第企業(yè)工會主席工作的述職報告（5篇）

企業(yè)工會主席工作的述職報告（精選5篇）

企業(yè)工會主席工作的述職報告篇1

20__年是南部發(fā)展史上極不平凡的一年，是緊緊圍繞打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)南部大發(fā)展的一年，也是戰(zhàn)勝特大旱災(zāi)等困難、奮力拼搏取得顯著成績的一年。一年來，全縣各級黨政按照“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)發(fā)展，一手抓解決百姓疾苦促進(jìn)和諧”的工作重點，帶領(lǐng)廣大干部群眾奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，南部的“三個文明”建設(shè)取得了新的重大進(jìn)展，20__年全縣地方生產(chǎn)總值億元;地方財政一般預(yù)算收入億元;全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元;糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在億公斤;農(nóng)民人均純收入元;城鄉(xiāng)居民年末儲蓄余額億元;社會消費品零售總額億元;三產(chǎn)比例由調(diào)整為，新農(nóng)村建設(shè)效果明顯，和諧社會建設(shè)扎實推進(jìn)，實現(xiàn)了良好開局。這些成績的取得，是全縣人民共同努力的結(jié)果，也凝聚了全縣工會組織和廣大工會干部的心血和汗水。

一年來，全縣工會在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓進(jìn)取，工作成效顯著、亮點紛呈，得到了縣委、縣政府的肯定，得到了職工群眾的擁護(hù)，也得到了社會各界的認(rèn)可。在此，我代表縣委對全縣工會工作取得的成績表示祝賀!向在座各位、并通過你們向全縣各級工會和廣大工會干部表示親切的問候和衷心的感謝!

今年是我縣打造丘區(qū)強縣、構(gòu)建和諧南部，為實現(xiàn)宏偉目標(biāo)而努力奮斗的重要一年，也是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的關(guān)鍵一年。工會工作要抓住這些難得的機(jī)遇、乘勢而上。全縣各級工會組織要引導(dǎo)廣大工會干部和職工群眾把思想統(tǒng)一到黨的決策部署上來，把力量凝聚到共同的事業(yè)中來，自覺把工會工作放到全縣的大局中去謀劃、去部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新形勢下的工會工作。工會工作確立了以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為推動構(gòu)建和諧社會的著力點，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的關(guān)鍵在于樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀，我們必須堅持維護(hù)全國人民總體利益與維護(hù)職工群眾具體利益相統(tǒng)一的維權(quán)原則，堅持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)理念，做到以職工為本，主動依法科學(xué)維權(quán)，為發(fā)展和諧勞動關(guān)系、推動構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。突出重點，切實發(fā)揮工會組織在南部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用。

一要在推動南部經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮工會重要作用。工人階級是三個文明建設(shè)的主力軍，工會工作必須圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，圍繞發(fā)展第一要務(wù)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，組織引導(dǎo)廣大職工為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。要以“一創(chuàng)雙爭”競賽為載體，突出抓好三方面工作：一是推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動要有新成效。繼續(xù)推進(jìn)“當(dāng)好主力軍、建功、和諧奔小康”主題競賽活動，以多種多樣的勞動競賽和技術(shù)比武促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展;二是加強職工素質(zhì)建設(shè)要有新突破。要深化“一創(chuàng)雙爭”活動內(nèi)容，擴(kuò)大活動范圍，創(chuàng)新活動載體，推動建立和完善職工、農(nóng)民工培訓(xùn)制度和激勵機(jī)制。要特別重視加大農(nóng)民工的培訓(xùn)力度，提升農(nóng)民工的素質(zhì)，沿海地區(qū)的“民工荒”問題，根本原因不是農(nóng)民工不夠，而是在龐大的農(nóng)民工隊伍中素質(zhì)高、技能精的農(nóng)民工十分匱乏。所以，開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工會建起后，在維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的同時，就是要配合黨政和上級工會有針對性、實用性地抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，向外和向縣上企業(yè)輸送農(nóng)民工人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力高質(zhì)量轉(zhuǎn)移，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中切實發(fā)揮工會組織的作用;三是弘揚先進(jìn)模范的精神要有新拓展。要大力弘揚工人階級主力軍作用和勞動模范的時代精神，宣傳黨的依靠主力軍、發(fā)展主力軍、建設(shè)主力軍的方針政策，進(jìn)一步做好勞模和先進(jìn)人物的培養(yǎng)、評選、表彰工作，大力宣傳勞模的崇高思想和模范事跡，引導(dǎo)全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。

二要在構(gòu)建“和諧南部”、建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中發(fā)揮工會重要作用。重點做好三項工作：一是全面推進(jìn)創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動。創(chuàng)建活動是我縣各級工會推動構(gòu)建和諧南部的主要載體，今年要進(jìn)一步完善創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，狠抓具體實施，力爭覆蓋面在去年基礎(chǔ)上擴(kuò)大20%;二是重點關(guān)注勞動合同、集體合同制度的履約和職代會建設(shè)。要把今年的工作重心放到勞動合同、集體合同的簽訂和履約上，規(guī)范合同文本，力爭合同簽訂率大幅度提高。要與勞動保障部門聯(lián)合開展勞動合同、集體合同指導(dǎo)員培訓(xùn)，監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，努力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性集體合同制度，加大工資協(xié)商談判的力度，推廣區(qū)域(行業(yè))性職代會制度，推動我縣廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展;三是大力加強和諧文化建設(shè)。牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，深入開展職工職業(yè)道德教育活動，踐行愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，建設(shè)和諧企業(yè)文化，努力用工人階級的先進(jìn)思想和模范行為影響帶動全社會，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。

企業(yè)工會主席工作的述職報告篇2

20__年3月，我被區(qū)局黨委任命為房產(chǎn)超市工會主席，成為一名局管副科級干部。負(fù)責(zé)單位工會、行風(fēng)、信訪工作。

如何做才能成為一名合格的局管干部，也是我一直在工作中不斷思考，不斷完善、不斷總結(jié)的課題。通過一年的工作及學(xué)習(xí)實踐，有了一些粗淺的認(rèn)識及感悟，并認(rèn)同有識之人的一些觀點，今日與大家共享，不足之處希望得到大家的指正、幫助，有利于更好的做好自己的本職工作，不負(fù)區(qū)局黨委的信任，更好的為單位做出自己的貢獻(xiàn)。

一、明確責(zé)任是工作的目標(biāo)

任職就要負(fù)責(zé)，就要承擔(dān)使命和任務(wù)。責(zé)任無論是對一個國家，對一個政黨，還是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說都是十分重要的，因為有了責(zé)任，才能促進(jìn)社會進(jìn)步，有了責(zé)任，才能忘我工作，也正是因為責(zé)任，才保證了誠信，保證社會的可持續(xù)性。新形勢下如何開展好本單位工會工作、行風(fēng)工作及信訪工作是我的責(zé)任。以科學(xué)細(xì)致的精神謀劃發(fā)展的路子，跳出工作審視工作，跳出傳統(tǒng)謀求轉(zhuǎn)型，切實增強工作的時代性、時效性和針對性。以工作載體和機(jī)制、服務(wù)意識等方面的不斷轉(zhuǎn)型，動態(tài)地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的新理念，不斷加強工會工作的影響力和感召力。

二、樹立高度的責(zé)任感是干好工作的基礎(chǔ)

認(rèn)識到自己的責(zé)任，就要有高度的責(zé)任感，時時處處把工作放在首位，想方設(shè)法努力搞好工作，是一個合格科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到的。責(zé)任心強，就會在其位，行其權(quán)，負(fù)其責(zé)，精力就會集中在工作上，克服再大的困難就也會積極工作想辦法，拿措施。始終保持昂揚向上，解放思想、與時俱進(jìn)，真抓實干，創(chuàng)造性的開展工作。

三、工作熱情是做好工作的前提

美國文學(xué)家愛默生曾寫道：沒有熱情是干不成大事業(yè)的，熱情的付出與成功的收獲成正比，有志者在追求成功的過程中，總是懷有極大和持久的熱情，所以他們能夠成功。

熱情是對工作的態(tài)度和責(zé)任。熱情是推動工作的激情和動力。只有有了對工作的熱情，才會把干好工作作為自己的責(zé)任和使命，才會全身心的投入，才能讓我們始終保持旺盛的工作斗志。我們要始終保持蓬勃向上的精神狀態(tài)，積極適應(yīng)深化改革的新形勢，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新要求、發(fā)揮新作用。

四、工作能力是做好工作的基本要素

做為一名干部，必須具備能夠承受這個崗位的能務(wù)和素質(zhì)。新形勢下，要做好工會工作，我認(rèn)為應(yīng)具備以下幾種能力：一是要具備溝通能力。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、有關(guān)單位進(jìn)行溝通，要深入群眾，同職工打成一片，做到面對面、心貼心。二是要具備一定的觀察分析和解決問題的能力。全方位、多角度的掌握職工的思想、生活狀態(tài)和存在的實際問題，準(zhǔn)確掌握職工群眾的思想脈搏，盡其所能在最大限度和范圍內(nèi)化解矛盾，為行政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，為職工多辦實事、好事。三是要具備學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是干部增長才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項工作的知識儲備和重要基礎(chǔ)。

要切實維護(hù)好職工的利益，就要不斷學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》及《工會章程》等相關(guān)知識，就要熟練掌握各項法律、法規(guī)和政策，用以指導(dǎo)自己更好的開展工會工作。四是貫徹執(zhí)行能力。我們要把貫徹落實好作為己任，做到事事有回應(yīng)，事事有結(jié)果。五是創(chuàng)新發(fā)展能力。開拓創(chuàng)新是一種能力，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步，不斷發(fā)展。

五、大局意識是做好工作的保障

大局意識對人的一個基本要求就是擺正個人與他人、與集體之間的關(guān)系，做到不以己為中心，先人后己、先公后私、多為別人、為集體著想。要樹立一盤棋思想，在任何時候都以全局利益為重。要加強個人修養(yǎng)，心胸豁達(dá)，大度地看待他人，看待個人利益；遇到矛盾，多想想自己的不足，多聽取和包容不同意見，主動化解矛盾，多些理性思考，少些主觀臆斷，既要有局部的利益，更要有全局的觀念。踏踏實實做事，認(rèn)真領(lǐng)悟“先進(jìn)性教育”的重要思想，廉潔自律，提高自身素養(yǎng)，保持持久個人魅力。

在今后的工作中，我將一如既往地扎實工作，深化大局意識，迎難而上，奮發(fā)有為，時刻不忘自己是為職工服務(wù)的，在實際工作中踐行先進(jìn)性，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)工會主席工作的述職報告篇3

一、民心是桿秤

作為一名區(qū)基層工會主席，我時刻想到的就是職工群眾的切身利益，細(xì)心的去捕捉職工的心聲，用真情回報各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工。在最基層的地方，沒人聽你說“官話”，必須一件一件地為職工辦實事、做好事、解難事。我們要做的，就是要好好打造工會工作的品牌，把工會真正建設(shè)成職工最溫暖的家。

我和我的同事們堅持深入基層職工家里，傾聽職工的呼聲和要求，為他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。我們共走訪慰問了困難職工110戶，組織全局干部職工參加各類捐款20余萬元。在我們工會，凡是有職工生病住院，我們工會干部都會去探望;凡是離退休工會干部過生日，我們都會去參加;凡是基層有患重大疾病的特困職工，我們都會盡所能組織全局干部職工捐款獻(xiàn)愛心。

去年，基層工會某職工因患重病需進(jìn)行手術(shù)，但手術(shù)費用高達(dá)10余萬元，可家中積蓄加上親朋好友借來的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足手術(shù)費用，病者親人愁得火急火燎。當(dāng)我們得知情況后，啟動應(yīng)急幫扶機(jī)制，特批幫扶資金元，同時，組織發(fā)動區(qū)城建局及基層單位干部和職工進(jìn)行捐款，兩天時間，籌集資金2萬余元，在最短的時間幫助該職工湊齊了手術(shù)費，使他手術(shù)得以順利進(jìn)行。事后，該職工及家人逢人便說：“沒有工會組織的關(guān)懷，我們?nèi)揖投炔贿^那個坎兒?！蔽覀冇脤崒嵲谠诘男袆訙嘏毠さ男模覀児虼吮粡V大職工視為“職工之家”，我也被大家親切地稱呼為“職工群眾的貼心人”。

二、職工的代言人

從事工會工作，必須要有鍥而不舍、真抓實干的精神，要真正把職工群眾當(dāng)成自己的兄弟姐妹，在‘心’上做文章”才能得到職工群眾的認(rèn)可。那么如何關(guān)心職工群眾的生活，維護(hù)好職工群眾的切身利益，保持正常和諧的勞資關(guān)系，這也是我在工作中積極探索、實踐的課題。

去年，是我區(qū)建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的第一年，也是我擔(dān)任區(qū)建筑企業(yè)工會聯(lián)合會工會主席的第一年。我上任后不久，便接到了在建筑行業(yè)開展工資集體協(xié)商的重點工作任務(wù)。當(dāng)我初聽到建筑企業(yè)、工資集體協(xié)商這個詞匯時，滿腦子全都是問號。因為建筑企業(yè)多半是民營企業(yè)，法人代表個個都是大老板，資產(chǎn)都在數(shù)千萬甚至數(shù)億元。平時接觸都很難，別說代表建筑工人同他們協(xié)商工資了。于是我?guī)е鞣N各樣的理由找到區(qū)總工會的領(lǐng)導(dǎo)，將困難說了一大通，表明此項工作難度之大無法勝任。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)耐心地將開展工資集體協(xié)商工作的意義和重點以及措施方法等與我進(jìn)行了詳實的交流。我又通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有關(guān)政策。深感作為一名建筑工會聯(lián)合會主席的責(zé)任重大。特別是在新形勢下維護(hù)好農(nóng)民工的合法權(quán)益更不能懈怠。

4月，區(qū)建筑工會聯(lián)合會召開了工資集體協(xié)商工作會議，同時給建筑企業(yè)下發(fā)了工資集體協(xié)商要約書，并要求各企業(yè)工會主席必須做好工資集體協(xié)商宣傳動員工作，制定出切實可行的方案措施。針對建筑企業(yè)的特點，我決定從兩方面工作入手，第一以上帶下，以建筑企業(yè)工會聯(lián)合會帶動各建筑企業(yè)工會，由建筑企業(yè)工會帶動全體職工;第二以點帶面，以部分建筑企業(yè)協(xié)商成功模式帶動其他建筑企業(yè)開展工資集體協(xié)商。我多次組織各建筑工會主席進(jìn)行工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時向建筑企業(yè)職工發(fā)放宣傳資料。為了盡快使工作初見成效，我主動與18家建筑企業(yè)老總聯(lián)系，結(jié)果僅兩家企業(yè)老總有誠意的接待了我，我便以這兩家企業(yè)為突破點，從而帶動其他企業(yè)順利開展協(xié)商工作。我們成功的與兩家企業(yè)簽定工資協(xié)商協(xié)議后，又轉(zhuǎn)向更加艱巨的戰(zhàn)場。由于這兩家企業(yè)給我足夠的經(jīng)驗力量，也堅定了我完成此項工作的決心和信心。

當(dāng)此項工作向其他企業(yè)延伸時，企業(yè)經(jīng)營者根本不予理解和配合，并且提出了很多刁鉆的問題制造了眾多阻力，但我沒有退縮和被困難嚇倒。我的目標(biāo)是只要能與企業(yè)老總見上面，就是邁向協(xié)商成功的第一步，我就有信心完成協(xié)商?？山Y(jié)果卻不是我想象的那么簡單順利，我多次被很多企業(yè)老總以種種理由和借口拒之門外。記得有一次某企業(yè)工作人員聽到我們的來意后謊稱老總出門，讓我們找其他副總和分公司領(lǐng)導(dǎo)，就這樣來來回回跑了一個下午也沒人接待，企業(yè)工會主席告知我們老總根本沒有出門，是有意回避。并說：我也是拿老總工資的，當(dāng)我向老總說工資集體協(xié)商工作時被嚴(yán)厲的批評一通，老總說：“企業(yè)是我的，效益好了我自然給漲工資，用不著你來跟我談”，我再也不敢找領(lǐng)導(dǎo)了。得知此情況后，我先打電話與企業(yè)老總交流幾次，明顯聽出他不耐煩語氣，我真誠的懇請對方見面，終于獲準(zhǔn)。好不容易見面后，一開口便說：“請你的領(lǐng)導(dǎo)同我談吧”，當(dāng)時，我別提有多尷尬，心里特別難受，但是為了協(xié)商工作順利進(jìn)行我盡量保持微笑，并開玩笑的說到：“您連我與您說話的頁頁機(jī)會都不給嗎?這幾天我分別到你們下屬幾個分公司參觀學(xué)習(xí)收獲還不少，您的員工對您的評價很高，您是一位有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)在職工心目中的聲望很高，既沒有無故拖欠職工工資，而且各種福利待遇都很好，作為工會聯(lián)合會應(yīng)當(dāng)大力宣傳你們的好做法”。企業(yè)老總聽后臉上露出了笑容。見此情景我以正大、利民兩企業(yè)為例講述協(xié)商過程和協(xié)商的意義，打消了他的顧慮，談判得以順利進(jìn)行。

還有各別企業(yè)對工資集體協(xié)商產(chǎn)生誤區(qū)，認(rèn)為簽訂后如果企業(yè)效益不佳，工資增漲幅度達(dá)不到簽訂標(biāo)準(zhǔn)怎么辦，針對這一顧慮我們進(jìn)一步做工作，耐心解釋樹立他們自信心，明確他們?yōu)槁毠まk好事的思想，企業(yè)要發(fā)展，離不開職工的支持，職工工資漲了，干勁足了，企業(yè)效率就上去了，直到企業(yè)老總們表示盡心盡力的做好此項工作。

歷時一個多月，建筑企業(yè)工會聯(lián)合會代表18家建筑企業(yè)職工方與18名企業(yè)法人或委托代理人簽訂了工資集體協(xié)議書。值得欣慰的是，本次工資集體協(xié)商涉及到一線農(nóng)民工8234人，工資增幅度為20%;管理人員600人，工資增幅率達(dá)到10%。

工會組織起來，重要的是有活力。我們定期組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策，開展了各類學(xué)習(xí)班、辦主題板報等系列活動，使廣大職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，擺正了國家、集體、個人三者之間的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，提升了他們的大局意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

我們組織本系統(tǒng)職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能。通過這些活動，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了職工的主人翁意識，保證了單位各項工作的順利開展。組織適合基層單位的崗位技能競賽活動，提高了不同崗位職工的工作水平，樹立了“企興我榮、企衰我恥”的觀念。為了增強職工的凝聚力和向心力，通過職工之家建設(shè)這個平臺，多次組織開展了形式多樣的運動會、知識競賽、文藝演出等活動，豐富了職工的文化生活。

一年來，我本著對局黨委、對上級工會、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極探索、勇于開拓，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展民主管理，按時為職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險及公積金等。同時積極組織職工參加重大疾病互助活動，積極推行廠務(wù)公開，企業(yè)安全生產(chǎn)等工作。

我自擔(dān)任工會主席以來，對工會工作傾注了極大的熱情，把自己的愛心、真心獻(xiàn)給了我熱愛的工會事業(yè)，以創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁實踐著一名共產(chǎn)黨員的忠誠和責(zé)任鑄就和凝聚著黨和政府聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，用實際行動甘當(dāng)職工的“娘家人和貼心人”。

最后，感謝市總和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心支持，特別是給我這樣一次匯報工會工作做法的機(jī)會，祝愿我們工會的各項工作通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

企業(yè)工會主席工作的述職報告篇4

20__年度，綜采二隊黨政在礦黨政的正確指導(dǎo)和大力支持下，明確工作目標(biāo)，理順工作思路，認(rèn)清目前形勢，按照礦黨政的工作目標(biāo)和總體要求，結(jié)合我對實際，扎實開展了個項工作。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員，默契配合，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，帶領(lǐng)全隊職工狠抓安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，正規(guī)循環(huán)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在戊8--19090工作面斷層多巖石硬等不利情況下，仍然保質(zhì)保量超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，下面將本人在本年度安全管理工作中的情況，向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出回報如下，如有不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。

在安全生產(chǎn)方面，我認(rèn)真貫徹落實“五個到位”和“三基三抓一追究”嚴(yán)格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法，強化現(xiàn)場管理，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在工作現(xiàn)場積極排查存在的安全隱患，并認(rèn)真落實整改，制止違章作業(yè)，糾正不規(guī)范作業(yè)行為，堅持做到不安全不生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。并將現(xiàn)場情況及時向隊里匯報，配合書記隊長制定出相應(yīng)管理辦法，并激發(fā)職工講安全，會安全，能安全的良好氛圍，實現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。確保我隊的安全生產(chǎn)。我也月月完成礦下達(dá)的下井指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行隊里制定的各項管理制度和考核辦法，強化現(xiàn)場管理，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤。在安全生產(chǎn)中起到模范帶頭作用。

在政治思想方面，作為一名區(qū)隊的工會主席，共產(chǎn)黨員。我時刻牢記黨的教誨，時刻把職工群眾利益放在第一位，經(jīng)常深入基層傾聽職工群眾呼聲，并積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工關(guān)心的熱點難點問題，解決干群矛盾，積極參與工資的分配并起到了很好的監(jiān)督作用。并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司和礦黨政的指示精神，保持高度的統(tǒng)一。做到與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)群眾，立場堅定，是非分明并自覺接受各方面的監(jiān)督，在職工中樹立良好的形象。

回顧一年的工作，有成績也有不足，比如：由于我隊施工的戊8--19090工作面過斷層時，每班都要組織打眼放震動炮，由于現(xiàn)場管理不細(xì)，監(jiān)管不嚴(yán)，巖石爆破效果不好，大矸石未能破碎，導(dǎo)致采煤機(jī)截齒消耗太大，造成資源浪費。學(xué)習(xí)上由于文化程度不高，一些高難的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)起來很難，這也是我業(yè)務(wù)水平不高的原因之一。特別是由原來的跟班副隊長調(diào)到工會主席的轉(zhuǎn)變，讓我感覺很吃力，有很多不到位的地方，但我會繼續(xù)努力的，爭取早日成為一位合格工會主席，為廣大職工謀求更大的利益。為我礦的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工對我做出公正的評價，謝謝大家!

企業(yè)工會主席工作的述職報告篇5

__年，按照市、辦兩級的工作部署和要求，緊緊圍繞全辦中心工作，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己。

一、農(nóng)村工作盡心盡責(zé)。

1、水利工程工作。在去冬的基礎(chǔ)上，今春，我們完善了對南電排河、東堤直渠和紅光泵渠的整治。并組織部分村對田間道路、小型進(jìn)排水渠進(jìn)行了除雜、修整，保證了水流暢通。共投入勞力約8000個，完成土方近3萬方。

2、落實了剅閘、泵站的維修與養(yǎng)護(hù)。組織資金6.7萬元，對全辦五處泵站和多處剅閘進(jìn)行了修繕、養(yǎng)護(hù)。提前做好了今年的排澇抗旱準(zhǔn)備工作。

3、召開了全辦防汛工作會議，同時組織了漢江干堤的徒步檢查，完成了干堤查加任務(wù)。內(nèi)垸，我們對幾條大溝大渠進(jìn)行了查險、整險。做好了外汛能防，內(nèi)澇可排的準(zhǔn)備。

4、奮戰(zhàn)幾十年一遇的伏季大旱。組織3萬余勞力，動用機(jī)械1000余臺套，基本解除8000畝棉田和20__畝蔬菜地的旱情。

5、加大了村、組級公路硬化。今年全辦組織資金448.8萬元，硬化村組級公路17.6公里。其中：八灣4公里、幺灣0.5公里、樓子臺0.6公里、三橋6.4公里、窯臺2.6公里、石橋3.5公里。極大地改善了人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、血防工作組織得力。組織血防部門，對20個疫區(qū)村的近13500人，進(jìn)行了義務(wù)檢查。對查出血吸蟲患者100余人進(jìn)行了及時治療。有螺溝渠進(jìn)行了全面藥物滅螺，滅螺面積達(dá)20__余畝。按照市政府精神，積極開展耕牛淘汰。在不到一個月時間內(nèi)，共淘汰疫區(qū)耕牛138頭，超額完成了市下達(dá)的102頭任務(wù)。

7、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式。我辦結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜、瓜果生產(chǎn)，滿足仙桃市菜藍(lán)子供應(yīng)。提高單位面積的產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。在窯臺村、周廖村、雙龍村，新增蔬菜種植面積200畝，全辦蔬菜面積增加350畝，水果生產(chǎn)面積也在穩(wěn)步增加。今年，葡萄生產(chǎn)面積已達(dá)500畝。

8、創(chuàng)立樣板，以示范帶動全局。在周廖村創(chuàng)建了一處高產(chǎn)示范片后。我們及時組織轄區(qū)內(nèi)的種田大戶進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，效果十分顯著。

9、落實了蔬菜板塊建設(shè)。在全力打造城西萬畝蔬菜基地的同時，加大了耕地流轉(zhuǎn)力度，集并了蔬菜種植面積約400畝，引進(jìn)資金約500萬元投入蔬菜種植。

10、大力優(yōu)化水產(chǎn)種養(yǎng)殖模式。傳統(tǒng)的水產(chǎn)單一的養(yǎng)殖模式，投入大，效益低，逐漸顯現(xiàn)出其落后性。今年將單一水產(chǎn)養(yǎng)殖向漁——藕帶生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化面積達(dá)1000畝。按現(xiàn)有市場價格計算，漁——藕帶模式，畝產(chǎn)純收入約為5500元，全辦1000畝水面，可增收約200萬元。

11、繼續(xù)加大水產(chǎn)特種養(yǎng)殖業(yè)。在原有一定養(yǎng)鱔規(guī)模的村(五豐、西河、王老、鄭仁、南壩、窯臺等)，我們進(jìn)一步加大了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的推廣力度，目前，發(fā)展水面達(dá)400余畝，建設(shè)網(wǎng)箱5000余口。

12、主動做好水稻保險工作。按照市政府文件精神要求，我辦提前一