第頁共頁最新廚房設備銷售文案精選(31篇)廚房設備銷售文案篇一本餐廳的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員，但其中也有不少是周邊社區(qū)的群眾消費者，這要求餐廳在進步檔次的根底上必須兼顧餐廳周邊人群的群眾化消費需求。1、飯菜根本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節(jié)相關的一些飯菜的價格，可采用打折〔建議使用這種方法〕或者直接降低價格的方法。2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的方法。3、中秋節(jié)的套餐〔下面有說明〕的價格不要偏高，人均消費控制在xx-xx元〔不含酒水〕。4、其他的酒水價格和其它效勞的價格可根據(jù)餐廳的實際情況靈敏變動，在中秋節(jié)的前后到達最低價〔但要針對餐廳的純利潤來制定〕。1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要表達全家團聚，可贈送月餅〔價格不需要太高〕。2、假如一家人里有一個人的生日是八月十五日，可憑借有效的證件〔戶口本和身份證〕，在餐廳聚餐可享受折〔根據(jù)餐廳那個的實際決定〕的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。3、假如手機和固定號碼尾號是815〔xx地區(qū)以內(nèi)〕，可憑借有效的證件〔戶口本和身份證〕，在餐廳聚餐可享受折〔根據(jù)餐廳的實際決定〕的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是餐廳直接聯(lián)絡一下這些人。4、由于本餐廳暫時沒有住宿效勞，可和其他的以住宿為主的大型賓館結(jié)合行動，互相介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。廚房設備銷售文案篇二手持5萬，可投資的工程有局限，想哈就投資小餐廳吧，首先是租房，租金最好是80平方米月租金3000元以下?；蛘?0平方米2000以下，最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個月一付，或三個月一付！店面墻體粉白，做吊頂，裝燈裝排氣，80平方最少5000元；40平方米最少3000元，地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元，15套椅桌6000元，空調(diào)兩臺6000元，餐具購置2000元。雖然投資不太，但，店要表達雅致，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián)。還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷，口感，相關名人等。在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關小吃的精華文章。圖片。裝璜期最好少過一個月。小吃的最大特點，就是做一些一般人做不好，但利潤相當高的食品。所以假如不做加盟店，投資這5萬，起碼做老板的必需要理解各種美食，能做出各種合適地方習慣的美食來，再標準化制作過程。例，在做杭州菜時，應有少量杭幫菜咸淡口味特點，最大程度地表現(xiàn)粵式風格；做川菜，就得麻、辣；上海味的就要多一點甜。店里還得作幾種品味的粥，最好考察一下價格，就如〔1〕白粥，2元一碗，帶一小碟野菜或粵式酸味，燒制本錢元，〔2〕祛濕粥，用的是祛濕中草藥三四種，加豬骨頭，紅豆，花生，玉米...制作本錢為—元，這是特色粥品，售價6—8元?！?〕皮蛋肉骨粥，制作本錢—元，售價4—5元。〔4〕餐桌有介紹，客戶可以預訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品。店里菜系不妨也表達個性，如粵式制作螺螄，用骨頭煲，參加酸竹筍再炒，一碟制作本錢根本2元左右，售價最少也得5元。香芋蒸餃，選用桂林產(chǎn)的香芋，減少肉的含量，香味感覺豐厚。制作本錢差不多也在2元左右，10個，售價5元10個等等。當然武漢過早，面食肯定少不了，精制牛雜，叉燒米粉，湯包等，不妨加上醉辣龍蝦，酸豬蹄，現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶這些毛利潤根本上是制作本錢的—倍的產(chǎn)品?！采厦婵筛鶕?jù)團隊理解跟掌握情況選擇產(chǎn)品特色〕必需要有一組優(yōu)秀的團隊，方案請兩班員工，一個收款，一個收桌兼洗碗，三個在廚房式窗口內(nèi)操作，一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當?shù)?，關系到打折促銷問題管理。最主要的廚部，暫定為由人事部長負責聘請大廚，并招收學徒。假如要聘請員工，那么員工要統(tǒng)一服裝，聘用時員工要交200元押金，統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵，不算統(tǒng)一服裝方面的投資。方案員工根本工資定為800—1200元，再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金，按出勤率平均分配。1、為了節(jié)約本錢，可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外，盡量用在廣告上。2、開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。3、抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克，有一個1，一個2，一個3，一個4，一個5，一個6，一個7，一個8，一個9，一個王，抽中王，買10元多送10元票券，抽中123456789，抽中什么，按抽中數(shù)字定折扣率，如抽中8，打8折，所購10元券再多送2元；加不打折的50個jqk。五，毛利潤分析^p順利的話，這種小餐廳，根本上早中晚和夜宵都能營，日目的營業(yè)額為3000—5000元。即毛利潤為1800元，除去員工工資加費用14x60=840。除稅費300元，每天利潤為650元以上。年利潤為23萬，計算誤差后，算20萬。開小餐廳，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品，著重的是地方口味，食品品位高，毛利潤率才高。食品再好吃，推銷手段也要獨特。店子假設采用抽牌打折的這種買一送一機率銷售手段，讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子。人事安排〔暫定〕總經(jīng)理：大堂經(jīng)理：后勤部長：人事部長：廚房設備銷售文案篇三餐飲效勞是組成酒店必不可少的部分，營業(yè)部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中，營業(yè)部員工集中，業(yè)務環(huán)節(jié)繁多，技術程度要求高，牽涉到知識面廣;因此，加強營業(yè)部管理，對整個酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義;營業(yè)部主要負責餐廳產(chǎn)品銷售和宴會效勞工作，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。營業(yè)部開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。詳細包括：(一)確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及責任范圍：營業(yè)部經(jīng)理一般要提早2個月到崗。到崗后，首先要通過實地觀察，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實際情況，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責任范圍，以書面的形式將詳細的建議和設想呈報總經(jīng)理。飯店管理層將召集有關部門對此進展討論并做出決定。在進展區(qū)域及責任劃分時，營業(yè)部管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的.效勞意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的進步、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，以書面的形式加以確定。營業(yè)部管理范圍較大，為綜合利用所有設施，發(fā)揮的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理。(二)確定營業(yè)部各區(qū)域主要功能及布局：根據(jù)酒店總體建筑布置和市場定位，對餐飲區(qū)域要進展詳細的功能定位;在進展區(qū)域分布時，要合理考慮餐飲各項管理流程;如送餐線路、效勞流程的合理性;廚房工作流程的合理性;餐具拾掇和洗滌的流程;足夠的倉儲場所和備餐間。(三)設計營業(yè)部組織構(gòu)造：要科學、合理地設計組織機構(gòu)，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目的等。(四)制定物品采購清單：酒店開業(yè)前事務繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常消耗精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務難度很大，各經(jīng)營部門應協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是營業(yè)部，在制定營業(yè)部部門采購清單時，都應考慮到以下一些問題：1、酒店的建筑特點：采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著親密的關系;例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設備的配置數(shù)量、收餐車，得考慮是否可以直到洗碗間等等。2、行業(yè)標準：最低產(chǎn)品標準是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要根據(jù)。3、酒店的設計標準及目的市場定位：餐飲管理人員應從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設計的標準，同時還應根據(jù)本酒店的目的市場定位情況，考慮目的客市場對餐飲用品的裝備需求。如高檔宴會的布置需要;婚宴市場的產(chǎn)品。4、行業(yè)開展趨勢：餐飲管理人員應親密關注本行業(yè)的開展趨勢，在物品裝備方面應有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守;例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。5、其它情況：在制定物資采購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設計必須標準，通常應包括以下欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的裝備標準。廚房設備銷售文案篇四廚師崗位職責及衛(wèi)生制度填實密封，并保持整潔，以免蜂螂、老鼠隱身躲藏或進出。食物腐蝕。抹布等必須保持請清潔、衛(wèi)生?；蜓b在蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)，要確定做到勿將食物在生活溫中暴露太久。排工作。督導廚師按操作程序和工藝要求烹制各種菜肴。篇2：廚師崗位職責廚師〔炊事員〕崗位職責駕駛員職責門衛(wèi)職責辦公室主任職責辦公室副主任職責文秘職責通訊員職責篇3：廚師崗位職責廚師崗位職責及工作指標本人承諾嚴格履行上述崗位職責，假設有違背自愿按公司相關制度承當責任；承諾人〔簽字〕：身份證號：年月日篇4：食堂廚師崗位職責食堂廚師崗位職責制度，帶著全部人員完成伙食保障任務。保證就餐品種齊全，把戲繁多。篇5：廚師崗位職責北京凱颯德復合材料廚師崗位職責目的是讓廚師明確自身的責任，認真履行自己的職責，確保用餐平安、保證營養(yǎng)平衡，保持廚房和餐廳干凈整潔。適用于本廠食堂廚師崗位人員。由工廠廠長管理食堂廚師崗位的員工；食堂廚師認真履行自己的崗位職責義務。廚房設備銷售文案篇五為進一步加大招商引資力度，促進招商工作獲得明顯成效，實現(xiàn)園區(qū)跨越式開展，現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。招商工作思路：緊緊抓住xx區(qū)成立的良好契機，以建立xx地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目的，進一步拓寬招商領域，創(chuàng)新招商方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，提升引資程度，積極延伸xx各專業(yè)功能區(qū)主導產(chǎn)業(yè)鏈條，注重錯位開展，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)與各專業(yè)功能區(qū)的功能互補，促進園區(qū)成為xx區(qū)域根底設施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、效勞機制完備的中小企業(yè)基地。任務目的：園區(qū)招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區(qū)管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。預計到年底：后四個月內(nèi)園區(qū)引進企業(yè)2家以上，引進投資3億元以上。(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，重新聘請高程度的規(guī)劃設計單位對園區(qū)在xx區(qū)域中的開展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進展深化細致的研究，修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè)，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合效勞等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開展的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造一個以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃方案于明年3月底前完成。(二)謀劃儲藏工程。親密聯(lián)絡各專業(yè)功能區(qū)，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合效勞等產(chǎn)業(yè)，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃一批關聯(lián)產(chǎn)業(yè)工程。在此根底上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商工程的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的工程，與外商的預期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全區(qū)經(jīng)濟和社會開展有較大影響的工程、品牌工程對外招商，并到達園區(qū)工程儲藏庫儲藏工程保持在50個以上的目的。(四)加強工程效勞。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓效勞的意識，營造濃重的工程推進氣氛，堅持把工程落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環(huán)節(jié)，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的工程。對有投資意向的工程，積極聯(lián)絡洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的工程，通過效勞督導，積極促進工程盡快施行，早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實消費力。同時，進一步加強投資軟環(huán)境建立，嚴格落實入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”效勞制度，全面施行工程代辦、領辦制度，為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的效勞，促進入?yún)^(qū)企業(yè)早日開工建立。一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區(qū)招商政策的根底上，結(jié)合園區(qū)實際，研究更加優(yōu)惠、實在可行的招商政策，以最優(yōu)的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的工程，獎勵2萬元/畝；固定資產(chǎn)投資5億元以上的工程，獎勵3萬元/畝；固定資產(chǎn)投資10億元以上的工程，獎勵4萬元/畝；對固定資產(chǎn)投資20億元以上的，區(qū)域稅收奉獻大的，產(chǎn)業(yè)拉動才能強的，獲得省級以上高新技術認證的，以及世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大型央企、上市公司等投資的工程，采取一事一議的方法，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、消費基地、研發(fā)中心、銷售中心設在園區(qū)的，除享受正常稅收優(yōu)惠外，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權、技術國內(nèi)外領先、具有良好市場潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的工程，給予50-100萬元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。二是加強招商隊伍建立。加強招商人員的業(yè)務學習培訓，嚴格施行每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，充分理解國內(nèi)外經(jīng)濟趨勢，熟悉先進的招商引資形式，全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務程度。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經(jīng)歷。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下到達個人，年終量化考核。招商工作業(yè)績突出的，予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。廚房設備銷售文案篇六廚房部崗位職責〔一〕行政總廚的職責1、職權〔1〕負責對部屬主要是大廚的考勤、考績工作，根據(jù)部屬工作表現(xiàn)的好差有權進展表揚或批評，獎勵或處分?！?〕根據(jù)每個廚點〔餅〕師的業(yè)務才能，技術專長，合理安排他們的工作；根據(jù)工作需要有權調(diào)動他們的工作。2、職責〔1〕對飲食總監(jiān)負責，負責出品部門的全面工作?！?〕對酒店的食品供給和食品質(zhì)量負有重要的責任?！?〕對廚工的烹調(diào)技術、工作意識的進步負有培訓的責任?！?〕負責協(xié)調(diào)出品部各崗位的工作；處理客人的投訴。3、業(yè)務要求〔1〕對本菜系有較高的烹調(diào)技術和深化的研究。對其他菜系的烹調(diào)、特點等有一般的理解和掌握。理解和熟悉食品原材料的進價，起貨成率、售價等?！?〕要求有較強的管理意識和管理程度；內(nèi)容轉(zhuǎn)自食謀公共號，有較強的組織才能；擅長團結(jié)員工，發(fā)揮員工的技術專長，調(diào)動他們工作的積極性；以身作那么，深化實際，在員工中有較高的威信。〔3〕可以鉆研和創(chuàng)造新的食品烹制方法，新的味型，以滿足人們?nèi)找孢M步的生活程度的需要?！?〕要求熟悉整個廚房的系統(tǒng)消費設備的使用與管理方法，熟悉和掌握每個出品部門的組織情況和人員的技術狀況，充分發(fā)揮他們的作用?！捕持胁痛髲N的職責〔1〕職權1〕負責對部屬的考勤、考績工作。根據(jù)部屬工作表現(xiàn)的好差有權進展表揚和批評，獎勵或處分。2〕根據(jù)每個廚、點〔餅〕師的技術專長、業(yè)務才能、工作意識，合理地安排他們的工作，發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)工作的需要有權調(diào)動他們的工作?！?〕職責1〕對飲食總監(jiān)和行政總廚負責，負責廚房部、點心部的全面工作。2〕對餐廳的食品供給和食品負有重要的直接的責任，并負責與餐廳協(xié)調(diào)工作。3〕對部屬的烹調(diào)技術、工作才能、工作意識等的進步負有督導、培訓的責任?！?〕業(yè)務要求1〕對本菜系有較高的烹調(diào)技術和深化的研究，對其他菜系的烹調(diào)特點有一般的理解和掌握，理解和熟悉食品原材的進價、起貨成率、售價等。2〕較強的組織籌劃才能，較強的管理意識和管理程度?？梢晕蘸脱芯?、創(chuàng)造新的食品烹制方法、新的味型，滿足賓客的需要。3〕熟悉整個廚房系統(tǒng)消費設備的使用與管理方法，熟悉部屬的技術狀況和工作表現(xiàn)，充分調(diào)動他們的積極性。〔4〕工作內(nèi)容1〕工作籌劃：負責出品部的工作籌劃與施行。根據(jù)宴會部的宴席菜單，年、季、月、周、特餐等菜譜及其生意狀況，對每天所需食品原材料品種、規(guī)格、數(shù)量等提早向采購部下方案。有方案、有步驟地抓好培訓，不斷進步廚點師的技術程度和政治素質(zhì)。2〕業(yè)務溝通：每天與宴會部門、食品采購部門互通情報，掌握當天的宴會、團體包餐情況，掌握貨供給情況。每天與餐廳經(jīng)理溝通情況。餐廳樓面效勞員是面對客人的直接效勞者，他們最理解和掌握賓客的心理與要求，能較充分地反映客人的意見和愿望，對他們的意見和建議一定要重視。負責協(xié)調(diào)本部門各崗之間的工作。3〕開市前的工作：與頭砧板一起做好食品原材料的驗收工作。按宴會、團體包餐等菜單，有重點地分配好頭鑊至各鑊的起菜任務。指揮各崗做好開市前的一切準備工作。4〕開市后的工作：筵席起菜：接到筵席起菜的通知后，按開市前的分工即刻指揮炒鑊及各崗按菜單起菜。假設是大型宴會，要指揮大家同時操作，做到動作一致，起菜速度一致，防止早起和晚起，影響出菜的統(tǒng)一時間和質(zhì)量。大型宴會的起菜要服從前臺調(diào)度。主、賓講話要停起；前臺追菜的要快起。科學指揮起菜。對大型宴會從起菜、上臺、分完和客人吃完到上下一道菜所需要的時間要計算好，做到不快不慢，恰到好處。宴會菜式賣出一定要造好型，做到色、香、味、型不好不賣出。多個宴席菜的起菜要穿插進展，不可固死，起了第一單再起第二、第三單，然后倒回來再起第一單的下道菜，因此指揮要靈敏。酒會〔冷餐會〕自助餐起菜：酒會菜點的品類比宴會多得多，一般幾十個品種，酒會前一定要指揮各崗按職責分工烹制好；酒會前非常鐘左右全部上臺。熱菜用熱盤盛載，冷菜有冷盤盛載。熱盤要保溫，冷盤要造好型，造型要有藝術性，做到造型美觀。點心、水果上臺也要造型好，什么樣的食品，用什么樣的盛具裝。酒會進程中，要注意食品的補充。廚師假設需要到樓面效勞的，要注意服裝的整潔，熱情為客人效勞。團體包餐起菜：團體包餐起菜要求同宴會散餐起菜：接到散餐菜單后要指揮各崗做到執(zhí)碼快、打荷快、起菜快，保證菜熱、型狀好、味美。假設客人點的菜已賣完或原材料沒有〔要事先通知備餐間〕要及時告?zhèn)洳烷g轉(zhuǎn)告樓面告訴客人換菜，防止客人久等。對樓面客人退回不符合質(zhì)量要求的菜要及時給客人重做并表示歉意。督導砧板崗對散餐菜單，按斤兩規(guī)格做到執(zhí)碼準確。對早來或晚到的客人的菜，講究質(zhì)量，盡快有序地烹制。除抓好炒鑊、砧板、打荷、上雜、水臺和涼菜間等各崗的工作外，自己要站好一個崗〔頭鑊或頭砧板〕。對重要宴會和客人的菜肴要親手烹制〔有大型宴會要烹制主臺的菜〕。抓好半成品的預制工作，如打蝦膠、魚膠、肉膠等，保證它們的爽脆滑。抓好其它半成品的預制工作。指揮各崗，特別是砧板崗要與宴會部親密聯(lián)絡，使原材料做到物盡其用；教育員工愛惜設備、用具，注意維修保養(yǎng)，防止浪費，降低本錢費用。〔5〕研究創(chuàng)新品種：1〕根據(jù)季節(jié)的變化，與行政總廚一起研究出季、月、周、是日特餐菜單。2〕根據(jù)季節(jié)的變化，嗣塹目諼短氐悖胄姓艸黃鴆歡涎兄埔恍┬碌牟說恪？;3〕在菜、點的烹制方法上，敢于創(chuàng)新一些賓客喜歡的風味獨特的菜點。〔6〕收餐后的工作：1〕收餐后要指揮各崗將賣剩的半成品、原材料、料頭等分類盛裝好，入雪柜存放。2〕將廚具、工用具整理清潔，有秩序地擺放好；砧板面要立放，刀具插放，碟碗送洗碗間清洗。3〕督導和指揮各員工按衛(wèi)生崗位責任制做好本崗和公共場所的衛(wèi)生清潔。4〕關好水掣、電掣、煤氣〔油〕掣，經(jīng)檢查完全合格后，鎖好柜門、雪柜、庫門、廚房門前方可下班。廚房設備銷售文案篇七委托人(甲方)：_________受托人(乙方)：_________為共同做好_________的招商引資工作，委托人與受托人約定，由甲方委托乙方進展招商引資事務。為明確雙方之權利義務，按照《v合同法》及其有關法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本委托代理合同。第一條委托事務乙方以甲方名義對外推薦_________開發(fā)區(qū)，并進展獨立招商活動。第二條委托期限自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。第三條轉(zhuǎn)委托(第_________項)(一)乙方不得再行委托第三人處理委托事務。(二)乙方委托第三人處理委托事務的，必須事先征得甲方同意。第三人處理委托事務，須承受本合同約束。第三人不得再行轉(zhuǎn)委托。第四條費用及支付(一)詳細工程引進會談中，在_________的考察費用由甲方承當。詳細有：_________。上述款項支付方式及時間：_________。(二)乙方在處理委托事務中，其余的一切費用和損失，由乙方自行承當。第五條報告情況乙方每(星期/月/季/半年/年)應以書面的形式向甲方報告招商引資工作中的情況。第六條委托事務成果的交付時間、方式(一)乙方在處理委托事務過程中，遇有投資意向的客商，必須在_________日內(nèi)向甲方報告，并且向甲方提供相關的一切資料。(二)乙方須按甲方的通知和要求在_________日內(nèi)將有關委托事務的一切資料及相關事宜移交甲方，并積極協(xié)助配合甲方招商引資的相關工作。第七條報酬及支付乙方的計酬方法，以實到資金為計算根據(jù)，詳細為：_________。上述款項支付方式及時間：_________。第八條雙方的權利和義務一、甲方的義務：(一)甲方向乙方提供南潯經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的所有招商資料和政策，及乙方所要求的相關資料，并承諾政策的正確性，如遇政策調(diào)整，甲方應及時通報乙方。(二)甲方應為乙方裝備工作所必要的設施、設備。詳細有：_________。二、乙方的義務：(一)乙方在招商活動中必須嚴格執(zhí)行我國的有關招商政策。(二)乙方不得以甲方名義進展與代理招商無關的經(jīng)濟社會活動。(三)乙方在招商活動中應保守甲方的招商機密，不得向第三方透露。(四)乙方引進的工程必須符合_________開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃。(五)除甲方外，乙方不得再代理第三方從事與甲方委托的一樣或類同的業(yè)務。第九條本合同的解除條件(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應補償乙方的相關開支和費用。(二)在合同有效期限內(nèi)，乙方非經(jīng)甲方同意不得提早解除本合同。經(jīng)甲方同意，提早解除本合同的，應補償甲方的相關損失。第十條違約責任(一)假設因乙方交付的委托事務成果不真實或因與交付成果有關的一切原因此造成甲方損失的，乙方須賠償甲方受到的一切直接和間接的損失。(二)假設一方違背本合同約定，及合同法相關規(guī)定的，應賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失。第十一條合同糾紛的解決方法因履行本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商或向合同簽訂地法院起訴。第十二條其他甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：__________________年____月____日_________年____月____日廚房設備銷售文案篇八廚師崗位職責廚房設備銷售文案篇九此程序?qū)楫a(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)的監(jiān)視測量裝置的提供、保管、校準和使用進展控制，以確保監(jiān)視和測量活動可行并與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式施行。經(jīng)過適當?shù)臋z驗、測量與測試設備的控制及校正工作，使驗證設備維持其準確度，從而保證產(chǎn)品的測量品質(zhì)，并使測量儀器控制有章可循。規(guī)定主動定期調(diào)查，搜集客戶有關的信息，對搜集的意見進展綜合分析^p，以測量和評價客戶對公司產(chǎn)品和效勞的感受，從而測量評價質(zhì)量管理體系業(yè)績，并將此信息作為體系運行有效性證據(jù)之一，輸入管理評審活動之中。測量和監(jiān)視客戶滿意程度的內(nèi)容，應當考慮與質(zhì)量和食品平安要求的符合性、滿足顧客的需求和期望以及產(chǎn)品價格和交付等方面的情況。為落實執(zhí)行本公司的食品平安管理系統(tǒng)，進而發(fā)現(xiàn)問題、改善問題、解決問題，需透過本身內(nèi)部查核程序，方能提出改善建議，為使內(nèi)部查核的相關作業(yè)有所遵循，特制定本程序。我公司建立了監(jiān)視，測量、分析^p和改良過程，明確對包括統(tǒng)計在內(nèi)的適用方法及其應用程度，確保公司采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。適用于采購的產(chǎn)品以及消費的產(chǎn)品〔含半成品〕的監(jiān)視和測量過程。營運部負責對產(chǎn)品質(zhì)量進展監(jiān)視和測量，倉庫負責采購產(chǎn)品數(shù)量的驗收。目的在于對不合格品進展有效控制，并給予適當?shù)奶幹茫_保前一過程的不合格品不輸入下一過程，防止不合格品原預期的使用和交付。適用于本公司采購產(chǎn)品、效勞的不合格以及建筑智能化〔包括計算機系統(tǒng)集成〕、機電和平安技術防范系統(tǒng)等工程的涉及、安裝和效勞的不合格的控制。為使本公司因活動、產(chǎn)品、效勞所產(chǎn)生的不符合事項及潛在不符合事項，采取必要的糾正及預防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格發(fā)生，并使所有糾正與預防措施有所遵循，特制定本程序。預防措施與潛在問題的影響程度要相適應。本公司因活動、產(chǎn)品、效勞所產(chǎn)生的不符合事項〔亦稱異常狀況〕及潛在不符合事項都在此程序控制的范圍內(nèi)。本公司的膳食效勞的消費過程是在收空格條件下消費的，其受控條件在質(zhì)量體系文件和產(chǎn)品實現(xiàn)的籌劃文件中進展了規(guī)定。目的在于使消費和效勞過程得以有效控制，保證產(chǎn)品按方案實現(xiàn)，并符合規(guī)定的要求。適用于產(chǎn)品消費過程的管理，包括食品制作和窗口五福過程的控制。此程序用以識別潛在事故、緊急情況和事件，對其規(guī)定預案，以做出響應，防止和解決可能伴隨的食品平安影響。應對突發(fā)事件處理方案進展評審或操練，保持相關記錄以證實對其進展管理，其結(jié)果應作為管理評審的輸入。尤其在實際發(fā)惹事故或緊急情況之后，應確保評審和修改其應急準備和響應程序。本公司各部門應充分理解客戶的要求和期望，準確地理解客戶意圖，確定客戶對膳食效勞的要求，并在制度上予以明確，以到達客戶滿意。針對客戶對產(chǎn)品有關的要求，公司在對客戶做出承諾之前，要對其內(nèi)容做出評審。公司有關人員應采取積極的方式保持與客戶的溝通。溝通的方式包括：、____、會議、文件、、信函、研討會、座談等。溝通的內(nèi)容包括產(chǎn)品和效勞的需求信息、合同信息、產(chǎn)品和效勞效果的評價信息等。特別應識別和評價庫戶對于產(chǎn)品的平安要求！廚房設備銷售文案篇十銷售部管理職責一、概述銷售部主要負責成都花園工程的銷售工作，它直面社會和客戶，是公司形象展示的窗口，是實現(xiàn)公司最終利潤的主要部門。銷售部人員配置應完美而標準，各崗位人員應明確崗位，職責各司其職，各盡所能。二、部門職能負責整個工程的對外銷售工作：1.負責銷售接待工作。2.負責銷售合同的簽署并配合財務部做好資金回收工作。3.負責協(xié)助客戶辦理銀行按揭、房屋產(chǎn)權登記及辦證手續(xù)。4.負責未入住客戶退房、換房工作。協(xié)助物業(yè)公司辦理入住手續(xù)，做好已入住客戶退房、換房工作。5.負責對外廣告，銷售用品的制作、質(zhì)量管理及合同審定工作。三、部門機構(gòu)銷售經(jīng)理(保潔2)(保安2)外勤1內(nèi)勤1名1名置業(yè)參謀13名四、崗位職責銷售經(jīng)理的崗位職責：1.負責銷售部日常管理工作，直接對公司領導負責。2.負責銷售部與其他各部門的協(xié)調(diào)工作。3.負責安排銷售部員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工作關系，并對本部門職員的業(yè)績考核和獎懲升降〔級〕提供意見。4.組建銷售隊伍，撰寫培訓方案并對置業(yè)參謀進展崗位培訓及直接收理。5.負責銷售現(xiàn)場的場面控制，處理突發(fā)事件，解決客戶投訴。6.負責銷售合同的審核及簽署。7.積極配合籌劃公司，并承受籌劃公司的監(jiān)理和監(jiān)視。8.負責對外宣傳及銷售用品的制作及合同審查。9.具有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律和公司的各項制度，具有良好的品德和敬業(yè)精神。10.努力學習與工程和工作相關的專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)相關的法律、法規(guī)，及時有效地搜集房地產(chǎn)市場的有關信息，對公司的開展及決策提供意見及建議。11.參與工程建立前期認證、設計、規(guī)劃及初設方案的講座并提出相應建議。12.宣揚公司精神和宗旨，保持儀表整潔，維護公司形象和工程形象。13.嚴守公司商業(yè)機密，嚴禁外傳。14.嚴格執(zhí)行公司的銷售政策和價格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以維護公司和客戶利益不受損害。15.同客戶培養(yǎng)并建立良好人際關系。內(nèi)勤人員崗位職責：1.建立銷售部內(nèi)部檔案管理系統(tǒng)并負責管理。2.建立完善的客戶銷售檔案管理制度。包括：____、銷售管理資料、合同等。3.負責銷售部內(nèi)務工作，包括資料文件的打印、收發(fā)、存檔、保管。4.負責銷售部會議記錄，及時制作每日銷售情況報表、周報表、月報表。5.負責銷售部的考勤、員工用餐及環(huán)境衛(wèi)生。6.積極保持公司及部門的辦公及用餐環(huán)境的整潔衛(wèi)生。7.及時溝通和投遞本部門與公司其他部門的信息。8.具有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律和公司的各項制度，具有良好的品德和團隊工作精神，服從公司的整體安排。9.努力學習與工程和工作相關的專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)相關的法規(guī)、標準，學習檔案管理及房地產(chǎn)經(jīng)濟合同法。10.宣揚公司精神和宗旨，保持儀表整潔，維護公司形象和工程形象。11.嚴守公司商業(yè)機密，認真保管資料，嚴禁外傳；不得將用于客戶的禮品和贈品私自挪用。外勤人員崗位職責：1.負責銷售部所有對外事務性工作的聯(lián)絡及處理。2.負責對外宣傳廣告及銷售用品的制作及質(zhì)量監(jiān)審工作。3.負責各項對外活動的組織與協(xié)調(diào)工作。4.與房地產(chǎn)和銀行等相關管理部門保持良好關系，負責辦理銀行按揭、產(chǎn)權登記和產(chǎn)權證、土地證等手續(xù)。5.具有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律和公司的各項制度，具有良好的品德和團隊工作精神，服從公司的整體安排。6.努力學習與工程和工作相關的專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)相關的法規(guī)、標，熟悉國家經(jīng)濟合同法。7.宣揚公司精神和宗旨，保持儀表整潔，維護公司形象和工程形象。8.嚴守公司商業(yè)機密，認真保管資料，嚴禁外傳。置業(yè)主任〔銷售主管〕崗位職責：1.協(xié)助銷售經(jīng)理完成整個工程的銷售工作，直接對銷售經(jīng)理負責。2.掌握銷售現(xiàn)場情況，完成日常銷售管理工作。對置業(yè)參謀進展人事安排及管理，及時處理各類事件并及時向銷售經(jīng)理匯報。3.負責每日銷售現(xiàn)場的早會、晚會，總結(jié)當日現(xiàn)場情況，統(tǒng)計當日成交情況。4.具有優(yōu)良的品質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以身作那么起好表率作用。5.積極保持銷售處辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。6.嚴格執(zhí)行公司的銷售政策和價格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以維護公司和客戶利益不受損害。同客戶培養(yǎng)并建立良好人際關系。7.同客戶培養(yǎng)并建立良好人際關系。8.具有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律和公司的各項制度，具有良好的品德和團隊工作精神，服從公司的整體安排。負責銷售預定書及合同的審核。9.努力學習與工程和工作相關的專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)相關的法規(guī)、標準。10.宣揚公司精神和宗旨，保持儀表整潔，維護公司形象和工程形象。11.嚴守公司商業(yè)機密，認真保管資料，嚴禁外傳。置業(yè)參謀崗位職責：1.負責銷售現(xiàn)場的日常接待和咨詢工作，熱情接待每一位來訪客戶，充分展示項目優(yōu)勢，做到展現(xiàn)公司及工程形象的要求。2.充分理解、掌握工程內(nèi)容、特點、特色，掌握房地產(chǎn)根底知識、建筑根本情況、房地產(chǎn)相關法規(guī)、政策、心理學與會談根本技巧，做好市場的調(diào)查，關注房地產(chǎn)市場變化。3.做好客戶來訪記錄，及時跟蹤意向客戶，做好客戶回訪工作，以實現(xiàn)銷售。4.同客戶培養(yǎng)并建立良好人際關系。5.負責購房合同的擬寫。6.負責客戶會談，購房預定書及合同的撰寫。7.具有優(yōu)良的品質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，嚴格遵守銷售人員各項行為標準，服從管理。8.積極保持銷售處銷售環(huán)境及辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。9.具有高度的責任心和嚴謹、踏實的工作作風，嚴守國家法律和公司的各項制度，具有良好的品德和團隊工作精神，服從公司的整體安排。10.努力學習與工程和工作相關的專業(yè)知識，熟悉本行業(yè)相關的法規(guī)、標準。11.宣揚公司精神和宗旨，保持儀表整潔，維護公司形象和工程形象。12.嚴守公司商業(yè)機密，認真保管資料，嚴禁外傳。電腦管理員崗位職責：1.負責營銷部電腦檔案管理，并保證資料的完好性與真實性。廚房設備銷售文案篇十一同志們：按照市招商引資工作施行意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推開工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結(jié)回憶20____年全市招商引資工作，加壓推進20____年全市招商引資工作。從匯報情況看，20____年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅決信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。一、去年招商引資獲得明顯成效(一)招商產(chǎn)業(yè)有打破。從剛剛大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有打破。比方新能汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就獲得成效，目前在談的新能汽車工程有3個，假如能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;假如有2個整車消費工程落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地開展。目前，我市已經(jīng)有一家新能汽車工程開場建立，還有一家正在會談，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經(jīng)研究了相關政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有工程不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息工程7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)開展在我市有打破。(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。(三)與知名企業(yè)合作獲得新成效。與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比方我市和中電國際合作的2__35mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程、海航冷藏集裝箱工程，還有即將簽約的萬達廣場工程，剛剛開工建立的傳化物流港工程。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)?？梢院瓦@些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大打破。(四)招商范圍進一步拓展。比方電子商務業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務企業(yè)1300余家，開展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6家保險公司和3家證券公司?？梢钥闯?，我市招商范圍不斷拓展。二、招商引資存在問題(一)思想認識有間隔。經(jīng)過近年來的招商引資理論，大家對招商引資工作重要性的認識不斷進步。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能表達出對招商工作的重視?今年我市提出，要以進步開展質(zhì)量和效益為目的任務，以招商引資、群眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為打破口，做好工程建立、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會開展中的重要位置。(二)引進大工程不多。招商引資工程中，對商丘整體開展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的工程還很少。一個大的工程來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)開展，就能起到較大影響。比方萬達集團進駐商丘建立城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體開展程度，這就是影響力。(三)新引進外資工程少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資工程不多，雖然中電國際2__35mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程是外資進駐，但這樣的工程帶有很大偶爾性。真正表達外資開展程度的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是消費型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。(四)開放招商不平衡性很大。剛剛，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以理解各縣(區(qū))在談工程有哪些，談成的工程有哪些。會后，有關單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的工程進展認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能汽車工程;城建組萬達廣場工程;夏邑縣飛美達印染、德生紡織工程;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能化工信息通信紡織工程;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜消費、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收買白云山東泰藥業(yè)工程;睢陽區(qū)balabala童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品工程;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)工程，今年柘城縣一個超硬材料主導產(chǎn)業(yè)工程也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養(yǎng)殖工程;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精細電子產(chǎn)業(yè)園工程，尤其是富錦精細電子產(chǎn)業(yè)園工程要盯住不放，這個工程一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器工程，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個工程一個工程盯，一個工程一個工程引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的工程多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣工程落地多，柘城縣、虞城縣新落地工程少。(五)招商難度在加大。在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為慎重，造成我們攻克工程有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到打破口的位置，說明招商引資對商丘開展至關重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。廚房設備銷售文案篇十二為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目的任務，特提出如下工作方案。招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代效勞業(yè)為打破口。完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。〔一〕拓寬招商渠道，加大招商引資力度1、落實優(yōu)惠政策，施行政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的根底上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，施行產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根底，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，開展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)工程?！捕尘慕M織，確保招商成效1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到興旺地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介工程。著力引進輻射面廣、科技含量高的工程。2、實在做好落戶招商工程的協(xié)調(diào)和效勞工作。加大對簽約和在談工程的跟蹤落實力度，招商工程跟蹤效勞責任制貫穿洽談、引進、建立、投產(chǎn)、達效全過程，確保工程順利施行并正常運轉(zhuǎn)?！踩臣訌婎I導，為招商工作提供有力保障成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的搜集匯總等，承當領導小組交辦的日常工作。廚房設備銷售文案篇十三餐廳部經(jīng)理崗位職責【篇1：餐廳前廳經(jīng)理崗位職責及工作流程】提供職責如下：〔一〕餐飲部總監(jiān)經(jīng)理[管理層級關系]直接上級：酒店總經(jīng)理直接下級：各餐廳經(jīng)理[崗位職責]1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令，堅持“以市場為導向，以效益為中心，以質(zhì)量為生命”和“以部門為本錢中心”的方針。2、負責制定餐飲部各項業(yè)務方案、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準確貫徹施行。負責抓好本部門的營銷和質(zhì)量、本錢等經(jīng)營管理工作和深化開展“學先進、找差距”活動。3、主持本部門例會，聽取各部位匯報，催促工作進度，解決工作中的問題。4、負責本部門平安和日常的質(zhì)量管理工作，檢查和催促各部門嚴格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標準進展工作，實行標準作業(yè)。5、負責按月進展經(jīng)營活動分析^p，研究當月經(jīng)營情況和預算控制情況，分析^p原因，提出措施，改良管理，開拓市場，厲行節(jié)約，進步經(jīng)濟效益。7、建立良好的客戶關系，廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位意見，認真處理投訴，不斷改良工作。8、審閱當日營業(yè)報表，掌握當日預訂、貨供給和廚房準備工作情況，理解當日的重要宴請以及來賓的有關情況和特殊要求，認真組織做好一切準備工作。9、負責催促有關人員搞好食品衛(wèi)生、本錢核算、食品價格、供給標準等工作，積極支持對菜點的研究，不斷推陳出新。10、溝通本部門與其它部室的聯(lián)絡，協(xié)調(diào)配合，搞好工作。11、負責餐飲部財產(chǎn)管理，擬定各項設備的添置、更新和改造方案，不斷完善效勞工程。12、負責制定餐飲部管理人員和效勞、工作人員的考核標準，認真考核部門管理人員的日常工作業(yè)績，激發(fā)員工的士氣和積極性，不斷進步管理效能。13、控制食品和飲品的標準、規(guī)格和要求，正確掌握毛利率，抓好本錢核算，加強食品原料及物品管理，降低費用，增加盈利。14、抓好員工隊伍的根本建立，熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務程度，開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育。15、抓好設備、設施的維修保養(yǎng)，使之經(jīng)常近于完好的狀態(tài)，并得到合理的使用，加強日常管理，防止事故發(fā)生。16、抓好衛(wèi)生工作和平安工作，組織檢查個人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比，貫徹執(zhí)行飲品衛(wèi)生制度，開展經(jīng)常性的平安保衛(wèi)、防火教育，確保餐廳、廚房、庫房的平安。17、理解采購部食品原料的進貨渠道及價格，并核對進貨及庫存情況，采取降低本錢、減少庫存的有效措施，并控制好本錢核算，進步毛利率。18、做好思想政治工作，抓好全部門的精神文明建立，關心員工生活?！捕巢蛷d經(jīng)理[管理層級關系]直接上級：餐飲部經(jīng)理直接下級：二樓餐廳主管領班、餐廳廚師長[崗位職責]1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理抓好餐廳及廚房的各項管理工作，執(zhí)行餐飲部經(jīng)理工作指令，并向餐飲部經(jīng)理匯報工作。2、主持制定餐廳及廚房的各項規(guī)章制度，加強餐廳領班、廚房廚師長及其他管理人員的檢查和考核，不斷完善餐廳效勞及廚房菜點的質(zhì)量管理。3、參與制定餐飲部的業(yè)務方案，審閱各類業(yè)務報表，根據(jù)季節(jié)和市場需求參與編寫各類菜單。4、負責經(jīng)營本錢的分析^p和核算，堅持食品原料及酒水的日清日結(jié)。5、掌握重要宴會、大型宴會的詳細情況，認真落實餐廳及廚房的各項工作。6、負責餐廳及廚房系統(tǒng)清潔衛(wèi)生和平安消防工作。催促餐廳領班、廚房廚師長及其他管理人員嚴格執(zhí)行有關規(guī)定和制度，定期組織檢查和考核。7、參與部位的更新、改造，負責部位各類設備和財產(chǎn)管理。8、做好勞動力調(diào)配，對下屬員工做到心中有數(shù)，親密聯(lián)絡餐廳領班、廚師長，根據(jù)每位員工的特長，合理安排崗位。9、參加餐飲部例會，匯報本部門運作狀況，結(jié)合每天的任務與其它部門協(xié)商，召開本部位例會，安排每日任務，完成上傳下達。10、合理安排人員班次，科學分工，定期對下屬進展績效評估，按獎懲制度施行獎懲。11、做好工作日志，做好工作方案和工作總結(jié)。12、負責搜集、處理賓客對餐飲質(zhì)量的意見和投訴，想方設法滿足賓客的各種需求，進步餐飲效勞質(zhì)量。13、理解食品原料的進貨渠道及價格，并核對進貨及庫存情況，采取降低本錢，減少庫存的有效措施。14、做好員工思想政治工作，關心員工生活，抓好本部位的精神文明建立?！踩彻苁虏款I班[管理層級關系]直接上級：餐飲部經(jīng)理直接下級：洗碗工、保管員[崗位職責]1、執(zhí)行餐飲部經(jīng)理的工作指令，向其負責并報告工作。2、負責督導屬下人員對日常工作施行、落實，并對屬下人員進展考核。3、負責對員工的培訓工作。4、定期呈交餐飲部餐具損耗給餐飲部經(jīng)理，以作本錢控制之參考根據(jù)。5、定期做出部內(nèi)季度工作方案及工作總結(jié)。6、對餐飲部的固定資產(chǎn)、低值易耗品進展統(tǒng)計，每年度進展部門財產(chǎn)審訂，并報財務部。7、對餐飲部各部位物料使用做出準確統(tǒng)計，并定期向餐飲部經(jīng)理匯報。8、每天到各工作崗位檢查，對各工作細節(jié)必須做好記錄。9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執(zhí)行工作規(guī)程，實行標準效勞。10、親密與廚房、餐廳的聯(lián)絡，互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進展工作。11、經(jīng)常深化工作現(xiàn)場，理解和檢查餐具、飲具的使用情況，及時提出更新、添置方案，并采取實在有效的措施，最大限度的減少損耗和浪費，嚴格控制低值易耗品的損耗率。12、做好員工思想政治工作，關心員工生活，抓好班組文明建立?！菜摹巢蛷d主管、領班[管理層級關系]直接上級：餐廳經(jīng)理直接下級：餐廳效勞員[崗位職責]1、協(xié)助餐廳經(jīng)理不斷改良完善工作標準和效勞程序，并督導施行。2、召開班前例會負責本班組效勞員的工作任務分配，檢查本班組對客效勞情況。3、負責向經(jīng)理和廚師長反應客人對食品、效勞方面的信息。4、對重要客人給予關注，負責處理餐廳里發(fā)生的問題和客人投訴，并及時向餐廳經(jīng)理匯報。5、定期檢查、清點、保管餐廳的設備、餐具、布草等物品，負責簽署設備維修、物品領用等報告單。6、催促員工做好餐廳平安和清潔衛(wèi)生工作，開餐前檢查餐臺擺臺、清潔衛(wèi)生、餐廳用品供給及設施設備的完好情況。7、協(xié)助經(jīng)理做好對效勞員的培訓工作及對員工進展考核。8、負責餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)，各效勞點上都有崗、有人、有效勞。9、堅持讓客人完全滿意的效勞宗旨，加強效勞現(xiàn)場管理，檢查和督導餐廳員工的崗位業(yè)務培訓。10、理解和掌握員工思想狀況，做好思想政治工作，抓好班組文明建立?！参濉秤e員[管理層級關系]直接上級：餐廳領班[崗位職責]1、服從領班的工作安排，掌握和理解每天宴席預訂、客人用餐和餐桌安排及當日特色菜點情況。2、認真按照領位效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求，迎送接待進餐的客人。3、禮貌迎客，根據(jù)餐桌安排和座位情況引領客人到適當座位上，并禮貌的將值臺效勞員介紹給客人。4、微笑送別客人，征求客人意見，與客道別。5、參加餐廳開餐前的準備和餐后完畢工作?！擦巢蛷d效勞員〔點菜員〕[管理層級關系]直接上級：中餐零點領班[崗位職責]1、服從領班的工作安排，向其負責并報告工作。2、按餐廳效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求，做好餐前準備、餐中效勞和餐后完畢工作。3、理解菜單上所有菜品及其簡單制作方式。4、掌握供餐菜單變化和廚房貨情況，主動介紹和推銷各種菜肴及酒水。5、保持餐廳環(huán)境整潔，確保餐具、布件清潔完好，備齊各種物料用品。6、保護餐廳設備財產(chǎn)和餐具物料，做好清潔保養(yǎng)工作?！财摺硞鞑藛T[管理層級關系]直接上級：中西餐領班[崗位職責]1、服從領班的工作安排，按照餐廳效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好傳菜效勞工作。2、參加餐廳開餐前的準備工作，做好餐廳環(huán)境和連接廚房通道的清潔工作，準備好傳菜用具和各種調(diào)料。3、開餐期間主要負責點菜單和菜點的傳遞和輸送工作，做到熟記餐桌臺號，傳遞點菜單迅速，按客人要求掌握出菜次序和速度，準確無誤上菜，傳菜穩(wěn)捷。4、及時清理邊臺的餐具，做到輕拿輕放。5、每餐完畢后參加餐廳的整理清潔工作?！舶恕炒筇冒尚趩T[管理層級關系]直接上級：大堂吧領班[崗位職責]1、服從大堂吧領班的工作安排，按照大堂吧效勞工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的準備工作，及營業(yè)間效勞和營業(yè)后完畢工作。2、每日填寫領料單，補足、配齊耗用的原料、酒水、點心，以及各種用具、器皿等。3、為客人提供周到的效勞，主動介紹和推薦各種酒水、小吃等。4、按照要求保持環(huán)境整潔，確保餐具、布件清潔完好。5、保護財產(chǎn)設備和低值易耗品，做好清潔保養(yǎng)工作，定期清點各種酒水、用具器具和物料，做到帳物相符。6、遇突發(fā)事件或醉酒客人應及時向領班或管理人員匯報，妥善做好平安工作。7、做好空、廢瓶罐的回收工作，減少浪費。8、保持周圍環(huán)境及倉庫的干凈整潔，注意溫度及通風?！簿拧嘲啃趩T[管理層級關系]直接上級：餐廳經(jīng)理[崗位職責]1、執(zhí)行餐廳經(jīng)理指令，按照包房工作要求進展為客效勞。2、理解預訂，客人要求及安排。3、按要求保持包房環(huán)境衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生。4、按要求提早做好餐前準備工作及餐中效勞工作，餐后完畢工作。5、隨時做好預算，向庫管領取鉛筆、紙、茶等物品。6、做好包房財產(chǎn)物資管理，定時向餐廳經(jīng)理匯報?！酒?：餐廳經(jīng)理的崗位職責】餐廳經(jīng)理的崗位職責一、應負責任1、餐廳經(jīng)理由上級總經(jīng)理任命，直接對上級領導負責。2、對餐廳的全盤工作負主要責任。a、對內(nèi)要領導全體員工完成各項經(jīng)濟指標及上級交給的任務。b、對外要承當餐廳的各種責任。3、及時貫徹黨和政府和上級機關的各項方針、政策、法規(guī)并監(jiān)視各崗位認真執(zhí)行。4、定期召開店務會議和員工代表會議，并制定工作、目的和方案。5、進步各級員工的素質(zhì)是經(jīng)理的重要職責，要千方百計地抓好員工的思想教育及業(yè)務培訓工作，落實“文明經(jīng)商、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)效勞、方便群眾”的16字效勞公約，不斷改善員工的待遇，盡量解決員工的實際困難。二、主要職權1、對副經(jīng)理以下的各級干部和負責人有任免權。2、對干部及員工有調(diào)動權。3、對做出突出奉獻或的干部及員工有獎勵或處分權。4、對干部及員工有定期和不定期的檢查和考核權。5、對各種財務開支，在不違背財經(jīng)紀律的前提下，有審批權。6、對業(yè)務范圍內(nèi)的問題有決策權，對較重大的問題有臨時決策處理權。餐廳收銀員的崗位職責一、收款員要遵守各項財會制度，收款單要日清日結(jié)，及時上交財會組。如發(fā)生長款現(xiàn)象，要將所長款項及時上交，如有短款現(xiàn)象要及時上報有關領導，不得私自處理。二、當日收入的款項必須當日送交銀行，不準私自存放。三、認真填寫收款報表，不得隨意涂改。四、堅守工作崗位，做好開餐前的各項準備工作。五、收宴會帳時，要注意各帳單齊全，在給客人結(jié)帳時，要認真、仔細，分清現(xiàn)金、支票等類別，客人付現(xiàn)金要當面點清，不錯帳，不跑帳，嚴格按財會制度把關。六、做好收款員與效勞員兩核對工作。七、餐廳收款員要耐心解答客人提出的問題。八、工作時要集中精力，做到算帳快，收攏錢快，找錢快。九、負責編制收款日報表，負責登記收入統(tǒng)計工作，及時將所統(tǒng)計的情況報送經(jīng)理處。、十、對效勞員的多款單據(jù)進展逐項審核，發(fā)現(xiàn)錯漏處，應立即找效勞員進展更正再行收款。餐廳效勞領班的崗位職責一、應負責任1、負責效勞組的日常工作，對主管經(jīng)理直接負責。2、負責催促檢查效勞組在效勞標準效勞質(zhì)量標準、經(jīng)濟指標、衛(wèi)生責任制、責任崗位責任制各級規(guī)章制度等方面的施行情況。3、組織效勞開展評比競賽活動，全面完成各項指標及上級交給的任務。4、負責協(xié)調(diào)效勞組與其它組之間的關系。5、負責組織效勞組員工的各種會議，各種學習。二、主要職權1、對效勞組內(nèi)部人員有調(diào)動權，并報上級備案。2、對違背勞動紀律的員工有處分權，并報上級備案。3、對工作出色的員工有獎勵權，并報上級備案。4、有權處理顧客的一切質(zhì)詢。、三、每日例行工作1、領班要提早15分鐘到崗，理解每日訂餐單和任務情況，擬定人員分工。2、準時點名，召開班前會，檢查餐廳人員著裝、發(fā)型、容顏和效勞牌號，布置工作，提出重點。3、檢查開餐前各崗位工作準備情況。①人員就位；②主食準備；③燈光；④熱水、茶水；⑤窗簾；⑥臺面應備物品；⑦餐具有無破損；⑧工作臺應用物品；⑨托盤；⑩本餐的“特別”菜單；〔11〕宴會的準備工作是否就緒。4、檢查開餐中各崗位的工作是否就緒。①是否按操作規(guī)程進展和執(zhí)行崗位責任制，及時調(diào)配人員適應實際工作變化。②及時處理賓客提出的問題和意見，盡量努力使客人滿意〔如解決不了，及時上報上級主管〕。③催促看臺跑菜人員盡快恢復臺面，為翻臺做好準備。④合理調(diào)整人力，做好餐后收尾工作。五、檢查餐后情況①臺面、地面環(huán)境是否符合衛(wèi)生要求，保證各項工作標準化標準化。②每天填寫班日志，做好交接班。六、月統(tǒng)計總結(jié)工作①統(tǒng)計本餐廳人員出勤情況、營業(yè)收入、評定分數(shù)，對違背勞動紀律人員提出處理意見。、②總結(jié)月效勞工作完成情況，召開一次工作會或生活會。③做好日常消耗品方案每月25日向餐飲部報下月消耗方案。④催促檢查酒臺、帳臺的盤點及結(jié)帳報表工作。⑤根據(jù)餐廳任務情況和工作方針，制定下月工作方案。餐廳看臺效勞員的崗位職責一、提早準備好餐具、菜單、小票、本、筆、茶水放在接手桌上，檢查桌上小料，整理好桌椅，站在自己的崗位上，準備迎接賓客。二、客人入座后，要及時遞上香巾、鋪口布，客人點菜時，要有針對性地介紹菜點，并復述一遍，要動作敏捷，用餐過程中要注意巡視和細致觀察賓客情況，主動詢問是否加菜、加飯、加酒水，發(fā)現(xiàn)賓客示意動作時，要及時上前幫助解決問題，切忌假裝不知，如遇手中活忙需先點頭示意，要注意為客人點煙，更換煙缸〔煙頭不超過2個〕。三、看臺效勞員負責為客人倒第一杯茶，斟第一杯酒水，要先女賓后男賓，用餐過程中，注意隨時效勞及時清理臺面。四、對客人的批評要虛心聽取，研究改良，不管有理沒理，不和客人爭吵頂撞遇客人無理言行要注意有禮有節(jié)，匯報領導妥善處理。五、客人用餐將完畢時，應主動向客人介紹甜點、水果，要主動遞帳單結(jié)清帳目，付現(xiàn)金要唱收，找零錢和結(jié)清帳時要唱付，并說謝謝。六、賓客用餐完畢，要主動為客人挪椅道別，歡送客人下次再來，并仔細檢查有無客人遺失的物品，要及時撤臺，清理桌面，恢復桌椅位置，保持餐廳整潔。七、工作完畢時，應承受領班的檢查。【篇3：1、餐飲部經(jīng)理崗位職責與才能要求】餐飲部經(jīng)理崗位職責與才能要求直接上級：執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理直接下級：餐廳經(jīng)理、行政總廚、餐飲部文員崗位職責：1、制定餐飲部工作方案，擴大銷售，進步收入。2、保證餐飲部的正常運轉(zhuǎn)，制定人員編制，降低人工費用。3、理解市場狀況，同廚師長、餐廳經(jīng)理一起商定菜單、酒牌，降低本錢，以獲取利潤。4、巡視餐廳廚房工作情況。遇有重要客人入店，要親自深入廚房，做好檢查工作。5、檢查效勞員工作程序。在就餐頂峰時間檢查各餐廳效勞和食品質(zhì)量。6、每星期檢查廚房及餐廳衛(wèi)生，并向管事部提出問題和建7、主持飲食部會議，參加飯店部門經(jīng)理睬議。8、負責飲食部的平安。9、征求客人對食品和效勞的意見。10、親密配合其他部門工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系。11、向執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報工作。12、執(zhí)行本酒店內(nèi)有關規(guī)定和程序。13、做好總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理所交給的其他工作。任職要求：1．知識要求：大專以上畢業(yè)或具同等學歷，餐飲管理專業(yè)或市場營銷專業(yè)為理想。2．經(jīng)歷要求：八年以上工作經(jīng)歷。3．個性要求：有強烈的事業(yè)心和責任感，具備良好的職業(yè)道德，思維開闊、敏捷，擅長籌劃運作。能承受工作壓力，性格開朗外向，成熟穩(wěn)重，擅長交際，工作效率高。4．才能要求：具國家六級或相當英語程度，有較強的語言、文字表達才能。熟悉外事禮節(jié)、禮儀。熟悉相關法律法規(guī)，具備菜肴、酒水、市場營銷、銷售心理及宗教、民俗知識。具有較強的社會活動才能和財務核算才能。5．身體狀況：身體安康，心理狀態(tài)良好，儀態(tài)端莊大方，精力充分。男性身高168cm—180cm；女性身高160cm—175cm。年齡25—40歲為佳。廚房設備銷售文案篇十四華天客戶事業(yè)效勞部廚師崗位描繪上級：店面主管職稱：廚師嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，地板、下水道干凈無漬，無堵塞現(xiàn)象，灶臺、盛菜盆、佐料盒、抽油煙機、洗菜盤等其他廚具用品做好用一次清潔一次，要求使用前用開水消毒一次。2〕統(tǒng)一使用衛(wèi)生餐方式用餐，要求職員自己清潔餐具及剩余食物。3〕保持餐廳空氣流通、清新，對存放餐具處每天要清潔一次。4〕廚師要有安康證，上崗期〔廚房〕內(nèi)嚴禁吸煙。5〕青菜要清洗干凈，肉類要保持新穎。〔即餐買即餐煮原那么〕1〕使用電飯煲時要注意用電平安，確保無漏電現(xiàn)象。2〕使用煤氣爐時，每三個月定期或不定期檢查管道的老化程度及有無漏氣現(xiàn)象。3〕煤氣瓶不能與火爐靠得太近，以免發(fā)生火災或爆炸現(xiàn)象。4〕刀具每次使用后都應放入刀架或平安存放，以免高處掉下傷人。5〕地板加防滑膠，以免工作人員滑倒。6〕大煲高溫熱水或湯水注意存放，地點應在角邊位置及地板上，不能高處存放。7〕廚房應備有燙傷、燒傷、刀傷等急救藥具，并至少有兩個8公斤干粉滅火器在當眼處。8〕如遇火警時應第一時間關閉煤氣瓶，可以的話并將瓶撤離或用滅火筒自救，不要慌亂，所有人員有秩序的撤離現(xiàn)場。1〕每次采購每工程、單價、數(shù)量、總數(shù)都要做好登記。2〕每天采購在保證質(zhì)量的前提下壓低價格。3〕主動配合管理采購監(jiān)控過稱手續(xù)，確保采購透明度高無貪污現(xiàn)象。4〕重物過重要求賣方送貨，壓輕采購壓力。每周出一菜譜經(jīng)主管審核后執(zhí)行?！捕ㄆ诟鼡Q〕2〕每餐加辣椒圈半斤加醬油煮好，做咸菜。3〕天熱時加煲白粥一煲，作后備主食。4〕每星期糖水一次，涼茶一次。5〕每月老火燙水一次。6〕午餐時間為12：00——13：00，晚餐為18：00——19：00，宵夜為23：00——24：00。7〕如遇員工超時吃飯，廚師要主動熱飯、菜后讓員工食用。8〕廚房至少后備三個人的菜。〔例如：雞蛋一斤、瓜菜二斤后備用〕廚房設備銷售文案篇十五發(fā)布日期：20__年_月_日，工作地點：__市，招聘人數(shù)：假設干工作年限：應屆畢業(yè)生，語言要求：英語良好，學歷：高中職位職能：餐飲/娛樂效勞員、其他職位描繪：__崗位要求：___1.形象氣質(zhì)佳;2.英語口語良好、表達才能強;3.耐心、細心、熱心為賓客效勞;4.有星級飯店餐飲工作經(jīng)歷者優(yōu)先。__飯店是第一家合資的、由__國際酒店及度假村管理集團管理的、在國內(nèi)享有很高聲譽的五星級酒店。飯店尊重人才、注重管理，并為員工提供全面培訓及良好個人開展時機。因工作需要，誠聘人員。要求：如無特殊要求，男性身高均需米以上，女性身高米以上，大專以上學歷，品貌端正，性格開朗，有上進心，熱愛飯店事業(yè)。__飯店真誠歡送各位應聘就職，共創(chuàng)將來。廚房設備銷售文案篇十六本人從事酒店經(jīng)營、餐飲業(yè)及職工食堂已多年，總結(jié)和探究出許多經(jīng)營和管理經(jīng)歷，以高規(guī)格的效勞理念、營養(yǎng)豐富的飯菜、多樣化的品種，給廣闊消費群體及客戶提供了理想滿意的就餐保障。1、為保證食堂全面工作正常有序的開展，我將從員工裝備、廚師選擇等各方面制定自己思路和承諾。2、一日三餐的就餐時間、就餐人數(shù)如有臨時改變，我將會合理安排，并靈敏機動的保障好每位就餐人員的滿意。3、就餐期間可以及時理解就餐人員對飯菜的滿意度，根據(jù)不同口味和季節(jié)，合理搭配交替變換菜品把戲。做到營養(yǎng)搭配合理，真正做到反應及時、改良迅速，以進步工作效率和滿意度。4、在職工進入食堂就餐時，要充分理解和關心好每位員工的飲食習慣和喜歡的菜品把戲。在味美價廉的根底上，合理調(diào)配不同口味的飯菜，確保每位員工吃到衛(wèi)生、可口、舒心的飯菜。確實做到后勤保障效勞于消費的目的。5、用高素質(zhì)的廚師，優(yōu)質(zhì)效勞的員工，調(diào)解好外界的菜品來，建立良好的客戶關系，及時與貴單位領導溝通和反映食堂運作過程中的一切事務。及時反應和理解員工就餐信息，確保食堂和諧運作。1、除保證好餐廳室內(nèi)外整潔亮堂外，我們將定期組織人員對餐廳進展消毒、美化。2、購置新穎的肉菜瓜果、不變質(zhì)的菜品和未經(jīng)檢驗部門批準的肉類及家禽和家畜，所用餐具和制作灶具定期消毒，定人、定崗承包落實到個人，確保用具平安衛(wèi)生。1、保證食物質(zhì)量的前提下，工作餐和招待餐采取薄利經(jīng)營的思路。2、我們將制定專門的食材購置途經(jīng)與很多農(nóng)戶建立著多年的合作關系，保證食材平安放心。1、在貴單位提供和建立好食堂一切硬件物品和設備的前提下，水、電、煤氣補貼人員工資的保障外，我店本著薄利經(jīng)營的理念，保證貴單位一切工作餐和招待餐?！裁课粏T工早晚餐按4元進展收費，中餐每位8元左右收費，兩葷一素的標準?！潮镜暌宰畹偷氖杖胄谟谫F單位的每位員工。2、承包期間廚房設備，設施及各類灶具假如出現(xiàn)正常的損壞將及時反應有關人員和領導，經(jīng)貴廠同意負責派人進展維修和更換。3、為更好的發(fā)揮貴單位食堂作用，保障貴單位正常用餐，我方不對外經(jīng)營。4、干部用餐和工作餐每月提早安排好下月菜譜，安排好合理的伙食標準，真正做到衛(wèi)生、味美、可口、安康、營養(yǎng)的飯菜。以上幾點如貴單位有什么不同意見和建議可在承包期間足個足一的進展批評和改良，一定會到達合作滿意的目的，我們將以百倍的工作信心，老實、和諧、優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，回報給貴單位的每位就餐員工。廚房設備銷售文案篇十七八、銷售部遵守公司的各項規(guī)章制度，在公司總經(jīng)理的領導下，負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，親密與消費、人事、財務、質(zhì)管等部門的工作聯(lián)絡，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。負責組織編制年、季、月度銷售方案，負責組織合同評審、確認，負責合同訂單，做好顧客檔案管理，確保銷售方案指標完成，根據(jù)公司資金運作情況和市場物資綜合情況，做好資金管理工作，保持合理的庫存量，保證消費物資的及時供給。負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算根底管理工作，建立和標準各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表的核算程序，匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時擇選銷售統(tǒng)計分析^p報告，為公司領導決策效勞。負責抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作。定期或不定期組織人員進展分析^p討論，關心銷售人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生。經(jīng)常向上級領導匯報近期的實際情況，與老客戶建立長期穩(wěn)定的供求關系，并保持良好協(xié)作。根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本部方針目的的制定和展開、檢查、落實工作。推進公司的企業(yè)文化建立，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭才能。樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的聲譽不受到傷害。加強銷售隊伍建立，進步銷售人員的素質(zhì)。完成公司下達的其他任務。銷售員認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和施行細那么，努力進步自身業(yè)務程度。負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售方案。根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售產(chǎn)值，控制本錢，擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售，積極完成銷售產(chǎn)值指標，擴大產(chǎn)品市場占有率。根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，獨立處置詢盤、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。催促合同正常如期履行，并催討所欠應收銷售款項。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的效勞。辦理各項業(yè)務工作，要做到：積極聯(lián)絡，事前請示，事后匯報，忠于職守、廉潔奉公。出差時應節(jié)省交通、住宿、業(yè)務請客等各種費用，不得奢侈浪費。對各項業(yè)務負責到底，對應收的款項，按照合同的規(guī)定追蹤和催收，出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析^p及預測報告和個人工作周報。維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，與客戶保持良好的關系和持久的聯(lián)絡。對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、需辦理的手續(xù)，及時上報有關領導、陪同有關部門妥善解決。搜集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后效勞、產(chǎn)品改良、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。做到以公司利益為重，以身作那么，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極完成公司下達的其它各項指標和任務。銷售內(nèi)勤與市場銷售人員的聯(lián)絡接聽并做好詳細記錄。隨時保持與市場銷售人員的溝通，及時傳達銷售政策及公司文件。按要求進展市場信息搜集并提供信息報表，以書面形式報公司銷售部長；銷售人員所需資料的整理；定期拜訪客戶，及時理解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求，并作好記錄。對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴資料等的管理銷售物料的管理樣品的登記、查收、核實；____的核實登記、歸檔〔證照、證書、開票信息〕；接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件；對客戶反應的意見進展及時傳遞、處理；建立客戶檔案，并定期進展回訪。購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進展跟蹤、催促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部長。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反應給客戶。發(fā)貨〔雙人或多人復核〕發(fā)貨前需確認客戶訂貨訂單及銷售清單，記錄發(fā)貨金額；確認發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時限的選擇，以及貨物的跟蹤；根據(jù)公司的營銷政策建立核算總賬及明細賬目，按時登記明細賬目。開票〔雙人或多人復核〕開票前需確認開票品種、單價及數(shù)量是否與訂單內(nèi)容相符。注意對所發(fā)貨物、樣品、資料等定時查件。倉庫保管員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，其中包括質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度和倉庫管理制度。嚴格執(zhí)行產(chǎn)成品的收、發(fā)、退制度，及時登記入冊，及時結(jié)賬。經(jīng)常核對統(tǒng)計上報。做到數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格三清，帳、物、卡相符。存放整齊，并標識清楚。倉庫物資經(jīng)常清點，做到日常發(fā)貨隨時點，庫有物資輪番點，月底全面盤存。并將各種原始憑證和賬冊按統(tǒng)一格式裝訂，妥善保存。庫內(nèi)嚴禁煙火，做好防火、防盜、防潮工作。積極參加培訓，進步自身素質(zhì)，做好倉庫的現(xiàn)場管理和定置管理。廚房設備銷售文案篇十八方案(一)：新老品凡到達一次性進貨1500元即送10kg方正大米一袋。方案(二)品名數(shù)量贈品紅六鼎1件10kg方正大米1袋金六鼎2瓶5kg方正大米1袋皇臺至尊___年2瓶10kg方正大米2袋1、城區(qū)直銷部活動完畢后將促銷活動明細表報辦公室核查，該活動完成情況列為本月根底工作考核范圍。2、該方案只限直銷部餐飲終端，不允許投放到其他區(qū)域市場和渠道。業(yè)務員嚴格貫徹執(zhí)行此活動方案，違紀者處分500元—1000元。xx銷售公司20xx年4月26日廚房設備銷售文案篇十九百分百西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價錢適中的中檔西餐廳，位于廣州大學松田學院內(nèi)，消費人群主要是松田學院的學生。餐廳用餐面積達300平方米，有用餐座位一百多個，員工二十余人。為凸現(xiàn)百分百西餐廳周年慶典宏大氣勢，進步百分百西餐廳的的知名度及美譽度，展現(xiàn)優(yōu)良形象及良好風范，廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣百分百西餐廳的品牌優(yōu)勢，建立商業(yè)實力和文化，從而提升主辦方的核心競爭力，為主辦方旺盛經(jīng)營鋪路。1、通過周年慶典舉辦，營造店面隆重的喜慶氣氛；2、建立起百分百西餐廳的品牌形象及知名度；3、通過一系列的促銷方式，喜慶氣氛和新穎的節(jié)目演出，吸引消費者對百分百西餐廳的關注，建立良好顧客群；4、店面位于廣州大學松田學院內(nèi)，該店可向該校學生進展廣泛宣傳；融洽與廣闊學生的良好關系；為該店下一步的開展贏得更多的契機，打造良好的形象根底；5、通過的本次慶典活動，調(diào)動百分百西餐廳工作人員的工作積極性及創(chuàng)造力；加快該部門員工之間的默契程度。并在工作理論中，發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢與優(yōu)勢。事后做好工作總結(jié)，為今后的商業(yè)實戰(zhàn)增添了珍貴經(jīng)歷；6、促使公司所有員工與餐飲休閑工程的互動，增加員工的凝聚力及向心力，提升企業(yè)整體文化內(nèi)涵，彰顯企業(yè)