?會(huì)同各事?業(yè)部節(jié)能?主管部門?編制、檢?查、總結(jié)?節(jié)能計(jì)劃?（包括能?源單耗和?綜合能耗?的定額與?考核指標(biāo)?）。3?、堅(jiān)持貫?徹“以節(jié)?能為重點(diǎn)?的技術(shù)改?造”方針?，按照國(guó)?家有關(guān)法?律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?，負(fù)責(zé)采?用節(jié)能設(shè)?備和材料?，及時(shí)淘?汰落后設(shè)?備。綜合?平衡，安?排好節(jié)能?技改所需?資金，結(jié)?合各事業(yè)?部用能設(shè)?備的實(shí)際?情況，創(chuàng)?造好實(shí)施?節(jié)能技術(shù)?改造條件?。4、?按照能源?使用合理?化要求，?合理__?__生產(chǎn)?調(diào)度，及?時(shí)調(diào)整供?熱、供電?、供冷、?供水、供?風(fēng)和余能?回收系統(tǒng)?的運(yùn)行，?提高各事?業(yè)部用能?的均衡性?，努力降?低燃料、?動(dòng)力消耗?和損失，?提高能量?回收率和?利用率。?加強(qiáng)供能?用能的綜?合管理，?建立健全?綜合管理?標(biāo)準(zhǔn)，總?結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，做到?合理用能?，使設(shè)備?之間功率?匹配合理?，能級(jí)匹?配合理，?能量逐級(jí)?有效利用?。5、?加強(qiáng)各種?耗能、能?源轉(zhuǎn)換設(shè)?備和水、?電、汽、?制冷系統(tǒng)?的管理，?及時(shí)制訂?、修訂設(shè)?備操作規(guī)?程、工藝?卡片，搞?好經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。6?、加強(qiáng)用?水和水質(zhì)?管理，提?高水的重?復(fù)利用，?改善用水?質(zhì)量，提?高設(shè)備傳?熱效率，?搞好節(jié)約?用水。?7、在公?司辦公會(huì)?上及時(shí)報(bào)?告各事業(yè)?部節(jié)能計(jì)?劃和能耗?指標(biāo)的執(zhí)?行情況，?對(duì)浪費(fèi)能?源的現(xiàn)象?，督促各?單位進(jìn)行?整改。?二、用能?計(jì)量員職?責(zé)1、?負(fù)責(zé)本事?業(yè)部能源?的計(jì)量管?理，貫徹?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)計(jì)量?、能源計(jì)?量的法律?法規(guī)，努?力完成企?業(yè)能源計(jì)?量的各項(xiàng)?任務(wù)。?2、根據(jù)?事業(yè)部能?源進(jìn)出、?分配和消?耗等的實(shí)?際需要，?按照“用?能單位能?源計(jì)量器?具配備和?管理導(dǎo)則?”的要求?，負(fù)責(zé)編?制并實(shí)施?能源計(jì)量?器具配備?規(guī)劃。?3、參與?制訂能源?計(jì)量的各?種技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和管理?制度并貫?徹實(shí)施。?4、負(fù)?責(zé)能源計(jì)?量的監(jiān)督?檢查，會(huì)?同事業(yè)部?節(jié)能主管?部門規(guī)定?能源計(jì)量?的重點(diǎn)管?理項(xiàng)目，?建立重點(diǎn)?監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)?和信息傳?遞、反饋?流程、管?理辦法。?5、積?極建議和?推廣應(yīng)用?計(jì)量新技?術(shù)、新器?具，努力?提高企業(yè)?能源計(jì)量?的技術(shù)水?平和管理?水平。?6、仲裁?能源計(jì)量?測(cè)試中出?現(xiàn)的爭(zhēng)議?。7、?參加公司?能量平衡?的測(cè)試工?作，負(fù)責(zé)?解決測(cè)試?中的計(jì)量?問(wèn)題。?三、公務(wù)?用車調(diào)度?員職責(zé)?1、統(tǒng)一?管理公司?內(nèi)車輛的?燃料、成?品油及其?它載能工?質(zhì)、材料?的供應(yīng)、?輸送和倉(cāng)?貯工作，?監(jiān)督其合?理使用和?防止耗損?。2、?負(fù)責(zé)能源?的進(jìn)、銷?、存和發(fā)?放統(tǒng)計(jì)工?作，辦理?燃料和油?品按定額?核銷的報(bào)?表和計(jì)劃?申請(qǐng)手續(xù)?。3、?負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)?入能源的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作。?4、對(duì)公?司內(nèi)的全?部車輛進(jìn)?行全面管?理，制訂?加強(qiáng)油耗?定額管理?和節(jié)油改?造措施。?6、總?結(jié)交流能?源科學(xué)管?理經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)公務(wù)?用車的管?理，負(fù)責(zé)?臺(tái)賬的按?時(shí)的填寫(xiě)?和申報(bào)，?提高節(jié)能?管理水平?。__?__公司?合理用電?、節(jié)約用?電管理制?度1、?集團(tuán)公司?節(jié)能管理?部門（后?勤保障部?）全面負(fù)?責(zé)公司的?節(jié)電管理?工作，根?據(jù)國(guó)家有?關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)?，加強(qiáng)節(jié)?電管理，?積極采取?技術(shù)上可?行，經(jīng)濟(jì)?上合理的?措施，減?少企業(yè)生?產(chǎn)各個(gè)環(huán)?節(jié)中電力?消費(fèi)的損?失和浪費(fèi)?，更有效?、合理地?利用電力?資源。?2、各事?業(yè)部的后?期保障部?主管負(fù)責(zé)?人，負(fù)責(zé)?各事業(yè)部?電力設(shè)備?、耗電設(shè)?備及元器?件的節(jié)電?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的日常巡?查、監(jiān)督?、檢查工?作。3?、集團(tuán)公?司進(jìn)行的?擴(kuò)建或工?程改造時(shí)?，工程技?術(shù)主管部?門，應(yīng)嚴(yán)?格把關(guān)，?對(duì)工程可?行性報(bào)告?的節(jié)能篇?和工程節(jié)?能評(píng)估報(bào)?告書(shū)應(yīng)嚴(yán)?格___?_，確保?工程建設(shè)?符合國(guó)家?相關(guān)節(jié)能?法律法規(guī)?要求，把?不合理利?用電力和?浪費(fèi)電力?的問(wèn)題控?堵在消耗?源頭。?4、公司?工程建設(shè)?主管部門?在工程設(shè)?計(jì)時(shí)，嚴(yán)?格掌握，?設(shè)計(jì)必須?采用節(jié)電?新工藝、?新設(shè)備、?新材料，?正確進(jìn)行?企業(yè)電力?負(fù)荷計(jì)算?，杜絕供?配電設(shè)備?大馬拉小?車現(xiàn)象。?工程施工?，調(diào)試結(jié)?束時(shí)，所?有節(jié)電措?施的設(shè)備?要同時(shí)投?入運(yùn)行。?5、公?司設(shè)備采?購(gòu)部門在?采購(gòu)關(guān)健?性電氣設(shè)?備或元器?件時(shí)，除?按設(shè)計(jì)要?求之外，?還需得到?節(jié)能主管?部門的共?同認(rèn)證，?確保采購(gòu)?具有節(jié)能?標(biāo)識(shí)的電?氣設(shè)備或?元器件。?6、公?司節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組，?每年都要?開(kāi)展電平?衡測(cè)試，?摸清各事?業(yè)部節(jié)電?潛力和存?在的問(wèn)題?，有針對(duì)?性地采取?切實(shí)可行?的措施，?降低電耗?，減少損?失，提高?電能利用?率。7?、集團(tuán)公?司后勤保?障部負(fù)責(zé)?分別對(duì)各?事業(yè)部的?電力設(shè)備?運(yùn)行人員?進(jìn)行節(jié)電?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?專業(yè)知識(shí)?與節(jié)電操?作規(guī)程的?培訓(xùn)，并?經(jīng)考核合?格后發(fā)證?上崗。?8、配電?室運(yùn)行人?員必須經(jīng)?常___?_功率補(bǔ)?償裝置的?工作情況?，確保公?司電力系?統(tǒng)的功率?因數(shù)在0?.9以上?，力爭(zhēng)接?近0.9?5，電氣?專業(yè)主管?工程師應(yīng)?研究企業(yè)?大型電動(dòng)?機(jī)的無(wú)功?就地補(bǔ)償?問(wèn)題，對(duì)?具有較大?沖擊性負(fù)?荷的情況?下，研究?無(wú)功動(dòng)態(tài)?補(bǔ)償?shù)膯?wèn)?題，以使?企業(yè)電力?系統(tǒng)功率?因數(shù)補(bǔ)償?處于最佳?狀態(tài)。?9、配電?室的運(yùn)行?人員和電?氣維修人?員，要定?期對(duì)供電?線路進(jìn)行?巡回檢查?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)不合理?的供電線?路，上報(bào)?有關(guān)主管?部門適時(shí)?進(jìn)行改造?，以保證?供電線路?的電力損?耗降至最?低。1?3、嚴(yán)格?公司照明?用電管理?，節(jié)約照?明用電，?淘汰白熾?燈、汞燈?，鈉燈等?高能耗燈?具，公共?區(qū)域照明?____?自動(dòng)控制?開(kāi)關(guān)，車?間和辦公?室照明盡?量利用自?然光，在?照度滿足?的前題下?，減少用?燈數(shù)量，?杜絕長(zhǎng)明?燈。企?業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)?懲管理制?度（二）?為了_?____?和節(jié)約資?源基本國(guó)?策，加快?建設(shè)節(jié)約?型企業(yè)，?鼓勵(lì)和調(diào)?動(dòng)企業(yè)員?工的節(jié)能?積極性，?大力開(kāi)展?節(jié)約用能?，提高能?效活動(dòng)，?促進(jìn)企業(yè)?通過(guò)節(jié)能?減低成本?，增加效?益，保證?企業(yè)年度?節(jié)能工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，制定?本制度。?一、節(jié)?能獎(jiǎng)勵(lì)基?金的設(shè)立?企業(yè)通?過(guò)設(shè)立節(jié)?能獎(jiǎng)勵(lì)基?金，建立?節(jié)能激勵(lì)?機(jī)制，對(duì)?在節(jié)能工?作中有顯?著成績(jī)的?部門和個(gè)?人給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。二、?節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)?的種類1?、先進(jìn)_?___獎(jiǎng)?2、先進(jìn)?個(gè)人獎(jiǎng)3?、節(jié)能創(chuàng)?新獎(jiǎng)4、?節(jié)能合理?化建議獎(jiǎng)?三、節(jié)?能獎(jiǎng)勵(lì)的?條件1?、先進(jìn)_?___獎(jiǎng)?的條件?節(jié)能管理?基礎(chǔ)工作?扎實(shí)，在?節(jié)能技術(shù)?應(yīng)用等方?面有較大?創(chuàng)新，做?出較大貢?獻(xiàn)，完成?節(jié)能目標(biāo)?責(zé)任書(shū)規(guī)?定的各項(xiàng)?節(jié)能任務(wù)?，并超額?完成節(jié)能?指標(biāo)；單?位產(chǎn)品（?產(chǎn)值）能?耗在企業(yè)?領(lǐng)先。?2、先進(jìn)?個(gè)人獎(jiǎng)的?條件節(jié)?能管理或?重點(diǎn)耗能?設(shè)備操作?崗位及有?關(guān)崗位人?員，認(rèn)真?履行節(jié)能?工作職責(zé)?，超額完?成節(jié)能指?標(biāo)或節(jié)能?工作任務(wù)?，為企業(yè)?節(jié)能工作?作出突出?貢獻(xiàn)的個(gè)?人。3?、節(jié)能創(chuàng)?新獎(jiǎng)的條?件企業(yè)?鼓勵(lì)員工?為企業(yè)節(jié)?能降耗開(kāi)?展小發(fā)明?、小創(chuàng)造?、小改革?活動(dòng)，發(fā)?明的節(jié)能?技術(shù)、產(chǎn)?品在企業(yè)?推廣應(yīng)用?后，年實(shí)?現(xiàn)節(jié)能量?____?噸標(biāo)準(zhǔn)煤?以上或節(jié)?約資金_?___萬(wàn)?元以上。?4、節(jié)?能合理化?建議獎(jiǎng)的?條件企?業(yè)鼓勵(lì)員?工為企業(yè)?節(jié)能降耗?提出合理?化建議，?提出的節(jié)?能合理化?建議被企?業(yè)采納后?，取得明?顯的節(jié)能?效益。?四、節(jié)能?獎(jiǎng)的審批?企業(yè)各?項(xiàng)節(jié)能獎(jiǎng)?勵(lì)在每年?年底由各?部門推薦?，節(jié)能管?理部門會(huì)?同有關(guān)部?門進(jìn)行考?核評(píng)定，?將考核評(píng)?定結(jié)果報(bào)?企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導(dǎo)小組?審批。?五、節(jié)能?處罰對(duì)?節(jié)能管理?混亂，未?能完成節(jié)?能目標(biāo)責(zé)?任書(shū)規(guī)定?的各項(xiàng)節(jié)?能任務(wù)，?單位產(chǎn)品?（產(chǎn)值）?能耗較高?的部門（?車間）取?消各類表?彰評(píng)比，?并按企業(yè)?節(jié)能目標(biāo)?考核評(píng)價(jià)?制度的規(guī)?定，扣除?相關(guān)的獎(jiǎng)?金。對(duì)?節(jié)能管理?人員及重?點(diǎn)耗能設(shè)?備操作人?員，不能?完成節(jié)能?管理各項(xiàng)?任務(wù)或不?能完成單?位產(chǎn)品能?耗定額的?，不能參?加先進(jìn)個(gè)?人的評(píng)比?，并扣一?定數(shù)量的?工資。?企業(yè)節(jié)能?獎(jiǎng)懲管理?制度（三?）一、?目的為?鼓勵(lì)和調(diào)?動(dòng)企業(yè)全?體員工對(duì)?節(jié)能的積?極性，大?力開(kāi)展計(jì)?劃用能、?節(jié)約用能?，以節(jié)能?求增產(chǎn)、?以節(jié)能增?效益。為?此，企業(yè)?通過(guò)節(jié)能?激勵(lì)機(jī)制?設(shè)立節(jié)能?獎(jiǎng)勵(lì)基金?，對(duì)節(jié)能?工作中有?顯著成績(jī)?的部門和?個(gè)人給予?表彰和獎(jiǎng)?勵(lì)。二?、實(shí)行節(jié)?能獎(jiǎng)勵(lì)的?原則1?.本著公?平公正的?原則，任?何人不得?假造數(shù)據(jù)?，不得虛?報(bào)用能數(shù)?據(jù)，不得?弄虛作假?；2.?部門和車?間提出可?行的節(jié)能?計(jì)劃，可?給予相應(yīng)?的獎(jiǎng)勵(lì)；?___?_節(jié)能考?核以半年?為考核期?間，獎(jiǎng)懲?____?與半年后?的第一個(gè)?工作日公?布。三?、獎(jiǎng)懲的?種類1?.生產(chǎn)部?門降低蒸?汽、水、?電等的能?源消耗；?2.辦?公室部門?降低用電?、辦公器?材等能源?的消耗；?___?_個(gè)人提?出可行的?、有效地?進(jìn)行節(jié)能?的計(jì)劃；?4.對(duì)?舊設(shè)備、?舊工藝等?進(jìn)行技術(shù)?創(chuàng)新、改?造，達(dá)到?節(jié)能效果?。四、?獎(jiǎng)金發(fā)放?范圍1?.各部門?或者班組?在能耗方?面，每降?低___?_%就每?人獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?；__?__個(gè)人?每提出一?個(gè)可行的?、有效的?節(jié)能措施?就獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?；3.?對(duì)工藝進(jìn)?行技術(shù)改?造、創(chuàng)新?，能取得?很好的節(jié)?能效果，?視具體情?況給與?相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)?，最高可?達(dá)___?_元。?五、獎(jiǎng)金?發(fā)放審批?手續(xù)部?門提出申?請(qǐng)→節(jié)能?降耗領(lǐng)導(dǎo)?小組考察?、確認(rèn)→?報(bào)總經(jīng)理?審批→財(cái)?務(wù)部審批?→出納?六、關(guān)于?能源浪費(fèi)?處罰的規(guī)?定1.?辦公室、?會(huì)議室、?宿舍應(yīng)保?證人走燈?滅，人走?機(jī)關(guān)，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰?相關(guān)人員?____?元；2?.洗完手?后應(yīng)隨手?關(guān)上水龍?頭，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，每?次扣罰相?關(guān)人員_?___元?；3.?生產(chǎn)部門?人員下班?后應(yīng)確保?不必用的?生產(chǎn)設(shè)備?、照明燈?、電機(jī)等?關(guān)閉，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰?相關(guān)人員?____?元；4?.嚴(yán)禁宿?舍私接電?爐和其他?電器，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰?相關(guān)人員?____?元；5?.非冬夏?季節(jié)開(kāi)空?調(diào)者或者?開(kāi)空調(diào)時(shí)?未關(guān)閉門?窗，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，每?次扣罰相?關(guān)人員_?___元?；6.?禁止利用?公司__?__打長(zhǎng)?時(shí)間的私?人電話，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣?罰相關(guān)人?員___?_元；?7.杜絕?公車私用?現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?每次扣罰?相關(guān)人員?____?元。企?業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)?懲管理制?度（四）?一、目?的為鼓?勵(lì)和調(diào)動(dòng)?企業(yè)全體?員工對(duì)節(jié)?能的積極?性，大力?開(kāi)展計(jì)劃?用能、節(jié)?約用能，?以節(jié)能求?增產(chǎn)、以?節(jié)能增效?益，提高?單位整體?經(jīng)濟(jì)效益?，特制定?本制度，?對(duì)節(jié)能工?作中有顯?著成績(jī)的?部門和個(gè)?人給予表?彰和獎(jiǎng)勵(lì)?。二、?實(shí)行節(jié)能?獎(jiǎng)勵(lì)的原?則1、?本著公平?公正的原?則，任何?人不得造?假數(shù)據(jù)，?不得虛報(bào)?用能數(shù)據(jù)?，不得弄?虛作假；